房地产公司规章制度范本样本.doc

XXXXX企业
规 章 制 度

总 则

为适应企业发展需要，保护企业股东和债全权人正当权益，维护企业正常工作、经济秩序，促进企业不停发展壮大，全方面推进企业以提升经济效益为中心各项工作，确保企业各项工作任务顺利完成，依据《企业章程》结合企业经营管理实际情况，制订本规章制度。

组织机构

第一条 股东会：企业股东会由全体股东组成，是企业最高权力机构，依据企业《章程》行使职权。
第二条：董事会：董事会对股东会负责，董事长是企业法定代表人，代表企业行使职权。董事会参与人员：董事长、董事。监事列席董事会。
第三条 监事会：依据企业《章程》行使权力。
第四条 总经理办公会：参与人员为总经理、副总经理、工程技术责任人、财务责任人、必需时各部、室责任人可列席。
第五条 企业机构设置办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分企业。

工作职责

第一条 企业董事会职责：
一、决定企业经营计划和投资方案。
二、制订企业年度财务预、决算方案，利润分配方案和填补亏损方案。
三、决定内部管理机构设置和职员酬劳事项。
四、由董事长提名，董事会经过，聘用或解聘企业总经理，副总经理、工程技术责任人、财务责任人。
五、制订企业基础管理制度。
六、负责召集企业股东会，向股东会汇报年度工作。
七、实施股东会决议。
第二条 监事会职责：对董事会组员、总经理推行企业职务时，违反法律、法规或企业章程行为进行监督，检验企业财务。
第三条 总经理办公会职责：
一、组织实施企业经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。
二、组织实施企业年度经营计划和项目投资方案。
三、组织实施企业董事会授予其它工作。
四、拟订企业内部管理机构设置方案，拟订企业基础管理制度，制订企业内部管理各项规章。
五、聘用或解聘企业部门责任人。
第四条 企业业务办公会议职责：讨论研究企业通常性日常工作及业务，汇报工作情况，接收工作任务及其它临时性任务，参与人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和企业技术责任人、财务责任人。
董事长职责

（一）代表企业依法行使法定代表人权力，负担民事义务。
（二）决定企业经营计划，投资方案，财务预、决算方案，利润分配和填补亏损方案。
（三）负责主持召开股东大会，向股东大会作年度工作汇报。
（四）负责实施股东会决议，主持召开企业董事会，实施董事会决议。
（五）负责聘用或解聘企业总经理、副总经理、工程技术责任人、财务责任人。
（六）决定企业职员酬劳事项。

总经理职责

（一）负责组织实施企业项目部开发经营管理工作。
（二）负责组织实施企业董事会决议及授予其它工作。
（三）负责组织实施企业经营计划投资方案。
（四）负责主持召开总经理办公会和企业业务办公会。安排和检验工作。
（五）拟订企业内部机构设置方案和企业内部管理各项规章制度。
（六）聘用或解聘企业部门责任人。

工会主席职责

（一）负责工会日常工作。
（二）参与企业经营决议和经营管理。代表和组织职员依据法律要求，参与企业经营管理和民主监督。
（三）组织职员进行业务知识和科学文化学习。
（四） 开展健康向上文化娱乐和体育活动。
（五）参与协调劳动关系和调解劳动纠纷。
（六）帮助企业做好劳动保险和劳动保护办好企业福利、改善生活条件。
（七）抓好企业工会组织建设，激励职员向企业提合理化提议。
（八）负责完成企业总经理办公会临时安排各项工作。

副总经理工作职责

（一）帮助企业总经理工作。
（二）实施企业总经理办公会决议。
（三）负责企业总经理办公会分工分管工作。
（四）按时向总经理办公会汇报工作落实情况。
（五）负责企业职员业务培训工作。
（六）组织和下达分管业务工作。
（七）负责分管业务接待和协调工作。
（八）负责实施总经理办公会分配其它临时性工作。

工程技术责任人职责

（一）组织对开发项目在技术方面考察论证和技术方案设计工作。
（二）负责对施工图技术审查实施和组织工程技术交底工作。
（三）负责工程技术图纸设计变更工作。
（四）负责对工程质量监督和检验工作。
（五）负责对工程部工程技术指导工作。
（六）负责实施企业总经理办公会其它临时性工作。

