岗位职责及部门岗位职责.doc

16.2项目部主要岗位职责
16.2.1主要岗位是指项目部控制施工现场安全、质量、计划进度等工作的岗位，其职责也是针对管理施工现场安全、质量、计划、进度、合同等提出的权力和义务。
16.2.2项目经理岗位职责
（1）经公司正式授权和任命，代表公司全面组织履行总承包合同，履行与公司签订的项目经营承包合同和项目经营管理目标责任书，接受公司领导和各部门的指导、监督和检查。
（2）为项目成本、质量、进度、安全控制第一责任人。
（3）组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针。
（4）组织落实成本、质量、环境、职业健康安全、文明施工等各项目管理目标。
（5）全权负责项目部各项规章制度的落实，根据实际组织编制项目管理制度或实施细则。
（6）主持策划项目组织机构，协调、安排项目部各类生产要素，保证提供项目部管理体系运行所需的资源。
（7）主持对“项目管理实施规划”的交底，落实执行责任，保证按公司批准的“项目管理实施规划”科学合理组织施工。
（8）主持制定施工要素预警与应急方案并审批和组织落实。
（9）根据需要参加公司管理评审会，组织项目部落实公司管理评审决定。
16.2.3项目常务副经理岗位职责
（1）在项目经理授权下，进行施工生产、进度、物资、机械、安全、环保和文明施工管理，主持项目施工生产现场的总体布置。
（2）主持编制和负责落实施工进度计划，组织项目施工生产，协调各部门、各工区及作业队的关系，合理配置施工现场资源，主持召开项目生产调度会议，保证施工顺利推进。
（3）负责指导建立项目部物资管理实施细则并组织落实，组织项目招标采购工作，审核供应商资格，就项目物资采购与管理的重要问题和建议向项目经理报告。
（4）负责机械设备的全面调配和监督检查。
（5）组织建立项目安全环保管理制度或实施细则。
（6）负责项目文明施工方案策划与指导实施和检查。
（7）组织施工现场事故应急救援预案的编制，组织应急培训和演练。
（8）对现场资源配置不足、设计与实际不符、影响工期等问题，有权要求增配资源和提出整改建议。
（9）对违反安全操作规程、破坏文物、影响环境、不按技术要求组织施工等行为有权立即制止，对造成后果的有权处理，对项目施工的违章行为有权制止和处理。
（10）负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
16.2.4项目副经理岗位职责
（1）在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
（2）负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。
（3）负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
（4）严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
（5）定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
（6）定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
16.2.5项目总工程师岗位职责
（1）全面主持项目技术管理和质量管理工作。
（2）组织贯彻落实国家、行业的有关工程技术与质量等法律法规、标准规范。
（3）主持制定项目技术管理工作计划并组织实施。
（4）组织编制、审核、落实项目质量保证计划。
（5）组织熟悉与审查图纸，主持识别各工序施工涉及的危险源和环境因素，主持编制项目专项施工方案并体现有针对性的安全技术和环保技术措施，审批项目一般施工方案并组织实施。
（6）领导技术交底工作，包括施工方案中涉及的安全技术和环境保护技术交底。
（7）组织做好测量及其核定工作，指导质量检验和试验工作。
（8）领导技术学习和对新上岗技术人员的培训，组织“传、帮、带”，交流技术经验。
（9）主持确定技术攻关、科技创新项目及QC小组课题并组织实施。
（10）负责引进有实用价值的新工艺、新材料、新技术、新设备。
（11）主持项目施工技术总结工作（含专题总结）。
（12）主持工程质量评定及项目质量检查。
（13）主持一般质量事故的调查、处理和上报工作，审核一般质量事故处置方案，有权对相关人员处罚提出建议。
