集团有限公司各项规章制度汇编样本.doc

4.2.2
各项规章制度

类 别： 安全管理组织制度

施工单位： 中铁二十二局集团

工程名称：
青岛市地铁四号线土建
09工区项目经理部

日 期： 　　

目录
安全生产责任制度 1
安全生产考评奖惩制度 2
施工例会制度 3
安全生产检验制度 4
安全教育培训制度 5
安全交底制度 6
安措费管理制度 7
安全生产会议制度 9
重大隐患排查整改制度 10
危险原因警示通知制度 12
危险源管理措施 13
工伤事故汇报和调查处理制度 14
事故应抢救援制度 15
特种作业人员管理制度 16
爆破物品管理制度 17
消防管理制度 18
文明施工管理措施 19
食堂管理制度 20
环境卫生管理制度 21
劳务用工管理制度 23
安全和职业卫生用具管理制度 25
职业健康管理措施 27
临时用电管理制度 28
班前安全活动制度 31
安全技术方法编制审查制度 32
项目经理带班制度 38
消防安全生产责任制度 40

安全生产责任制度
1.企业、项目部各级领导人员在管理生产同时，必需负责管理安全工作，认真落实实施党和国家相关安全生产方针，政策、法令和制度，切实做到思想落实、组织落实、方法落实。
2.企业、项目部中生产、技术、质量、材料、财务、劳资等部门，全部应在各自业务范围内，对实现安全生产负责。
3.各施工项目部、分企业等，要按要求建立安全管理机构、配置专职安全人员，并持证上岗。安全管理机构或专职人员职责是：做好安全生产宣传教育和管理工作；组织或参与编制安全方法计划和安全操作规程；组织安全检验，总结交流经验；帮助现场指挥人员，采取方法，处理险情；做好事故调查、统计、汇报和其它劳动保护工作。
4.班组设不脱产安全员，坚持班前安全活动制度，做好活动统计。
5.企业职员应自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，而且要对她人违章作业进行阻止，主动参与安全生产多种活动，主动提出改善安全工作意见，珍惜和正确使用机器设备、工具及个人防护用具
安全生产考评奖惩制度
　　一、通常在安全生产中成绩突出，含有下列条件之一单位和个人应给荣誉奖、物资奖。
　　1、单位工程，分部工程完工后达成安全达标标准。
　　2、预防和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功。
　　3、在劳动保护科学研究方面，有重大发明，技术改造或提出重大合理化提议。
　　二、对下列行为之一单位和职员经教育不改依据事故情节轻重应给处罚。
1、发觉事故隐患不立即采取防范方法，又不立即汇报造成事故情节严重。
2、发生事故后破坏事故现场，隐瞒不报、虚报，有意拖延嫁祸她人，提议司法部门处理、
3、对阻止违章作业，违章指挥人员，进行打击报复，情节严重追究法律责任。
4、因为设备超出检修期限运行或设备有严重缺点及设备防护装置不全或失效造成事故。

施工例会制度

1、项目例会：立即了解和处理施工过程中出现多种问题，立即协调、平衡施工中各步骤、各专业、各工序，为工程准点、按质完工提供良好内部环境。项目经理组织项目经理部相关人员和作业队责任人、技术、质量、安全及相关人员召开项目例会，必需时邀请监理、业主参与。工程技术部负责项目例会纪要整理、发放及和会人员签到并形成书面纪要，项目经理签发到各相关作业队并存档。项目例会应处理以下问题：
（1）上周例会议定事项落实情况，分析原因。
（2）检验上周进度完成情况、工程质量情况制订整改方法；提出下一阶段进度计划及落实方法。
（3）安排部署下周工作，提出具体工作要求。
（4）需要协调相关事项及处理方案。

安全生产检验制度
1、坚持定时和不定时检验制度企业每三个月（也可依据具体实际情况）定时检验一次，分企业每个月定时检验一次，项目部一周（不超出10天）检验一次，工地安全员及安全值班人员应坚持日巡回检验，班组组长，要做到上岗前及下岗后岗位作业点检验。检验要有领导、技术人员、安全员、工人参与，要边查边改，立足于整改。各级领导和专职安全人员，各职能部门全部要常常深入现场检验，督促帮助处理施工中安全生产问题。
2、以建设部颁发《建筑施工安全检验标准》为检验依据，推行安全标准化管理实现防护标准化。在检验中应如实填写安全检验评分表，按标准评分。同时作好检验统计，提出整改意见通知书，并有签字、复查。
3、对查出隐患不能立即整改，要建立登记整改检验销项制度，坚持“三定”（定人、定时间、定方法）制度。在隐患没有消除前必需采取可靠防护方法，如有危及人身安全险情，应立即停止作业。
4、定时安全检验立即写出通报。常常性检验，及其它类型检验可下发通报，填写整改意见或通知。

