高速公路安全管理各项新规制度.doc

安全生产例会制度

为充分发挥各级安全生产管理部门监督管理作用，做好对安全生产状况理解控制和重大安全生产问题研究决策，我项目部实行安全生产例会制度。
1、安全生产领导小组每月组织召开不少于两次安全生产会议，对本项目安全生产管理工作进行总结和布置，完毕对本项目各级管理人员安全生产责任制考核。
2、项目部至少每月组织召开一次安全生产例会，对本项目安全生产工作进行评价总结，制定对事故隐患整治办法，并贯彻整治。
3、会议总结每月安全生产工作，研究存在问题和需整治方案，提出下月安全生产工作任务。
4、总结经验教训、认真做好会议记录并存档备查，保证使每次会议均有一定实质内容，都能解决一定实质问题，对先进人员提出表扬。
5、通过例会贯彻整治办法、整治对象，达到整治目、消除隐患、以利后来工作。

安全生产教诲培训制度

为了提高职工安全生产意识和安全生产技术水平，保护职工生命安全与健康，依照《安全生产法》、《劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》和《公路水运工程安全生产监督管理办法》，特制定本制度。
一、项目经理、项目总工、专职安全员安全资格培训，其培训内容有：国家关于安全生产方针、政策、法律法规及关于行业规章制度、规程、规范和原则；安全生产管理基本知识、办法与安全生产技术，关于行业安全生产管理专业知识；重大事故防范，应急救援办法及调查解决办法，重大危险源管理与应急救援预案编制原则；国内外先进安全生产管理经验；典型事故安全分析。
二、除项目经理、总工、专职安全员以外，从事项目施工所有人员，其她总门负责人、工段长、施工员和各岗位工人，以及暂时聘任人员，都必要进行安全生产教诲培训。
三、新从业人员上岗前必要通过项目部安全生产培训。机械作业班组及民工队，安全生产教诲应涉及遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合安全事项，典型事故案例，劳动防护用品（用品）性能及对的用法等项内容。
四、确立终身教诲观念和全员培训目的，对在岗从业人员进行经常性安全生产教诲培训，其重要内容有：安全生产新知识、新技术、安全生产法律法规；作业场合和工作岗位存在危险因素、防范办法及事故应急办法、事故案例等。
五、从事特种作业人员，必要按国家规定经关于部门进行专门安全生产知识和操作技能培训，并经考核合格，获得特种作业资格证后，才干上岗操作。实习期间特种作业人员，不能进行独立操作，必要由持证人员带领。

安全生产检查制度
开展安全生产检查可以及时理解和掌握各时期安全生产状况，及时发现不安全因素，及时消除不安全隐患，从而使安全工作做到防患于未然。为使安全生产检查工作经常化、制度化，现制定检查制度如下：
（一）安全生产检查，涉及寻常检查，本部门检查，专业检查和月度检查以及季节性检查，每次检查必要有明确目规定。
（二）建立由分管领导和关于人员参加安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。
（三）对查出隐患问题，要逐项分析研究，并制定整治方案，做到定办法、定期间、定人员，及时整治，不得迟延，有些限于物质技术条件，当时不能解决问题，应采用暂时安全办法，并定出筹划，按期完毕。
（四）寻常检查是指各部门和生产班组在寻常工作中进行涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整治问题及时上报整治。本部门检查是指各部门和生产单位在组织寻常工作过程中进行定期和不定期检查，此项检查每周至少应进行一次，由部门主管负责组织。
（五）公司和各部门视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行防止性季节检查。
（六）专业检查和月度检查，寻常检查和部门检查可分别结合进行。
（七）对重大项目整治，应实行《隐患整治告知书》办法。
《隐患整治告知书》内容涉及：隐患项目，整治意见和整治期限。告知书由安所有门填写，经分管领导订立发出。属于哪一级组织整治交该单位负责人签收，并负责解决。告知书要存入档案备查。

