武汉学院“挑战杯”创业大赛创业计划书样本.doc
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1、武汉铁路职业技术学院“挑战杯”创业大赛创业计划书项 目 名 称 : 易物之家 创业团体(个人): 团体 日 期 : .3 参赛者所在系: 护理学院 参赛者联络电话: 胡延赞(69458)郭栋(61278) 苗倩倩64208 白慧丽692446 徐猛(637205) 参赛者电子邮件: 胡延赞郭栋 苗倩倩 徐猛 目 录 第一部分 策划书摘要 第二部分 产品/服务 第三部分 行业及市场情况 第四部分 组织和管理 第五部分 营销策略 第六部分 融资说明 第七部分 财务计划 第八部分 风险评定和防范 第九部分 其它第一部分 策划书摘要一产业背景二十一世纪,节省环境保护已经成了生活主流,同时“提倡低碳生活
2、,构建两型社会”也成了生活专题!怎样在生活中降低资源浪费,方便你我设供货也成了大家共同探讨话题。现在,“易物”、“换客”等新名词也走进了我们生活,把易物概念推向校园,把节省资源,保护环境当成我们习惯,构建校园易物新平台,势在必行。生活中,我们会发觉,对于大多数年轻人而言,全部有过冲动消费经历身边有很多物品,没用多久,仍然很新,但已经对其失去爱好,对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。怎样处理这些新而不适用东西,成了大家颇为棘手问题。然而,每个人需求不一样,对自己没有利用价值东西,对其它人而言可能正是需要东西,这就需要物物交换,各求其所需,满足需求,同时又能实现物品利用价值,降低浪费,方便你
3、我,节省了资源。现在国家正提倡“低碳生活,构建两型社会”,本项目顺应社会时尚。二项目介绍物物交换,即依靠多种传媒,搜集信息,进行汇总整理,在可进行物品交换人群中建立联络,形成交换链,再经过部分交通运输,邮寄等路径,使物品实现交换,企业从双方收取一定费用,取得利润。易物之家是一个由武铁学生依靠武汉破冰者创业联盟成立一个创业团体,关键为在校大学生提供一个二手物品交易平台,提升物品循环利用率。我们关键经营二手书籍、电子产品、学习用具、生活用具等二手物品交易,我们将形成“以物换物、以款换物、以物换款”经营模式和优质售后服务一系列优势。我们拥有一个完善团体管理体系、品牌管理体系、易物之家形象宣传体系,并
4、深入利用严格项目管理制度、职员管理制度提升团体工作效率。确保了我们团体后续发展基础着力于高校市场开发,建立校园二手交易平台,学生实践平台,校园商业平台,服务学生,服务高校. 占领高校消费终端市场和以高校为中心周围消费市场,打造高校创业品牌联合舰队。第二部分 产品/服务项目二手交易是我们团体将要关键拓展项目。在经过大量观察和调查以后,二手交易是本校一个巨大缝隙市场,然而面对这么一个市场现在学校还没有一个营利组织将她有效利用起来。 本校有着丰富二手资源,包含以自行车为代表交通工具类,以手机、电脑为代表电子类等等。这为我们二手交易平台建立和推广提供了充足商品起源。大学生是对二手产品有着大量需求潜在消
5、费群。因为大学生还处于低收入状态,也伴随物价上涨,大学生对二手市场抱有很高期望。然而很多学生苦恼没有这么一个地方让她去出售自己闲置物品或想要以较低价格购得自己所需用具。所以,本团体二手市场建立对同学们来说是一个满意消息,对我们来说更是个有利商机。本团体致力于服务于学生好友,我们将搭建一个以实地买卖为主,网络交易为辅平台,为大家提供经济,便捷,快速二手交易服务。用户当有购置意向后可向卖家联络商议买卖协议,以物交换或以资金直接购置。另外,企业也将不定时收购大量二手产品,用户能够经过现实交易直接向企业购置所需二手产品。第三部分 行业及市场情况伴随大家生活水平提升,产品更新换代加紧,大家闲置物品越来越
6、多。玉石二手交易行业开始兴盛起来。现在,在各大城市,各个产品全部有它二手交易市场。伴随市场规范化,产品总体质量提升,大家也开始倾向于购置二手产品。从盈利角度上来说,该行业还拥有很大上升空间。而现在在我们校还没有二手交易这个行业。所以本企业建立二手交易平台将是对这个空白很好填补。该行业是对我们来说还是一个包含比较少行业。怎样吸引学生参与到二手交易当中和网络交易平台建立是对我们现在关键考验。经过具体调研,本校二手交易市场是含有巨大潜力。 市场货源:因为我们企业性质,我们货源关键有两部分组成,第一来自于大家自发性将自己闲置物品经过交换取得所需物品,另一个关键起源在于大学生尤其是立即毕业学生,手中部分