安全教育培训制度
一、项目经理部施工管理人员每十二个月年初要进行一次安全生产知识培训考评，成绩记入本年度安全档案。
　 二、每个月项目经理部要对工人进行一次安全生产教育，而且有作统计，装入档案。
　 三、项目经理、工长、安全员必需经过行为培训，持证上岗。
　 四、通常进现场新工人及变换到新岗位工人，全部要进行三级安全培训秩序，并要作统计，装入档案。
　 五、特种作业人员，经考评合格取市级以上劳动部门颁发 “特种作业操作证”后持证上岗。
　 六、对使用新技术、新工艺、新材料、新设备施工人员必需进行安全教育，经考评合格方可上岗。
七、对进行高压容器施工人员必需专业培训合格后，方可上岗作业。
八、施工现场全部些人员必需经安全培训持证上岗。

安全交底制度
一、工程开工前，工程技术人员责任人要将工程概况、施工方法、安全技术方法等向施工组长及全体职员进行具体书面安全技术交底，推行签认手续，并在工作过程中对安全操作规程，安全技术方法，安全技术交底要求实施情况常常进行检验，随时发觉并立即纠正违章作业。杜绝违章指挥。
二、分项、分部工程施工前，工班长向所管辖班组进行安全技术方法交底，如交底到劳务队长而不包含作业人员时，劳务队长还应向作业人员进行书面交底。推行签认手续。
三、两个以上施工队或工种配合施工时，工班长要按工程进度向组长进行交叉作业安全技术交底。推行签认手续。
四、班组长要在施工生产过程中认真落实安全技术交底，天天要对工人进行施工要求、作业环境安全交底。

安措费管理制度
一、安全生产费用管理根据“项目部提取、安质部监管、确保需要、规范使用”标准进行。
二、安质部依据安全生产费用要求使用范围、项目部安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额（由项目财务部负责）。
三、年度安全生产费用投入计划报送项目经理审批。
四、项目财务部根据国家相关要求及项目部计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实施专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。
六、安全生产费用使用，各相关部门应填写安全生产费用月度预算表。由项目部安质部审核，财务部确定（需相关领导审批），方可使用。
七、用于安全生产投入材料，在领用时领用部门开具材料领用单，到安质部审批后，到物资部办理领用手续。物资部要对用于安全生产投入出库材料单独建帐，并每个月向财务部提供一份《安全生产投入出库明细表》。对属于安全生产费用要求范围内材料，如未审批，物资部严禁出库。
八、账务部建立“安全费用”科目，按时入帐，并建立《安全生产费用使用台帐》，每个月进行统计。安全费用当年结余，可转入下年使用；当年计提安全费用不足，超出部分按正常成本费用列支。
九、企业领导每三个月必需检验一次，并在专题会议总坚固施情况。
十、安质部要对实施情况进行检验，每个月向项目部领导汇报实施情况。
十一、重大安全方法项目应按上级主管部门要求，以项目部名义汇报实施情况。

安全生产会议制度
为立即处理生产经营活动中出现安全问题，消除事故隐患，布署和检验安全生产工作，建立安全生产会议制度。
（一）每个月中旬项目部关键责任人主持，由安全生产领导小组组员和各剖门负责同志参与安全生产例行会议，如有特殊情况，也可召开应急安全生产会议。
（二）安全生产会议关键议题：
1、各部门负责同志汇报本人所管辖范围内安全生产情况。开展安全生产工作经验交流。
2、检验上阶段安全生产工作，布署下阶段安全生产工作。
3、对职员提出安全生产合理化提议进行评审。
4、依据需要，对安全技术规程、安全操作规程等进行候订。
5、讨论决定相关安全生产设施方面技术改造、经费投入事项。
6、对发生安全生产事故，依据“四不放过标准”作出处理决定。表彰奖励安全生产中优异经典人物和事例。
7、对生产中存在问题、事故隐患，研究落实处理问题方法和措施。
8、传达落实上级相关安全生产方面方针、政策、相关文件，并研究提出在本企业落实落实方法。