财务责任人职责

（一）在企业董事会领导下具体组织落实企业财务会计工作，熟悉并领导实施国家相关会计、税收等方面政策。
（二）组织制订修改企业内部财务、会计制度，建立适应企业具体情况会计核实和财务管理模式。
（三）组织编制全企业财务成本计划、筹资计划，报批后组织实施。
（四）加强资产管理，合理使用和灵活调度资金，提升资金使用效益。
（五）参与企业经营管理会议，利用财务、会计资料进行估计和分析，为企业董事会决议当好参谋。
（六）参与确定和审查经济协议，协议及其它经济文件。
（七）负责向企业董事会汇报财务情况和经营结果，领导完成对外报送财务汇报和申报纳税等业务。
（八）组织会计人员学习专业技术和相关财经制度、准则，考评和检验会计人员工作情况。
（九）协调处理和税务、工商、银行等经济管理部门关系。
（十一）完成企业领导安排其它临时性工作。

办公室主任职责

（一）负责组织实施企业办公室全方面工作。
（二）负责实施总经理办公会各项决议。
（三）负责草拟企业发展、经营等工作计划和企业工作总结。
（四）负责企业内外协调、联络工作。
（五）负责企业行政事务管理和人事工作。
（六）负责对企业资产设备购置、维修、维护、登记和车辆管理工作。
（七）负责企业日常管理和保卫、卫生工作。
（八）负责企业公章和各类印章保管工作。
（九）负责企业总经理办公会临时安排其它工作。

秘书岗位职责

（一）接收办公室主任领导和工作安排。
（二）负责草拟企业各类文件、协议、材料。
（三）负责完成企业总经理办公会文字统计工作。
（四）负责帮助办公室主任完成企业内部人事工作。
（五）负责企业职员业务考评工作。
（六）负责企业对外宣传工作。
（七）负责企业内部文件、资料、材料、合相同文字打印工作。
（八）负责对企业内部文件收发登记工作。
（九）负责对电脑、打印机、复印机、纸张保管和维修工作。
（十）负责完成办公室主任安排其它临时性工作。

办公室资料档案员岗位职责

（一）接收办公室主任领导和工作安排。
（二）负责对企业各类资料、文件、证件、协议、人事档案等保管和整理工作。
（三）负责办公室接待和上传下达工作。
（四）负责企业办公场地清洁卫生检验工作。
（五）负责企业考勤工作。
（六）负责完成企业办公室主任安排其它临时性工作。

驾驶员岗位职责

（一）接收企业办公室主任领导和工作安排。
（二）负责对企业业务车辆驾驶工作。
（三）负责对企业车辆管理和保养工作。
（四）负责对企业车辆审证及办证工作。
（五）负责完成办公室安排其它临时性工作。

财审部经理岗位职责

（一）负责组织财审部全方面工作。
（二）负责对企业财务、资金、投资运行分析、研究工作。
（三）负责财务预算、结算工作。
（四）负责组织资金和银行贷款手续办理。
（五）负责财会人员业务培训和企业劳资工作。
（六）负责督促财会制度、财经纪律落实。
（七）负责编制企业董事会相关项目投资资金计划。
（八）实施企业董事会和总经理办公会安排其它临时性工作。

会计员岗位职责

（一）接收财会部经理领导和工作安排。
（二）负责会计本职员作。
（三）负责企业财会账本、资料保管工作。
（四）帮助财会部经理完成银行贷款手续
（五）负责业务范围内各类上报报表编制。
（六）负责完成财会部安排其它临时性工作。

出纳员岗位职责

（一）接收财会部经理领导和工作安排。
（二）负责企业薪金发放和现金保管工作。
（三）负责资金和薪金发放复核和票据审核工作。
（四）负责财务出纳凭证整理和保管工作。
（五）负责现金流量记账和银行存款记账工作。
（六）负责完成财会部安排其它临时性工作。

工程部经理岗位职责

（一）负责组织工程部全方面工作。
（二）负责工程项目方案设计和申报工作。
（三）负责对工程项目标质量监督指导工作。
（四）负责对开发项目标测算，工程项目标预决算审核工作。
（五）负责工程项目标招、投标及资料搜集、文件草拟工作。
（六）负责施工协议、文件、通知、工程技术变更等草拟工作。
（七）负责对工程项目标前期手续、完工验收及工程档案资料办理工作。
（八）负责对工程项目标技术交底工作。
（九）负责建设工程项目标施工安全工作。
（十）负责对已建工程商品房及管网设计维修处理工作。
（十一）负责相关工程建设职能部门联络、协调和施工各方协调工作、确保工程保质按期完成。
（十二）负责落实企业总经理办公会安排其它临时性工作。

