移动通信设备公司管理制度分析样本.doc
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1、序 言各位职员:欢迎你加入广州保税区中邮普泰移动通信设备有限责任企业(简称PTMCGZ)。本企业是一家从事经营移动通讯设备合资企业。本企业宗旨是为用户提供一流产品,满意服务。本企业提倡诚信、务实、团结、创新、进取工作作风。以期创建一个友好、高效团体,树立良好企业形象。企业将尽可能为职员营造一个良好工作环境,提供对应福利。企业激励职员尽职尽责,诚信和睦,创新进取,公平竞争。本本工手册申明本企业相关基础政策、要求和职员应推行义务及行为准则。本企业职员全部必需认同和遵守实施。祝你工作愉快。PTMCGZ企业目录第一章 总则41.1准则41.2范围4第二章 雇佣条款42.1录用42.2试用期和考评52.
2、3升职或转岗52.4投诉和警告程序52.5保密义务62.6发明62.7利益冲突62.8工作时间及工作日7第三章 离职条款73.1 协议终止73.2 终止协议原因以下(不局限于此):73.3 无薪终止协议73.4有薪离职8第四章 工资福利84.1收入84.2 工资等级和职务级加别84.3 工资调整84.4 出差94.5 加班94.6 教育培训94.7其它福利94.8企业紧急援助基金9第五章 休假、请假105.1职员享受国家法律要求节日假,公休假日。105.2病假105.3特殊假105.4婚假105.5事假115.6产假115.7法定假日115.8有薪年假115.9凡休有薪假期只能领取基础工次。1
3、25.10请假条例12第六章 其它126.1企业财产126.2费用报销126.3使用私人汽车、摩托车、助动车126.4着装12第七章 附录137.1违规条款13第八章 修订和解释148.1本手册条例修改机属总经理(办公室),如有修改将会公告后实施148.2本手册解释权为总企业人力资源部14第一章 总则1.1准则编写本手册目标是为了规范和叙述广州保税区中邮普泰通讯设备有限责任企业职员守则、程序、并合理、公正地实施。本企业诚恳地期望继续加强和职员友好、合作关系及相互尊重和信任。职员手册中条例是个强大框架,有利于加强职员关系及企业稳定性,以提升职员士气和工作效率。本职员手册按中国劳动法及本企业相关规
4、章制度编制,如遇国家法规及企业规章制度变更,企业有权进行必需修改。1.2范围本手册适适用于全部业务中心。遵守这些条例是全部职员责任。每个中工必需签收本手册,未署名并不影响手册有效性。除本手册外,本企业各部门还制订了对应要求和制度,本企业职员全部必需遵守。第二章 雇佣条款2.1录用2.1.1为合格进入广州保税区中邮普泰移动通信设备有限责任企业,应聘者必需符合以下要求: 达成国家劳动部要求最小年纪限制。 提供真实个人履历资料及相关证实,并确保内容不存在虚假成份。 身体健康,须含有区级以上医院体检合格证实。企业将不会雇佣那些在先前企业视为“不合格雇佣”人中。如发觉职员提供以上资料虚假无效,劳动协议将
5、自动解除。2.1.2合格应聘者将收到录用信,同时必需署名确定寄回。2.1.3当发生以下变更时每位职员必需立即通知您上级主管:a) 职员姓名、地址、联络电话b) 紧急情况下联络人姓名、地址、电话c) 专业或其它教育技能变更d) 户口或证件变更e) 任何将影响工作能力疾病或传染性质,造成影响她人健康疾病2.2试用期和考评2.2.1全部新职员将有最少三个月试用期,按个人职位及签署协议为主。试用期将会计入本企业劳动年限中。行业猛烈竞争要求每个中工全部能充足证实自己合格水平才能被接收为正式职员。2.2.2试用期内企业和中工全部有权以任何理由终止协议。2.2.3试用期到期时,直接上级和人力资源部将会进行试
6、用期考评,然后讨论转正是否,办理转正手续即成为正式职员。考评后依据职员试用期表现、能力和潜力进行薪水调查,并有可能给予调整。未办理转正手续,视为试用期延长。试用期最长可延长至6个月。2.2.4试用期内终止协议将按实际工作时间发放基础工资。2.3升职或转岗2.3.1企业依据职员业绩、及达成岗位要求能力,由职员直接主管提案给上级主管审批后转具力资源部审定,报企业决定升职。2.3.2以下标准用来选择职员提升:a) 企业发展、业务上需求b) 现在职位表现。c) 含有新职位要求能力。d) 含有未来更高职位要求潜力。2.3.3企业可将空缺留给那些有能力、潜力并期望负担更多责任职员,一旦适宜,空缺将被填补。