重大隐患排查整改制度
根据工作分工，各部门对分管领域事故隐患排查整改和上报实施排查整改和上报责任制。
　 一、各部门对发觉事故隐患，应立即进行查实，并登记造册，上报上级政府主管部门。
二、各部门在职责范围内，要定时组织安全生产情况监督检验，立即发觉和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患排查和监管。
三、各部门对重大事故隐患和尤其重大事故隐患或一时难以处理隐患要立即采取必需方法，并登记造册，逐层上报，进行根本整改。
四、发生重大隐患、生产人员应立即撤离、停止工作，并立即向安全员、工长汇报、制订出防范方法立即进行整改。
五、当确定隐患整改完成时，应由安全员、工长等相关人员参与进行验收。验收完成应把隐患发觉时间、地点、部位，整改时间及方法报安全科立案。
六、生产人员有权拒绝在隐患存在情况下进行工作，安全员有权下达指令，令其停止工作并下达指令书，工长应在指令书上签字，并按指令期限整改内容进行整改，由安全员验收签字后方可重新开始工作，并把指令回执单反馈给安全科立案。
七、限于物质、技术，资金等不能立即整改隐患，要立即登记，要制订整改计划、定人、定方法、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前必需采取可靠防护方法，如有危及人身安全，应立即停止作业。

危险原因警示通知制度
一、在施工现场危险部位挂设危险警告表示口号，以标提醒施工人员注意安全。
二、组织各施工队人员，针对施工实际情况进行通知，加强各人防范意识，确保安全施工。
三、建立通知领导小组，项目经理为组长，项目总工为副队长，安全员和现场技术员为组员，天天到施工现场进行巡查，对作业危险区域、作业人员和危险指挥人员，进行现场通知，并要求严格根据现场安全警示标识口号、安全操作规程进行作业施工。
四、推行安全技术交底工作、交底中将施工危险情况、采取方法、处理措施以书面通知形式和通知牌形式通知作业人员。
五、向作业人员如实通知作业场所和工作岗位存在危险原因、防范方法经及事故应急方法。
六、定时组织施工人员进行安全教育，经过案例，将现场易发生危险事故通知施工人员。并问过答卷形式检验施工人员领会能力，确保安全施工。
七、奖励和罚款方法。反向通知施工人员其不妥作业危险性，加深对危险辨识，确保安全施工。
八、对施工现场通常危险源和重大危险源进行辨识，并以会议和书面形式通知　施工人员，要求作业人员必需严格遵守项目标各项制度、安全操作规程，安全灵活施工，掌握必需技能。

危险源管理措施
一、实现危险控制点分级控制管理，以控制危险原因为关键，针对生产过程中每个危险原因设备环境、人行为和安全管理等原因，实施有效控制管理，并分级负责和监督检验。
二、紧紧围绕“一法三卡”工作重心，在工作中采取事故隐患和职业危害监控方法及安全检验提醒卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点信息卡。
三、项目部安全质量部负责对施工范围内危险源进行识别及汇总，并依据“LECD法”评价方法和准则，对危险源进行判定或打分，确定重大危险及不可许可危险，填写重大危险及不可许可危险清单，并报监理单位确定，监理单位确信后按程序上报指挥部。
四、项目部安全质量部依据确定后重大危险及不可许可危险清单针对性强专题危险源控制方法，控制方法应以消除危险原因为准则，其次考虑危险降低方法（降低危险概率、降低危险伤害或财产损失），方法制订完成后报监理单位审批后实施。
五、依据工程进展情况施工单位根据“LECD法”负责组织危险源更新工作，并重新评价重大危险及不可许可危险，并按要求上报。
六、危险源辨识，危险评价危险控制计划及相关教育培训、协商和交流由项目部安全质量部负责组织实施。
七、项目部安全质量部负责危险辨识和危险评价统计，并按要求保管。

工伤事故汇报和调查处理制度
一、发生安全生产事故后，事故现场相关人员应该立即向本单位责任人汇报；单位责任人接到汇报后，应该于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门或其它相关部门汇报。特种设备发生事故，还应该同时向特种设备安全监督管理部门汇报。保护好事故现场并立即对伤亡人员进行抢救。
二、轻、重伤事故，企业应立即组织工会、生产、技术、安全等相关人员参与事故调查组进行调查，并将调查结果上报行业主管部门。
三、重大事故，事故发生单位必需以最快方法将事故简明情况向上级主管部门和事故发生地市县建设行政主管部门及相关部门汇报。
四、实施施工总承包建设工程，由总承包单位负责上报事故。
五、事故汇报应该立即、正确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或瞒报。对事故隐瞒不报、以重报轻或长久拖延不处理，弄虚作假要追究法人责任。
六、事故汇报内容包含事故发生单位概况、事故发生时间、地点和事故现场情况、事故简明经过、人员伤亡和经济损失情况、已经采取方法和其它应该汇报情况。
七、发生事故必需坚持“四不放过”标准，按相关要求给予严厉处理。并立即开展现场安全教育。

