高速公路安全管理各项新规制度.doc
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1、安全生产例会制度 为充分发挥各级安全生产管理部门监督管理作用,做好对安全生产状况理解控制和重大安全生产问题研究决策,我项目部实行安全生产例会制度。1、安全生产领导小组每月组织召开不少于两次安全生产会议,对本项目安全生产管理工作进行总结和布置,完毕对本项目各级管理人员安全生产责任制考核。2、项目部至少每月组织召开一次安全生产例会,对本项目安全生产工作进行评价总结,制定对事故隐患整治办法,并贯彻整治。3、会议总结每月安全生产工作,研究存在问题和需整治方案,提出下月安全生产工作任务。4、总结经验教训、认真做好会议记录并存档备查,保证使每次会议均有一定实质内容,都能解决一定实质问题,对先进人员提出表扬
2、。5、通过例会贯彻整治办法、整治对象,达到整治目、消除隐患、以利后来工作。安全生产教诲培训制度为了提高职工安全生产意识和安全生产技术水平,保护职工生命安全与健康,依照安全生产法、劳动法、建设工程安全生产管理条例和公路水运工程安全生产监督管理办法,特制定本制度。一、项目经理、项目总工、专职安全员安全资格培训,其培训内容有:国家关于安全生产方针、政策、法律法规及关于行业规章制度、规程、规范和原则;安全生产管理基本知识、办法与安全生产技术,关于行业安全生产管理专业知识;重大事故防范,应急救援办法及调查解决办法,重大危险源管理与应急救援预案编制原则;国内外先进安全生产管理经验;典型事故安全分析。二、除
3、项目经理、总工、专职安全员以外,从事项目施工所有人员,其她总门负责人、工段长、施工员和各岗位工人,以及暂时聘任人员,都必要进行安全生产教诲培训。三、新从业人员上岗前必要通过项目部安全生产培训。机械作业班组及民工队,安全生产教诲应涉及遵章守纪,岗位安全操作规程,岗位间工作衔接配合安全事项,典型事故案例,劳动防护用品(用品)性能及对的用法等项内容。四、确立终身教诲观念和全员培训目的,对在岗从业人员进行经常性安全生产教诲培训,其重要内容有:安全生产新知识、新技术、安全生产法律法规;作业场合和工作岗位存在危险因素、防范办法及事故应急办法、事故案例等。五、从事特种作业人员,必要按国家规定经关于部门进行专
4、门安全生产知识和操作技能培训,并经考核合格,获得特种作业资格证后,才干上岗操作。实习期间特种作业人员,不能进行独立操作,必要由持证人员带领。 安全生产检查制度开展安全生产检查可以及时理解和掌握各时期安全生产状况,及时发现不安全因素,及时消除不安全隐患,从而使安全工作做到防患于未然。为使安全生产检查工作经常化、制度化,现制定检查制度如下: (一)安全生产检查,涉及寻常检查,本部门检查,专业检查和月度检查以及季节性检查,每次检查必要有明确目规定。 (二)建立由分管领导和关于人员参加安全检查组织体系,切实加强领导,做好检查工作。 (三)对查出隐患问题,要逐项分析研究,并制定整治方案,做到定办法、定期
5、间、定人员,及时整治,不得迟延,有些限于物质技术条件,当时不能解决问题,应采用暂时安全办法,并定出筹划,按期完毕。 (四)寻常检查是指各部门和生产班组在寻常工作中进行涉及安全等方面常规性检查,此项检查应做到随查随改,无法整治问题及时上报整治。本部门检查是指各部门和生产单位在组织寻常工作过程中进行定期和不定期检查,此项检查每周至少应进行一次,由部门主管负责组织。 (五)公司和各部门视气候特点及季节变化,对防暑降温,防雨防洪,防雷电,防风、防冻、保温等工作,可进行防止性季节检查。 (六)专业检查和月度检查,寻常检查和部门检查可分别结合进行。 (七)对重大项目整治,应实行隐患整治告知书办法。隐患整治
