集团有限公司各项规章制度汇编样本.doc
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1、4.2.2各项规章制度类 别: 安全管理组织制度 施工单位: 中铁二十二局集团工程名称:青岛市地铁四号线土建09工区项目经理部 日 期: 目录安全生产责任制度1安全生产考评奖惩制度2施工例会制度3安全生产检验制度4安全教育培训制度5安全交底制度6安措费管理制度7安全生产会议制度9重大隐患排查整改制度10危险原因警示通知制度12危险源管理措施13工伤事故汇报和调查处理制度14事故应抢救援制度15特种作业人员管理制度16爆破物品管理制度17消防管理制度18文明施工管理措施19食堂管理制度20环境卫生管理制度21劳务用工管理制度23安全和职业卫生用具管理制度25职业健康管理措施27临时用电管理制度2
2、8班前安全活动制度31安全技术方法编制审查制度32项目经理带班制度38消防安全生产责任制度40安全生产责任制度1.企业、项目部各级领导人员在管理生产同时,必需负责管理安全工作,认真落实实施党和国家相关安全生产方针,政策、法令和制度,切实做到思想落实、组织落实、方法落实。2.企业、项目部中生产、技术、质量、材料、财务、劳资等部门,全部应在各自业务范围内,对实现安全生产负责。3.各施工项目部、分企业等,要按要求建立安全管理机构、配置专职安全人员,并持证上岗。安全管理机构或专职人员职责是:做好安全生产宣传教育和管理工作;组织或参与编制安全方法计划和安全操作规程;组织安全检验,总结交流经验;帮助现场指
3、挥人员,采取方法,处理险情;做好事故调查、统计、汇报和其它劳动保护工作。4.班组设不脱产安全员,坚持班前安全活动制度,做好活动统计。5.企业职员应自觉遵守安全生产规章制度,不违章作业,而且要对她人违章作业进行阻止,主动参与安全生产多种活动,主动提出改善安全工作意见,珍惜和正确使用机器设备、工具及个人防护用具安全生产考评奖惩制度一、通常在安全生产中成绩突出,含有下列条件之一单位和个人应给荣誉奖、物资奖。1、单位工程,分部工程完工后达成安全达标标准。2、预防和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功。3、在劳动保护科学研究方面,有重大发明,技术改造或提出重大合理化提议。二、对下列行为之一单位和职员经教
4、育不改依据事故情节轻重应给处罚。1、发觉事故隐患不立即采取防范方法,又不立即汇报造成事故情节严重。2、发生事故后破坏事故现场,隐瞒不报、虚报,有意拖延嫁祸她人,提议司法部门处理、3、对阻止违章作业,违章指挥人员,进行打击报复,情节严重追究法律责任。4、因为设备超出检修期限运行或设备有严重缺点及设备防护装置不全或失效造成事故。施工例会制度1、项目例会:立即了解和处理施工过程中出现多种问题,立即协调、平衡施工中各步骤、各专业、各工序,为工程准点、按质完工提供良好内部环境。项目经理组织项目经理部相关人员和作业队责任人、技术、质量、安全及相关人员召开项目例会,必需时邀请监理、业主参与。工程技术部负责项
5、目例会纪要整理、发放及和会人员签到并形成书面纪要,项目经理签发到各相关作业队并存档。项目例会应处理以下问题:(1)上周例会议定事项落实情况,分析原因。(2)检验上周进度完成情况、工程质量情况制订整改方法;提出下一阶段进度计划及落实方法。(3)安排部署下周工作,提出具体工作要求。(4)需要协调相关事项及处理方案。安全生产检验制度1、坚持定时和不定时检验制度企业每三个月(也可依据具体实际情况)定时检验一次,分企业每个月定时检验一次,项目部一周(不超出10天)检验一次,工地安全员及安全值班人员应坚持日巡回检验,班组组长,要做到上岗前及下岗后岗位作业点检验。检验要有领导、技术人员、安全员、工人参与,要
