房建综合项目工程质量检查验收新规制度.doc
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1、施工单位质量安全管理制度罗甸县城东安顿社区1-3组团项目部目 录1、 项目部质量检查工作制度2、 隐蔽工程检查验收制度3、 施工质量检查验收制度4、 工程质量三检制度5、 工程质量施工挂牌制度6、 工程质量样板制度7、 工程技术复核制度8、 材料采购、检查、保管制度9、 工程质量交接检制度10、 图纸自审制度11、 图纸会审制度12、 施工组织设计(方案)编制和管理制度13、 施工作业指引书编制和管理制度14、 施工技术交底制度15、 施工技术核定制度16、 单位工程施工记录制度17、 工程例会制度18、 工程质量奖罚制度19、 工程试(检)验控制制度隐蔽工程检查验收制度一、基坑(槽)、基本:
2、会同勘探、设计部门检查基坑(槽)土质,基底解决,回填土料质量,填土密实性,外形尺寸、标高及各种基本质量。认真做好土壤实验,打(试)记录,地基验槽记录等资料。二、钢筋工程:检查钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度,接头位置以及除锈、代用变更等状况,认真做好钢筋隐检记录(含予应力张拉)。三、防水工程:检查屋面、地下室和水中构造防水材料层数、作法和质量状况。四、暖、卫管道检查:位置、标高、坡度、试压、防水、防锈、防腐、保温及予埋件等状况。五、暗配管线路检查:位置、标高、规格、防护、接头等,对于接地线、避雷针等进行接地电阻测试记录。六、隐蔽工程需由甲方、监理单位及项目部专职质量员参加验收并办理签字盖章
3、手续,在隐检中发现不符合规定处,要认真进行解决,未经验收合格者不得进行下道工序施工。江西华景建设集团有限公司罗甸县城东安顿社区1-3组团项目部04月15日施工质量检查检查制度一、公司、项目部应按公司“质量管理条例”规定建立质量管理体系小组,设专职质量员。二、所有隐蔽工程应按公司“隐蔽工程检查验收制度”执行。三、坚持质量“三检”制度,按公司“三检”制度规定,做好自检、互检、专检工作。不合格工序不准进入下一道工序施工。四、坚持执行公司规定“样板制度”,坚持样板引路,以点带面,涵盖整体,使工程质量更上一层楼。五、材料采购、检查、保管是提高工程质量核心,应严格按公司规定“材料采购、检查、保管制度”执行
4、。六、砼、砂浆试块取样、制作、养护、送检必要按规范进行,不得缺组。七、质量级别评估、核定是反映工程质量级别一种重要方面。应严格按照公司制定“质量级别评估,核定制度”程序进行。江西华景建设集团有限公司罗甸县城东安顿社区1-3组团项目部04月15日工程质量三检制度一、自检1、操作人员在操作过程中必要按相应分项工程质量检查评估表进行自检,并经班组长验收后,方准继续进行施工。2、班组长对所施工分项工程,在施工过程中应检查班组每个成员操作质量,并认真填写自检记录。3、施工员应督促班组长自检,应为班组创造自检条件(如提供关于表格,协助解决检测工具等)要对班组操作质量进中间检查。二、互检1、工种间互检,上道
5、工序完毕后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。2、分包间交接检,交方应按分包规定认真办理总包交接检查表、关于资料和进行交接签证等工作,否则不得进入下道工序。3、上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续,而后发生成品损坏、污染,丢失等问题时由做下道工序单位承担后果。三、专检1、所有分项工程:隐检、预检项目,必要按程序,作业一道工序,提请专检人中山装是行质量检查评估。2、专检人员要核定分项工程质量级别时,必要按质量原则严格按控制,严格把关。检查人员在核验评估时会同班组长共同进行,并达到专检人员评估质量级别为准。江西华景建设集团有限公司罗甸县城东安
6、顿社区1-3组团项目部04月15日工程质量施工挂牌制度一、对施工现场及仓库堆放原材料、成品、半成品应进行分类,做好挂牌标记。标记内容为:产品名称、规格型号、产地、厂家、检查状态。二、在班组操作层(段、间)醒目处悬挂“班组质量目的”挂牌由施工员组织实行。三、在工人操作地点醒目处书写或粘贴“操作人员质量目的”标牌。内容应为:班组名称、操作人员、质量控制级别。由班组长负责实行。江西华景建设集团有限公司罗甸县城东安顿社区1-3组团项目部04月15日工程质量样板制度一、凡合同目的工程质量级别优良以上,内控质量目的优良以上工程项目必要实行样板制。二、上述工程中模板、钢筋砌体、块材楼地面、墙面、钢木、铝合金
