创业专题计划书模板范文.doc
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1、创业筹划书模板一、执行摘要公司/团队名称注册资金公司类型 有限责任公司 个体工商户 个人独资公司 合伙公司 其她_ (打选取)产品/服务概况描述经营项目创意来源与可行性,突出产品与服务新颖性、独特性和可行性,当前所处发展阶段、与国内外同行业其他公司同类技术、产品及服务比较,我司技术、产品及服务新颖性、先进性和独特性,如拥有专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、允许证、专营权、特许权经营等行业优势。市场机会指已经浮现或即将出当前市场上,但未得到实现或完全实现市场需求。商业模式(赚钱模式)即赚钱模式,公司从哪里获得收入,获得收入形式有哪几种?客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争
2、壁垒是什么?此某些也可以谈谈公司赚钱渠道,即公司从哪里获得收入,获得收入形式有哪几种?投资额(元)投资收益率(第一年)%预期净利润(税后利润)第一年次年第三年年增长率%年增长率%备注投资收益率净利润总投资额100%预期净利润第一年:见经营第一年利润表此表中“总投资额”项金额等于资金需求共计二、市场分析市场定位1、产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特性/性能/可靠性/实用性/款式2、竞争定位:拟定公司相对与竞争者市场位置3、消费者定位:拟定公司目的顾客群 ,指你究竟想要把产品卖给谁?目的客户可以按照客户年龄、地区、收入、偏好、消费习惯等分类。市场预测(市场占有率)在已有“市场机会”基本上着
3、重分析市场容量等市场需求状况及其变化趋势;公司提供产品或服务所占市场份额。三、营销方略营销筹划在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面方略;在广告促销方面方略;在产品销售价格方面方略;在建立良好销售队伍方面方略;如何保证销售方略详细实行有效性;对销售队伍采用什么样勉励机制等。竞争分析列出在我司目的市场中1-3个重要竞争者;分析竞争者优势和劣势。四、管理团队姓名年龄职务学历及专业重要工作经历优势特长五、财务分析报告1、启动资金来源 单位:万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东%私人拆借亲属、朋友%银行贷款银行%政府小额贷款政府有关部门%总计-%2、近来年度利润 (创意团队可不填
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