6、边查边改,立足于整改。各级领导和专职安全人员,各职能部门全部要常常深入现场检验,督促帮助处理施工中安全生产问题。2、以建设部颁发建筑施工安全检验标准为检验依据,推行安全标准化管理实现防护标准化。在检验中应如实填写安全检验评分表,按标准评分。同时作好检验统计,提出整改意见通知书,并有签字、复查。3、对查出隐患不能立即整改,要建立登记整改检验销项制度,坚持“三定”(定人、定时间、定方法)制度。在隐患没有消除前必需采取可靠防护方法,如有危及人身安全险情,应立即停止作业。4、定时安全检验立即写出通报。常常性检验,及其它类型检验可下发通报,填写整改意见或通知。安全教育培训制度一、项目经理部施工管理人员每
7、十二个月年初要进行一次安全生产知识培训考评,成绩记入本年度安全档案。 二、每个月项目经理部要对工人进行一次安全生产教育,而且有作统计,装入档案。 三、项目经理、工长、安全员必需经过行为培训,持证上岗。 四、通常进现场新工人及变换到新岗位工人,全部要进行三级安全培训秩序,并要作统计,装入档案。 五、特种作业人员,经考评合格取市级以上劳动部门颁发 “特种作业操作证”后持证上岗。 六、对使用新技术、新工艺、新材料、新设备施工人员必需进行安全教育,经考评合格方可上岗。七、对进行高压容器施工人员必需专业培训合格后,方可上岗作业。八、施工现场全部些人员必需经安全培训持证上岗。安全交底制度一、工程开工前,工
8、程技术人员责任人要将工程概况、施工方法、安全技术方法等向施工组长及全体职员进行具体书面安全技术交底,推行签认手续,并在工作过程中对安全操作规程,安全技术方法,安全技术交底要求实施情况常常进行检验,随时发觉并立即纠正违章作业。杜绝违章指挥。二、分项、分部工程施工前,工班长向所管辖班组进行安全技术方法交底,如交底到劳务队长而不包含作业人员时,劳务队长还应向作业人员进行书面交底。推行签认手续。三、两个以上施工队或工种配合施工时,工班长要按工程进度向组长进行交叉作业安全技术交底。推行签认手续。四、班组长要在施工生产过程中认真落实安全技术交底,天天要对工人进行施工要求、作业环境安全交底。安措费管理制度一
9、、安全生产费用管理根据“项目部提取、安质部监管、确保需要、规范使用”标准进行。二、安质部依据安全生产费用要求使用范围、项目部安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额(由项目财务部负责)。三、年度安全生产费用投入计划报送项目经理审批。四、项目财务部根据国家相关要求及项目部计划提取安全生产资金,纳入年度财务预决算,实施专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。六、安全生产费用使用,各相关部门应填写安全生产费用月度预算表。由项目部安质部审核,财务部确定(需相关领导审批),方可使用。七、用于安全生产投入材料,在领用时领用部门开具材料领用单,到安质部审批后,到物资部办理领用手续。物资部
10、要对用于安全生产投入出库材料单独建帐,并每个月向财务部提供一份安全生产投入出库明细表。对属于安全生产费用要求范围内材料,如未审批,物资部严禁出库。八、账务部建立“安全费用”科目,按时入帐,并建立安全生产费用使用台帐,每个月进行统计。安全费用当年结余,可转入下年使用;当年计提安全费用不足,超出部分按正常成本费用列支。九、企业领导每三个月必需检验一次,并在专题会议总坚固施情况。十、安质部要对实施情况进行检验,每个月向项目部领导汇报实施情况。十一、重大安全方法项目应按上级主管部门要求,以项目部名义汇报实施情况。安全生产会议制度为立即处理生产经营活动中出现安全问题,消除事故隐患,布署和检验安全生产工作
11、,建立安全生产会议制度。(一)每个月中旬项目部关键责任人主持,由安全生产领导小组组员和各剖门负责同志参与安全生产例行会议,如有特殊情况,也可召开应急安全生产会议。(二)安全生产会议关键议题:1、各部门负责同志汇报本人所管辖范围内安全生产情况。开展安全生产工作经验交流。2、检验上阶段安全生产工作,布署下阶段安全生产工作。3、对职员提出安全生产合理化提议进行评审。4、依据需要,对安全技术规程、安全操作规程等进行候订。5、讨论决定相关安全生产设施方面技术改造、经费投入事项。6、对发生安全生产事故,依据“四不放过标准”作出处理决定。表彰奖励安全生产中优异经典人物和事例。7、对生产中存在问题、事故隐患,