事故应抢救援制度
一、坚持将事前预防和事发应急有机结合，把应抢救援各项工作落实在日常管理之中，提升管理人员和职员应抢救援水平。
二、一旦发生事故发，现场作业人员立即撤离并汇报上级领导，事故汇报应包含以下内容：
1)发生事故时间、地点。
2)事故简明经过、伤亡人数。
3)事故原因、性质初步判定。
4)事故救援情况和采取方法。
5)需要相关部门和单位帮助事故抢救和救援相关事宜。
三、事故应抢救援方法
1）事故发生早期，现场主动采取自救方法，预防事故扩大。
2）现场管理人员、职员全部有参与有组织重、特大安全事故抢险救灾义务。
3）事故发生后，配合事故应抢救援小组，立即组织实施对应事故应急预案，并随时将事故应抢救援情况汇报上级领导。
4）保护好现场，预防人为破坏现场。
5）因抢救人员、预防事故扩大和疏通交通等原因，需要移动事故现场物件，应该做出标志，绘制现场简图做出书面统计，妥善保留现场关键痕疾、物证。

特种作业人员管理制度
一、建筑施工现场爆破工、电工、电焊工、架子工、吊车司机、卷扬机手、起重工、锅炉工等均属特殊工种。
二、从事特殊工种作业人员，必需接收本工程安全技术和操作知识系统培训。取得行业主管部门颁发合格证后方可上岗。
三、特种作业人员按上级要求　定时参与安全培训提升安全技术操作水平，确保安全生产　。
　四、特种作业人员要定时体检，对发觉有本工种禁忌病时，要立即调离，以确保本人和她人安全。
五、对特殊工种工人，要登记造册建立档案，以备考查。
六、对多年从事特殊工种工人，要保持相对稳定，通常情况下不得调换工种。
七、特殊工种培训，必需报安劳资部门经主管审批后，方可参与培训。

爆破物品管理制度
一、危爆物品库未经当地公安机关验收合格并颁发许可证，不准启用。
二、炸药库设置要和人群和交通要道保持安全距离，不能设置在高压电线下。
三、看管人员住房必需离库房30m以外。
四、采购、搬运、领用危险品必需严格遵守相关易燃、易爆、有害物品管理要求。
五、炸药雷管必需分库存放。
六、库区严禁烟火。
七、库区要设置避雷装置。
八、库房内不准安装一般照明灯，全部照明设备必需采取防爆型。
九、照明线、报警装置插头不能安装在库房内，电线要有硬管防护。
十、库房门一律朝外，不能朝内。
十一、雷管不能存放在铁质容器内，应存放在木制装置内。
十二、库区消防器材齐全有效，标识清楚。
十三、进入炸药库任何人不准携带手机、打火机等违物品，不得穿化纤衣服。

消防管理制度
一、施工现场总平面部署图、施工方法和施工技术要符合消防安全要求。　
二、开工前按施工组织设计防火方法需要，配置对应种类数量消防器材设备设施。
三、气瓶存放间距、距明火作业距离应符合规范要求。
四、施工现场焊接作业，必需符合防火要求，严格实施要求要求。
五、施工现场“动火”作业，必需实施审批制度。
六、施工现场用电，应严根据施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。
七、发觉火警时，全部应快速正确地报警，并主动参与扑救。
八、负责定时向职员进行防火安全教育和普及消防知识，提升职员防火警惕性。
九、定时实施防火安全检验制度，发觉火险隐患必需立即消除。
十、对违反要求造成火灾相关人员进行处罚，情节严重依法追究刑事责任。

文明施工管理措施
为了深入落实落实《建设工程现场管理要求》切实搞好施工现场文明施工，提升施工现场管理水平、改善施工现场职员生活卫生条件，特制订本制度：
1、施工现场道路通畅无阻，无积水。
2、多种机械设备齐全完好、无埋土浆现象。
3、脚手架立笆或主网搭设牢靠整齐、平网无垃圾杂物。
4、现场内无随地大小便现象、地下室无垃圾积水死角。
5、建筑物四面无积水，垃圾杂物及零碎料具件。
6、多种建筑材料，堆放整齐，要求成方，成剁，成排，成堆，无砼，砂浆，乱倒地现象。
7、电线焊把线不准乱散、乱挂、拖地。
8、食堂餐具整齐卫生，无蚊蝇。
以上各项制度，现场施工管理人员和广大职员一定要遵守实施，以确保施工现场及多种场所文明施工。