（14）主持项目主要材料的考查评审，主管材料进场审批。
（15）组织中小型项目的预验收工作，参加工程交（竣）工验收。
（16）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档，主持编制竣工资料，审核并督促移交。
（17）有质量否决权。
（18）负责项目部的质量、环境和职业健康安全管理体系的推动、运行和保持。
（19）结合项目部的实际情况，对改进公司体系提出建议。
（20）负责组织项目管理体系的自检和内、外审的联络协调。
16.2.6安全部职责
（1）监督检查贯彻执行国家安全生产的法律、法规、标准以及各项安全管理制度。
（2）参加本项目领导组织的定期与不定期安全检查和上级组织的各种安全检查，深入现场，检查施工现场安全生产设备、设施是否齐全、有效；安全技术措施是否健全、落实。对检查中发现的问题，提出整改意见和签发整改意见通知书，督促及时整改和解决。
（3）参加生产会议，负责制订（修改）安全生产管理办法。督促有关部门制定（修改）技术安全规程、安全技术操作细则、施工安全措施，定期研究伤亡事故、职业病发生、发展趋势和重大安全问题，提出安全生产、劳动保护、环境保护方面的建议和要求，并监督检查执行情况。
（4）做好安全生产的宣传教育和管理工作，参与对新工人入路“三级教育”、换岗、转序作业工人的安全教育、特殊工种工人的培训、考试、发证工作以及监督检查等。
（5）参与组织、主持安全生产竞赛的评比活动，主办“安全生产周”“安全生产月”活动，积极开展“安全标准工地”创建活动，对安全生产中的先进经验和突出的事迹，应认真总结、交流、推广，并建议领导给予奖励。
（6）参加各类事故的调查处理，并负责有关事故资料的报告及统计工作的调查分析并对其准确性负责。
（7）提出劳动保护用品防寒用品，保健食品发放标准，报上级批准后，监督有关部门、单位执行。
（8）指导下级安监部门业务工作。各级安全监察部门同时接受地方劳动部门在业务上的指导。
16.2.7安全部部长岗位职责
（1）受项目经理、总工领导，业务上受公司质安部指导，负责安全、质量、文明施工及工地标准化建设全面工作。
（2）认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规及上级制定的安全生产规章制度和IS9000族标准管理制度，完善质量保证。制定安全、质量有关规章制度，并督促落实。
（3）负责安全、质量大检查工作的开展和落实情况。
（4）负责特殊工种人员教育培训及持证上岗。
（5）负责安全、质量及落实上报工作。参加质量、安全事故调查。
（6）负责安全文明标准工地的创建和工程质量创优工作。
（7）完成上级及项目部领导交办的其他工作
16.2.8安全工程师岗位职责
（1）认真执行国家安全生产的法律、法规及上级制定的安全生产规章制度，根据工程技术人员的安全技术交底书，正确指导班组按照技术交底、操作规程作业。
（2）深入现场每道工序，掌握安全重点部位的安全技术措施落实情况，检查各部生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况，纠正违章指挥和违章作业。
（3）建立特殊作业人员持证上岗情况，并及时汇报项目经理，对工人进行岗位操作教育和实际指导，及时纠正忽视安全生产的思想，教育工人正确使用机具，安全设备和防护用品。
（4）负责安全文明标准工地的日常创建工作。
（5）参加项目部组织的定期安全检查，对查出的问题，督促其限期整改并验证。发现危险及危害职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
（6）负责组织火工品班组正确使用易燃、易爆、有毒物品，并随时检查领发、运送、使用和退库情况。
（7）发生工伤事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加现场的调查分析处理。
（8）按时完成领导交办的其他工作。
（9）编制各施工工序中危险性较大的专项安全预案。
（10）认真检查排除各类安全隐患。
16.2.9水环保工程师岗位职责
（1）依照有关法律、法规和环保报告书的批复意见，现场核对设计单位对工程的环保、水保、文物保护设计措施到位、合理，发现问题，及时提出并督促设计单位补充、修改河完善。
（2）监督承包人在施工过程中的废水、废渣、泥浆、粉尘、噪声以及各种工程、生活垃圾等的排放行为规范合理，耕地、植被的恢复工作落实到位。