12、研究落实处理问题方法和措施。8、传达落实上级相关安全生产方面方针、政策、相关文件,并研究提出在本企业落实落实方法。重大隐患排查整改制度根据工作分工,各部门对分管领域事故隐患排查整改和上报实施排查整改和上报责任制。 一、各部门对发觉事故隐患,应立即进行查实,并登记造册,上报上级政府主管部门。二、各部门在职责范围内,要定时组织安全生产情况监督检验,立即发觉和消除各类事故隐患,尤其要加强对重大事故隐患排查和监管。三、各部门对重大事故隐患和尤其重大事故隐患或一时难以处理隐患要立即采取必需方法,并登记造册,逐层上报,进行根本整改。四、发生重大隐患、生产人员应立即撤离、停止工作,并立即向安全员、工长汇报、
13、制订出防范方法立即进行整改。五、当确定隐患整改完成时,应由安全员、工长等相关人员参与进行验收。验收完成应把隐患发觉时间、地点、部位,整改时间及方法报安全科立案。六、生产人员有权拒绝在隐患存在情况下进行工作,安全员有权下达指令,令其停止工作并下达指令书,工长应在指令书上签字,并按指令期限整改内容进行整改,由安全员验收签字后方可重新开始工作,并把指令回执单反馈给安全科立案。七、限于物质、技术,资金等不能立即整改隐患,要立即登记,要制订整改计划、定人、定方法、定经费、定完成日期,在隐患没有消除前必需采取可靠防护方法,如有危及人身安全,应立即停止作业。危险原因警示通知制度一、在施工现场危险部位挂设危险
14、警告表示口号,以标提醒施工人员注意安全。二、组织各施工队人员,针对施工实际情况进行通知,加强各人防范意识,确保安全施工。三、建立通知领导小组,项目经理为组长,项目总工为副队长,安全员和现场技术员为组员,天天到施工现场进行巡查,对作业危险区域、作业人员和危险指挥人员,进行现场通知,并要求严格根据现场安全警示标识口号、安全操作规程进行作业施工。四、推行安全技术交底工作、交底中将施工危险情况、采取方法、处理措施以书面通知形式和通知牌形式通知作业人员。五、向作业人员如实通知作业场所和工作岗位存在危险原因、防范方法经及事故应急方法。六、定时组织施工人员进行安全教育,经过案例,将现场易发生危险事故通知施工
15、人员。并问过答卷形式检验施工人员领会能力,确保安全施工。七、奖励和罚款方法。反向通知施工人员其不妥作业危险性,加深对危险辨识,确保安全施工。八、对施工现场通常危险源和重大危险源进行辨识,并以会议和书面形式通知施工人员,要求作业人员必需严格遵守项目标各项制度、安全操作规程,安全灵活施工,掌握必需技能。危险源管理措施一、实现危险控制点分级控制管理,以控制危险原因为关键,针对生产过程中每个危险原因设备环境、人行为和安全管理等原因,实施有效控制管理,并分级负责和监督检验。二、紧紧围绕“一法三卡”工作重心,在工作中采取事故隐患和职业危害监控方法及安全检验提醒卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点信息卡。三
16、、项目部安全质量部负责对施工范围内危险源进行识别及汇总,并依据“LECD法”评价方法和准则,对危险源进行判定或打分,确定重大危险及不可许可危险,填写重大危险及不可许可危险清单,并报监理单位确定,监理单位确信后按程序上报指挥部。四、项目部安全质量部依据确定后重大危险及不可许可危险清单针对性强专题危险源控制方法,控制方法应以消除危险原因为准则,其次考虑危险降低方法(降低危险概率、降低危险伤害或财产损失),方法制订完成后报监理单位审批后实施。五、依据工程进展情况施工单位根据“LECD法”负责组织危险源更新工作,并重新评价重大危险及不可许可危险,并按要求上报。六、危险源辨识,危险评价危险控制计划及相关
17、教育培训、协商和交流由项目部安全质量部负责组织实施。七、项目部安全质量部负责危险辨识和危险评价统计,并按要求保管。工伤事故汇报和调查处理制度一、发生安全生产事故后,事故现场相关人员应该立即向本单位责任人汇报;单位责任人接到汇报后,应该于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门或其它相关部门汇报。特种设备发生事故,还应该同时向特种设备安全监督管理部门汇报。保护好事故现场并立即对伤亡人员进行抢救。二、轻、重伤事故,企业应立即组织工会、生产、技术、安全等相关人员参与事故调查组进行调查,并将调查结果上报行业主管部门。三、重大事故,事故发生单位必需以最快方法将事故简明情况向上级主管部门和
