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农家乐建设项目商业计划书

编制单位：河南泰之峰企业管理咨询

什么是商业计划书：
商业计划书是一份全方位项目计划，其关键意图是递交给投资商，方便于她们能对企业或项目做出评判，从而使企业取得融资。商业计划书有相对固定格式，它几乎包含反应投资商全部感爱好内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团体、股权结构、组织人事、财务、运行到融资方案。
商业计划书作用：
商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过企业发展不一样阶段。一份有想法计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者全部和她们雇员分享商业计划书，方便让团体更深刻了解自己业务到底走向何方。大企业也在利用商业计划，经过年度周期性反复讨论和仔细推敲，确定组织未来行动纲要和当年行动计划，并让上级和下级意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你业务步骤。
经过制订对应商业计划，你会对自己企业各个方面有一个全方面了解。它能够愈加好帮助你分析目标用户、计划市场范围形成定价策略、并对竞争性环境做出界定，在其中开展业务以求成功。商业计划书制订确保了这些方方面面考虑能够协调一致。
商业计划书评判标准：
1. 成功商业计划书应有好开启计划。计划是否简单，很轻易明白和操作。
2.计划是否具体及适度，计划是否包含特定日期及特定人负责特定项目和预算。
3．计划应是客观，销售预估，费用预算，是否客观及正确。
4．计划是否完整，是否包含全部要素，前后关系连接是否流畅。
农家乐建设项目商业计划书
目 录
第一章 企业概况
1.1企业介绍
1.2企业荣誉及历史
1.3合作单位
1.4现有组织架构
1.5管理团体
1.6发展战略
1.7政府支持激励
第二章 农家乐项目概述
2.1项目基础信息
2.2项目介绍
第三章 农家乐项目建设背景
3.1项目区位分析
3.2项目综合前景
第四章 农家乐项目建设方案及计划
4.1指导思想
4.2战略计划
4.3项目特点
4.4企业产品
4.5技术方案
第五章 农家乐项目计划
5.1农业科技展示区
5.2农事体验区
5.3儿童游乐园
5.4婚纱摄影专题园
5.5美食天地
5.6水上活动中心
5.7农产品商贸区
5.8游客服务中心
5.9外部景观区
第六章 农家乐项目组织机构及实施团体
6.1组织机构
6.2劳动定员和培训
第七章 农家乐项目市场计划及运作模式
7.1市场计划及利润起源
7.2会员制农业
7.3订单式生产
7.4生态农业旅游
7.5产品深加工
第八章 农家乐项目投资估算和效益分析
8.1 估算依据
8.2 估算范围
8.3 资金需求
8.4 资金使用计划
8.5 投资抵押
8.6 股权结构
8.7上市增值效应
第九章 农家乐项目财务和投资分析效益
9.1财务基础信息
9.2财务资料
9.3成本费用
9.4经营收入估算
9.5财务赢利能力分析
9.6不确定性分析
9.7项目清偿能力指标
9.8结论
第十章 农家乐项目风险分析及规避
10.1内部风险控制
10.2管理优势控制
10.3投资安全体系控制
10.4投资安全体系实现
10.5风险分析及规避
10.6综合风险分析
第十一章 农家乐项目综合效益分析
11.1经济效益分析
11.2社会效益分析
11.3科技效益分析
11.4生态效益分析
第十二章 农家乐项目结论及提议
12.1结论
12.2提议
附表一：资产损益表
附表二：新增现金流量表
附表三：成本费用表
附表四：收入估计表