6、告知书内容涉及:隐患项目,整治意见和整治期限。告知书由安所有门填写,经分管领导订立发出。属于哪一级组织整治交该单位负责人签收,并负责解决。告知书要存入档案备查。安全信息管理制度1、实行安全信息反馈制度,是对各级管理人员安全责任检阅,也是增进管理人发挥职能作用有效手段之一,对消除生产现场事故隐患有着十分重要意义。2、 安全信息来源:安全信息来源于各队从事工作安全员、班组长、群众安全检查员、安检员、技术员以上管理人员现场检查过程中发现安全隐患、问题,反馈手段是:填写安全检查手册并按规定形式进行报告。3、安全信息反馈渠道: (1)班组长、安全员、工段长反馈安全信息,由工段第一负责人于反馈当天安排专人
7、负责贯彻整治,对整治状况以及区队无法整治隐患、信息,由工段负责人次日上午整顿后报送安所有汇总;危及人身安全或重大安全隐患必要及时贯彻整治,本队无法整治问题,由工段长负责,及时向部门和主管领导报告,贯彻整治。 (2)安全员、技术员所反馈安全信息由所在部门安全负责人把关,并于当天以问题整治告知书形式下发关于工段,限期整治。对整治状况要有复查记录,并反馈到安所有。 (3)各部门负责人及工段长反馈安全信息,由专职安全员当天填写在安全施工日记上,填写时必要指明整治单位、整治负责人和整治期限,整治状况由部门负责人复查。4、安全信息汇总与整顿: (1)工段由区域专职安全员汇总当天所在工段反馈安全信息并及时报
8、送安所有。 (2)安所有设立专职人员负责安全信息汇总、整顿、分类,并及时报送上级领导。 (3)对重大安全隐患及问题,每月底以事故隐患报表形式报上级关于部门解决。5、安全信息收集办法: 安全信息重要是通过各工段专职安全员所填写安全检查手册反馈隐患问题及自查、上级部门检查查出问题收集与整顿获得。7、安全信息管理规定: (1)各工段必要及时精确地反馈安全信息。 (2)所有专职安全员必要及时填写安全检查手册,并于每日19:00按照信息反馈渠道分别进行报告解决,不得虚报、假报信息。 (3)各工段对专职安全员反馈安全信息,必要认真抓好贯彻整治,重大问题,必要及时报送关于部门,按四定(定整治方案、整治办法、
9、整治负责人、整治期限)原则进行贯彻整治,决不能将隐患留在生产过程中。 (4)每月底,由项目总工负责召集所有专职安全员,对安全隐患、问题要进行全面评价、分析,组织人员复查整治状况。重大安全技术方案评审制度按照公路水运工程安全生产监督管理办法,依照施工项目安全控制重点和难点,贯彻执行“安全第一、防止为主、安全责任重于泰山”原则,坚持安全技术办法以专职安全员为主,项目工程师为辅等关于人员联合审查制度,安全方案必要符合安全技术规程以及工程建设强制性原则为工程建设提供有效安全保障。对下列危险性较大分项工程应当编制专项施工方案,并附安全验算成果,经施工单位技术负责人、监理工程师审查签字确认后实行,由专职安
10、全员进行现场监督:1. 施工暂时用电专项施工;2. 路面工程施工;3. 特殊季节及夜间施工。必要时,项目部对上述所列工程专项施工方案,还应当组织专家进行论证、审查。施工便道交通安全管理制度一、 便道建设规定、 1、进入施工现场,路边设“进入施工现场,请减速慢行”标牌和40公里限速牌,道路危险地段设立有“危险地段,注意安全”警示标志并设立防护办法。 2、道路两侧设立排水沟,普通沟深和底宽不不大于0.8-1m。便道通过水沟地段,要埋置钢筋砼圆管或设立过水路面。 3、干线接近各重要工点,引入经以直达用料地点为原则;避免与铁路线、公路交叉,尽量不占用路基或线路,直线地段做成2%横坡,曲线地段依照曲线半
11、径设计外侧超高。二、路面原则1、路面净宽单车道为4.5m,单车道每200 m设一处会车道,会车道长30 m,双车道6m。2、道路路面应高出自然地面0.2-0.3m,道路两侧坡脚处要挂线整顿顺直,必要时采用浆砌水沟或防护,坡脚附近禁止积水、取土、破坏植被或乱扔垃圾,保持道路直顺、干净、美观。三、便道养护管理1、各工段项目部为便道养护责任主体,负责本管区内便道寻常养护管理。要以书面形式明确专人负责此项工作,拟定其岗位职责、考核原则和奖罚办法,实行路段养护负责人与责任管理负责人沿路挂牌制度,接受社会监督。2、路段养护负责人与管理负责人必要加强路况检查,切实将各项养护办法落到实处,提高养护质量,保证施
