大型房地产公司管理手册汇编(页).doc
《大型房地产公司管理手册汇编(页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大型房地产公司管理手册汇编(页).doc(327页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、编号: *房地产开发有限公司制度编辑: 项目: 公司: 时间: *房地产开发有限公司管理手册汇编(一)目 录第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分 房地产企业文化系统第三部份 人力资源管理系统第四部份 房地产培训系统第五部份 房地产绩效考核系统第六部份 房地产激励系统第七部份 房地产工资福利待遇系统第八部份 房地产档案管理系统第九部分 房地产公司保密工作管理制度第十部份 房地产财务管理系统第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度第十三部分 房地产办公用品管理规定第十四部分 房地产印章管理规定第十五部分 房地产开发有限公司会议种类及相关规定
2、第十六部分 房地产关于公文程序的管理办法第十七部分 房地产公司采购管理管理办法第十八部分 房地产公司招标管理管理办法第十九部分 房地产招标评标标准第二十部分 员工行为规范手册第二十一部分 房地产开发项目可行性研究管理办法第二十二部分 房地产开发管理细则第二十三部分 房地产公司工程项目工地例会制度第二十四部分 房地产工程施工图管理制度第二十五部分 房地产工程现场施工图审制度第二十六部分 房地产工程施工图设计交底制度第二十七部分 房地产施工现场临时水电使用管理办法第二十八部分 房地产工程分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度第二十九部分 房地产工程交接验收管理制度第三十部分 房地产工程施工控制程序第三十
3、一部分 房地产工程变更控制程序第三十二部分 房地产工程监理管理程序第三十三部分 房地产工程招投标管理规定第三十四部分 房地产工程施工合同管理办法第三十五部分 房地产工程合同制定管理第三十六部分 房地产工程合同执行管理第三十七部分 房地产工程工程成本监测及核算管理规定第三十八部分 房地产工程工程计价管理规定第三十九部分 房地产工程计量管理规定第四十部分 房地产工程经营资料管理规定第四十一部分 房地产工程材料、设备管理制度第四十二部分 房地产工程项目开工基本条件规定第四十三部分 房地产施工标准间及施工工艺样板管理办法第四十四部分 房地产工程施工现场安全风险与环境因素识别程序第四十五部分 房地产工程
4、项目危险性较大工程质量控制程序第四十六部分 房地产工程结算管理办法1第四十七部分 房地产公司销售管理办法第四十八部分 房地产销售价格折扣控制程序第四十九部分 房地产营销费用控制程序第五十部分 房地产招商管理细则第五十一部分 房地产招商客户开发工作规范第五十二部分 房地产招商租赁谈判工作规范第五十三部分 房地产招商部品牌主力店对接管理办法第五十四部分 房地产招商租赁售后服务工作规范第一部份 组织系统一、房地产公司组织机构图二、房地产开发有限公司各部门岗位职责、定岗定编和职位说明书管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的
5、规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从而使其成为一种系统的管理技术体系。在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。(一)副总经理岗位职责 1、全面负责项目实施管理工作。 2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。 3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。 4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。 5、工程的合同签订与管理,政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督
6、工作。 6、抓好现场管理和文明工地建设,树立公司的晶牌形象,确定实现项目质量目标。7、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。8、负责项目立项和可行性分析。9、 组织项目的市场调研和考察工作,对项目进行市场定位和产品定位,塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。 10、制定下属员工职务说明书,并对其工作进行定期考核。 11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理, 指导、督促项目各项手续的办理。 12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况,把好日常工作的质量关和效率关。13、制定工作计划,召开工作例会,监控工作流程,考核目标实施
7、,审核财务报表,协调部门合作,评估工作绩效,年终工作总结;14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议,在授权范围内主持与管理公司日常工作;15、在公司授权及岗位职责范围内,全面主持项目开发管理工作 16、董事长交办的其他工作。任职条件:1、了解国家方针政策,必要的地产开发、财务、税务和法律知识,善于在国家法律允许范围内扩大经营项目,增强企业的经济实力和竞争能力。2、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力,3、具有较强的领导用人才能,善于根据企业劳动人事政策,正确设置工作岗位,合理用人,充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。能