（3）审查承包人的环保工作计划。
（4）检查承包人的环保、水保、文物保护管理机构、人员配置，保证措施到位，相应的配套工程质量达标。
（5）检查临时工程的施工过程对环保的影响。
（6）汇报、整理环境监控数据，分析结果，及时向相关部门报告。
（7）编制环境检测月报。
（8）协助合同计量工程师审核项目的计量。
（9）定期组织对承包单位现场环保、水保、文明施工执行情况检查。
（10）完成领导交办的其他工作。
16.2.10安全员岗位职责
（1）监督检查经理部贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针政策、法规以及上级颁发的条例、规程、规定、制度、办法、措施和开展安全活动情况。
（2）经常深入现场了解安全生产情况，制止违章作业、违章指挥，遇到险情及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导处理。
（3）负责外来人员（承包班组，分包施工队）的安全教育工作，特殊工种工人的培训、考试、换证工作。
（4）参加伤亡事故和行车事故的调查分析。
（5）负责伤亡事故的报告及统计工作。
（6）建立、健全各种安全台帐，认真作好安全教育记录。
（7）完成上级业务部门和经理部领导交办的各项工作。
16.2.11项目工程管理部职责
（1）在项目总工程师领导下，负责项目技术管理工作。
（2）负责获取、识别、更新、贯彻项目适用的技术方面的法规和规范、规程、标准。
（3）负责新工艺、新材料、新技术、新设备的引进与实施。
（4）负责编制施工技术方案（含环保技术和安全技术方案）和特殊过程、关键工序的作业指导。
（5）组织内部图纸会审，参加业主组织的设计技术交底，负责与设计单位、监理单位和业主进行工程洽谈以及设计变更。
（6）开展技术攻关和科技创新活动，解决项目施工中技术难题。
（7）组织现场施工技术交底（含环保和安全技术交底），指导施工作业。
（8）负责向物资部门提供进入施工现场的物资材料和所需的技术标准及规格。
（9）参与选择工程劳务分包方，审查分包方施工组织设计或施工方案。
（10）负责施工技术工艺资料的收集、总结、提炼和上报。
（11）负责项目技术资料的整理、归档，编制项目施工技术总结。
（12）严格执行项目适用的标准、规范、设计文件。
（13）负责施工全过程的质量控制和各工序的监督检查，组织项目质量检查和质量验收与评定。
（14）落实项目质量管理制度（或实施细则）、质量保证计划。
（15）参加质量事故调查、处理，起草一般质量事故处置方案。
（16）参加项目的预验收和工程交（竣）工验收工作，收集、编制竣工资料，经项目总工程师审核后移交。
（17）负责项目检测设备的指导和控制，负责项目质量目标的实施和考核。
（18）按施工进度及时、准确完善各项质检资料，负责工程质量情况月报工作。
（19）有权对不符合施工技术标准规范、施工方案的工序进行制止和纠正，有质量否决权。
（20）负责协调、指导和检查班组质量员、作业员的工作。
（21）负责施工生产组织安排，编制落实施工进度计划，完成施工进度报表，制定解决生产矛盾的方案。
16.2.12项目工程管理部部长岗位职责
（1）执行有关技术管理、工程施工、工程质量等方面的规程、规范及上级领导发布的命令。
（2）参与施工前的施工技术调查，并按《质量计划控制程序》编制工程质量计划或实施性施工组织设计。
（3）工程设计文件到位后，应组织对图纸进行审核，所有图纸审核过程和结果应予以记录并保存。
（4）工程设计文件及业主、设计单位、监理工程师单位的书面文件和要求均要作为受控文件。
（5）施工测量仪器的使用和保管按现行《施工测量仪器设备办法》执行。在全面了解和掌握设计文件要求后，依据施工和验收规范、施工组织设计的有关规定进行技术交底。并按《文件和资料控制程序》中的有关规定进行编号发放、保管。技术交底书的内容及具体要求按《技术交底制》执行。
（6）工程施工过程中，应监督作业班组按技术作业指导书和专项技术措施的要求进行施工。
（7）施工测量放线和测量符合按现行《施工测量和竣工测量的规定》进行。
（8）施工中做好施工质量记录，工程完工应提报竣工文件。
（9）完成领导交办的其他工作。
16.2.13质检工程师岗位职责
（1）认真贯彻ISO9000标准制度，完善质量保证体系、规范工作程序，使ISO9000贯彻工作，常抓不懈，落到实处，以保证创优目标的实现。
