创业专项计划书样本.doc
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1、?策划 按国际通例通用标准文本格式形成项目计划书,是全方面介绍企业和项目运作情况,叙述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求书面材料 保密承诺:本项目计划书内容包含商业秘密,仅对有投资意向投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书包含商业秘密。一、企业摘要*投资安排资金需求数额 4 (万元)对应权益支付对应利息*拟建企业基础情况企业名称联络人陈岳明电话传真待定E-mail地址待定项目名称校园创业您在寻求第几轮资金种子资本 第一轮 企业主营产业各项产品代理、项目策划和推广(活动、旅游、创业、兼职)*其它需要着重说明情况或数据(能够和下文反复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二
2、、业务描述*企业宗旨 延续昨日,连接未来,新创意,新奇迹(从旧体制、就道路走出新奇迹)*企业创建初衷经过企业前身MC团体资源积累和探寻,正式成立工作室或企业,首先为团体提供更大发展空间,其次将工作室体系化后吸引更多资源进驻,以后增加岗位需求,将为在校学子提供大量兼职全职岗位,第三点则是成立策划部,将企业转型升级为发明性制企业,经过团体内部技术组员(包含策划、设计、PS、开发等)工作对外提供策划服务,服务将包含创业策划、活动策划、班级旅游策划、广告策划等。另外将吸收校内有爱好学子一起学习并参与策划设计,为同学提供一个实习良好环境。后期若资金充足,拟将为校内创业团体进行评定和投资,和校方共同帮助有
3、创业激情有创业能力同学,共同合作进步。*关键发展战略目标和阶段目标 总体战略目标:(1) 拥有部分产品后方生产线,为在校师生提供更物美价廉产品(现在正在洽谈中);(2) 取得部分产品区域代理权,为在校师生提供愈加廉价产品;(3) 成熟策划部门,策划日常营销并提供无偿培训给在校学子;(4) 合理化管理体系,经过科学管理体制带动校园产业发展和扩大;(5) 成熟人事安排,为在校学子提供更多兼职岗位,实现互利共赢。阶段目标:(1) 第一个六个月: 成立各部门,建立并逐步完善管理体系; 结合前身资源和人员工作表现,完成人员分配和架构调整,不停优化; 完成关键项目产品资源整合,有充足后方资源支持; 第一批
4、策划人员完成训练,正式参与策划工作;(2) 第二个六个月: 人事调动机制出台,合理调感人员,提出老组员解聘并招聘新组员方案; 培训机制试用,有老组员率领新组员学习,直至老组员自动解聘; 和勤工合作,提供兼职全职岗位,回馈同学; 策划团体相对成熟,适时招纳新组员(经过勤工),此时开始对外承接策划业务(关键是自主寻求); 开拓新业务;(3) 第二年: 保持原有业务,连续发展; 试验成功后,推出模式策划书,尝试申请专利,预防复制; 在各校选拔适宜人才并成立子企业(或事业部); 推出创业策划,和校创业服务部门,勤工中心合作,帮助创业团体出计划策; 视企业固定资金,再合适时机正式注册成立企业;(4) 第
5、三年: 比对大环境,投入开展新项目; 视企业固定资金而定,开始尝试和校方合作,为一样有创业梦想和有创业能力校内学生团体投资,助其发展。*项目独特征1、 资金投入 因为早期关键为代理和思想成本,资金投入量小,适合团体本身发展需要;2、 人员情况 关键组员为创业团体组员,下属组员为无底薪分成制职员;3、 设备 上网设备、通讯设备、一般设备等,无技术性要求较大设备;4、 优异性及发展趋势 一味创新成本高昂,并不适合本身资金不多学生团体,那么,我们就要在旧体制旧模式下,以低成本高回报方法走出新奇迹,在借此转型升级为发明型企业,实现可连续发展;而时刻谨记回馈同学将是我们发展最大支持,经过掌握一手资源和提
6、供工作岗位实现和同学互利共赢;在企业成立工作早期不停培训精英策划团体,为企业转型升级打下基础,而且人员源自同学,帮助同学们学习更多实践能力和开拓更高发明力;不忘本,企业有了能力以后,将和校方合作投资有创业前景创业计划,为其出计划策,提供资金入驻,营造自主创业自立自强校园风气;总体而言,企业将发展成为一个培训和输送人才、提供校内工作岗位、支持青年创业、自主发明和开发校内企业,实实在在实现和学校、同学、社会衔接。我们将是有别于其它扶持部门组织从同学中来到同学中去校内团体。三、产品和服务*创业者必需将自己产品或服务创意作一介绍。关键有下列内容:1、产品名称、特征及性能用途;*介绍企业产品或服务及对用
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