施工员岗位职责

（一）接收工程部经理领导和工作安排。
（二）负责工程项目现场施工质量监督工作。
（三）负责对工程项目变更设计后实施工作。
（四）负责对已建工程、商品房、管网设施善后维修工作。
（五）负责对工程承包协议、变更通知办理工作。
（六）负责对施工方协调联络工作和对项目工程质检资料送检工作。
（七）负责对工程项目标施工安全工作。
（八）接收经理安排其它临时性工作。

预算员岗位职责

（一）接收工程部经理领导和工作安排。
（二）负责对企业工程项目标预、决算工作。
（三）帮助经理完成工程项现在期手续办理工作。
（四）负责对建设项目中单项工程收方、预算、测算工作。
（五）负责对完工验收工程审计事务工作。
（六）负责对工程项目标前期资料和完工资料整理完善和上交工作。

工程部档案员岗位职责

（一）接收工程部经理领导和工作安排。
（二）负责对工程项目标图纸、资料保管工作。
（三）帮助工程部经理完成工程项目标前期手续、完工验收资料办理工作。
（四）负责工程项现在期资料、完工资料、变更资料整理、归档和档案移交工作。
（五）负责企业建设工程发包协议、资料保管工作。
（六）负责工程部工程器具、资料保管工作。
（七）负责完成工程部安排其它临时性工作。

销售部经理岗位职责

（一）负责组织销售部全方面工作。
（二）负责市场策划、宣传工作。
（三）负责企业开发项目标销售和协议签署工作。
（四）负责银行按揭手续和商品房两证办理工作。
（五）负责企业商品房、门市价格测算并办理完善销售手续。
（六）负责企业完工商品房出租管理工作。
（七）负责总经理办公会安排其它临时性工作。

拆迁部经理岗位职责

（一）负责组织拆迁部全方面工作。
（二）负责具体组织实施企业开发项目标征地拆迁工作。
（三）负责完成房屋、拆迁评定机构选定和拆迁调查摸底。
（四）负责测算征地拆迁、赔偿及过渡安置成本费用。
（五）负责编制并报批拆迁安置赔偿方案。办理房屋拆迁许可证。
（六）负责按相关要求处理和处理征地拆迁过程中多种纠纷，努力争取不留遗留问题。
（七）负责办理征地拆迁费用结算。
（八）负责总经理办公会安排其它临时性工作。

拆迁员岗位职责

（一）接收拆迁部经理领导和工作安排。
（二）参与拆迁调查摸底等前期工作。
（三）依据拆迁方案具体实施征地、拆迁过渡赔偿安置等工作。
（四）按相关要求处理处理征地、拆迁过程中多种纠纷。
（五）搜集、整理、保管征地拆迁中相关档案资料。
（六）负责完成拆迁部安排其它临时性工作。

物业企业经理工作职责

（一）在企业总经理办公会领导下，负责主持物业企业全方面工作。
（二）负责物业经营计划制订和落实，有计划地拓展物业经营范围。
（三）负责处理、协调和处理分企业内外工作纠纷。
（四）负责组织召开经理办公会，决定职员聘用、解聘等工作。
（五）负责制订企业内部管理制度和日常管理工作。
（六）负责组织召开企业职员会议和职员业务学习。
（七）负责企业宣传工作。
（八）完成企业总经理办公会安排临时性工作。

水电工工作职责

（一）服从企业经理领导和工作安排，遵守企业规章制度。
（二）负责企业物业小区水、电、管道、线路检验和维修工作。
（三）负责各物业小区水、电、管理和维修安全工作。
（四）负责完成份企业经理安排临时性工作。

收费职员作职责

（一）服从企业经理领导和工作安排，遵守企业规章制度。
（二）按时完成各物业小区水、电、气、抄表、代收费工作。
（三）帮助对各物业小区清洁工卫生监督工作。
（四）帮助水电维修工对各物业小区水、电和管道维修工作。
（五）完成份企业部署宣传工作。
（六）完成企业安排其它临时性工作。

保安人职员作职责

（一）遵守国家法律、法规和企业各项规章制度树立良好职业道德事业心和责任感。
（二）负责小区人员进出询查、登记工作。（外来人员必需凭有效证件进行登记，严格盘察可疑人员，小摊、小贩和收废品等无关人员不能进入本小区。）
（三）对大件物品进出必需进行严格查看、登记，凡出门大件物品必需由户主在登记册上亲自签字认可，方可放行，如因手续不全，而造成业主财产受损由护院人员负担责任。
（四）值勤时做到热情周到、姿态端正，严禁睡觉、打瞌睡、打牌及离岗。