18、事故发生地市县建设行政主管部门及相关部门汇报。四、实施施工总承包建设工程,由总承包单位负责上报事故。五、事故汇报应该立即、正确、完整,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或瞒报。对事故隐瞒不报、以重报轻或长久拖延不处理,弄虚作假要追究法人责任。六、事故汇报内容包含事故发生单位概况、事故发生时间、地点和事故现场情况、事故简明经过、人员伤亡和经济损失情况、已经采取方法和其它应该汇报情况。七、发生事故必需坚持“四不放过”标准,按相关要求给予严厉处理。并立即开展现场安全教育。事故应抢救援制度一、坚持将事前预防和事发应急有机结合,把应抢救援各项工作落实在日常管理之中,提升管理人员和职员应抢救援水平。
19、二、一旦发生事故发,现场作业人员立即撤离并汇报上级领导,事故汇报应包含以下内容: 1)发生事故时间、地点。 2)事故简明经过、伤亡人数。 3)事故原因、性质初步判定。 4)事故救援情况和采取方法。 5)需要相关部门和单位帮助事故抢救和救援相关事宜。三、事故应抢救援方法1)事故发生早期,现场主动采取自救方法,预防事故扩大。 2)现场管理人员、职员全部有参与有组织重、特大安全事故抢险救灾义务。 3)事故发生后,配合事故应抢救援小组,立即组织实施对应事故应急预案,并随时将事故应抢救援情况汇报上级领导。 4)保护好现场,预防人为破坏现场。5)因抢救人员、预防事故扩大和疏通交通等原因,需要移动事故现场物
20、件,应该做出标志,绘制现场简图做出书面统计,妥善保留现场关键痕疾、物证。特种作业人员管理制度一、建筑施工现场爆破工、电工、电焊工、架子工、吊车司机、卷扬机手、起重工、锅炉工等均属特殊工种。二、从事特殊工种作业人员,必需接收本工程安全技术和操作知识系统培训。取得行业主管部门颁发合格证后方可上岗。三、特种作业人员按上级要求定时参与安全培训提升安全技术操作水平,确保安全生产。四、特种作业人员要定时体检,对发觉有本工种禁忌病时,要立即调离,以确保本人和她人安全。五、对特殊工种工人,要登记造册建立档案,以备考查。六、对多年从事特殊工种工人,要保持相对稳定,通常情况下不得调换工种。七、特殊工种培训,必需报
21、安劳资部门经主管审批后,方可参与培训。爆破物品管理制度一、危爆物品库未经当地公安机关验收合格并颁发许可证,不准启用。二、炸药库设置要和人群和交通要道保持安全距离,不能设置在高压电线下。三、看管人员住房必需离库房30m以外。四、采购、搬运、领用危险品必需严格遵守相关易燃、易爆、有害物品管理要求。五、炸药雷管必需分库存放。六、库区严禁烟火。七、库区要设置避雷装置。八、库房内不准安装一般照明灯,全部照明设备必需采取防爆型。九、照明线、报警装置插头不能安装在库房内,电线要有硬管防护。十、库房门一律朝外,不能朝内。十一、雷管不能存放在铁质容器内,应存放在木制装置内。十二、库区消防器材齐全有效,标识清楚。
22、十三、进入炸药库任何人不准携带手机、打火机等违物品,不得穿化纤衣服。消防管理制度一、施工现场总平面部署图、施工方法和施工技术要符合消防安全要求。二、开工前按施工组织设计防火方法需要,配置对应种类数量消防器材设备设施。三、气瓶存放间距、距明火作业距离应符合规范要求。四、施工现场焊接作业,必需符合防火要求,严格实施要求要求。五、施工现场“动火”作业,必需实施审批制度。六、施工现场用电,应严根据施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。七、发觉火警时,全部应快速正确地报警,并主动参与扑救。八、负责定时向职员进行防火安全教育和普及消防知识,提升职员防火警惕性。九、定时实施防火安全检
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