（2）加强工地试验指导，对工程使用的材料的规格、性能、砂石级配，配合比的使用进行检查，对不合格的原材料有权制止使用，积极指导试验人员把好质量关，督促施工过程的砂石料过磅，工地试验人员要跟踪检查。
（3）组织项目队、班组开展“三检”《自检、互检、交接检》活动，严格控制工序质量，把好“三关”《技术交底、试验、操作》开展创优及评比活动，及时表扬重质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向，严格执行质量奖惩制度。
（4）负责隐蔽工程的首检，经认定全部符合技术要求后方可请检查工程师签证，要实事求是地详细填写工程大事及工程日志。
（5）每月进行一次项目经理部质量大检查，对竣工的单位工程认真进行验评，对发现的问题及时采取措施，遇到难以解决的隐患、须及时上报。
（6）认真收集、整理、保管原始技术资料和质量保证内业资料，在工程竣工后应实事求是按规定编制工点竣工文件，保证内业资料完整，规范以及编制的竣工文件齐全、准确。
（7）负责工程创优资料的上报工作。
（8）按时完成领导交办的其它工作。
（9）负责制订过程质量监督计划，定期进行工程质量检查、分析，并提出改进措施，监督整改、纠正的情况；参加工程质量事故调查处理，及时提交事故调查报告。
16.2.14质检员岗位职责
（1）根据工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程质量验收标准等有关资料，编制工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施质量监督管理工作。
（2）深入施工现场，对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督，对原材料、构配件、设备按规定进行监督。
（3）对项目实施全过程质量监督管理，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报。
（4）监督施工工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量的检验评定是否符合标准。
（5）负责工程的隐、预检、分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作，确保资料的完整、准确；编写工程质量监督报告。
（6）认真记录工作日记，并按时提交工作总结。
（7）完成领导交办的其他与质量、安全有关的工作。
16.2.15道路工程师岗位职责
（1）熟练掌握路基工程质量验收标准、施工技术指南及施工质量验收补充标准，熟悉施工图纸，充分领会设计意图。
（2）参与施工图纸审核，收集整理审核结果，对与现场不符、施工图中有差、错、漏或施工图不明确的地方，及时与业主、设计院、监理、咨询单位沟通解决，组织办理路基工程方面的变更设计。
（3）参与路基实施性施工组织设计，对项目经理部所属各队编制的单位工程实施性施工组织设计进行审核。
（4）参与路基工程方面新技术、新工艺、新材料的推广、应用与研究，收集整理相关资料、数据。
（5）参与解决路基工程施工中的技术问题，及时向主管部门领导、专家组汇报施工中遇到的问题，参与研究、制定解决难题的方案并督促各总队实施。
（6）参与指挥部组织的路基工程的竣工验收工作，督促指导各队编制相关工程的竣工文件，编写施工技术总结。
（7）完成领导交办的其他工作。
16.2.16桥梁工程师岗位职责
（1）在工程部长的指导下，对桥梁施工现场进行直接管理，复核工程数量，严格控制工程质量，做好施工日记。
（2）负责安排和监督施工队伍按计划精心具体施工工作，严格执行施工组织计划，并协调项目部与施工队之间的关系。
（3）熟悉设计文件、施工合同、施工规范、参加现场调查核对，提出变更设计建议并负责基础资料的收集。
（4）指导和督促技术员完成各种工程原始记录和质检资料。
（5）负责绘制必要的细部大样图和辅助施工图纸。
（6）负责制定各分部、分项工程实施性施工方案。
（7）负责配合做好各分项工程施工测量放样工作。
（8）协助工程部长编写变更方案并上报审核。
（9）配合安全管理人员进行工程安全管理，发现质量、安全隐患应及时纠正并及时向上级汇报。
（10）负责及时收集施工原始资料并进行签证，为计量工程师提供计量必须的原始资料。
（11）参与工程验收、竣工资料、竣工决算以及施工队伍的结算、决算工作。