办公室工作职责

（一）负责实施落实企业董事会、总经理办公会各项决议。
（二）依据企业发展、经营方针，制订企业工作计划，安排企业日常事务工作。
（三）负责企业内、外业务协调，上传下达等工作。
（四）负责草拟、打印各类文件、协议、资料和企业内外文件收发和档案管理。
（五）负责企业行政事务管理和固定资产、办公设备、车辆管理。
（六）负责企业人事管理、企业保卫和清洁卫生工作。
（七）组织、开展企业职员政治学习和职员思想教育工作。
（八）负责实施总经理办公会安排其它临时性工作。

清洁工工作职责

（一）服从企业经理、副经理领导和工作安排，遵守企业规章制度。
（二）负责各物业 小区划分片区清洁卫生工作。
（三）接收各片区收费员监督。
（四）帮助企业完成宣传工作。
（五）接收企业临时性工作安排。

财审部工作职责

（一）负责编制财务计划、反应、控制企业资金运行情况和计划完成情况。
（二）编制企业年、季度、月财务报表、损益表、现金流量表和单项工程成本核实汇报。
（三）负责组织建设资金和办理银行贷款相关手续。
（四）负责企业劳资工作。
（五）负责企业薪资、奖金发放审核和票据审核工作。
（六）负责企业统计工作。
（七）负责企业财会账本、资料保管工作。
（八）完成总经理办公会安排其它临时性工作。

工程部工作职责

（一）负责企业建设项目标工程质量现场监督工作。
（二）负责企业建设工作预、决算工作。
（三）负责企业商住楼善后维修工作。
（四）负责工程项目标方案设计、图纸资料整理、保管和完工验收工作。
（五）负责起草开发建设工程项目标相关文件，工程承包协议和前期手续办理工作。
（六）负责建设项目标安全工作。
（七）负责施工各方协调、联络工作。
（八）负责总经理办公会安排其它临时性工作。

拆迁部工作职责

（一）负责组织实施开发项目标征地、拆迁工作。完成企业征地拆迁任务。
（二）负责入户调查和制订切实可行拆迁赔偿安置方案。
（三）负责办理拆迁许可证和进行拆迁公告。
（四）负责具体实施征地、拆迁、过渡、赔偿、安置等工作。
（五）负责协调、处理征地、拆迁、安置过程中多种纠纷和问题。
（六）负责搜集整理和保管相关征地、拆迁档案资料。
（七）负责办理企业在征地、拆迁全过程和被拆迁人所发生多种费用结算问题。
（八）负责完成总经理办公会安排其它临时性工作。

物业企业工作职责

（一）负责企业物业服务范围策划和实施工作。
（二）负责对业主水、电、气等代收费工作。
（三）负责对业主及各小区垃圾清扫，守楼护院工作。
（四）负责对物业管理中各类纠纷处理和协调工作。
（五）负责落实各物业小区各项维修工作。
（六）负责对物业管理财务报表、财务账本、单据保管和整理工作。
（七）拟订物业企业经营管理制度，聘用或解聘物业企业职员。
（八）负责实施总经理办公会安排其它临时性工作。