食堂管理制度
一、严把采购质量关，预防和杜绝病从口入，不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超出保质期或卫生法严禁供给其它食品。预防食物中毒。
二、、 采购大批主食或副食要求供货单位提供卫生许可证，方便查验，不得采购三无产品。
三、严格实施食品卫生制度，对存放各类食品实施“隔离”，以免串味、走味或变质。
四、食堂库房整齐清洁，分类存放，防鼠防潮。
五、食品存放冰箱或冰柜时间不得多于48小时，严禁销售隔夜饭菜。
六、卫生管理制度
1、食堂工作人员要做好个人卫生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗换工作服。不得留长指甲、染指甲，工作时不戴戒指、手躅、耳环等。
2、工作时要穿戴白色工作服、工作帽,分菜员或食堂打菜人员要戴口罩,不得用工作服或围裙擦手、擦脸。
3、工作人员每六个月进行一次健康检验，体检不合格者或患有企业认为不宜在食堂工作某种疾病，不能在食堂工作。

环境卫生管理制度
一、现场卫生要有专员负责。实施分片包干，落实到人。
二、厕所卫生：建立水冲式厕所，厕所墙面为白色，有防蝇方法。
三、饮用水管理：必需符合国家卫生标准，饮用井水和河水要进行消毒。施工现场必需专用保温饮用桶，水桶加盖加锁，预防污染。施工人员严禁喝生水和共用一个器皿饮水。
四、个人卫生：施工现场全体人员应注意个人卫生，养成良好习惯，被褥些袜应保持整齐整齐，不吃不洁净食物，不随地大小变便。
五、办公室要刷白，常常打扫，确保清洁卫生，严禁和仓库混用。图纸资料和办公用具要摆放整齐。
六、宿舍要有卫生责任制度，实施轮番值日。行李、物品要摆放整齐，被褥要洁净，室内及周围无垃圾，搞好室内卫生、用电、火源管理、作息时间等等。
七、食堂要有卫生责任制度。炊具洁净整齐清洁，垃圾容器要定时清除，遏制“四害”孳生。并做到四面场地平整、清洁、无污水，应有通风、排水和污水排放方法，食堂内墙面应釉面砖，生、熟食品要分开，有防蝇方法，储藏室门口要高挡鼠板，炊事餐具放置整齐有序，立即消毒，炊事员必需穿戴工作服、帽，必需每六个月进行一次健康查体，实施健康证制度。
八、现场要整齐。现场五小设施责任区，应有专门责任人，进行管理。场地平整，排水良好，道路通畅，水汽管道不跑冒滴漏，机械保持清洁。材料、工具、构件要分类堆放整齐。

劳务用工管理制度
一、企业法定代表人是劳务用工管理工作第一责任人，负责本企业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构组建工作，并担任第一责任人职务，组织和领导劳务用工管理工作。
二、项目部劳务用工管理领导小组，负责依法制订本项目部劳务分包和劳动用工管理措施，并对其实施落实情况进行直接监督；项目部劳动争议调解委员会，负责接待受理本企业民工投诉，处理用工纠纷等。施工现场应在显著位置公开相关责任人、联络人姓名和联络方法。
三、项目经理是劳务用工管理直接诶责任人，负责落实实施企业劳务用工管理要求，并组织制订本项目标管理方法和措施，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织处理本项目标用工纠纷和劳动争议。
四、工程项目部应建立项目用工台账，全方面掌握现场工作全部工人上岗工作情况，适时进行检验、督促；建立健全培训考评制度，对现场作业人员必需进行业务技能、法律法规等知识培训，严明纪律，严格考评。
五、工程项目实施劳务分包，必需符合《中国建筑法》等法律法规要求，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。
六、进场民工必需含有工作所要求身体、技能条件；必需和用人单位依法建立劳动协议用工关系；必需接收劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未培训上岗作业。
七、劳务分包纠纷处理程序：项目经理负责组织协商→企业劳务用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
八、劳动争议处理程序：班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
九、用工纠纷必需依法按程序进行处理，严禁任何一方采取违法手段处理纠纷。