7、2.3.4若转岗同意,转岗日期将和原部门协商。2.3.5企业有权对职员转岗或转地域,同时工资、福利和津贴将随之调整。2.3.6职员晋升和转岗由企业决定。2.3.7晋升到上一级职位,通常需有一至三个月适应期(代理期),期满考评合格后正式任命。2.4投诉和警告程序2.4.1投诉程序企业激励职员立即向主管部门或人力资源部或顾问室反应经营、管理及人事方面问题,企业将会认真对待。a) 任何职员可在和工作相关之事发生之日起三个工作日内向上级主管投诉和提议,主管将在7个工作日之内给回复。b) 若投诉事件未能处理,职员可在三个工作日内向上级主管经理投诉或提议,经理将在7个工作日内给回复。c) 如重大事件,可直
8、接向总(副总)经理、董事会、监事会提出。d) 程序进行过程中,应维护正常工作,而且不应对任何一方抱有偏见。2.4.2可接收行为职员被要求在任何时间:a) 按时完成份配任务。b) 遵守和服从企业制订规章制度。c) 和事事、下属、上级保持良好工作关系。d) 对企业言行忠诚、捍卫企业利益。e) 支持企业行为准则。2.4.3警告行为职员违反职员手册或劳动协议将被企业警告。警告有以下多个情形:a) 书面或口头警告。b) 扣薪。c) 降薪、降职。d) 暂停工资。e) 暂停雇佣关系和/或临时雇佣关系(有部分薪水或无薪)。f) 有薪或无薪解聘(见第三章)。2.4.4警告信职员有严重错误行为将被立即开降,企业对
9、表现不佳职员将给书面警告。警告信内容取决于问题严重性。相关规章请参见附录中违规条款。警告信将存档于个人档案中,复印件将交给职员。2.5保密义务2.5.1全部职员必需遵守保密标准。在和公众人物交谈时,仅限讨论已公布事件或文件,不得有任何泄露企业资料行为,严重者会被解聘或负担法律责任。企业开发并拥有资产及保密信息,包含:概念、主意、计划、战略、分析,调查和企业过去、现在及预期商业资料等。职员不能以任何方法泄露企业机密资料及期资料给她人。应企业需要,职员必需归还在职期间企业全部资料。保密义务将连续到企业和中工雇佣关系结束后6个月内。2.6发明2.6.1发明:职员如有任何发觉、概念、主意或发明起源、构
10、思、提议,不管是否专利全部。职员必需无偿给企业使用发明,生产销售、加工服务依据发明所做产品全部权。该权利直至企业和职员雇佣关系结束时。2.7利益冲突2.7.1职员必需以企业最大利益为重,职员不可参与那些可能影响企业利益投资、协会等。企业认为以下情形将视做影响企业利益:(不局限于下列情况)l 假如职员参与私人生意影响到企业利益。l 假如职员或某亲属接收任何供给商、用户或竞争者钱物、礼品、货款等贿赂(从财务机关发生有利息货款除外)。l 假如职员出卖、出借拿走企业财物未得同意。l 假如职员经过企业渠道得到生意机会但未首先考虑企业。2.8工作时间及工作日2.8.1通常工作时间是指一周5天,天天8小时,
11、其中周六8小时为工作日加班时间。每个工作岗位具体工作时间将由企业依据需要而定。2.8.2如遇特殊性情况,需要除2.8.1中要求之工作时间外,职员将会被要求需要更多工作时间。2.8.3因不可预料原因和紧急情况,职员会被要求继续工作直四处理。2.8.4全部职员工资将按月计发,发薪日为每个月15日。如遇节假日顺延。第三章 离职条款3.1 协议终止3.1.1职员辞职需提前一月递上书面辞职信,若企业终止协议亦应提前30天书面通知,如因包含开除条例,将无须提前通知。3.2 终止协议原因以下(不局限于此):l 协议期满l 辞职l 企业减员l 违反企业纪律l 无法适应任何岗位疾病l 职员不称职l 缺乏适宜岗位
12、3.3 无薪终止协议3.3.1职员若因严重违纪被开除将无须提前通知。相关规章请参见附录中违规条例。3.3.2职员未按相关要求办理离职手续。3.4有薪离职3.4.1职员办理好全部离职交接手续后,将在发薪日收到至最终一个工作日薪水。3.4.2职员将收到加班费至最终一个工作日(假如有)。第四章 工资福利4.1收入职员收入包含:基础工资多种补助:包含医疗补助、住房交通补助及其它补助等加班费:包含延长工作时间、节假日上班未补休工资奖金及浮动工资:依据绩效奖励及奖金工资计算方法:不管大小月,工资总额场按22天计算,每个月四个周六工资按基础工资200%加计,即累计每个月按26天计发。加班费计算方法:按劳动法
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