薪资管理制度

第一条 企业内部薪资分配，坚持表现按劳取酬、按能提薪，“奖勤罚懒”薪资分配标准。
第二条 企业劳动薪资依据企业发展情况自主制订用人和薪资分配计划。
第三条 企业用工形式实施协议化管理，企业和职员签署有固定时限、无固定时限或以完成一项工作任务为期限劳动协议。企业和职员根据劳动协议要求、享受权利，负担义务。
第四条 职员社会养老保险统筹金和职员待业保险金、职员住房公积金、按不一样用工形式在用工协议中约定。
第五条 薪金结构组成形式
一、计件薪资：计件薪资实施包干制，职员按每件工作计发薪资，每个月结算一次，包含各项薪资及津、补助和各类保险费、福利。物业分企业职员实施计件薪资。
二、计时薪资：实施月工资总额包干，包含基础工资（含职务、职称、工龄、岗位津贴）奖励工资两部份。其中，奖励工资占工资总额20%。
（一）企业各职级和部室人员实施计时薪资。具体薪资标准由董事会确定。
（二）实施计时薪资职员，其中奖励薪资占其工资总额20%。
（三）年底奖励津贴：凡企业在岗职员整年工作业绩优异者，无重大失误、无违章行为、无严重违纪现象，可发年底奖津，依据当年盈利和工作量确定资金总额。年底奖分为两种。
1、全勤奖：每十二个月除企业要求假日之外均无旷工、迟到、早退、违纪、事假、病假、婚假、产假、丧假、违规等统计，计发全勤奖500元。
2、尤其贡献奖：凡企业职员对企业各项业务工作中有重大贡献者，挽回企业损失者，在工程建设中为企业节省成本者，在企业经营管理中提出切实可行提议，企业董事会经研究决定计发其尤其贡献奖励津贴，奖励数额由企业董事会依据实际情况和职员年底目标考评结果确定。
第六条 薪资管理：
一、凡企业职员自报到之日起计发薪资，至离职之日止停薪，新任用及退职职员当月薪资均以其实际服务日乘以当月薪金日额，若下旬二十六日以后报到新进职员，累计到下月一并计算薪资和发放。
（一）凡企业职员一律实施先服务后取薪金制度，即次月初取上月服务酬劳。
（二）每个月1～5日为企业职员发放薪资时间。
（三）凡属试用期企业职员，按企业相关试用薪资标准实施（即月基础薪资650元）。
（四）凡企业从业职员均按在岗实际出勤日计算薪金。
二、凡企业职员均实施各类费、税、处罚扣除制度，即计发薪金总薪内包含年月应扣除部分，即住房公积金、社会保险金、个人所得税、违纪、违规、处罚、捐赠等内容。
三、节、假日薪资管理和违纪薪资扣除制度：
（一）迟到一次扣10元，30天内迟到三次或三次以上扣15元/次。
（二）早退和迟到相同。
（三）通常性事假不能超出两天，两天以内扣工资天天20元。两天以上则按其本人当月日薪金额扣除。事假超出15天，即扣除当月奖励薪资。
（四）旷工按本人当月日薪金额扣除，当月内旷工3天或3天以上扣除当月工资，如连续旷工15天以上则视为自动离职，解除劳动协议。
（五）凡企业职员参与多种培训、学习、考试时间在5日内不扣工资，5日以上按天天20元扣除，超出10日按日薪金额扣除。
（六）病假连续15天以下者按10元/天扣除，15天以上30天内只发基础薪资60%，30天以上者发给基础生活费300元，但最长不超出6个月。
（七）丧假5日内不扣工资，超出5日按本人当月日薪金额计扣。
（八）探亲假30天，只发给基础生活费300元。
（九）婚假3日不扣工资，超出3日以上则按本人当月日薪金额计扣。
（十）产前假按20元/天扣除，产假90天、难产120天凭医院证实，包含流产、女扎管、引产、男扎管、难产、剖腹产等假，按薪资15元/天扣除。
（十一）物业企业收费员和管理人员渎职造成损失负担100%责任，并依据实际情况处50～100元罚款。
（十二）收费员当日收回现金最迟不超出第二天12：00交出纳或存入银行，违者罚款50—100元。
（十三）收费员必需收回当月收费金额95%以上，余下5%次月收回，每个月收单后5日内在企业结账，每拖欠一天扣50元。