安全和职业卫生用具管理制度
一、劳动防护用具发放严格按《相关调整职员劳保防护用具发放标准通知》，根据不一样工种、不一样岗位进行发放。
二、凡在我企业生产岗位上工作职员均享受对应岗位劳动防护用具待遇。
三、劳动防护用具应按企业要求按时发放，不得以货币或其它物品替换。
四、退休人员不再享受劳动防护用具待遇。职员因事、病、产假等原因离岗停发各类防护用具。待恢复工作，经安全培训考评进入生产岗位后，即可享受对应岗位劳动防护用具待遇。
五、 超出标准防护用具由单位提出申请,主管副总经理和安质部审批后核发。
六、安质部应备有公用安全帽、工作服等劳动防护用具,备外来参观、学习、检验人员临时借用。公用劳动防护用具应保持整齐,由专员保管。
七、按发放标准，结合本项目标实际情况编制采购计划，报安质部审批，严禁乱领、随意乱发等事件发生，一旦出现将追究其单位领导责任。
八、物资供给科依据安质部审批各单位编制劳保计划编制采购计划，经主管副总经理同意后按程序采购发放。
九、对于新分配、调入职员及工种变动职员，由职员所在单位持证实报安全技术科审批并调整计划，物资供给科依据调整后计划采购。
劳保用具使用情况
一、企业各部门有责任教育和监督所辖职员根据劳动用具使用规则和防护要求正确使用劳动防护用具，凡经过教育和处罚仍不按要求佩戴为蓄意违章，因蓄意违章发生伤害者责任自负。
二、基层各单位要建立并妥善保管个人劳保领用卡,按时统计发放劳动防护用具和办理调、转岗手续，定时查对工种岗位劳动防护用具种类和使用期限。
三、进入施工现场人员必需佩戴对应劳动防护用具。
四、各部门使用特种劳动防护用具应建立维护保养台帐，由专员对特种劳动防护用具定时维护保养，并做好统计。
五、劳动防护用具使用前要进行必需检验。
六、劳保用具更换、报废
（1）在使用或保管贮存期内遭到损坏、或超出有效使用期，给予报废。
（2）防护用具（如安全带、防毒面具、安全帽等）在使用中出现破损或超出使用期限，要以旧换新，方可领用。
七、 其它管理
（1）安质部负责监督各单位劳动防护用具发放范围和使用情况。
职业健康管理措施
一、项目部应对劳动者进行上岗前职业安全卫生和职业病防治宣传教育和培训。
二、项目部应按国家相关要求，组织对从事有害作业人员进行上岗前和每十二个月一次职业健康检验。
三、项目部应在可能发生急性职业中毒和职业病有害作业场所，配置医疗抢救药品和抢救设施。
四、严格管理有毒物品、放射源或其它对人体有害化学物品，并在醒目位置设置安全标志。