7、门客、隔断、细木装饰、油漆、罩面板、防水层及新材料、新工艺、新构造等项目,暖卫、电气、煤气等重要建筑设备安装分部工程,在大面积施工前必要分幢号,按工种、班组分别做样板间、项、坚持样板开路。三、做样板时,必要按关于规范、规程、原则、施工图阐明及质量控制目的规定进行施工,对已完毕样板需在班组、施工员自检基本上,由项目部填报“分项样板验收单”经分公司、公司质安处签证后,方可进行大面积施工。江西华景建设集团有限公司罗甸县城东安顿社区1-3组团项目部04月15日工程技术复核制度一、单位工程开工前,必要编制好详细复核内容、施工者、符合者,以便明确职责。二、每次复核必要填好“技复表”,并填写复核意见。三、复
8、核项目依照单位工程详细状况定,但下列项目必要复核:1、放样、定位(涉及桩定位)2、基槽(坑)标高、深度、尺寸3、各层标高、轴线4、砖砌体皮数杆5、模板轴线、断面尺寸和标高6、预制构件7、予埋件、预留孔8、屋架、楼梯、钢构造大样图9、重要管道、沟标高和坡度10、设备基本位置和标高11、砼、砂浆配合比(作为计量资料)江西华景建设集团有限公司罗甸县城东安顿社区1-3组团项目部04月15日材料采购、检查、保管制度一、项目部材料员应对材料分承包背景资料及时收集并上报公司施工技术处备案审批,由公司施工技术处统一发放合格分承包方名录。二、材料采购必要在合格分承包方名录采购。当施工急需时应经公司施工技术处审批
9、,批准后方可容许在名录处采购。三、材料进场必要有材料员、仓管员、质量员到场进行验收,做好进货检查记录。四、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应核对出厂合格证和质量保证书,还应分期、分批进行抽样检查。检查合格后,方可填写入库单,并应及时做好材料标记和复试工作。不合格材料由材料员与分承包方交涉,办理退化,调货、索赔工作。五、各种材料领用、发放必要持有施工员签发材料领用单后,仓库保管员方可发放关于材料。六、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标记,明确检查状态,表白该批材料与否为待验品、不合格品或合格品,以便使用。七、仓库保管员应依照不同材料分类堆放,并依照不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工
10、作。易燃易爆物品应有专门仓库,专人保管登记领用。八、大批量进场材料应按进库顺序堆放,先进先出,注名进货时间,以免积压损坏过期。江西华景建设集团有限公司罗甸县城东安顿社区1-3组团项目部04月15日工程质量交接检质量交接检:工种之间交接检,上道工序竣工后下道工序施工前,由上道工序班组进行自检,满足验收条件后,由班组长告知项目部关于人员,由项目部告知下道工序施工班组进行交接检,该班组验收后,予以填写交接检表,双方签字,进行下道工序施工。此后对上道工序成品保护进行承担责任,若发生成品损坏、污染、丢失等问题时,由下道工序施工班组承担后果。江西华景建设集团有限公司罗甸县城东安顿社区1-3组团项目部04月
11、15日图 纸 自 审 制 度一、图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。二、接到图纸后,项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门关于人员及有经验老工人进行自审,并提出各专业自审记录。三、及时召集关于人员,组织内部会审,针对各专业自审发现问题及建议进行讨论,弄清设计意图和工程特点和规定。四、图纸自审重要内容:1、各专业施工图纸张数、编号与图纸目录与否相符。2、施工图纸、施工图阐明、设计总阐明与否齐全,规定与否明确,三者有无矛盾。3、平面图所标注坐标、绝对标高和总图与否相符。4、图面上尺寸、标高、预留孔及预埋件位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。5、建筑施工图与构造施工图,构造施工图与设备
12、基本、水、电、暖、卫、通等专业施工图纸轴线、位置(坐标)及交叉点与否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。6、图纸上构配件标号、规格型号及数量与构配件一览表与否相符。五、图纸经自审后,应将发现问题以及关于建议,做好记录,待图纸会时提交讨论解决。江西华景建设集团有限公司合肥市政务文化新区027地块工程项目部04月15日图 纸 自 审 制 度一、图纸会审目理解设计意图,明确质量规定,将图纸上存在问题和错误,专业之间矛盾,尽最大也许解决在工程开工前。二、会审参加人员项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、业内专业人员、质检员及其她有关人员。三、会审时间普通应在工程开工迈进行,特殊状况也可以边开工边组织会