（12）按照“一岗双责”原则，配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改。
（13）严格遵守公司的各项制度，接受公司绩效考核，完成项目部分解落实的目标任务。
（14）对施工队进行技术交底，负责施工队现场签字确认。
（15）完成领导交办的其他工作。
16.2.17测量工程师岗位职责
（1）在经理部统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
（2）熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
（3）做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。
（4）做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
（5）分类整理各种施工放样资料并存档。
（6）完成领导临时交办的任务。
16.2.18工程技术员岗位职责
（1）负责项目部全面技术工作，协助技术部长完成工程技术管理工作任务。
　　（2）坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。
　　（3）参加组织图纸会审，技术交底工作，应首先熟悉图纸，负责与监理单位联系。
　　（4）负责工程施工进行技术指导，参加工程验收。
　（5）负责施工材料，月度材料的编制，月度计划提前三天报材料员。
　（6）负责技术资料的安排、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检查做好资料准备。
　（7）经常深入现场，解决质量和安全隐患，配合安全质量、竣工验收、旬检查、月验收，发现问题及时协调解决。
　　（8）完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。
　　（9）加强和业务部门的联系，做好技术资料的整理工作。
16.2.19资料员岗位职责
（1）资料员应及时收集、分析市场信息，加强对工程资料的现代管理。
（2）及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好工程资料收发、运转、管理等工作，做到文件资料管理规范、完整。
（3）掌握施工技术质量资料的归档要求，积极参与施工生产管理，做好资料的管理和监控。
（4）做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和工程图纸等进行独立组合案卷与归档。
（5）处理好各项公共关系，包括与业主、项目经理、技术主管、上级主管部门以及其他相关部门的关系，同时还要处理好与档案管理部门的关系。
（6）不得泄漏项目上任何重要资料。
16.2.20项目物资设备部职责
（1）负责公司授权范围内材料的招标采购和零星材料、低值易耗品的采购。
（2）负责项目材料的来源、供应、质量等方面的实地调查与评价，建立项目部的合格供应商名册。
（3）负责对项目各类物资使用和贮存等进行环境因素和危险源的识别，制定控制措施并组织实施。
（4）负责项目物资需用计划、进场计划的编制和采购供应。
（5）负责进场物资（含业主提供的物资）的验收、报检、标识、贮存、使用与盘存管理，严禁未经验证或经验证不合格的材料投入使用。
（6）负责对项目作业层的物资采购、验证、贮存、使用等进行指导、检查和监督管理。
（7）按规定认真、及时向公司上报材料日报表，对日报表的真实性负责。
（8）负责项目机械设备调配和按期供应。
（9）负责自购范围内机械设备的选型、采购和验收，负责编制并实施自有设备的维修保养计划，保证设备在施工过程中的使用性能。
（10）负责外租设备的调查评价和进场验收。
（11）建立项目机械设备台账（含作业层和外租设备），及时向公司上报各种统计报表，
（12）对照生产计划及业主要求，每季度向公司上报机械设备履约情况报告。
（13）定期检查、监督施工现场的设备配备及管理情况，确保项目机械设备满足施工需要及职业健康安全与环保的要求。
16.2.21物资设备部部长岗位职责
（1）行政上受经理的领导，业务上受公司物机科的指导。
（2）负责项目经理部物机部门的全面管理工作，严格执行物资管理各项规章制度。