8、够根据国家政策,抓好企业分配方案,正确处理国家、企业投资者和职工等各方面的经济利益关系,合理分配劳动报酬。4、30岁以上,大学本科以上学历,具有三年以上大中型企业管理经验或具有五年以上房地产相关行业管理经验(部长以上职位)5、杰出的战略眼光及商业判断力,能够洞察房地产行业发展趋势6、领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心7、出色的领导实施能力,使公司快速进入正常的经营运作8、出色的沟通能力,协调管理团队团结奋斗9、领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力10、作风正派,清廉公正,有良好的职业道德。(二)、党委书记岗位职责1、加强非公有制经济建设中的党建工作,全心全意依靠职工群众,紧紧围绕企业
9、生产经营开展工作,积极探索发挥党组织作用的方法和途径,增强企业凝聚力、战斗力和影响力,促进非公有制企业健康和谐发展。2、必须注重工作实效,从非公有企业的实际出发,坚持解放思想,大胆探索,勇于创新,不断提高工作水平。3、关心企业生产经营的重大问题,提出意见和建议,参入决策,保证企业决策的正确性,为企业健康发展把握方向。4、做好职工思想政治工作,关心和维护职工的合法权益,协调好企业与员工的关系。5、协调企业内部各方面关系,坚持原则化解矛盾,维护企业和社会稳定。6、领导企业思想政治工作和精神文明建设,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。7、加强企业文化建设,开展文体活动。8、完成上级党组织
10、交办的任务。任职条件:1、有很强的思想、政治、党建工作水平,大学本科学历,有5年以上工作经验。2、个人素质水平高,对公司整体工作有很强的认识理解能力、分析能力和创新能力,严谨、细致、耐心的工作作风,能够坚持公司管理原则,3、正直、自律、与人为善的道德品质,出色的协调/沟通能力,能够协调公司各部门工作。4、有较强的政策观念和创新意识,工作责任心强,敢于、善于管理。5、能够处理协调各方面的公共关系,办事干练细致,能熟练操作电脑。 6、具有党务工作经验者从优,年龄在40-60岁之间。(三)、总经理助理岗位职责1、协助总经理进行开发策略研究和产品定位分析,为企业决策提供建议。2、负责统筹物业公司的内部
11、管理工作,协助副总经理协调各部门、各职能单位之间的工作关系。3、制定或协助制定年度工作计划,并对计划的实施进行过程控制。 4、协助总经理实施公司内部管理,确保计划与整体定位、目标相适应。 5、贯彻执行国家的的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度,对董事会负责,同时努力经营好物业管理公司。6、 定期、不定期的听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。7、 以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度热情和责任感完成本本职工作。8、 完成董事长和总经理授权或交办的其他工作任务。任职条件:1、30岁以上,本科以上学历,经济管理、地产建筑、法律或相关管理专业毕业。2、3年以上相关管理工作经
12、验,熟悉企业各项规范、规程,具有专业能力和丰富的现场处理经验,善于根据市场变化、发展需求和市场竞争需要,制定企业经营方针、经营策略,具有较强的客户关系处理能力。3、个人素质:对公司整体经营工作有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力4、严谨、细致、耐心、务实的工作作风,执行力强5、出色的协调及沟通能力,必要的人力资源和法律、房地产开发、物业知识。6、具有敬业精神,作风正派,清廉公正,具备良好的职业道德。7、全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规、财经纪律和其他有关规定。8、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力9、具备较强的办公室事务管理能力及
13、良好的文字和语言表达能力,善于沟通、处理协调各方面的公共关系,办事干练细致,能熟练操作电脑。(四)、财务总监岗位职责1. 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。2. 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。3. 组织执行国家有关财经税收法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护公司权益。4. 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析,参与重大经济合同或
14、协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。5. 参与编制公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核公司月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议,负责公司预算的日常检查管理。6. 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。7. 负责重要内审活动的组织与实施。8. 按规定审批从银行提取现金的作业。9. 负责为公司的发展融资。10. 负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。11. 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。12. 负责公司营运资
