集团有限公司本部薪酬分配与绩效考核暂行办法模版.docx
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1、集团有限公司本部薪酬分配与绩效考核暂行办法为加快建立现代企业制度,遵照国家有关政策法规和省出版集团公司关于全面推进薪酬分配制度改革的意见,结合公司本部实际,特制定本暂行办法。第一章 总 则第一条 薪酬分配管理的指导思想:全面构建“以岗位为核心、以绩效为导向、以考核为基础”的薪酬分配体系和激励约束机制,树立崇尚业绩、崇尚贡献的企业核心价值观,坚决摒弃分配上的平均主义和“大锅饭”,进一步提高员工的创新力和执行力,增强企业生机与活力。第二条 薪酬分配管理的基本思路:逐步打破身份界限,因事设岗;坚持薪酬与岗位、责任和贡献挂钩,按岗定薪,岗变薪变,按绩取酬,绩优酬优。第三条 薪酬分配管理的基本原则:(一
2、)总量控制原则。根据企业经济效益和经营目标完成情况,实行薪酬总额控制。(二)市场竞争力原则。根据市场水平调整薪酬水平,使员工的薪酬具有市场竞争力,以确保现有员工的稳定性和对外部人才的吸引力。(三)理顺分配关系原则。根据岗位责任、贡献大小以及员工的任职资格,制定不同的薪酬水平和结构,建立有序的岗位价值体系,保持合理、必要的差距。(四)薪酬与业绩紧密挂钩原则。坚持绩效导向,员工薪酬增减与企业经济效益、个人业绩紧密联系在一起。(五)程序公正,公平、公开原则。以岗位职责为依据,以工作实绩为准绳,在贡献面前人人平等。第二章 薪酬结构第四条 员工薪酬由岗位工资、年功工资、绩效薪酬和福利补贴四部分组成。具体
3、结构比例可根据企业经济效益情况作适当调整。第五条 员工岗位工资根据其相应岗位确定,实行岗变薪变。绩效薪酬经考核按本暂行办法第五章、第六章的有关规定执行。第六条 按照股份公司要求,年功补贴统一从2010年1月1日起计发,旨在鼓励员工增强归属感,提高对企业的忠诚度。第七条 员工年度绩效考核为合格以上,且工作每满一年方可计发年功补贴,每月计发年功补贴50元。员工年度绩效考核不合格者,暂停增加年功补贴。第八条 福利补贴包括年节(元旦、春节、元宵节、五一劳动节、端午节、中秋节及国庆节)福利和劳保福利,年节福利按股份公司要求统一规定为3000元,原则上不再发放实物福利;员工劳保福利按国家有关规定发放,取消
4、煤贴、菜贴等传统企事业单位工资项目,午餐、交通、通讯补贴等生产经营性福利参照国家相关政策和股份公司有关规定执行。第九条 按国家有关规定,为每位员工缴纳各类社会保险和住房公积金,并逐步为每位员工建立企业年金制度。第三章 岗位薪级及档次的确定第十条 公司员工岗位薪级按岗位职责划分为113级。第十一条 根据岗位分级、级内分档、一岗多薪的薪资方式,岗位工资划分为13个薪级,各薪级划分为11个薪档(详见附件一)。第十二条 初次套改岗位工资时,按任职条件、新岗位职责、学历、岗位必备专业技术职称、任职年限、工龄以及原收入水平等因素综合考虑,就近就高原则套入相应职级和薪级。第十三条 套改后,凡岗位工资晋级、晋
5、档只与员工工作绩效考核结果挂钩,不再考虑其身份、学历、技术职称、任职年限、工龄及原收入水平等因素。第四章 岗位工资的确定与调整第十四条 各岗位级次及任职条件:(一)普通员工岗:包括初级、中级、高级员工,分别对应套入13级薪级,具体如下:1、从事出版物发行工作15年以下的聘用员工,新接收入职的普通退伍兵和士官退伍兵,分别对应套入13级薪级。2、新招聘应届毕业生:大专毕业生岗位工资以1级1档为基础档套入;本科毕业生(具有学士学位)岗位工资,依据其三本、二本、一本学历,分别以2级15档为基础档套入;硕士研究生、本科双学位毕业生岗位工资以3级1档为基础档套入。绩效薪酬按照当年在岗时间的比例折算。3、社
6、会招聘员工:社会招聘员工根据其工作经验、学历、职称等因素套入相应的薪级和档次,并据此发放岗位工资,绩效薪酬按照当年在岗时间的比例折算。确因工作需要,大专以下学历参照劳动力市场工资水平确定其岗位工资或实行协议工资制。特殊引进的紧缺高端人才,经总经理室批准后可适当提高薪级标准或实行协议工资制。4、新招聘员工试用期为3个月。试用期间,按岗位工资的80%计发。(二)初级管理岗:包括主办、高级主办;管理部门主管、业务公司部门副主任;管理部门高级主管、业务公司部门主任,分别对应套入47级薪级,具体如下:1、主办岗:正式员工从事出版物发行工作10年以下,聘用员工从事出版物发行工作15年以上,或具备中级专业技
7、术职称且公司聘用3年以上,相应套入4级薪级。2、高级主办岗:正式员工从事出版物发行工作10年以上、20年以下,或具备中级专业技术职称且公司聘用5年以上,或具备高级专业技术职称且公司聘用3年以上,相应套入5级薪级。3、管理部门主管、业务公司部门副主任岗:管理部门主管、业务公司部门副主任,或从事出版物发行工作20年以上、25年以下,或具备中级专业技术职称且公司聘用10年以上,或具备高级专业技术职称且公司聘用5年以上,相应套入6级薪级。4、管理部门高级主管、业务公司部门主任岗:管理部门高级主管、业务公司部门主任,或从事出版物发行工作25年以上,或具备中级专业技术职称且公司聘用15年以上,或具备高级专
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