（3）按照物资管理办法，组织领导部门人员切实加强物资的采购、保管、供应工作，使之规范化。
（4）根据物资责任成本管理办法，加强物资责任成本管理，从物资数量、材料责任成本两个方面加强总控，降低成本，提高经济效率。
（5）督促安排机械人员搞好机械租赁购置、保管、养护，努力降低机械费用的支出。
（6）组织开展修旧利废，以旧代新活动，努力降低生产成本。
（7）和其他部门一道，抓好工地文明施工。
（8）完成经理部领导交办的其他工作。
16.2.22机械工程师岗位职责
（1）根据施工组织设计，合理组织、调配经理部内部机械设备，或按领导的安排购置小型机具、联系外租设备等。
（2）强化设备的保养及维修工作，保证修保质量达到标准，提高设备的完好率，充分发挥设备的综合效能。
（3）定期组织经理部机械设备综合检查，对发现的问题或存在的安全事故隐患提出整改意见，并追踪落实整改结果，同时作出书面记录存档。
（4）建立健全机械设备有关台账（含外协单位），保管好各种技术资料。
（5）及时上报机械设备修理、保养或更新改造计划。
（6）及时准备上报有关机械设备方面的统计资料。
（7）熟悉物设系统质量、环境、职业健康安全管理体系要求，并做好相应的防范措施。
（8）完成领导交派的其他工作。

16.2.23材料员岗位职责
（1）材料员应廉洁自律、秉公办事。
（2）应及时、准确地了解、收集市场行情；并实事求是地向项目部领导成员通报市场行情。
（3）做好工作台账，保证材料账目清楚。
（4）负责材料的发放，并及时将通知复印给合同部及财务部。
（5）负责将价格及品牌或生产厂家及时告之技术部门领导及监理工程师。
（6）完成上级部门和材料部长交办的其它工作，协助配合办公室其他同志搞好各项工作。
16.2.24项目计财合同部职责
（1）负责制定项目各项财务管理实施细则，对项目会计师负责。
（2）负责工程成本的分解与监控，负责进行成本计划、核算、分析并向主管领导和公司上级部门报告。
（3）负责编制上报项目《资金使用计划》及资金使用情况报告。
（4）负责日常报销、工资发放、备用金的清收和管理。
（5）负责安全生产和环保专项奖金的提取、提供和监督使用。
（6）负责编制上报各种财务报表。
（7）负责向业主报送工程计量报表并追踪。
（8）负责与业主办理工程结算和竣工总决算。
（9）负责组织工程变更索赔的策划工作，根据要求及时上报相关资料并负责谈判及追踪。
（10）负责公司授权的工程劳务分包的具体工作开展。
（11）组织总承包合同交底和分包合同交底。
（12）负责分包合同的履行、分包工程计量与结算以及分包方履约评价。
（13）负责收集顾客信息，组织分析讨论，跟踪处理情况。
16.2.25计财合同部部长岗位职责
（1）熟悉国家及各级领导部门有关工程合同、计划、计量管理的相关政策及规定，仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定本部门的各项规章制度，并负责计财合同部日常管理工作。
（2）配合上级检查人员对本项目经理部会计资料审查，接受业务上的指导。负责项目部各类文件的审核、审查，组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。
（3）负责复核年度、季度和月施工生产进度计划，并组织相关生产计划会议。每季度末按公司财务部的要求如实编制会计报表，写好经济活动分析。负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。
（4）负责明细帐、材料帐的登记审核工作，负责处理各单位来往帐。指导出纳员建立各种债权、债务台帐，使之帐页相符，帐表相符。
（5）负责凭证的审核工作及凭证的装订工作，负责提供各种会计资料，为领导提供真实的财务数据，做好领导的参谋、助手。
（6）负责组织相关部门对工程进度计划执行情况进行检查、督促，并定期组织编制下达调整施工生产进度计划。负责组织相关人员及时对已完成认可的各项目工程进行收方、核实工程量、核查与计量有关的各种资料。
（7）参与施工图纸会审工作，并负责组织项目计量支付台账的建立。
（8）负责审核各工区上报的计量（结算）支付报表及项目部上报业主的计量支付报表，并组织上报签认工作。
（9）负责相关工程变更单价、工程索赔单价、工程竣工决算报表的审核工作。
（10）做好保密工作，配合其他部室完成相关工作，完成领导交办的其它工作。
16.2.26出纳员岗位责任制
