电力公司营销部岗位说明指导书.doc
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营销部主任岗位说明书 XX电力 企业岗位说明书 薪酬岗级 11岗 共 页 岗位名称 主任 所属部门 营销部 编制日期 4月 岗位编号 029 岗位定员 1 下属人数 32 岗位总体目标及职责 总体目标:经过有效组织和资源配置,完成营销、服务和市场等各项综合指标,拓展电力销售市场,提升企业社会和经济效。 1、关键目标: (1)组织制订中、长久年度电力营销工作计划编制; (2)负责组织编制年度电力需求营销计划; (3)负责全企业电力营销及用电业务归口管理工作,落实实施国家各项电力法规、政策及各项规章制度,标准条例。 (4)负责组织本部门人员实施电力营销方针、策略,完成各项经济指标。 (5)负责组织各部门之间业务,及上级单位领导及业务工作。 2、职责 (1)负责全企业电力营销及用电业务归口管理工作,对本部门日常工作负全方面领导责任。 (2)负责组织落实实施国家各项电力法规,政策及上级公布各项规章制度、标准条例。 (3)负责组织本部门人员实施经理电力营销方针,策略,督促完成全企业电力营销各项经济指标。 (4)负责协调各部门之间对口业务工作,接收上级单位对口部门行业领导及业务工作。 (5)负责电力营销安全生产,参与事故调查分析,立即提出安全生产技术方法,努力降低和消亡多种事故,是电力营销部安全生产第一责任人。 (6)负责组织全企业电力营销分析会议,分解下达电力营销责任目标,组织制订企业电力营销经济责任制,并验证、考评。 (7)负责部署、检验、总结本部门各项工作,并主持年度评选和提出奖惩意见。 (8)负责电力市场调查、估计、分析,开拓电力市场。 (9)完成领导交办其它工作。 (10)有权阻止违反《供电优质服务承诺》现象,并依据各类人员实施《供电服务承诺》表现有权提出奖惩、进级提议。 (11)有权督促、验证相关部门完成全企业电力营销指标。 (12)有权参与关键用户供电方案审定,业扩设计审查,有权指导供用电协议签署,“三电”工作检验和监督。 (13)有权按相关考评措施检验、考评归口管理部门归口工作完成情况,下达纠正方法,并验证、考评。 (14)有权对部门各项工作安全情况进行检验并提出整改意见。 (15)有权阻止违章作业和违章指挥行为,并对违章人员进行考评。 (16)有权领导督促和检验本部门职员工作,并对本部门职员使用、奖励等向企业相关部门提出意见和提议。 总经理 组织关系图: 用户 主任 各供电所 外部 内部 副主任 副主任 计量专责任 任职资格 教育水平 应含有本科及以上学历或含有中级及以上专业技术资格。 专 业 人力资源管理、经济或企业管理 工作经验 1、能正确了解、实施党和国家方针、政策及上级下达文件、指令,对用电管理工作中出现多种情况和问题做出正确分析和判定。 2、能对用电管理工作中重大问题进行调查研究、综合分析,立即做出决断和方法,为领导决议提供依据。 3、有较强组织协调能力,能组织管理好本部门工作,协调相关部门和人员共同开展工作。 4、有较强语言、文字表示能力,能正确传达上级指示、撰写业务文件,制订工作计划、起草工作总结和调查汇报等。 5、能制订出市场营销计划实施方案,并组织、指导下属人员按期完成。 6、工作经历要求 :从事电力管理工作五年以上。 从业证书 含有中级及以上专业技术职资格证书 计算机水平 熟练使用办公自动化软件,熟练操作多种相关人力资源系统软件 外语水平 未要求 专业知识/技能 1、熟悉司纪司规,职业道德规范、质量管理知识。 2、熟悉《电力法》、《企业法》、《经济协议法》、国家供用电管理法规等相关法律、法规知识及《电力安全生产要求》、《电力生产人员培训制度》、《电力企业管理知识》、《电力供给和使用条例》、工商管理知识相关内容。 3、熟悉电力企业计划、生产、安全、财务等管理知识,了解电力企业现代化管理知识,知道微机应用。 4 、能正确了解、实施党和国家方针、政策及上级下达文件、指令,对用电管理工作中出现多种情况和问题做出正确分析和判定。 其 它 1、坚持党基础路线;有一定政策理论水平;从事本岗位工作高度责任感和事业心,有开拓、创新精神;实事求是。 2、遵纪遵法、廉洁奉公,知人善任、诚恳待人。 工作内容和要求及标准 具体工作内容和要求 责任范围 提交结果标准 一、工作内容和要求描述: 1、拥护党路线、方针、政策,主动参与政治学习。 