12、工便道处在良好技术状态。3、路面坑槽,交通标志等交通安全设施损坏与否及时,并按规定期限准时修补;安全隐患与否及时设立规范暂时警示设施告知过往车辆。4、限速、限载或绕行标志与否齐全,危险路段警告标志与否齐全,两侧排水沟与否畅通,坡脚有无积水现象。5、冬季施工路面防滑、雨季排水、浓雾视线不良、洪水冲刷便道应急解决办法等。6、养护检查规定。养护负责人每日全线巡逻一次。安全技术办法制度1、为了不断提高安全技术管理水平,改进劳动条件,防止工伤事故等危害,保护现场施工人员在生产过程中安全与健康,制定本制度。2、项目部、工程技术人员,必要熟悉、掌握安全生产关于法律法规、技术原则,在管理施工生产技术同步,管理
13、好安全技术工作。项目技术负责人对项目部各级施工生产安全技术负责。3、项目部在编制施工组织设计或施工方案中,必要编制安全技术办法。4、安全技术办法内容要全面、有针对性,依照工程特点、施工办法、劳动组织和作业环境等详细状况提出详细内容规定。5、我分部在对水稳碎石、沥青混凝土、暂时用电工程,单独编制专项施工方案。6、施工现场施工负责人,在分项工程施工前必要向分项作业负责人作书面安全技术交底,双方签字,各持一份,工地安全员依照安全技术交底内容检查贯彻状况。安全技术交底内容应符合安全施工生产详细状况,交底内容要全面,有针对性和可操作性。安全生产事故记录报告调查解决制度 为规范项目部生产安全事故报告、调查
14、、解决、记录工作,严肃工作纪律,保证生产安全工作信息渠道畅通和运转高效有序,依照安全生产法等关于法律法规规定,结合我项目部实际,特制定本制度。 一、生产安全事故报告 (一)发生安全生产险情和事故后,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。事故发生后,事故现场关于人员应当及时向本项目负责人李会文报告,项目负责人李会文接到告知后,应当1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责关于部门以及公司安全监察部报告,逐级上报事故不得超过2小时,来不及形成文字,可先用电话口头报告,然后再呈送文字报告,来不及呈送详细报告,可先作简要报告,然后再依照事态发展和解决
15、状况,随时续报。(二)生产安全事故报告内容重要为:事故发生时间、地点、工程项目;事故发生简要通过、伤亡人数和直接经济损失初步预计;事故发生因素初步判断;事故发生后采用办法及事故控制状况;事故报告单位等。 (三)项目部在接到某工段事故报告后,应及时向分管领导报告,依照报告状况,分别作出解决决定。 (四)项目部不得瞒报、不报和迟延上报生产安全事故。对瞒报、不报和迟延上报生产安全事故,按关于规定追究单位重要负责人责任。 二、生产安全事故调查 (一)事故发生后,按照关于规定,由分管领导组织,有关人员负责协调,及时成立事故调查组。 (二)项目部开展生产安全事故调查必要实事求是,尊重科学,依法依纪。生产安
16、全事故调查必要形成书面调查报告。 三、生产安全事故解决 (一)项目经理负责提出生产安全事故解决意见。依照事故调查提交调查报告和关于规定请示,必要在5个工作日内明确与否受理。明确受理,负责起草事故结案批复,提出结案批复意见、制作关于执法文书并交分管领导审核。不予受理,应向关于单位讲明因素。 (二)安所有负责人负责起草事故解决批复意见、关于安全执法文书必要经分管领导审核。分管领导审核批准后,统一复核和汇总。 (三)对生产安全事故解决复核重要内容是:事故调查程序与否合法、资料与否齐全、解决根据与否合法、惩罚与否恰当、批复写作格式与否规范。办公室应在5个工作日内明确与否受理。 (四)讨论批准生产安全事
17、故结案。对明确受理事故结案批复,经综合科复核、汇总后提交讨论。 (五)安所有负责结案批复和安全执法文书送达和办结。 五、资料记录 生产安全事故结案批复后,档案资料由安所有负责整顿,统一归档管理。大型(特种)工程机械设备使用管理制度一、设备使用基本制度:岗位责任制、持证上岗制、交接班制、巡回检查制度1、岗位责任制 (1)对重要设备实行定人、定机、定岗位,包使用、包保管、包保养“三包三定”责任制,操作人员保持相对稳定调节时应征得设备部批准。 (2)设备操作人员必要坚守岗位,保证机械正常运营。 (3)操作和维护人员要做到班前检查机况,班后擦拭机体,使设备外观整洁,达到“三无”和“四不漏”。 (4)操