（1）办理现金收付款业务，银行结算业务，按现金管理办法及审核好的收付款凭证进行各种款项的收付。
（2）登记现金日记账，登记银行日记账，做到日清月结。
（3）及时登记各工点成本汇总台账，使其与明细账、总帐相符。
（4）及时登记职工欠款台账、民工付款台账、职工待领工资台账，待付机械费台账、应付购货款等台账，使之账账相符。
（5）负责向公司报汇总资金使用报表、资金使用计划等各种会计信息资料。
（6）完成部长交办的其他工作。
16.2.27计划统计员岗位职责
（1）熟悉项目工程总体情况及施工合同、工程进度计划的要求，并及时调整进度计划，满足合同和工程进度的要求，积极做好项目的预/结算工作。
（2）负责编制项目部的物资采购计划，负责编制项目的工程进度计划及资金使用计划，按业主、监理的要求完成周、月、季、半年、年及工程总体计划的编制。
（3）检查合同及计划的执行情况，并对合同和计划执行情况作出分析，对未完成要求的情况作出具体分析说明，提出改正措施，并及时与业主、监理进行沟通。
（4）积极和项目部施工员联系沟通，准时及时按业主、监理及公司经营部门的要求报送统计报表。
（5）及时把业主、监理批准的统计报表整理，提供给项目部的财务部门，并上报公司计划经营部。
（6）负责收集、提供本工程项目本部门相关方得质量、职业健康安全/环境方面的信息。
（7）监督本工程项目分包方履行工程分包合同明确规定的分包方的质量、职业健康安全和环境保护职责、权利和奖惩条款。
（8）负责质量、环境和职业健康安全管理体系实施费用的预算。
16.2.28项目综合部职责
（1）在项目经理批示下，负责编制和修订项目部组织机构图和项目人员职责与权限划分。
（2）负责组织项目部会议和日常综合事务管理。
（3）负责项目部印章使用与管理。
（4）负责项目部办公设施、用品、水电、垃圾、通信和行政车辆管理。
（5）负责项目部文件、档案与记录管理。
（6）负责项目部防火保安、综合治理、卫生防疫和对项目管理人员的健康体检管理。
（7）负责员工聘用、考勤、薪酬、保险等的管理，负责项目进场人员的证件办理。
（8）负责项目各部门与管理人员的绩效考核。
（9）负责项目各类员工的培训和资格管理，确保关键岗位人员具备相应的能力。
（10）负责企业形象内、外部宣传工作。
（11）负责项目部员工行为规范的实施与检查。
（12）对违规扩大项目用车、通信、办公设施等使用和发放范围及增加非生产开支的行为有权制止，对有损人身和财产安全的行为有权制止，对表现突出者有权提出奖励和表彰建议。
16.2.29综合部主任岗位职责
（1）负责综合办全面工作。
（2）安排有关人员负责经理部各种会议召开前的准备工作。
（3）负责了解经理部做出的决定、工作布置落实执行情况，及时将落实情况向领导汇报。
（4）安排本部门的业务人员做好其本职工作。
（5）安排有关部门做好上级单位及兄弟单位的接待工作。
（6）督促有关部门做好各种文件管理、传阅、审批和签发。
（7）协助领导加强职工生活、卫生、食堂的管理。组织项目集体活动。
（8）安排有关人员制定各种总结、计划、报告，做好会议纪要和拟定经理部的规章制度。
（9）完成领导交办的其他工作。
16.2.30信息管理工程师岗位职责
（1）协助办公室主任做好办公室日常工作；
　　（2）负责文印室的日常管理工作；
　　（3）负责各种文件、报告等文字的打印工作；
　　（4）负责项目部有关文件、信息上网以及报刊领取工作；
　　（5）完成领导交办的其他工作；
16.2.31门卫岗位职责
（1）遵守上、下班时间。
（2）严格执行项目部员工进出项目部制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。
（3）严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，门卫与办公室联系登记后，方可进入，私人会客办好登记手续。
（4）上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动。
（5）物资出项目部要一律凭放行证明，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交项目部办公室。
（6）发现出进项目部可疑人员，应及时查问，并立即报告项目部办公室处理。
（7）夜间必须加强巡查，发现项目部内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室查处。