人事管理制度

第一条 人事管理制度和劳动协议
一、企业依据现代化企业管理需要，实施面向社会选拔人才，择优录用，任人为贤用人制度。选择含有较高文化、较强工作能力企业股东或社会公民成为企业职员。
二、企业对社会招聘人才，实施试用、考察制度。
（一）社会招聘人才试用期30天，在试用期间享受试用工薪资待遇，试用薪资由企业董事会决定。
（二）依据企业发展对各类人员需求，经由本人申请，企业董事会考评，企业董事长审批，选拔优异人才到企业工作。
（三）企业在岗职员一律实施聘用上岗制度，依据企业岗位情况，本人向企业提出上岗申请，由企业董事会依据本人业务、专长等考虑定岗。
（四）企业职员全方面实施劳动协议制度，凡企业在岗职员依据《劳动法》和企业签署协议，协议年限为年（月），协议期满由企业依据本人工作实际情
况，有续签和解除权力，协议期满，企业未能签署劳动协议，视为终止劳动协议。
（五）凡被企业聘用上岗职员，必需严格遵守企业各项规章制度，根据劳动协议条款推行其职责和义务。
第二条 聘用上岗制度
一、为充足发挥职员智慧、能力，激励职员上岗主动性，企业一律实施聘用上岗制度。
（一）总经理、副总经理、财务责任人、工程技术责任人聘用方法，由企业董事会考评，董事会按《章程》要求程序任命或聘用。
（二）企业部室责任人聘用：由本人向企业董事会提交申请，企业按期公布定员定岗方案，由董事会统一组成考评小组评议，依据本人业务专长和自愿申请等进行综合考评，优异者聘为责任人。
（三）凡被企业聘用总经理、副总经理、部门责任人，由企业和受聘人员签署聘用协议，协议期限标准上为总经理副总经理三年一聘，部门责任人十二个月一聘。表现优异者可续聘。
二、企业在选聘职员和责任人时将按德、能、勤、绩四个方面进行考评确定。
（一）德：关心企业发展，讲求诚信，责任心强，作风过硬，品行端正，严格要求自己，思想意识健康。
（二）能：有一定文化素养（高汉字化以上）专业知识强，含有按时、按质量、按要求完成企业董事会交给任务，和临时性任务能力，有胜任独立完成本职员作实际能力 。
（三）勤：组织观念强，自觉遵守企业各项规章制度，有开拓进取精神，尊重领导，团结同事，勇于大胆管理，勇于负担责任，有错必改，谦逊谨慎，自控能力强，有一定社会素养。
（四）绩：为企业发展所做出成绩，和企业工作期内所取得各类业绩奖励统计。
第三条 劳动用工制度
劳动用工分为：固定协议工、临时用工、社会招聘工。
一、固定协议工，劳动酬劳和薪资计算方法按企业薪资管理制度相关条款和要求实施，享受企业个人社会保险、医疗等候遇。
二、临时用工，因企业实际急需临时用工，依据岗位和工作技能、业务等，由企业董事会决定其临时用工劳动酬劳和用工时间，临时用工不享受企业固定协议工福利待遇。
三、社会招聘用工，因为企业开发业务和经营扩大，需要向社会招聘技术人才。社会招聘用工具体待遇，依据本人业务专长和企业实际采取双向选择，待遇和福利（包含养老保险）等以双方协商为准，相关待遇和酬劳由企业董事会决定。
第四条 劳动协议解除制度
企业对严重违反《企业规章制度》和致使企业经济、信誉受到严重影响实施劳动协议解除制度，凡被解除劳动协议职员，企业将退还其本人个人档案资料。
一、企业固定用工从解除劳动协议之日起，发给十二个月城镇居民生活补助费300元/月。
二、企业临时用工，从解除临时用工协议之日起计算，只计算本人实际服务日乘以日薪资数。
三、企业社会招聘用工实施按月包干薪资，若因解除劳动协议，未满服务月时间，则从解除之日起，停发薪资。
四、触犯国家相关司法、刑法、刑事犯罪职员，企业一律移交司法机关处理。相关待遇按国家相关法律要求进行办理，企业不负担任何义务和责任。
五、若企业发展受阻，开发项目降低或经营处于临时停滞，需要裁员、下岗、待岗、解聘企业固定协议工时依据企业当初情况发给一定金额基础生活费。
第五条 临时用工转正管理制度
一、企业各工种临时用工均可向企业董事会递交申请书，有申请转为企业正式职员权利和义务
二、凡属企业正式接收再职临时职员，由本人自愿申请，企业董事会讨论研究经过后，均可享受企业正式职员社会保险待遇。
三、企业董事会对各类临时用工人员转正考评内容是：进入企业年限、本人工作业绩、本人表现、本人年纪、劳动纪律等多个方面，即：
（一）在总企业或物业分企业工作满壹年，身体健康。
（二）本人业务能力强，对企业做出较大贡献。
（三）无经济挪用和拖欠现象。
（四）热爱本职员作，服从领导，听从安排。
（五）个人品德良好，有一定文化素养，重集体荣誉、守纪律。
（六）年纪：男职员在45岁以下，女职员在35岁以下。
