综合性公司的利润中心管理制度样本.doc
《综合性公司的利润中心管理制度样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《综合性公司的利润中心管理制度样本.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、第二章 利润中心管理制度一、综合性企业利润中心制度 总 则第一条 本措施制订利润中心相关基础精神、组织标准、管理方法、次产划分及酬金分配等基础事项。第二条 本企业推行利润中心制度,意在激励职员发挥自动自发精神,工作愈加勤奋,俾使全体股东取得更多投资酬劳,出力职员取得合理酬金,借以提升敬业精神,从而加速企业成长和发展。第三条 利润中心制度推行,各部(中心)均须制订必需达成年度盈利目标,施以分层负责,从而最大程度地发挥各级人员个人潜力,以收部分经营之效,更须重视整体管理,这么就能发挥以企业为主体团体精神。第四条 凡本企业所属单位人员,均依本准则制订各项业务实施标准。 组织标准第五条 本企业所属单位
2、依营业(或产品)类别分成若干部,以部为单独盈利利润中心,依据董事会决议,总经理指示及董事会分配盈利目标,经营该中心所属资材,实施营利活动。第六条 各部设经理负责该部投资经营及业务经营。第七条 部以下视业务需要设科,各设科长,承经理之命,实施各项业务活动。第八条 总企业设秘书室、稽核室、人事室、电脑室、总务部、会计部、财务部、支援各利润中心经营。(一)秘书室统筹管理全企业文书收发及资料管理。(二)稽核室专司分析各部经营管理情况,研究更新经营管理方法,帮助各部提升其生产力,并帮助推行年度经营计划,企业章则制度,各部室办事细则,及新产品开发投资计划审核。(三)人事室统一掌管全企业相关人事资料、考勤、
3、招聘并支援帮助各部人力。(四)电脑室掌理统计分析各部相关经营统计资料。(五)总务部统筹管理和计划全企业共通性庶务工作。(六)会计部除统筹掌管和记载全企业各类帐务外,并按月分别提供各中心资产负债及盈余损益等经营分析所必需各项资料。(七)财务部除掌管企业金钱、证券等统收统支外,并帮助各部财务调度。第九条 本企业设下列各利润中心:(一)超级市场部利润中心:负责各连销超级市场及连销商店货物批发业务。(二)衣饰沙龙利润中心:负责国际衣饰沙龙中国外各式男女衣饰销售管理业务(三)西点面包利润中心:负责各式西点、中点面包加工及销售业务。(四)贸易利润中心:负责本企业或代理她企业进出口业务。(五)业务利润中心:
4、负责本企业多种加工制品销售,促销及机动贩卖。(六)奶品利润中心:负责奶品类食品生产。(七)调味食品利润中心:负责加工调制各类肉类加工品速冻食品生产。(八)罐头食品利润中心:负责各类食品罐头生产。 管理方法第十条 总经理秉承董事长之命,实施董事会决议企业年度投资酬劳率目标。第十一条 各部(中心)经理秉承总经理之命,指挥各该利润中心,负责实施各该部年度盈利目标,并负责该部财务经营。如不能达成所订盈利目标,应自请让贤或另调她职。 第十二条 以部(中心)为盈利单位,以其资产负债计算其损益。第十三条 利润中心相互间物质收交、人力支援,均视为内部交易,以内部往来凭证行之。甲中心索价高于外购价格时,乙中心得
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 综合性 公司 利润 中心 管理制度 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。