13、审(如图纸不能及时供应时)。四、会审组织普通由建设单位组织,项目部应依照施工进度规定,督促业主尽快组织会审。五会审内容1、审查施工图设计与否符合国家关于技术、经济政策和关于规定。2、审查施工图基本工程设计与地基解决有无问题,与否符合现场实际地质状况。3、审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注与否一致,与有关建设项目之间几何尺寸关系及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。4、审查图纸及阐明与否齐全和清晰明确,核对建筑、构造、上下水暖卫、通风、电气、设备安装等图纸与否相符,互相间关系尺寸、标高与否一致。5、审查建筑平、立、剖面图之间关系与否矛盾或标注与否漏掉,建筑图自身平面尺寸与否有差错,各种标高与否符
14、合规定,与构造图平面尺寸及标高与否一致。6、审查建设项目与地下构筑物、管线之间有无矛盾。7、审查构造图自身与否有差错及矛盾,构造图中与否有钢筋明细表,若无钢筋明细表,钢筋砼关于钢筋构造方面规定在图中与否阐明清晰,如钢筋锚固长度与抗震规定长度等。8、审查施工图中有哪些施工特别困难部位,采用哪些特殊材料、构件与配件,货源如何组织。9、以设计采用新技术、新构造、新材料、新工艺和新设备也许性和应采用必要办法进行商讨。10设计中新技术、新构造限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素,规定设计单位予以变化某些设计,审查时必要提出,共同研讨,求得圆满解决方案。六、会审程序1、会审由建设单位召集进行。
15、并由建设单位分别告知设计、监理、分包协作施工单位(施工单位分包由施工单位告知)参加。2、会审分“专业会审”和“综合会审”,解决专业自身和专业与专业之间存在各种矛盾及配合问题。无论“专业”或“综合”会审,在会审之前,应先由设计单位交底,交待设计意图、重要及核心部位,采用新技术、新构造、新工艺、新材料、新设备等作法、规定、达到质量原则,而后再由各单位提出问题。3、会审时,由项目内业技术人员提出审时统一意见,并作记录。会审后整顿好图纸会审记录,由各参加会审单位盖章后生效。4、依照实际状况,图纸也可分阶段会审,如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖等:当图纸问题较多较大时,施工中间可重新会审,以解决
16、施工中发现设计问题。七、会审记录内容1、工程项目名称(分阶段会审时要标明分项工程阶段)2、参加会审单位(要全称及其人员名字禁止用职称代替)3、会审地点(地点要详细),会审时间(年、月、日)。4、会审记录内容:1)建设单位和施工单位对设计图纸提出存在矛盾、问题,由设计予以大幅修改。(要注明图别、图号,必要时要附图阐明)2)施工单位为便于施工,施工安全或建筑材料等问题规定设计单位修改某些设计会商成果与解决办法。(要注明图别、图号,必要时要附图阐明)3)会审中尚未得到解决或需要进一步商讨问题。4)列出参界会审单位名称,并盖章后生效。八、会审记录发送1、盖章生效图纸会审记录由业内专业人员移送给项目资料
17、员,由资料员发送。2、会审记录发送单位1)建设单位(业主)2)设计单位3)监理单位4)项目部:技术、质量、安全、经营结算、工程等部门。专业技术人员、关于队(班组)、预算员、资料员自存三份作交工资料。江西华景建设集团有限公司合肥市政务文化新区027地块工程项目部04月15日施工组织设计(方案)编制与管理制度一、 施工组织设计作用 本施工组织设计是单位工程详细指引施工文献,也是工程编制月、周作业筹划基本,分部、分项工程施工作业设计根据。二、 编制原则(1) 严格遵守国家现行和合同规定工程竣工及交付有效期限。(2) 按照国家现行关于技术政策、技术原则、施工及验收规范、工程质量检查评估原则及操作规程,
18、采用施工技术先进性、针对性、合用性和经济合理性相结合,体现技术先进、严密、管理科学和经济合理,同步内空简要、层次分明、构造严谨、图文并茂和醒目易懂。(3) 合理安排施工顺序,做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场施工准备工作。(4) 必要采用网络筹划技术、筹划协调技术和系统分析办法安排施工进度。积极开发计算机推广和应用。合理安排季节性施工工程项目,保证施工活动持续性和均衡性。(5) 结合现场及项目部实际状况,开展方案对比,选取拟定合理施工方案,拟定施工顺序、施工流向、施工办法,劳动组织,技术组织办法等。(6) 尽量减少暂时设施,采用动态管理等办法,合理储存物资,减少物资运送量,科学
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- 关 键 词:
- 综合 项目 工程质量 检查 验收 规制
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