符合以上条件临时用工，从宣告转正之日起为企业正式职员，有对企业尤其重大贡献，总企业优先考虑。
四、企业转正人员不搞一刀切，本着成熟一个接收一个标准。
五、一经被企业同意临时职员，一律按企业正式职员参与社会保险，标准按社保局参保人员相关要求实施，并和企业签署正式劳动协议。
六、已被企业接收正式职员，若因情况改变调出企业，另谋她业，在调出企业之日起，终止由企业缴纳保费。
七、凡被企业接收为正式职员，一律由企业统一缴纳保费，统一保管证件，享受企业其它同岗位职员相同候遇。
八、被企业接收为正式职员，若在岗期间，因本人违纪被企业开除职员，企业将追收其企业以前所缴社会保险费。
第六条 社会保险和医疗福利管理制度
企业职员（固定协议用工）按中国《劳动法》，实施享受社会保险和医疗报销待遇。
一、社会保险应依据企业发展经营情况决定其保险基金。
二、职员社会保险是固定协议用工由企业负担20%，个人负担6%。
三、是临时用工，企业不负责其保险金，若个人自愿参与社会保险，可由企业代为办理临时用工社会保险。
四、是社会招聘特殊人才职员，依据企业本人协议内容由企业董事会另行决定。
五、企业激励职员参与其它保险，保险金由本人负责。
六、企业离岗人员保险金，本人自行缴纳，企业不负担任何责任。
第七条 职员伤亡及因病住院管理制度
一、为保护企业及本企业职员正当权益，表现企业关心职员，减轻其生活中困难，依据国家政策法规，实施职员伤亡及因病住院管理制度。
二、职员住院医疗费报销标准。
（一）凡企业职员经企业指定县级以上医疗机构判定，确属患癌症、精神病等重大疾病住院诊疗费按80%报销，但最高不超出2万元。
（二）除本条第一款病情外，住院诊疗费按70%报销，但最高不超出5000元，超出部分由本人自负，若特殊情况，须由企业董事会另行决定。
（三）未达成退休年纪离岗人员除本条第一款病情外，生病住院医疗费一律不给予报销。
（四）因企业工作工伤，但未造成住院门诊诊疗费，报销百分比由企业董事长审批。
三、企业职员因病住院，病情恶化需转县级以上医疗机构诊疗，必需出具医师和县级以上医疗机构书面证实，经企业董事会同意同意转院诊疗费方可按要求报销。
四、在生病住院医疗中，不得使用保健药品、滋补药品和国家要求不予报销相关费用，如违反本要求，企业不负担全部住院费和医疗费。
五、企业职员因工、非因工伤、残、亡相关待遇。
（一）职员因工和非因工死亡，按企业所在地市政府现行文件要求实施。
（二）因工伤、残住院诊疗所发生费用凭证报销确因伤情严重，需转县城级以上医疗机构诊疗按本条第三小条要求实施。
（三）因工致残住院期间需护理，经企业董事会研究，董事长同意，护理费可按每个月300元标准发给。
（四）在正常工作期间，非本人原因，因工所受到意外伤害，在住院诊疗期间，医疗费凭证报销。
（五）因抢险救灾所受因公伤、残医疗费及薪资资金依据具体实情而定报销。
（六）非因工造成伤、残所发生住院费医疗费一律自负。
（七）离岗和本人自愿申请经同意自谋职业职员，凡从事其它职业而发生伤残等意外事故均和本企业无关，企业不负担其任何费用和责任。
（八）非固定工：即临时用工，社会招聘人员按企业和本人签署劳动协议中相关条款实施。
第八条 退休
企业依据中国《劳动法》和国家相关法规实施企业职员退休制度。
一、职员已到退休年纪时按时办理退休手续。
二、达成国家要求退休年纪，而继续上岗者，由本人提出书面申请，企业董事会讨论研究决定，同意后，方可上岗。
三、退休职员待遇：凡参与了社会保险职员，依据参与工作年限长短，保险金额大小，个人月收入多少到社会保险局计算并领取本人月保险金。
四、参与工作较短职员能够向社会保险部门申请一次领取保险金额。
五、退休职员档案从正式同意退休之日起移交社会保险局管理。
第九条 职员培训管理制度。
为适应新形势，提升企业职员队伍素质，培养企业和之适应市场竞争能力，企业对在岗职员业务和管理知识进行分批分段培训。
一、企业每十二个月制订职员培训计划。
二、针对企业业务实际需要，企业按职员人数5%选送到本市进行培训。
三、职员培训分为两类：脱产学习、在岗培训和职员自学相结合。
四、职员业务培训，经企业董事会同意，选送骨干和业务尖子参与培训将给全额报销学费、书本费、住宿费、车费。
五、自愿申请培训，经企业董事会同意相关业务培训费，由本人负担部分，企业报销部分（注：培训后拿到相关专业证件，才能按要求报销）。
六、业务培训期间，薪资发放要求按《薪资管理制度》实施。
七、由企业负担培训费职员，在企业五年内不得调出，若有调出，则由其本人退还全部费用。

