新版承包商管理新规制度.doc
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1、鲁Q/RX201.3.03.127承包商管理制度编写:焦德永审核:巩汝强批准:孟广金发布日期:05月10日实行日期:05月 20日版序:4瑞星集团股份有限公司管理文献27承包商管理制度鲁Q/RX201.3.03.127更改状态:第1页 共5页1 目为了适应我公司生产建设发展和深化改革需要,增进与外来施工队伍协作,保证公司良好安全生产环境和秩序,特制定本制度。2 合用范畴本制度合用于为公司提供服务所有外来施工单位和个人。3 编制根据根据中华人民共和国安全生产法(主席令第十三号)、国家安全监管总局关于加强化工过程安全管理指引意见(安监总管三()88号)等法律法规及公司原承包商管理制度。4 管理原则
2、4.1分级管理原则。集团公司项目由集团公司牵头部门负责,子公司项目由子公司牵头部门负责。4.2分区管理原则。施工项目属于新建区域项目,由项目主管单位全面负责;施工项目属于生产区域项目,由项目主管单位负责本职范畴内事宜,并协调联系项目所在区域有关部门办理有关事宜,属地单位要进行监督管理。4.3严格执行“谁主管,谁负责”、“谁牵头,谁负责”、“属地管理”原则。4.4严格执行“三个禁止”、“三个必要”规定。“三个禁止”即禁止无证作业、禁止违章作业、禁止车辆超速。“三个必要”即:必要到施工单位进行安全教诲培训、必要到工作岗位签字登记、必要有安全联系员方可施工。4.5加强承包商事故管理,将承包商在本公司
3、发生事故纳入公司事故管理。公司在选取承包商时,要严格审查承包商关于资质,定期评估承包商安全生产业绩,及时裁减业绩差承包商。4.6引进主管单位要对承包商作业人员进行严格入厂安全培训教诲,经考核合格方可凭证入厂,禁止未经安全培训教诲承包商作业人员入厂。各级主管部门、施工所在单位要妥善保存承包商作业人员安全培训教诲记录,以备后查。4.7贯彻安全管理责任。承包商进入作业现场前,工程主管部门、工程属地单位要与承包商作业人员进行安全交底,审查承包商编制施工方案和作业安全办法,与承包商订立安全管理合同,明确双方安全管理范畴与责任。工程属地单位要进行现场安全交底,内容重要涉及:作业过程中也许浮现泄漏、火灾、爆
4、炸、中毒窒息、触电、坠落、物体打击和机械伤害等方面危害信息。承包商要保证作业人员接受了有关安全培训,掌握与作业有关所有危害信息和应急预案后方可施工。工程主管单位、工程所在单位要对承包商作业进行全程安全监督,承包商必要接受公司关于部门安全监管,遵守公司规章制度,违规后必要接受公司解决。5 工作流程5.1项目主管单位进行招标时,需对承包商有关资质进行严格审查,无施工资质者不准其参加招版序:4瑞星集团股份有限公司管理文献27承包商管理制度鲁Q/RX201.3.03.127更改状态:第2页 共5页标。招标完毕后,项目主管单位需将拟定合格承包商有关资质上报集团公司安全生产监督管理部进行审核、备案。承包商
5、在进行资质审核、备案时,需提供如下资料:1)本单位资质证书;2)安全管理机构及安全规章制度:3)以往工作经历:4)重要负责人及安全管理人员持证状况:5)特种作业人员持证状况;6)所用机械工具(如吊车等)检查合格证明。5.2承包商在资质审核通过后,进入公司承包项当前,项目主管部门与外来施工单位订立正式施工合同。同步由项目主管部门牵头、安所有门配合,与之订立外来施工安全管理合同书,明确双方安全管理范畴与责任。5.3订立安全合同后,承包商需交纳一定数额安全风险抵押金。并将回执或回执复印件交集团公司安全生产监督管理部备案。5.4承包单位施工人员到达公司后,承包单位应对施工人员进行安全教诲,并组织考试,
6、考试合格后,将人员领到项目主管单位接受安全教诲。5.5主管部门必要做好承包商人员入厂安全教诲。安全教诲重要内容涉及:公司概况、施工项目简介、关于法律法规、公司安全生产规章制度、生产条件、危险、危害、采用防护办法、应急知识等,经考核合格后,建立施工人员档案(附3:外来施工人员登记表),并报送集团公司安全生产监督管理部备案。5.6承包商施工人员经安全教诲考核合格后,由项目主管单位填写外来施工人员管理明细表(附1:外来施工人员管理明细表)。报送安全生产监督管理部、保卫科备案。5.7承包商负责人携带主管单位出具外来施工人员管理明细表,到保卫科配制出入证。5.8承包商进入施工现场前,需向公司安全生产监督
7、管理部及项目主管部门提供如下资料后,方可进入施工现场施工:1)安全施工风险抵押金交纳回执或回执复印件。2)参加施工作业人员安全教诲状况,其中特种作业人员还须提供合格证件或证件复印件,并报送集团公司经济运营部设备科备案。3)施工用起重机械、机动车辆、打沙设备等机具合格证明。4)施工现场与否储存、使用化学品等危险物质。版序:4瑞星集团股份有限公司管理文献27承包商管理制度鲁Q/RX201.3.03.127更改状态:第3页 共5页5)施工现场消防、气防器材配备状况。6)电力配备状况。7)事故应急救援办法。8)专职或兼职安全管理人员名单。9)完毕本项目关于质保体系,报经济运营部备案。10)规定提供其他
8、材料。5.9施工现场为新建区域,由主管理单位负责安全培训教诲,建档后,进入新建区域施工。5.10施工现场为生产区域及公司原有装置区域(涉及办公区域、生活区域),由项目主管单位填写外来施工人员进入岗位施工申请单(附2:外来施工人员进入岗位施工申请单),并负责将施工人员领到施工所在单位安所有门进行现场安全培训。由施工所在单位安所有门进行现场安全教诲、登记、考核、备案,与承包商进行安全交底后施工。施工人员在生产岗位施工时,要到所在岗位进行登记,接受岗位人员安全教诲。6 现场管理6.1承包商应对作业场合进行有效安全标记(警示),并设立现场安全管理员及联系员,负责对施工现场隐患排查,保证施工安全。6.2
9、项目主管部门应委派一名现场监工技术员,负责对外来施工单位施工质量、施工安全、施工技术、施工进度进行检查、监督、确认、协调。因管理不到位,一旦发生事故,承担重要管理责任。6.3项目所在单位安所有门负责对施工现场进行监督,协调工作。因管理不到位,一旦发生事故,承担监督管理责任。6.4项目所在单位安所有门发现违章违纪人员有权做出惩罚或停止施工决定,施工单位必要服从管理。若不服从管理,属地单位将惩罚决定移送引进主管单位执行,并告知上级安全主管部门监督执行。引进主管单位接到属地单位安所有门解决告知后,必要对施工单位加倍解决,并将解决成果反馈到属地单位安所有门。接到告知上级安全主管部门必要跟踪解决,若引进
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