门店组长岗位职责.doc
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1、 门 店 组 长 岗 位 职 责1、在店长及店长助理、副店长的领导下组织本组员工开展工作;2、负责本组员工的管理,保证并检查公司各项标准、规范的准确执行;3、负责本组营运标准的维护,使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境;4、负责执行全店的销售计划,保证本组月度、年度销售业绩、销售毛利达到公司指标;5、负责促销计划的实施,竞争者的市场调查和确定本部门的竞争品项;6、严格管理员工的工作纪律,提高工作效率;7、负责协助执行商品的收货、验货工作;8、随时与定时清检质量不良商品做报损或折价处理;9、按公司要求定期组织商品盘点;10、负责本组区域的商品陈列和促销的实施,达到预期销售目标;11、检查本
2、组商品库存,确保正常周转量和存放安全;12、保证商品的品质良好,包装完好;13、保证人员、销售区域、设备、操作间等区域的清洁卫生达标;14、指导对冷柜和其它设备的正确使用和合理保养;15、安全操作,安全用电、煤气;16、订货合理、及时,补货及时,排面美观丰满;17、控制损耗和库存量,提高销售业绩;18、制定损耗控制方案,并带领全组员工实施19、调查市场、了解竞争对手,及时调整商品结构与品项。20、合理安排人力,做好排班表,人员考勤,着装,卫生清洁的检查;21、每日验货、收货的检查;22、商品的补货、理货、缺货检查;23、商品品质、包装、零星物品的及时回收和检查;24、负责发送日常订单及库存控制
3、;25、有效控制损耗做好损耗品的每日登记;26、设备清洁卫生的检查,确保各种用具的归位;27、冷柜温度的控制;28、确保专业设备的安全操作,确保工作环境及员工的个人安全;29、市调的安排;30、保证包装区域工作正常进行;31、协同落实各种事故防范措施,加强员工安全操作的意识;32、日常工作安排:A、到班确认(1)看交接本是否有昨日未完成事项;(2)人员、班表到勤人员是否正常;(3)检查公司价格异动及卖场POP;B、清洁检查清洁检查:每日开店前作陈列区域清洁检核与作业卫生清洁,包括作业人员机械设备,库存库房是否符合卫生安全;C、机械设备检查机械设备除安全卫生外,是否正常运转;D、商品巡视(1)至
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