安全信息管理制度
1、实行安全信息反馈制度，是对各级管理人员安全责任检阅，也是增进管理人发挥职能作用有效手段之一，对消除生产现场事故隐患有着十分重要意义。
2、 安全信息来源：安全信息来源于各队从事工作安全员、班组长、群众安全检查员、安检员、技术员以上管理人员现场检查过程中发现安全隐患、问题，反馈手段是：填写安全检查手册并按规定形式进行报告。
3、安全信息反馈渠道：
（1）班组长、安全员、工段长反馈安全信息，由工段第一负责人于反馈当天安排专人负责贯彻整治，对整治状况以及区队无法整治隐患、信息，由工段负责人次日上午整顿后报送安所有汇总；危及人身安全或重大安全隐患必要及时贯彻整治，本队无法整治问题，由工段长负责，及时向部门和主管领导报告，贯彻整治。
（2）安全员、技术员所反馈安全信息由所在部门安全负责人把关，并于当天以问题整治告知书形式下发关于工段，限期整治。对整治状况要有复查记录，并反馈到安所有。
（3）各部门负责人及工段长反馈安全信息，由专职安全员当天填写在安全施工日记上，填写时必要指明整治单位、整治负责人和整治期限，整治状况由部门负责人复查。
4、安全信息汇总与整顿：
（1）工段由区域专职安全员汇总当天所在工段反馈安全信息并及时报送安所有。
（2）安所有设立专职人员负责安全信息汇总、整顿、分类，并及时报送上级领导。
（3）对重大安全隐患及问题，每月底以事故隐患报表形式报上级关于部门解决。
5、安全信息收集办法：
安全信息重要是通过各工段专职安全员所填写安全检查手册反馈隐患问题及自查、上级部门检查查出问题收集与整顿获得。
7、安全信息管理规定：
（1）各工段必要及时精确地反馈安全信息。
（2）所有专职安全员必要及时填写安全检查手册，并于每日19：00按照信息反馈渠道分别进行报告解决，不得虚报、假报信息。
（3）各工段对专职安全员反馈安全信息，必要认真抓好贯彻整治，重大问题，必要及时报送关于部门，按四定（定整治方案、整治办法、整治负责人、整治期限）原则进行贯彻整治，决不能将隐患留在生产过程中。
（4）每月底，由项目总工负责召集所有专职安全员，对安全隐患、问题要进行全面评价、分析，组织人员复查整治状况。

重大安全技术方案评审制度

按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，依照施工项目安全控制重点和难点，贯彻执行“安全第一、防止为主、安全责任重于泰山”原则，坚持安全技术办法以专职安全员为主，项目工程师为辅等关于人员联合审查制度，安全方案必要符合安全技术规程以及工程建设强制性原则为工程建设提供有效安全保障。对下列危险性较大分项工程应当编制专项施工方案，并附安全验算成果，经施工单位技术负责人、监理工程师审查签字确认后实行，由专职安全员进行现场监督：
1. 施工暂时用电专项施工；
2. 路面工程施工；
3. 特殊季节及夜间施工。
必要时，项目部对上述所列工程专项施工方案，还应当组织专家进行论证、审查。

施工便道交通安全管理制度
一、 便道建设规定、
1、进入施工现场，路边设“进入施工现场，请减速慢行”标牌和40公里限速牌，道路危险地段设立有“危险地段，注意安全”警示标志并设立防护办法。
2、道路两侧设立排水沟，普通沟深和底宽不不大于0.8-1m。便道通过水沟地段，要埋置钢筋砼圆管或设立过水路面。
3、干线接近各重要工点，引入经以直达用料地点为原则；避免与铁路线、公路交叉，尽量不占用路基或线路，直线地段做成2%横坡，曲线地段依照曲线半径设计外侧超高。
二、路面原则
1、路面净宽单车道为4.5m，单车道每200 m设一处会车道，会车道长30 m,双车道6m。
2、道路路面应高出自然地面0.2-0.3m，道路两侧坡脚处要挂线整顿顺直，必要时采用浆砌水沟或防护，坡脚附近禁止积水、取土、破坏植被或乱扔垃圾，保持道路直顺、干净、美观。
三、便道养护管理
1、各工段项目部为便道养护责任主体，负责本管区内便道寻常养护管理。要以书面形式明确专人负责此项工作，拟定其岗位职责、考核原则和奖罚办法，实行路段养护负责人与责任管理负责人沿路挂牌制度，接受社会监督。
2、路段养护负责人与管理负责人必要加强路况检查，切实将各项养护办法落到实处，提高养护质量，保证施工便道处在良好技术状态。
3、路面坑槽，交通标志等交通安全设施损坏与否及时，并按规定期限准时修补；安全隐患与否及时设立规范暂时警示设施告知过往车辆。
4、限速、限载或绕行标志与否齐全，危险路段警告标志与否齐全，两侧排水沟与否畅通，坡脚有无积水现象。
5、冬季施工路面防滑、雨季排水、浓雾视线不良、洪水冲刷便道应急解决办法等。
6、养护检查规定。养护负责人每日全线巡逻一次。