临时用电管理制度
一、施工现场临时用电必需根据部颁《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关管理文件和档案资料。
二、和承包单位签订临时用电管理协议，明确各方相关责任。承包单位必需遵守现场管理文件约定，发包单位必需根据要求落实发包单位用电设施和日常施工监督管理。
三、施工现场临时用电工程必需由电气工程技术人员负责管理，明确职责，并建立电工值班室和配电室，确定电气维修和值班人员，现场各类配电箱和开关箱必需确定检修和维护责任人。
四、临时用电配电线路必需按规范架设整齐，架空线路必需采取绝缘导线，不得采取塑绞软线。电缆线路必需按要求沿附着敷设或采取埋地方法敷设，不得沿地面敷设。
五、各类施工活动应和内、外电线路保持安全距离，达不到规范要求最小安全距离时，必需用可靠防护和监护方法。
六、配电系统必需实施分级配电。各级配电箱，开关箱箱体安装和内部设置必需符合相关要求，箱内电器必需可靠完好，其选型、定值要符合要求，开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘有接线图。
七、各类配电箱，开关箱外观完整，牢靠，防雨，防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内编号，箱内无杂物，停止使用配电箱应切断电源，箱门上锁，固定式配电箱应设围栏，并有防雨防砸方法。
八、独立配电系统必需按部颁规范采取“三相五线”制接地、接零保护系统，非独立系统可依据现场实际情况采取对应接零或接地保护方法。多种电气设备和电力施工机械金属外壳，金属支架和底座必需按要求采取可靠接零或接地保护。
九、在采取接零或接地保护方法同时，必需逐层设置漏电保护设置，实施分级保护，形成完整保护系统。漏电保护装置选择应符合要求。
十、现场金属架构物和多种高大设施必需按要求装设避雷装置。
十一、手持电动工具使用，依据国家标准相关要求采取Ⅱ类、Ⅲ类绝缘型手持电动工具。工具绝缘状态，电源线，插头和插座应完好无损，电源线不得任意接长或调换，维修和检验应由专业人员负责。
十二、通常场所用220伏电源照明必需按要求布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必需按国家标准要求使用安全电压照明器。
十三、施工现场办公区和生活区应依据用途按要求安装照明灯具和使用用电器具。食堂照明和炊事机具必需安装漏电保护器。现场凡有些人员经过和施工活动场所，必需提供足够照明。
十四、使用行灯和低压照明灯具，其电源电压不应超出36伏，行灯灯体和手柄应坚固、绝缘良好，电源线应使用橡胶套电缆线，不得使用塑绞。行灯和低压灯等变压器应装设电箱内，符合户外电气安装要求。
十五、现场使用移动式碘钨灯照明，必需采取密闭式防雨灯具。碘钨灯金属灯具和金属支架应做良好接零保护，金属架杆手持部位采取绝缘方法。电源线使用护套电缆线，电源侧装设漏电保护器。
十六、使用电焊机应单独设开关，电焊机外壳应做接零或接地保护，一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。电焊机两侧接线应压接牢靠，并安装可靠防护罩。电焊把线应双线到位，不得借用金属管道，金属脚手架，轨道及结构钢筋做回路地线。电焊把线应使用专用橡套多股软铜电缆线，线路能够绝缘良好，无破损、裸露。电焊机装设应采取防埋、防侵、防雨、防砸方法。交流电焊机要装设专用防触电保护装置。
十七、施工现场临时用电设施和器材必需使用正规厂家合格产品，严禁使用假冒伪劣等不合格产品。安全电气品必需经过国家级专业检测机构认证。
十八、检修各类配电箱、开关箱，电器设备和电力施工机具时，必需切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌。试车和调试应确定操作程序和设置专员监护。

班前安全活动制度
为加强民工班组施工现场安全，文明施工，认真落实实施“安全第一、预防为主”安全生产方针，确保工程进度顺利进行，特确定项目部班前安全活动制度，请各班组严格遵照实施：
一、施工期间，天天班组要进行班前安全活动，并作好班前安全活动统计。 
二、在作业前，由班长组织，认真学习安全生产知识、项目部制订多种制度、安全技术交底等、当本工作内容包含到安全生产事项，并在生产中严格按要求实施。 
三、上班前班长先要对现场进行检验，本班组施工地段是否有隐患，消除隐患后方能进行施工。 
四、上班前检验施工工具是否完善，“三保”防护工具是否达成安全要求,不准赤脚或酒后上班,要求工人遵守劳动纪律,作好文明施工。 
五、必需服从工地责任人、现场管理人员指挥，必需根据安全施工规范进行施工。 
六、施工现场要做到安全用电，非工程专业电工及其它人员严禁乱接、乱动。 
七、高处作业严格检验是否戴好安全帽、系好安全带等。

