公司安全生产责任制考核新规制度.doc
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1、安全生产责任制考核制度为了严格贯彻执行“安全第一、防止为主、综合治理”安全生产方针,进一步贯彻贯彻国家法律、法规,切实加强对安全生产工作领导,贯彻各级人员安全生产责任,保证安全生产目的实现,特制定本制度:一、考核办法1、由公司安全设备部编制安全生产责任制考核评分表,并依照实际状况每年进行一次修订。2、公司安全生产委员会负责对公司领导及各部门安全生产责任制进行考核,各二级机构安全生产领导小组负责对本单位及所属项目部安全生产责任制进行考核,各项目安全生产领导小组负责对本项目安全生产责任制进行考核。3、公司考核时间为每半年一次,二级机构考核时间为每季度一次,项目部考核时间为每月一次,责任制贯彻状况作
2、为考核工资发放和奖惩根据。4、凡在考核评分中弄虚作假,一经发现,依照情节轻重取消考核人员、被考核人员、部门本年度考核工资及评先资格,并进行经济惩罚。二、奖励1、经考核,部门或单位达到公司制定所有目的,考核评分在70分(含)以上,发放部门(单位)人员考核工资。考核评分在85分以上,此外按考核工资20%奖励该部门(单位)人员。2、各单位及项目部奖励原则可以参照公司原则执行。三、惩罚1、公司所制定目的凡有一项未达到,对有关责任部门罚以5000元,负责人罚1000元,导致较大损失和影响依照情节轻重加重惩罚并追究刑事责任。2、经责任制考核评分在60分如下,直接扣除本次考核工资;3、考核评分在6070分,
3、将本次考核工资暂扣,视下次考核状况补发。如下次得分在60分如下,则直接扣除两次考核工资;如下次得分在6070分,则扣除一次考核工资;如得分在7085分,则按50%补发上次考核工资;如果得分在85分以上,则按100%补发。4、一年中有两次考核在60分如下,取消本年度评先资格。5、各单位及项目部惩罚原则可以参照公司原则执行。四、执行1、惩罚由安全设备部在寻常安全监察中执行;2、公司财务资产部负责建立奖惩专项资金,并贯彻奖惩制度,惩罚款项直接纳入专项资金,奖励资金从专项资金中支出。二一六年五月十九日安全生产责任制考核表考核日期:8月12日姓名郝登明职务总经理考核安全生产责任制1、组织制定公司安全施工
4、管理实行细则。优2、制定年度公司安全工作目的筹划。优3、主持公司安全生产工作会议。优4、定期组织安全生产大检查。优5、参加公司重大事故调查分析解决工作。优考核人:聊都市新雅涂料有限公司安全生产委员会安全生产责任制考核表 考核日期:8月12日部门总经理办公室原则安全生产责任制1、认真贯彻执行国家关于防火工作方针、政策、法令、法规和上级关于规定,组织制定防火防爆安全责任制及管理实行细则,负责做好机关本部和现场防火防爆安全监督、管理工作。优2、负责机关本部消防器材合理配备和维护管理,保证消防设施随时处在完好状态。优3、负责剧毒、易爆及放射性等危险物品安全管理与监督,编制消防应急救援预案。优4、认真贯
5、彻“以防为主,防消结合”原则,运用各种形式开展防火、防爆安全宣教。负责专业消防人员和义务消防人员训练,建立健全防火安全网络,明确现场消防紧急联系体制。优5、负责对爆破物资采购、运送、储存、领退等工作进行安全监督、检查。负责组织爆破工培训、取证工作。优6、参加安全文明施工检查。优7、负责组织节日先后和定期防火、防爆专业性安全检查,及时解决存在问题。优8、组织制定防火安全与经济挂钩实行细则,并督促执行。优9、参加重伤、死亡事故调查解决工作。优10、负责组织火灾、爆炸中毒等事故调查分析,负责火灾事故记录上报工作。优11、协助每年安全生产活动月活动。优 考核人:聊都市新雅涂料有限公司安全生产委员会安全
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