安全技术办法制度

1、为了不断提高安全技术管理水平，改进劳动条件，防止工伤事故等危害，保护现场施工人员在生产过程中安全与健康，制定本制度。
2、项目部、工程技术人员，必要熟悉、掌握安全生产关于法律法规、技术原则，在管理施工生产技术同步，管理好安全技术工作。项目技术负责人对项目部各级施工生产安全技术负责。
3、项目部在编制施工组织设计或施工方案中，必要编制安全技术办法。
4、安全技术办法内容要全面、有针对性，依照工程特点、施工办法、劳动组织和作业环境等详细状况提出详细内容规定。
5、我分部在对水稳碎石、沥青混凝土、暂时用电工程，单独编制专项施工方案。
6、施工现场施工负责人，在分项工程施工前必要向分项作业负责人作书面安全技术交底，双方签字，各持一份，工地安全员依照安全技术交底内容检查贯彻状况。安全技术交底内容应符合安全施工生产详细状况，交底内容要全面，有针对性和可操作性。

安全生产事故记录报告调查解决制度
为规范项目部生产安全事故报告、调查、解决、记录工作，严肃工作纪律，保证生产安全工作信息渠道畅通和运转高效有序，依照《安全生产法》等关于法律法规规定，结合我项目部实际，特制定本制度。
   一、生产安全事故报告
  （一）发生安全生产险情和事故后，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。事故发生后，事故现场关于人员应当及时向本项目负责人李会文报告，项目负责人李会文接到告知后，应当1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责关于部门以及公司安全监察部报告，逐级上报事故不得超过2小时，来不及形成文字，可先用电话口头报告，然后再呈送文字报告，来不及呈送详细报告，可先作简要报告，然后再依照事态发展和解决状况，随时续报。
（二）生产安全事故报告内容重要为：事故发生时间、地点、工程项目；事故发生简要通过、伤亡人数和直接经济损失初步预计；事故发生因素初步判断；事故发生后采用办法及事故控制状况；事故报告单位等。
   （三）项目部在接到某工段事故报告后，应及时向分管领导报告，依照报告状况，分别作出解决决定。
   （四）项目部不得瞒报、不报和迟延上报生产安全事故。对瞒报、不报和迟延上报生产安全事故，按关于规定追究单位重要负责人责任。
   二、生产安全事故调查
   （一）事故发生后，按照关于规定，由分管领导组织，有关人员负责协调，及时成立事故调查组。
   （二）项目部开展生产安全事故调查必要实事求是，尊重科学，依法依纪。生产安全事故调查必要形成书面调查报告。
   三、生产安全事故解决
   （一）项目经理负责提出生产安全事故解决意见。依照事故调查提交调查报告和关于规定请示，必要在5个工作日内明确与否受理。明确受理，负责起草事故结案批复，提出结案批复意见、制作关于执法文书并交分管领导审核。不予受理，应向关于单位讲明因素。
   （二）安所有负责人负责起草事故解决批复意见、关于安全执法文书必要经分管领导审核。分管领导审核批准后，统一复核和汇总。
   （三）对生产安全事故解决复核重要内容是：事故调查程序与否合法、资料与否齐全、解决根据与否合法、惩罚与否恰当、批复写作格式与否规范。办公室应在5个工作日内明确与否受理。
  （四）讨论批准生产安全事故结案。对明确受理事故结案批复，经综合科复核、汇总后提交讨论。
  （五）安所有负责结案批复和安全执法文书送达和办结。
   五、资料记录
   生产安全事故结案批复后，档案资料由安所有负责整顿，统一归档管理。

