创业商业专题计划书模板.doc
《创业商业专题计划书模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业商业专题计划书模板.doc(21页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
创业 /商业筹划书 公司名称: 所属院校: 指引教师: 团队成员: 【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【电子邮件】 日期:年 月 日 创业/商业筹划书撰写分工表 创业筹划书分工 部门/岗位名称 人员姓名、班级、学号 1.0执行摘要 2.0市场分析 3.0营销方略 4.0人员与组织构造 5.0投资与财务分析 附表1:经营第一年损益表 附表2:第一年度钞票流量筹划 6.0风险分析与对策 7.0公司愿景 团队成员寄语 细节决定成败,选取决定将来 创业道路不会是一帆风顺,咱们会晤对诸多风风雨雨,但是咱们不会退缩。咱们是幸运,这是一种你有梦想就有机遇时代,青春字典里只有拼搏,没有失败。咱们又是不幸,咱们除了青春一无所有,而它能给咱们只有机会。但是咱们不会胆怯,年轻就是资本咱们不闯一闯怎么懂得机遇有多少呢? 21世纪,绿色能源开发事业前景极其辽阔。虽然,目的实现将会晤对更大挑战,我坚信:只要拥有一种真正共同利益经营团队,绿色出行一定会更好抓住机遇,获得更大成功。由于咱们已经肩负起改进地球生态环境、提高人类健 康水平神圣使命,因此,咱们应当为了更多人幸福而努力。 团队文化 诚信,温馨为主团队目的 咱们团队人员要有接待人员带给顾客真诚、自然微笑和诚信;全面进一步关怀她们在每一时间段规定。积极地提供完美服务,急顾客之所急,乐顾客之所乐;营造一片轻松、高兴乐土,让顾客得以完全放松。 咱们公司以和谐温馨家园,云与创新团队为理念,培养以和为美团队。 我司“关注人、尊重人、欣赏人、发展人”公司特色,体现出“科理德”公司文化:“以科学理念进行管理,以道德理念履行职责。以人为本、以勤为尊、以忠为荣、以诚待人。” 咱们公司从员工到最高管理层,从生产到经营,精诚团结、互相合伙、互相学习、忠诚互信,以崭新精神面貌和饱满热情投入到生产工作中去。在工作中咱们倡导“参加奉献、协作”公司精神。 保密须知 本《创业/商业筹划书》内容属商业机密,所有权属于我司,其所涉及内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业筹划书》后,在7个工作日内予以回答,确认立项与否。贵公司如接受本《创业/商业筹划书》,即为承诺批准遵守如下条款: 1. 若贵公司不但愿涉足本《创业/商业筹划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业筹划书》完整退回; 2. 未经我司允许,贵公司不得将本《创业/商业筹划书》内容所有或某些地透露给她人; 3. 贵公司应当将本《创业/商业筹划书》作为机密资料保存。 【其她事项阐明】 1. 本《创业/商业筹划书》所涉及内容均可详细协商。 2. 本《创业/商业筹划书》系学员完毕模仿公司创业实训学习成果。仅涉及第一年经营分析与预测,不作为实际商业融资根据。 3. 本《创业/商业筹划书》所附带万能商业筹划书计算公式只作为验算参照工具,学生须仔细演算各项数据,完毕《创业/商业筹划书》。 目 录 1.0 执行摘要 6 1.1 公司概况 6 1.2 注册资金 7 1.3 产品/服务特性摘要 7 1.4 商业模式(赚钱模式) 7 1.5 市场机会 8 2.0 市场分析 9 2.1 市场定位与目的客户 9 2.2 市场预测(市场占有率) 9 2.3 竞争分析 9 2.4 项目SWOT分析 10 3.0 营销方略 11 3.1 产品定价与销售收入预测 11 3.2 地点(渠道/选址) 11 3.3 促销/宣传推广 12 4.0 人员与组织构造 12 4.1 组织构造 12 4.2 管理团队 13 4.3 部门/岗位职责 14 5.0 投资与财务分析报告 15 5.1 固定资产 15 5.2 原材料采购筹划 15 5.3 营业(成本)费用预测 16 5.4 资金需求 16 5.5 盈亏平衡点 17 6.0 风险分析与对策 17 7.0 公司愿景 17 8.0 附录 18 8.1 附表1:经营第一年利润表 18 8.2 附表2:第一年度钞票流量表 20 1.0执行摘要 小教153王雪婷15481048 1.1 公司概况 公司名称 模仿公司 公司类型 □ 有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资公司√ 合伙公司 □ 其她_______ (打√选取) 注册地址 重要经营范畴 市场定位 1.2注册资金 1.3产品/服务特性摘要 产品或服务 1.4商业模式(赚钱模式) 1.5市场机会 1.6投资与财务 单位:万元 总投资额 投资收益率(第一年) 预期净利润(税后利润) 第一年 次年 第三年 年增长率 5 % 年增长率 10% 备注 投资收益率=净利润÷总投资额×100% 预期净利润-第一年:见 8.1 附表1; 此表中“总投资额”项金额以公式形式引用到表5.4 中“自有资金-金额”项 2.0市场分析 2.1市场定位与目的客户 目的客户 2.2 市场预测(市场占有率) 2.3 竞争分析 2.4 项目SWOT分析 项目优 势 (Strengths) 项目劣 势 (Weaknesses) 外部环境机 遇 (Opportunities) 外部环境威 胁 (Threats) 3.0 营销方略 3.1产品定价与销售收入预测 单位:元 小教153李靖雯15481062 产品或服务 单位 单位成本 销售单价* 同类产品市场零售单价 月均销售数量 月均销售 收入 产品一 产品二 产品三 产品四 共计 *月销售增长率:____20___% 注1:此表销售收入预测可设定月增长率 注2:销售单价一栏,如果一年当中产品售价有变化,也可按照产品均价计算 3.2地点(渠道/选址) 单位:元 经营地址 面积 费用或成本(元/月) 选取该地址重要因素 两宿舍间 销售渠道 □面向最后消费者 □通过零售商 □通过批发商 (打√选取) 选取该销售方式因素 重要批发/零售商状况 注1:本表中“费用或成本”金额与“附表1”中1-12月“管理(经营)费用-场地租金”之和应一致。 3.3促销/宣传推广 单位:元/月 宣传推广费用占比 推广费用 推广方式 重要内容 广告宣传 会展推广 公关活动 网络推广 优惠活动 人员推销 数据库营销 注1:数据库营销是指通过手机短信、电子邮件,向数据库中客户群发送促销/推广信息营销手段。 注2:此表中“推广费用”金额应与“附表1”中1-12月“销售费用-促销/宣传推广”之和一致。 4.0人员与组织构造 4.1组织构造 4.2管理团队 姓名 年龄 职务 最高学历及专业 重要工作经历 优势特长 请阐明与经营项目有关经验与特长 4.3部门/岗位职责 部门/岗位 负责人 职责 5.0.投资与财务分析报告 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 单位:元 项 目 原值 月折旧率(%) 月折旧金额 备 注 生产工具和设备 办公家具 w 电子设备 交通工具 店铺/厂房 合 计 备注 此表中“月折旧-共计”项金额以公式形式引用到附表1中1-12月“管理(经营)费用-设备及家具折旧”项;折旧率参看依照-06-23颁布《公司所得税法实行条例》 此表中“原值-共计”项金额以公式形式引用到附表2中1月“钞票流出-固定资产”项 小教153 林亭廷15481002 5.2 原材料采购筹划 单位:元 原材料名称 数量 单价(不超过产品成本价格) 成本 原材料一 原材料二 原材料三 原材料四 共计 备注 此表中“成本-共计”项金额以公式形式引用到附表1中1-12月“主营业务成本-原材料采购/进货”项 5.3 营业(成本)费用预测 小教153林亭廷15481002 月销售收入 可变成本/费用(月) 原材料采购/进货: 销售提成(比例) 营业税金(5%): 可变成本/费用共计: 固定成本/费用(月) 场地租金: 宣传推广费用: 人员固定薪酬: 办公用品及耗材: 水、电、交通费: 设备折旧: 其她费用: 固定成本/费用共计: 5.4 资金需求 单位:万元 筹资渠道 资金提供方 金额 占投资总额比例 自有资金 股东 50% 私人拆借 亲属、朋友 无 0% 银行贷款 __________ 银行 无 0% 政府小额贷款 政府部门 无 0% 总计 — 100% 备注 注1:此表中“注册资金-金额”项金额以公式形式引用到表1.6"总投资额"中; 注2:如自有资金不不大于注册资金,此栏可以填写所需自有资金; 5.5 盈亏平衡点(保本额) 保本金额 单位:元 固定成本÷毛利率 = 注:固定成本:应与5.3 营业(成本)费用预测所列各项一致; 毛利率:毛利÷销售净收入×100%; 毛利:销售净收入(销售收入-流转税)-变动成本; 变动成本:应与5.3 营业(成本)费用预测所列费用一致; 6.0 风险分析与对策 15481002 风险类别 风险内容 应对办法 财务风险 市场风险 管理风险 政策风险 7.0公司愿景 8.0 附录 8.1 附表1:经营第一年利润表 单位: 1元 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总计 产品一 平均售价 — 销售数量 月销售额 产品二 平均售价 — 销售数量 月销售额 产品三 平均售价 — 销售数量 月销售额 产品四 平均售价 — 销售数量 月销售额 一、主营业务收入 减:主营业务成本 原材料采购/进货: 销售费用 销售提成 促销/宣传推广 流转税及附加 收入5% 减:营业费用 场地租金 人员工资 办公用品 水、电费 设备及家具折旧(%) 其她费用 二、营业利润 减:所得税(25%) 三、净利润 注 平均售价:表3.1销售单价;销售数量:见表3.1月销售数量;场地租金:见表3.2;其她销售费用:见表3.3;设备折旧:见表5.1;原材料采购/进货:见表5.2; 此表中“净利润-总计”项金额以公式形式引用到表1.6 中“预期净利润-第一年”项 8.2 附表2:第一年度钞票流量表 单位:元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计 月初钞票 — 钞票流入 销售收入 应收款收入 股东投入钞票 借贷收入 其他钞票收入 钞票流入小计 钞票流出 采购/进货 销售提成 销售费用 营业税金 场地租金 人员工资 设备、用品及耗材 水、电、交通费 固定资产 借贷还款支出 其他支出 钞票流出小计 净钞票流量 — 月底钞票余额 — 备注- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 商业 专题 计划书 模板
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文