7、含有一定价值二手商品,急于处理,不过苦于没有路径这一特点。经过我们二手市场交易出去,因为每十二个月全部将有毕业生,所以我们二手供货货源稳定,起源透明可靠。 市场优势:(1)以物易物现在来说是一个新兴交易方法,在中国同类C2C模式基础没有,市场大竞争小。其形式新奇程度能够很好吸引到在校大学生 (2)我们后期网站以物易物模式,和二手交易模式最大成本就在于网站成本和日常维护,几乎没有任何其它成本投入,低成本,低风险是我们最大特征 (3)每十二个月有会有毕业生,毕业离校,又同时有新生报道,肯定会产生一个出售二手商品供给和对二手商品巨大需求,这是我们交易货源最稳定一个确保。 (4)作为在校大学生创业,对
8、于周遭物品交换和交易市场了解和对市场敏感度,则是我们最大信心优势,我们会适时依据市场改变做出改变 市场潜力:藏龙岛周围有在校大学生近6万人,其电脑普及程度又高,全部将是我们潜在用户,我们同时能够发展到一定规模后,向武汉市区其它大学发展,将是我们巨大市场第四部分 组织管理4.1名称:武铁破冰者创业团体4.2成立时间:3月4.3责任人名单(1)总责任人 胡延赞(2)技术开发责任人 郭栋(3)市场营销责任人 徐猛(4)财务责任人 苗倩倩、白慧丽管理章程 为使本团体各项管理、组织实施做到有章可循,使团体经营管理能适应市场经济及发展,依据团体成立以来实际工作和总结,参考国家相关法律及相关规章制度,特制订
9、企业管理章程。第一章 人事管理要求第一条 招聘计划由人事部门申请,行政部门审核,经团体创始人投票同意,进行招聘。第二条 团体职员实施面向武铁公开招聘制,在招聘过程中既重视实际工作能力。第三条 行政部负责登记出勤统计,并于每个月3日前将上个月职员出勤统计、违纪扣款理由及人事变更情况报财务部,方便计算当月薪金。第四条 职员请假应通知行政部门责任人,并填写“职员请假单”,行政部门考勤责任人立案;职员如有特殊原因,不能事先请假,可用电话方法通知行政部门考勤责任人,办理请假相关手续。第五条 本团体提倡高效率工作,不提倡加班,职员应在工作时间内完成本职员作任务。第六条 凡职员因个人问题要求辞职,应提前15
10、天以书面形式向所在部门提出辞职申请,由行政部门审核同意;职员在离职前必需向所属部门主管办理相关工作交接事项,交还团体一切财物、文件及业务资料,由部门主管进行审核;全部手续办妥后,相关部门汇签,由财务部发给职员应得到最终工资。第七条 本团体各部门确需解聘职员,必需提前15天通知本人报行政部核实,团体创始人同意后,方可解聘职员。第八条 因为职员个人原因未办理离职手续而自行离职,或因个人过失给企业造成损失被解聘,团体将扣除其当月工资,并保留追究其相关责任。第二章 财务管理要求为了加强会计基础工作,建立规范会计工作秩序,提升会计工作水平,依据中国会计法及国家其它相关法律法规制订本要求。 第九条 团体财
11、务会计人员应该依据审核无误会计原始凭证,登记会计帐簿,做到数字正确,摘要清楚,登记立即。 第十条 团体各帐目应做到帐帐相符、帐证相符、帐实相符。第十一条 团体会计人员要对团体各帐簿做到日清月结。第十二条 健全现金日志帐,团体出纳要对库存现金日清月结,逐笔查对,发觉短缺溢余现象,必需查找出原因,立即上报和调整,如因本人工作态度等原因造成问题,必需依据团体管理章程,追究其责任。第十三条 健全团体银行存款日志帐,做到日清月结,季末立即做好银行和团体对帐调整表,对未达帐项要立即核实处理,做到帐实相符。第十四条 对业务协议经营数额和票据金额应查对相符,对已付出货款而进项单未回,应立即通知对口部门;对进项
12、单有疑义,对业务协议中包含到付款方法及金额,需由业务责任人填写付款通知书,交财务办理。第十五条 对于现金报销、出差借款,要严格实施审批制度,认真核实报销单据,未经同意,一律不得报销。第十六条 团体费用开支实施计划管理,各部门各项开支,先做好计划,经审批后方可开支。第五部分 营销策略5.1(1)背景:经过调查,大学内二手市场需求是十分巨大,每十二个月大三或大四毕业生全部将会产生部分二手用具,往往对于这些二手用具处理上十分头疼,扔掉可惜,不过又没有路径处理,新生首次来到大学,部分生活用具急需购置,如台灯,小风扇,自行车等,购置新开销十分大,这些价廉物美二手用具将是她们最优选择,因为市场上二手车大全
13、部是些组装车,质量难以确保,有些二手车来历不明,很轻易造成无须要麻烦,我们二手用具尤其是自行车,我们将确保向学生收购,确保起源正当性。依据:我们以后经过建立BBS形式建立一个以物易物网站,网站服务内容在于两块,第一个部分是注册用户把自已闲置期望和人交换物品,经过照片和对该物品做合适描述以后,放在网站上,自由形式和其它用户交换,当两人有意交换时候,我们有专员上门把双方物品送给对方交换,我们收取一定信息费,手续费。第二部分是二手交易,当手里闲置物品找不到想交换东西,计划卖掉话,我们能够提供平台把出售消息公布在网站上,或本团体自己收购下,将其卖掉,二手物品我们关键分为3C产品。二手自行车, 生活用具
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