大型（特种）工程机械设备使用管理制度
一、设备使用基本制度：岗位责任制、持证上岗制、交接班制、巡回检查制度
1、岗位责任制
（1）对重要设备实行定人、定机、定岗位，包使用、包保管、包保养“三包三定”责任制，操作人员保持相对稳定调节时应征得设备部批准。
（2）设备操作人员必要坚守岗位，保证机械正常运营。
（3）操作和维护人员要做到班前检查机况，班后擦拭机体，使设备外观整洁，达到“三无”和“四不漏”。
（4）操作和维护人员依照设备部制定保养制度规定，定质、定量、定期加油，定期换油，并保证油路畅通，使设备经常处在良好状态下运形。
（5）操作人员要做到“三懂”（懂原理、懂构造、懂性能）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排查故障）。保证对的使用机械，按规定保养，严格执行安全技术操作规程。
（6）操作人员如实填报运转记录，做到笔迹清晰，数据精确，内容完整并由当时班组现场负责人签认，每周准时报送设备部进行核算。
2、持证上岗制度
（1）操作及维修人员，必要经培训、考试合格后方能上岗，禁止未培训先上岗。
(2)公路行驶运送设备驾驶证由地方交管部门办理，特种设备操作证由特种设备部门办理。
3、交接班制
（1）交接班制由值班司机执行，多人操作单机或机组，交接班时上班司机或机长须全面交接并填写好设备运转记录；
（2）操作司机交接班时，全面检查、不漏项目，做到：a:交清设备技术状况；b:交清设备运转状况。燃油、液压油、润滑油、冷却液消耗和备用状况；c:交清下一班生产准备及生产状况；d:交清本班完毕工程量；e:交清备品、附件、工具状况；f:单班作业机械虽无进行交接，应做好机械清洁养护和整顿工作。
4、巡回检查制度
(1)机械使用先后，办理交接时，均应由操作人员对设备进行详细、全面巡回检查，发现问题及时向上级报告；
（2）设备主管应每日到现场对所管辖设备进行巡检，对操作人员填写运转日记进行检查。

防护用品使用管理制度

1、为加强对施工现场上使用安全防护用品监督管理，防止因不合格产品流入施工现场而导致伤亡事故，保证施工安全，制定本制度。
2、工程项目部采购、使用安全防护用品必要遵守本制度。
3、本制度所指安全防护用品是指在施工现场上使用安全防护用品、安全防护设施、电气产品、架设机具。
（1）安全防护用品，涉及安全帽、安全带、安全网、安全绳及其她个人防护用品等；
（2）安全防护设施，涉及各种“临边、洞口”防护用品等；
（3）电气产品，涉及手持电动工具、木工机具、钢筋机械、振动机具、漏电保护器、电闸箱、电缆、电器开关、插座及电工元器件等；
（4）架设机具，涉及用竹、木、钢等材料构成和各类脚手架及其零部件、登高设施、简易起重吊装机具等。
4、采购安全防护用品必要遵守关于法律、法规、规章和原则，选取符合施工安全规定产品。产品必要有检测合格证明及下列资料：
（1）产品生产允许证和出厂产品合格证；
（2）产品关于技术原则、规范；
（3）产品关于图纸和技术资料；
（4）产品技术性能、安全防护装置阐明；
（5）安全鉴定证。
5、施工现场必要采购、使用品有“三证”（生产允许证、产品合格证、安全鉴定证）产品，并将产品关于证件和资料收集整顿、存档备检。
6、项目部必要按照国家关于规定和地方性法规有关规定为从业人员购买和配备劳动防护用品。
7、项目部应建立安全防护用品和采购、验收、发放、使用、检查、维修、保养、更换、报废责任制，对超过法定有效期限，已损坏防护用品要及时造册上报清退。
8、项目部必要对施工中使用安全防护用品进行定期或不定期抽检，发现不合格产品或者技术指标和安全性能不能满足施工安全需要产品，必要及时停止使用，并清除出施工现场。
9、对于违背本制度部门除规定限期整治外，按公司《安全生产与文明施工管理制度》关于条款做出惩罚。