安全技术方法编制审查制度
为加强工程安全管理，确保施工安全,保障人身和财产安全，深入明确安全专题施工方案编制内容，规范教授论证程序，把好工程安全源头关。依据《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大工程安全专题施工方案编制及教授论证审查措施》（建质[]213号）等相关安全生产法律法规，结合我标段实际，制订本制度。
一、施工安全技术方法
1.安全技术方法是施工组织设计（方案）关键组成部分，是针对工程施工中存在不安全原因进行预选分析，从而进行控制和消除工程施工过程中隐患，从技术上和管理上采取方法，预防人身伤亡事故。安全技术方法即是具体指导安全施工要求，也是检验施工是否安全依据。
2.安全技术方法编制要求：
1）在工程开工前由专业技术人员编制，并经上一级技术责任人审批后方可施实；
2）编制安全技术方法要有针对性、全方面、具体；
3）对大型群体或部分面积大、结构复杂关键工程，除必需在施工组织总设计中编制施工安全技术总体方法外，还应编制单位工程或分部分项工程安全技术方法，具体地制订相关安全方面防护要求和方法，确保单位工程或分部分项工程安全施工。对施工用电、脚手架、龙门架、爆破、吊装、水下土方、支模、拆除等特殊工程，按规范标准达成要求必需编制单项安全技术方案，并要有设计依据，有计算、详图及文字要求。另外，还应编制季节性施工安全技术方法。
3.安全技术方法关键内容：
1）工程安全技术方法内容：
(1)土方工程依据基坑、基槽、地下室等土方开挖深度和土质中类，选择开挖方法，确定边坡坡度或采取哪种护坡支撑和护壁桩，以防土方坍塌；
(2)脚手架等选择及设计搭设方案和安全防护方法。
(3)高处作业人员及独立悬空作业安全防护；
(4)安全网（平网、立网）架设要求、范围（保护区域）、架设层次、段落；
(5)垂直运输工具：施工电梯、塔吊、井字架（龙门架）等关键运输机具，位置及搭设要求，安全装置等要求和方法；
(6)施工洞口及临边防护方法和立体交叉施工作业区隔离方法；
(7)场内运输道路及人行通道布局；施工临时用电组织设计和绘制临时用电图纸，在建工程中（包含脚手架具）外侧边缘和外电架空线路没有达成最小安全距离时采取防护方法；
(8)中型机具安全使用；
(9)模板安装和拆除安全；
(10)施工人员在施工过程中个人安全防护方法；
(11)防火、防毒、防爆、防雷等安全方法；
(12)在建工程和周围人行通道及民房防护隔离设置。
2）季节性安全施工方法：
(1)夏季施工安全方法：夏季气候炎热，高温时间连续较长，关键是做好防暑降温工作；
(2)雨季施工安全方法：雨季进行作业，关键做好防触电、防雷、防脚手架、井字架（龙门架）坍毁及槽、坑、沟边坡坍塌工作；
(3)冬季施工安全方法：冬季进行作业，关键应做好防风、防滑、防煤气和亚硝酸钠中毒工作，现场防火方法；斜道、通行道、爬梯作业面防滑方法；脚手架、龙门架（井字架）、模板临建、塔吊等坍毁方法；施工现场取暖锅炉安全运行方法，煤炉燃气中毒等方法和防误食亚硝酸钠等防冻剂中毒方法。
4、落实实施安全技术方法要求：经过同意安全技术方法，含有技术法规作用，必需认真落实实施。碰到条件改变或考虑不周必需变更安全技术方法内容时，应经由原编制、审批人员办理变更手续，不然不能私自变更。A、要认真进行安全技术方法交底，交底要交至一线施工人员，并推行签字手续，相互监督实施；B、安全技术方法中多种安全设施、防护设置实施应列入施工任务单，责任落实到班组和个人；C、加强安全技术方法情况检验，技术责任人、编制者和安全技术人员，要常常深入工地检验安全技术方法实施情况，立即纠正违反安全技术方法行为，常常性地对各工地实施情况进行检验，并监督各项安全方法落实；D、对安全技术方法实施情况，除认真监督检验外，还应建立必需奖罚制度。
二、专题施工方案编制及教授论证审查
1、专题方案编制应该包含以下内容：
1）工程概况：危险性较大分部分项工程概况 、施工平面部署、施工要求和技术确保条件。
2）编制依据：相关标准、规范及图纸等。
3）施工计划：进度计划、材料和设备计划。
4）施工工艺：施工方法、工序步骤、工艺控制、工序检验、验收步骤等。
5）施工安全确保方法：组织保障、技术方法、应急预案、监测监控、施工技术管理人员及作业人员专题方案安全培训和技术交底工作等。
6）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员。
7）计算书及相关图纸。
2、在施工前单独编制安全专题施工方案分部分项工程类别为：
1）深基坑支护及土方开挖工程：开挖深度超出4米（含4米）；或深度虽未超出4米，但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂深基坑支护及土方开挖工程。
2）地下暗挖工程：地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、涌泥、断层等地质复杂隧道工程。
3）高大模板工程：高度超出7米（含7米）；或跨度超出16米（含16米）；施工荷载大于9KN/M2；或集中线荷载大于14KN/M水平混凝土构件模板支撑系统和钢结构、空间网架结构安装使用承重支撑系统。
4）落地式脚手架搭设高度超出50米；高层建筑施工分段搭设悬挑式脚手架。
5）30米以上（含30米）高空作业工程。
6）其它需要施工安全专题方案论证特殊工程。
3、教授论证关键内容
1）专题方案内容是否完整、可行；
2）专题方案计算书和验算依据是否符合相关标准规范；
3）安全施工基础条件及方法是否满足现场实际情况。
专题方案经论证后，教授组应该提交论证汇报，对论