道德制度

第一条 认真学习邓小平理论，学习法律、法规和专业知识，不循私舞弊，不奢侈浪费，发扬艰苦奋斗，勤俭节省优良传统。
第二条 一切从实际出发，实事求是地反应情况和处理问题，维护企业信誉和形象，树立以企业兴为荣，企业衰为耻企业主人翁思想，坚持以质量求发展宗旨。
第三条 亲密联络群众，用户至上，服务为荣，热情接待各级部门领导，工作人员检验，指导工作和用户来访。
第四条 确保房屋开发质量，做到精心设计、精心施工，质量第一，安全为重，信誉至上标准，工程按设计要求完工验收，房屋做到窗明地净，工完场地清洁，确保道路通畅。
第五条 严格实施财经制度，严禁挪用公款，提升财务人员职业道德和业务素质。
第六条 在商品房出售业务中，加强监查工作，增强工作透明度。

工作制度

第一条 凡本企业职员均应严格遵守劳动纪律，服从组织分配，严格作息制度，如有下列违纪行为视其情节轻重给经济处罚、下岗和解聘等处理。
（一）不按要求按时到岗、脱岗和中途不假离岗者。
（二）不认真推行工作职责，开展无组织娱乐活动，带小孩到办公室玩耍。
（三）损害企业利益者。
（四）败坏企业声誉者
（五）私拿公物和索贿受贿者。
（六）上班时间打架斗殴和酗酒闹事者。
（七）挑拨是非，有意制造事端，影响团结者。
（八）顶撞领导，抵触工作者。
（九）不服从工作分配，违反企业规章制度者。
第二条 考勤由办公室专员负责，企业总经理、副总经理不定时进行抽查，每个月二十八日前将结果在职员会上公布（并书面通知各部室），财审部依据通知违纪情况在当月薪资发放时兑现。
第三条 凡企业职员在工作中应勤勤恳恳，任劳任怨，通常上级交给各项工作任务均实施“三做到”（热情主动、认真负责、有始有终），“三确保”（时间确保、数量确保、质量确保）。如有一处未尽职者，均应扣除当月奖励薪资20%。
第四条 职员应安心本职员作，努力掌握业务知识，并使之精益求精。工作上服从统一指挥，不许可在外兼职，利用工作时间做和工作无关事情，如违者扣发当月奖励薪资40%。
第五条 凡企业职员必需确保完成自己本职员作，不能以任何借口消极怠工。如：出勤不出工，出工不出力，使工作延误者，其延误期限一律按旷工处理，并扣除当月奖励薪资30%
第六条 八小时以外，如因工作需要经企业领导同意并安排加班者，职员本人应无条件服从；若无特殊理由而拒绝加班者，所造成经济损失均由当事人负担全部责任，扣当月奖励薪资100%。
第七条 凡属工作变动，公物及资料应随工作变动立即办理移交手续，公物或资料在移交时发觉丢失损坏，按其责任和损失大小扣除赔偿损失费，并扣除当月奖励薪资40%，严重者处理待岗或下岗。
第八条 收费员不得对收费票据有任何涂改现象，白条收费或私自收取水、电费、少收或不收业主物业费，如有违者处50～500元罚款，情节严重者待岗或解聘。
第九条 凡本企业职员必需认真遵守国家法律、法规、维护社会良好秩序，自觉遵守社会治安争当文明市民。

请示汇报制度

第一条 在企业业务和日常工作中，凡包含到重大问题，分别应提交企业股东大会、董事会、总经理办公会研究决定。
第二条 凡属企业董事会、总经理交办工作调查或处理处理问题，若关键应向总经理提交书面汇报，通常性问题作口头汇报，汇报时，应提出本人处理意见和政策依据。
第三条 企业职员要善于发觉新问题，善于处理问题，在实际工作中，
对工作改善提出合理化提议，共同参与企业经营管理，发挥企业全体职员主观能动性和工作主动性。
第四条 各部、室工作职责范围内工作应依据国家政策、法律、法规办事，努力争取做到正确处理，凡汇报（表）经理（主任）和经办要签字，分管经理审核，企业总经理审批后按时上报，六个月、整年性汇报（表），总结应由董事会讨论经过后再上报。
第五条 上报请示、汇报（表）应交办公室初审，总经理同意后交由部、室或具体人员承接。
第六条 上报请示、汇报（表）处理完成后，交办公室归档立案，若因不负责造成丢失，应追究承接人责任。
第七条 经管人事档案、文件、资料人员不得任意泄露企业内部商业机密和个人秘密，因泄露造成经济损失和后果，应视其情节轻重给处理，轻者给教育、罚款处理，重者给待岗、