安全生产责任考核奖惩制度

1、为认真贯彻执行“防止为主，安全第一、防止为主”方针，进一步加强施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，增进施工安全生产形势进一步好转。特与各部室进行订立安全生产责任书，规定项目部进行安全责任目的分解，制定责任目的考核规定，并定期进行考核。
2、项目部与公司订立安全生产目的管理责任书，由公司安所有负责人依照实行和达标状况每季考核一次，考核原则采用《建筑施工安全检查原则》并将考核状况记录在安全责任目的考核登记表（如下简称登记表）。
3、公司安所有负责人应依照项目经理安全责任考核表每月对项目经理进行一次考核，并将考核状况记录在登记表。
4、施工班组、专业队与项目部订立安全生产目的管理责任书,项目经理根据班组安全责任目的考核表对各班组长达标状况每进行一次考核。
5、项目部应明确施工管理人员（涉及班组长、专业队长）各自安全生产岗位职责，项目经理根据各岗位人员安全责任制考核表每月对施工管理人员进行一次考核，并将考核状况记录在登记表。
6、对各级安全生产目的管理责任制考核成果分为优良，合格、不合格三个级别，根据各考核评分表，70分如下为不合格，70以上下（含70分）为合格，80分以上（含80分）为优良。
7、考核记录填写要认真负责，责任目的执行状况及存在问题，考核人意见要填写清晰，考核负责人要审核签字，考核与被考核部门（人）各1份。
8、考核不合格部门（人），除责令限期整治外，公司将按《安全生产与文明施工管理制度》关于条款做出惩罚。
9、工程项目安全生产目的管理责任贯彻状况及考核成果，将提供公司领导作为对项目经理综合考核根据之一。

易燃易爆有毒有害物品保管制度
1、 仓库保管员必要做到“三懂三会”，即：懂本岗位火灾危险性，懂预防火灾办法，懂扑救火灾办法；会报警，会使用消防器材，会扑救初期火灾。
  2、 储存易燃易爆有毒有害物品仓库是重点防火部位，必要做到禁止吸烟，禁止烟火。
  3、 对易燃易爆有毒有害物品，必要设立专库专帐，设专人管理，并严格出入库检查登记手续。
  4、 存储应当分类、分堆，易燃可燃物品、有毒有害危险品应标明名称性质。
  5、 受阳光照射容易燃烧、爆炸化学及有毒物品不得存储在露天库。
 6、 储存易燃可燃有毒物品库房，不得动用明火，必要时须采用可靠安全办法，经关于领导批准开据动火证，并在专人监护下方能动火。
7、 仓库照明灯泡不得不不大于60W，灯头高出货架50cm以上距离。
  8、 仓库内外设立防火标志，仓库院内要留存不得不大于3.5米宽消防通道，并结合储存物品性质，设立相应消防器材。

现场消防安全管理制度

1、认真贯彻“防止为主、防消结合”方针，严格执行各项防护规定，制定明火作业审批制度监督工作;
2、建立健全防火领导小组、制定应急预案和成立救援队伍，易燃、易爆堆放出标志要醒目，积极进行防护检查，消除不安全因素；
3、掌握施工现场重点防火部位。如：仓库、食堂、拌和站、实验室、配电室、办公区、油库等易燃区域，必要设立消防器材、机具，不得随便借给她人；
4、消防器材配备要合理，要保持经常性能完好，消防器材处不得堆放其她材料，保证道路畅通，并应定期检查妥善保管；
5、定期、不定期对职工进行防火安全知识教诲，是职工理解并懂得施工现场安全防火重要性。
6、经常巡视施工现场消防状况，发现消防隐患，及时整治。、
7、对节假日及不同季节气候及时进行防火工作检查。

班组安全活动制度
搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向究竟，横向到边，贯彻班组安全工作是搞好施工安全核心基本，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要工作，各班组必要切实执行本安全生产班组活动制度。
1. 班组活动。上班前各班组应实行班前安全生产教诲交底。 
2. 交底内容：依照本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节状况进行 有针对性交底和提出针对性防止办法。 
3. 上岗检查，重要查上岗人员劳动保护状况，查现场每个岗位作业环境与否安全无患。 
4. 上岗检查机械设备安全保险装置与否完好有效，以及各类安全技术交底办法贯彻工作状况等。
5. 做好上岗记录，记录好上岗交底重要内容，班组人员分工状况，记录好上岗检查后存在重要不安全因素，和采用相应办法和发生事故苗子、违章状况。
6. 检查过程中发现问题，采用办法作出解决意见，并付诸实行，并作好记录，作好签字手续。 
7. 在做好每日班组上岗活动基本上，班组每周日必要执行安全活动工作，运用上班先后进行一周安全生产工作小结，表扬先进事例和遵章守纪先进个人，小结重要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进办法，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必要执行，项目部做好监督指引工作。
8. 开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教诲和每周一次“一讲评”安全活动，并对班组安全活动考核办法。 
9. 班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核办法。