18、作和维护人员依照设备部制定保养制度规定,定质、定量、定期加油,定期换油,并保证油路畅通,使设备经常处在良好状态下运形。 (5)操作人员要做到“三懂”(懂原理、懂构造、懂性能)“四会”(会使用、会保养、会检查、会排查故障)。保证对的使用机械,按规定保养,严格执行安全技术操作规程。 (6)操作人员如实填报运转记录,做到笔迹清晰,数据精确,内容完整并由当时班组现场负责人签认,每周准时报送设备部进行核算。2、持证上岗制度 (1)操作及维修人员,必要经培训、考试合格后方能上岗,禁止未培训先上岗。 (2)公路行驶运送设备驾驶证由地方交管部门办理,特种设备操作证由特种设备部门办理。3、交接班制 (1)交接班
19、制由值班司机执行,多人操作单机或机组,交接班时上班司机或机长须全面交接并填写好设备运转记录; (2)操作司机交接班时,全面检查、不漏项目,做到:a:交清设备技术状况;b:交清设备运转状况。燃油、液压油、润滑油、冷却液消耗和备用状况;c:交清下一班生产准备及生产状况;d:交清本班完毕工程量;e:交清备品、附件、工具状况;f:单班作业机械虽无进行交接,应做好机械清洁养护和整顿工作。4、巡回检查制度 (1)机械使用先后,办理交接时,均应由操作人员对设备进行详细、全面巡回检查,发现问题及时向上级报告; (2)设备主管应每日到现场对所管辖设备进行巡检,对操作人员填写运转日记进行检查。防护用品使用管理制度
20、1、为加强对施工现场上使用安全防护用品监督管理,防止因不合格产品流入施工现场而导致伤亡事故,保证施工安全,制定本制度。2、工程项目部采购、使用安全防护用品必要遵守本制度。3、本制度所指安全防护用品是指在施工现场上使用安全防护用品、安全防护设施、电气产品、架设机具。(1)安全防护用品,涉及安全帽、安全带、安全网、安全绳及其她个人防护用品等;(2)安全防护设施,涉及各种“临边、洞口”防护用品等;(3)电气产品,涉及手持电动工具、木工机具、钢筋机械、振动机具、漏电保护器、电闸箱、电缆、电器开关、插座及电工元器件等;(4)架设机具,涉及用竹、木、钢等材料构成和各类脚手架及其零部件、登高设施、简易起重吊
21、装机具等。4、采购安全防护用品必要遵守关于法律、法规、规章和原则,选取符合施工安全规定产品。产品必要有检测合格证明及下列资料:(1)产品生产允许证和出厂产品合格证;(2)产品关于技术原则、规范;(3)产品关于图纸和技术资料;(4)产品技术性能、安全防护装置阐明;(5)安全鉴定证。5、施工现场必要采购、使用品有“三证”(生产允许证、产品合格证、安全鉴定证)产品,并将产品关于证件和资料收集整顿、存档备检。6、项目部必要按照国家关于规定和地方性法规有关规定为从业人员购买和配备劳动防护用品。7、项目部应建立安全防护用品和采购、验收、发放、使用、检查、维修、保养、更换、报废责任制,对超过法定有效期限,已
22、损坏防护用品要及时造册上报清退。8、项目部必要对施工中使用安全防护用品进行定期或不定期抽检,发现不合格产品或者技术指标和安全性能不能满足施工安全需要产品,必要及时停止使用,并清除出施工现场。9、对于违背本制度部门除规定限期整治外,按公司安全生产与文明施工管理制度关于条款做出惩罚。安全生产责任考核奖惩制度1、为认真贯彻执行“防止为主,安全第一、防止为主”方针,进一步加强施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,增进施工安全生产形势进一步好转。特与各部室进行订立安全生产责任书,规定项目部进行安全责任目的分解,制定责任目的考核规定,并定期进行考核。2、项目部与公司订立安全生产目的管理责任书,由公司安
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