生产设备管理核心制度.doc
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1、管 理 文 件管理部门生产部名称设备管理制度生效日期3月1日页 码共2页版 本 号A-01编写:田 炯 杨日期:/2/26审核:日期:同意:日期:设备管理制度 1目标为了加强对我企业设备、设施已验收(包含企业自制设备),并投入使用,确保本企业机械设备能正常、安全运行,降低生产机械对环境、职员安全健康影响,特制订本要求。2范围本措施适适用于四优钢科技企业,生产设备操作培训和投入使用管理等事宜。3设备管理制度职责 3.1本要求由总经理同意、生产部经理监管,设备主管负责落实实施。 3.2生产设备购置、安装、调式和培训上岗管理。3.2.1购置:设备购置由企业总经理统一管理,企业生产部、技术部依据生产或
2、研发需求填制生产设备请购单,经总经理同意后,由采购部统一采购。3.2.2安装:新购置机械设备,要求设备销售方委派技术人员进行安装调试,经设备初验合格后方能交付调试运行。2.2.3调式和验收:设备安装完成后,供给商必需指导设备使用单位进行新设备调试和试运行,直至产出合格产品为止,设备试产合格后由设备中心填制设备验收单,经生产单位试运行确定、签字后,按要求手续进行验收并交付使用。3.3固定资产按类别统一采取5位数编号,规则以下:3.3.1固定资产编号:12位为资产大类编号,35为同类资产序列编号。3.3.2固定资产分类编号:01房屋和建筑物;02 机械设备;03运输设备;04办公设备;05试验仪器
3、;06其它设备。3.3.3设备已正常投入使用后,设备动力中心提交固定资产申请单,固定资产编号统一由动力中心编制,编号由企业名称交投四优钢拼音字母第一个,固定资产英文字母FA,另加阿拉伯数字组成列如:JTSYFA-01-001。3.4培训上岗管理:设备中心对操作人员进行安全使用及防护知识培训教育,授训人在掌握操作和维护保养技术后方可上岗。4机械设备使用管理4.1设备中心指定专员对生产设备进行专门管理,并制订设备责任人。4.2设备动力中心建立生产设备登记卡把企业设备纳入生产设备清单进行专题管理。4.3设备中心编写设备作业指导书指导操作人员按设备安全操作规程使用和管理机械设备。 4.4全部设备进行定
4、员、定岗专员管理,非机械操作人员严禁操作设备;4.5操作人员不得随意拆掉或挪动设备安全保护装置,严禁职员使用缺乏安全保护装置机械设备。4.6机械操作人员必需熟悉设备技术、性能、内部结构、操作规程、维护保养及处理简单故障。做到会使用、会检验、会保养、会排除故障;4.7实习人员不得独立操作机械设备,酒后、精神不集中或患病人员严禁操作机械,。4.8操作时,现场必需清理洁净,操作须集中精力,严禁吸烟、吃食物、说笑逗闹; 4.9操作设备时,职员不得远离岗位,需要离开时,必需停机断电。不准将机械交给非指定人员操作;4.10安装(辅助工具)必需停车断电后,方可进行,必需根据该机械要求要求安装牢靠,拧紧螺栓,
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