危险源辨识、评价及重大危险源管理制度

　　 1、为加强重大危险源监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，依照《中华人民共和国安全生产法》、《山西省安全生产条例》等关于法律法规，结合我项目部实际，制定本制度。
　　 2、重大危险源，是指长期或者暂时生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品数量等于或者超过临界量单元（涉及场合和设施）。
　　依照《重大危险源辨识》我项目部重大危险源申报登记类型有：
　　（一）贮罐区（贮罐）；
　　（二）油库区（库）；
　　（三）生产场合；
　　（四）锅炉；
　　　　重大危险源分级原则依照国家关于规定执行。
　 3、项目部存在重大危险源地方，其重要负责人全面负责本单位重大危险源安全管理与监控工作。
　　4、对重大危险源存在事故隐患在安全生产方面违法行为，任何单位或者个人均有权向安全生产监督管理部门及关于部门举报。
　　安全生产监督管理部门和关于部门接到报告或者举报后，应当按照职责分工及时组织核查并依法解决。
　　5、项目负责人应当加强对重大危险源监督管理工作领导，及时协调解决监督管理工作中存在重大问题，防范生产安全事故发生。
　　6、　重大危险源实行分级监控、动态管理，定期发布监控信息，接受社会监督。项目部安全生产监督管理部门监督单位对重大危险源普查、登记、评价和监控工作。
　　7、项目部应当建立重大危险源安全管理档案，重大危险源安全管理档案应当涉及如下内容：
　　（一）重大危险源安全评估报告；
　　（二）重大危险源安全管理制度；
　　（三）重大危险源安全管理人员、特种作业人员档案；
　　（四）重大危险源应急救援预案和演习方案；
　　（五）重大危险源报表。
　　8、项目部应当对本单位重大危险源数据上报公司安全生产监督管理部门，同步报送关于部门。
　　9、对新产生重大危险源，项目部应当及时报送县级以上公司安全生产监督管理部门和行业主管部门备案；对已不构成重大危险源，项目部应当及时申请核销。
　　10、本单位应当委托具备相应资质安全生产中介机构每两年对重大危险源进行一次安全评估；存在剧毒物质重大危险源，应当每年进行一次安全评估。国家对评估期限另有规定，从其规定。
　　评估单位安全评估结束后，应当出具安全评估报告，并对其作出安全评估成果负责。安全评估报告应当数据精确，内容完整，对策办法详细可行，结论客观公正。评估报告应报本单位所在地县级以上安全生产监督管理部门和关于部门备案。
　 11、重大危险源安全评估报告应当涉及如下重要内容：
　　（一）安全评估重要根据；
　　（二）重大危险源基本状况；
　　（三）危险、危害因素辨识与分析；
　　（四）也许发生事故种类及损害限度；
　　（五）重大危险源级别；
　　（六）应急救援力量及资源评估；
　　（七）监控办法方案；
　　（八）评估结论与对策建议。
　　12、项目部要将重大危险源也许发生事故时危害后果、应急办法等信息告知周边单位和人员。
　　13、重大危险源在生产过程、材料、工艺、设备、防护办法和环境等因素发生重大变化，或者国家关于法律、法规、原则修变化化时，项目部部安全管理人员应当及时对重大危险源重新进行安全评估，并将评估报告及时报送安全生产监督管理关于部门备案。
　　14、项目部应当设立重大危险源安全管理组织机构，建立健全重大危险源安全管理规章制度，贯彻重大危险源安全管理与监控责任制度，明确所属各部门和关于人员对重大危险源寻常安全管理与监控职责，制定重大危险源安全管理与监控实行方案。
　　15、项目部决策机构或重要负责人应当保证重大危险源安全管理、检测检查和监控所需资金投入。
　　16、项目部应当对从业人员进行安全教诲和技术培训，使其全面掌握本岗位安全操作技能和在紧急状况下应当采用应急办法。
　　17、项目部应当在重大危险源现场设立明显安全警示标志，并加强对重大危险源监控和对关于设备、设施安全管理。
　　18、重大危险源存在事故隐患，项目部必要及时整治；对不能及时整治，必要采用必要安全办法，组织论证，制定治理方案，限期治理，并及时报告安全生产监督管理部门。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全，应当及时从危险区域撤出作业人员，停产、停业或者停止使用，并采用有效安全防范和监控办法。
　　19、项目部应当制定重大危险源应急救援预案，并报安全生产监督管理部门和关于部门备案。应急救援预案应当涉及如下内容：
　　（一）公司重大危险源基本状况及周边环境概况；
　　（二）应急机构人员及其职责；
　　（三）重大危险源辩识与评价；
　　（四）应急设备与设施；
　　（五）应急能力评价与资源；
　　（六）应急响应、报警、通讯联系方式；
　　（七）事故应急程序与行动方案；
　　（八）事故后恢复与程序；
　　（九）培训与演习。
　　20、存在重大危险源施工场地应当建立应急救援组织，配备应急救援器材、设备，按应急救援预案必要每年进行演习。
　　21、加强对存在重大危险源施工现场监督检查，督促并加强对重大危险源安全管理与监控。监督检查内容涉及：
　　（一）贯彻执行国家关于法律、法规、规章和原则状况；
　　（二）防止安全生产事故办法贯彻状况；
　　（三）重大危险源登记建档等状况；
　　（四）重大危险源安全评估、检测、监控状况；
　　（五）安全管理组织建设和人员配备及规章制度建立状况；
　　（六）重大危险源设备维护、保养和定期检测状况；
　　（七）重大危险源现场安全警示标志设立状况；
　　（八）从业人员安全培训教诲状况；
　　（九）应急救援组织建设和人员配备状况；
　　（十）应急救援预案和演习工作状况；
　　（十一）配备应急救援器材、设备及维护、保养状况；
　　（十二）重大危险源寻常管理状况；
　　（十三）法律、法规规定其她事项。
　　22、项目部发现重大危险源存在事故隐患，应当责令现场负责人及时排除。在隐患排除前或者排除过程中无法保证安全，应当责令从危险区域撤出作业人员，暂时停产、停业或者停止使用；隐患排除后，经安全生产监督管理部门审查批准，方可恢复生产经营和使用。