2、 严格实施各项规章制度,自觉遵守组织纪律、劳动纪律和工作纪律,服从上级安排,团结协作,相互支持,对工作不推诿、不拖拉、不扯皮,按时完成工作任务。 3、坚持安全文明生产,严格实施各项标准和规程,不发生人身、设备、经济事故和质量差错。 4、珍惜公物、勤俭节省、降低物耗。 5、努力学习,钻研业务,参与培训,不停提升业务水平,改善工作方法,提升工作效率。 6、增强主人翁意识,参与企业民主管理和文化建设,主动提出合理化提议。 7、个人工作纳入计划管理,做好工作总结。 8、认真落实实施党和国家电力法规,方针政策,实施上级指示和决定。 9、协同党支部、工会抓好政治思想宣传教育工作,抓好精神文明建设,确保本部精神文明建设达成企业支部制订标准。 10、关心职员生活,为职员排忧解难,促进相互间信任和了解,建立合谐工作环境和生产秩序。 提倡民主决议、民主监督、民主决议工作作风,努力争取决议少误、管理有条、清政廉洁。 11、负责做好全企业电力营销管理工作,并圆满完成上级交给各项工作任务,完成责任制考评要求指标,完成率100%。 12、负责组织协调各项营销经济指标分解落实,并制订相关方法督促落实。 13、负责组织建立健全本部门各项规章制度,图纸资料及多种统计计划报表。 14、定时组织召开电力营销分析会议,组织编制营销计划,做好营销总结。 15、坚持“四不放过”标准,参与安全大检验和事故调查分析,组织运行分析会,针对存在问题提出改善方法,督促相关专责制订各项技术方法和总结工作。 16、深入班组,检验各项营销经济指标完成情况,立即掌握电力市场营销信息。 17、参与评审关键用户供电方案及用电协议。 19、协调地方政府相关部门关系,争取政府各部门对供电企业了解和支持,协调做好上级单位行业对口部门安排临时工作,协调企业内归口部门做好配合工作。 20、立即向协管副经理汇报电力市场营销信息,并传输到相关实施部门。 21、组织督促技术责任人抓好各级人员技术业务培训工作。 22、定时主持召开部门工作检验、汇报会,掌握行政、生产、技术管理情况,并部署相关工作。 全责 1.负责做好电力营销管理工作。 2、各类统计台帐、报表数据无差错。3、月、季、年考评资料齐全。 4、多种分析、汇报总结内容真实、完整、可靠。 5.各类资料归档规范,符合要求。 二、工作内容和要求描述: 1.查阅办公自动化系统上级及企业相关文件精神。 2. 部署领导批转、安排各项工作。 3.续办还未完成工作事项。 4.定时组织实施检验计划。 5.审核签批日常相关业务、报表等。 6.督促、检验下属工作完成情况。 7、上DIM系统批阅。 全责 工作完成统计。 三、完成领导交办其它任务 (1)完成企业领导及经理交办临时性工作任务。 (2)主动参与党、政、工组织多种活动。 (3)按时参与上级和企业安排多种会议。 (4)主动参与省网企业组织多种培训。 全责 企业督办工作考评表、活动签到表、会议签到表。 工作权限 决议权 1、有权阻止违反《供电优质服务承诺》现象,并依据各类人员实施《供电服务承诺》表现有权提出奖惩、进级提议。 2、有权督促、验证相关部门完成全企业电力营销指标。 3、 有权参与关键用户供电方案审定,业扩设计审查,有权指导供用电协议签署,“三电”工作检验和监督。 4、 有权按相关考评措施检验、考评归口管理部门归口工作完成情况,下达纠正方法,并验证、考评。QB/YW303-01- 3 5、 有权对部门各项工作安全情况进行检验并提出整改意见。 6、 有权阻止违章作业和违章指挥行为,并对违章人员进行考评。 7、 有权领导督促和检验本部门职员工作,并对本部门职员使用、奖励等向企业相关部门提出意见和提议。 审核权 1、有权对本部门多种费用进行审核。 2、有权对月评工资绩效评及奖金分配进行审核。 3、有权对本部报送报表、统计、台帐和档案资料进行审核。 监督权 1、 接收总企业监督。 2、有权对月、季、年计发工资、奖金及上报各类报表进行监督。 3、有权对本部报送报表、统计、台帐和档案资料进行监督。 工作条件及其它 工作条件 现行工作条件基础能满足工作要求。 其 它 无 包含管理制度工作标准 企业《管理制度汇编》《工作标准汇编》- 配套讲稿:
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