（8）熟悉项目部治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。
（9）忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
16.2.32食堂工作人员岗位职责
（1）全体工作人员要认真学习《食品卫生法》，提高自己的工作素质。切实保障全体员工的身体健康。
（2）全心全意地为员工服务，注意养成良好的卫生习惯，保证食堂的环境、餐具和其它设施的长期卫生。
（3）所有食堂工作人员都必须进行每年一次的健康检查，在取得健康证明后方可上岗工作。
（4）服从项目部管理人员的安排。
（5）食堂从业人员在出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐、等有碍于食品卫生的病症时，应立即脱离岗位，待查明原因，排除有碍食品卫生的病症或治愈后方可上岗。
（6）严把食品卫生质量关。对食堂采购员采购原料要认真仔细识别。发现问题，要及时退货，要有很强的责任心。
（7）对非食堂人员进入原料间的时候要及时劝阻。
16.3项目部安全生产职责
16.3.1项目经理安全生产职责
项目经理是项目施工安全工作的第一责任人，对项目安全工作负全责。
（1）建立以项目经理为首的安全组织，并建立党政工团安全包保措施，形成安全管理网络。
（2）制定健全安全生产责任制，认真执行安全操作规程和相应的规章制度，使项目无违章指挥，无违章操作。
（3）全面推进安全标准工地建设，做到有规划、有措施、有检查，实现安全有序可控。
（4）执行每月一次定期检查制度，对项目队执行每旬一次安全检查制度。
（5）每月组织召开一次安全例会，总结分析项目经理部施工中的安全情况。
（6）建立安全激励和约束机制，制定奖惩办法或实施细则，每季考评兑现。
（7）对业主、监理和上级安全检查中指出的问题，要严肃对待，迅速落实整改，并及时将整改完成情况反馈和汇报给相关单位。
16.3.2项目常务副经理安全生产职责
（1）贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律法规，严格执行安全生产技术标准、规范和规程。
（2）落实本项目安全生产责任制和安全生产规章制度。
（3）建立工程项目安全生产保证体系，配备与工程项目相适应的安全管理人员。
（4）保证安全防护和文明施工资金投入，为作业人员提供必要的个人劳动保护用具和符合安全、卫生标准的生产、生活环境。为作业人员办理工伤保险和意外伤害险。
（5）落实本项目安全生产检查制度，对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为及时予以制止或纠正。
（6）落实本项目施工现场消防安全制度，确定消防责任人，按照规定配备消防器材、设施。
（7）落实本项目安全培训教育制度，组织岗前和班前安全生产教育。
（8）根据施工进度，落实本项目制定的各项安全技术措施，按规定程序进行安全技术交底。
（9）使用符合要求的安全防护用具及机械设备，定期组织检查、维保养，保证安全防护设施有效，机械设备安全使用。
（10）根据工程特点，组织对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控。
（11）按照制度的施工现场生产安全施工应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备等，并组织演练。
（12）发生事故后，积极组织抢修人员，采取措施防止事故扩大，同时保护好事故现场，按照规定的程序及时如实报告，积极配合事故的调查处理。
16.3.3项目副经理安全生产职责
（1）认真贯彻落实党和国家的安全方针、政策、法规及公司《安全管理系统》。
（2）每月定期或不定期的组织人员进行安全检查活动。
（3）采用多种形式对员工进行安全教育、培训。
（4）经常深入施工现场，掌握施工现场的安全生产情况，发现隐患，督促有关单位和人员进行整改。
（5）积极配合公司及其它有关部门调查，分析、处理内部安全事宜。
（6）项目经理外出时，负责主持整个项目的安全领导工作。
（7）协助项目经理、安技员严格控制劳务施工队的资质审核。
16.3.4项目总工安全生产职责
（1）负责把每道工序安全措施编制到施工组织设计中，严格按照“三同时”规定进行施工。
（2）参与重、