安全隐患管理制度

详细记录排查出重大安全隐患基本状况、类型、主体负责部门、形成因素，及时制定整治办法、明确整治期限、督办部门、并将重大安全隐患整治状况进行报告。
一、专职安全员在工地现场巡视、查看，制定出本标段存在重大安全隐患，并填写重大安全隐患登记表。
二、对重大安全隐患制定详细解决方案，当隐患发生后解决办法。
三、制定重大危险源监控办法。
四、对重大安全隐患进行更新，当有新工作面或工序进行时，对重大安全隐患进行更新和补充。

安全隐患、违章举报制度
为充分发挥安全管理工作中群众监督和社会舆论作用，及时发现和有效整治安全隐患，防止和减少安全事故发生，保障我项目部安全稳定秩序，依照《中华人民共和国安全生产法》及《山西省安全生产隐患和事故举报奖励制度》等关于规定，结合我校实际，制定本制度。
    一、举报范畴
    1、工程范畴内发生人员死亡、重伤、中毒和较大财产损失等未按规定上报、隐瞒不报、迟延迟报或谎报安全事故；
    2、消防、交通、建筑工程、爆炸物品、危险化学品、锅炉、压力容器、特种设备及公众汇集场合等方面，严重危及职工生命财产安全，也许引起人员伤亡或重大财产损失安全隐患。
    3、其他构成重大伤亡或财产损失危险安全隐患或者安全生产违法行为。
    二、举报主体和形式
   任何工队和个人均有权对安全隐患、安全事故和安全违法行为进行举报。但举报人在举报时不得捏造事实，诬告或以举报为名制造事端，干扰安全监管工作秩序。
    举报时可采用电话、电子邮件、书信、来访等形式，阐明事故隐患名称、地点，安全生产违法行为时间和行为人等。举报时要告知本人真实姓名和联系电话，以便于及时核算、查处和消除事故隐患及兑现奖励。
三、举报受理程序
    1、受理各类安全举报时，受理人应及时书面登记编号并到现场勘查核算。如已受理过同一内容举报，应向举报人详细阐明受理时间和解决通过。对举报非安全违法行为和事故、隐患，应直接告知举报人有权解决责任部门。
    2、核算举报状况基本属实后，属普通或较大安全隐患，由安全科下发《安全隐患整治告知书》督促有关管理单位限期整治，并到期进行复查。隐患整治责任单位整治事故隐患后，应及时将整治状况书面呈报安全科复查销号和存档。
    3、凡属情节特别严重安全违法行为或重大、特别重大事故隐患，受理人应及时上报分管领导和主管校领导。
    四、受理举报时，对举报人不肯公开姓名、身份、单位以及不肯公开自己举报行为，受理单位和人员将尊重举报人权力予以保密。 
    五、举报奖励原则
    对经查证属实举报，由安所有按照国家关于事故隐患或者安全生产违法行为严重限度评审拟定奖励原则，予以第一时间举报单位或个人50—1000元不等奖励。奖励原则分五类：
    （1）普通事故隐患举报奖励原则为50元至100元；
    （2）较大事故隐患举报奖励原则为100元至300元；
    （3）重大事故隐患举报奖励原则为300元至500元；
    （4）特别重大事故隐患举报奖励原则为500元至1000元；
    （5）未按规定上报、隐瞒不报安全事故举报奖励原则为200元。
    以上所称事故隐患级别根据国家有关原则界定。

安全生产值班制度
一、项目经理李会文每天带班和干部轮流值班。 
二、值班人员要填写值班记录并签名。 
三、安所有要进行值班考勤。值班人员不得擅自离岗。
四、若发现值班人员擅自离岗以及因失职导致重大工作损失，要按照关于规定追究当班人员失职责任。
五、安所有制定安全管理人员值班制度。
六、项目部应对重大危险源（油库）要重点进行监控，贯彻专人24 小时执勤守卫，以防止事故发生。
七、如发现或发生重大安全隐患、重大安全事故应及时向辖区安全生产办公室报告。
八、安全生产值班人员在值班过程中，凡接到各单位重大安全隐患和重大安全事故报告，应及时向各工段带班领导和安所有报告。工段长能解决应及时解决，问题不得往下移送。工段长不能解决问题，由安所有及项目经理领导指定人员负责解决。

施工人员考勤登记制度
1、工程现场全体工作人员必要每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必要服从。
    2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
    3、病假需出示病假证明书。
    4、事假要向项目经理申请，填写请假条。
    5、无端旷工三次或持续三天者除名解决。

后勤工作卫生安全管理制度
1、建立健全餐厅卫生清扫制度，坚持四定（定人，定物，定期间，定质量，划清分工，包干负责）制度，并定期检查；
2、厨房设防蝇、防鼠、防尘设施，消灭“四害”；
3、厨房地面保持清洁，做到无水、无油迹、无尘土、无垃圾；
4、厨房人员要经常保持仪表整洁，勤洗头、洗澡，勤剪指甲，工作时间不得吸烟；
5、厨房服务人员必要穿工作服，戴工作帽，并用流水洗手后上岗；出外办事前必要脱下工作服、帽等，回来后用流水洗手。
6、库房必要专人负责，为保证食品安全，库房随时上锁，除管理人员外，任何人都不得擅自入库；
7、库房内设立食品架。原料分类摆设，食品原料等应离地35㎝，离墙45㎝，离棚65㎝放置；
8、严格执行出入库制度，做好出入库记录；
9、禁止“三无”食品及腐烂变质食品、原料等入库存储；
10、保持库房卫生清洁，物品规整，保证通风良好；

特种作业人员持证上岗制度

1、为加强对施工现场特种作业人员安全监督管理，防止安全事故 发生，保障施工现场人员生命和财产安全，依照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，结合实际，制定本制度。
2、人员是指：施工现场从事各种机械设备操作、登高架设作业、起重机械操作、机动车驾驶。
3、特种作业人员必要具备如下基本条件：
（一） 年龄满18周岁以上；
（二） 工作认真负责，身体健康，无妨碍从事相应工种作业疾病或生理缺陷；
（三） 具备本工种作业所需文化限度（初中以上）, 具备相应工种安全、专业技术及实践经验；
1、施工现场从事特种作业人员，必要按照关于规定通过具备国家安全生产特种作业人员培训资质机构进行安全作业培训，并经考核合格获得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
2、特种作业资格证书应当按规定接受发证机关复审，到期末参加复审或复审不合格证书无效。
3、特种工作人员获得特种作业操作证后遗失，应及时到发证机关补办。

文明施工及环保管理制度
一、在项目管理中，项目经理责任是要贯彻优质、文明、安全施工各项办法；项目管理人员责任是要在工程施工全过程中严格检查、督促各项办法贯彻执行；直接操作人员责任是要严格按操作规程操作，禁止违章操作。
　　二、现场要有科学施工组织设计，合理平面布置，按平面布置图搭设暂时设施，安装机具，堆放材料、构件。平面图要分阶段绘制，并明示于现场。
　　三、施工现场重要进口处应有整洁明显“五牌一图”。五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