15、金的合理的合理调配,确保资金需求量及流动顺畅。13. 定期向董事长、总经理述职。14. 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。15. 负责公司纳税筹划,合理调节企业税负。16. 按程序做好与相关系统的横向联系,接受有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。17. 做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。18. 及时、准确传达董事长指示并贯彻执行。19. 定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。20. 完成董事长交办的其他任务。任职条件:1、具有五年以上大中型企业财务管理经验,或三年以上大中型房地产企业财务
16、管理经验(部门经理以上职位)2、 公正、沉稳的道德品质,对财务工作强烈的责任心3、 出色的财务分析、管理能力,能够完整的公司运营中会遇到的各种财务问题4、 出色的资金管理,能够顺畅的完成公司资金资源的引入、调配、管理工作5、 较强的协调/沟通能力,使财务工作快速、高效的实施6、较强的计划/预算管理能力,能够协调完成公司预算管理7、较强的人事管理能力,能够挖掘人才、培养人才、使用人才8、必要的房地产行业知识、相关法律知识9、具有高级财务会计职称和注册会计师资格(五)、财务部部长岗位职责1、具体负责本公司的财务会计工作2、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章
17、制度。不断改进和提高财务会计水平。3、督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作。4、认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时。5、组织制定本公司的各项财务管理制度制定的各项财务管理制度应便于对各部门各公司的管理和核算并有利于提高经济效益。6、随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反则经纪律、财务会计制度的及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报。7、组织编制本公司财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门各公司执行情况。8、在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明
18、。9、经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破。10、充分运用会计资料、分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据。11、组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财务人员的考核。12、负责协调财务中心和各部门的工作,多与其他部门联系、协调,把财务工作纳入正轨。13、负责保管公司财务专用印鉴(章)并按公司财务制度使用印鉴(章)14、负责销售统计、复核工作,每月负责编制应收款报表,并督促销售部及时催交接款。15、完成公司领导交办的其他工作。任职条件:1、具备财务专业知识与技能,有5年以上财务工作经验,2、必要的财务、税务政策和法律知识,熟悉会
19、计工作规范和财税政策法规。3、教育水平:大学专科及以上学历4、正直、自律的道德品质,坚持公司财务管理原则和制度。出色的协调/沟通能力,协调部门共同工作5、对公司整体经营工作有一定的认识理解能力。6、有较强的政策观念和创新意识,工作责任心强,敢于、善于管理,办事干练细致,能熟练操作电脑。(六)、财务会计岗位职责1、设置和登记公司总帐和各明细帐,并编制各类报表;2、编制总帐科目余额表,并与有关明细帐核对,保证帐帐相符3、编制会计报表,各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整及时报送政府有关部门4、各类帐户设置应做到齐全、明晰,同时设置和登记固定资产明细表5、会同其他部门定期进行财产清查,及时清
20、理往来帐;6、根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查7、 对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告8、 编制和保管会计凭证及报表。负责编制公司的转帐凭证,记帐凭证并分月编号,做到规格化。每月终了,要整理会计凭证和资料,集中保管。年终办完财务决算后,应将全年的会计资料收集、整理、分类排列。需要归档的会计资料,应按有关规定及时归档;9、 认真审核公司各部门的费用报销及开支;10、 及时登记对外个人借款账,审核利息的支付等;11、 完成财务经理交办的其他工作;12、 按月进行税务申报
21、,当月应交税费上报主管领导;13、 管理好财务档案,整理规范入档;管理好合同,并审核入档;14、 按月与往来单位核对账务,并保存各往来单位对账单;15、 保守资金机密及公司相关机密。16、 认真审核公司各部门的费用报销及开支;17、 积极配合经营部、工程部、销售部、物业公司处理好工程款支付问题;18、 完成财务部长交办的其他工作;任职条件:1、有3年以上财务专业工作经验。2、大学专科及以上学历,熟悉会计基础工作规范和财税政策法规,有一定的财务管理工作经验3、个人素质:严谨、细致、勤奋、正直。4、较强的职业素养和敬业奉献精神,善于贯彻落实各项工作。(七)、出纳员岗位职责1、办理现金收付和银行结算
22、业务2、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据有关人员审核签章的收、付款凭证,进行复核,办理款项收付。对于重大开支项目,必须经过会计主管人员、公司领导审核签章,方可办理。收付款后要在收付款凭证上签章。3、 现金业务要严格按照财务制度的现金管理制度所要求的办理,对现金收支的原始凭证认真稽核,不符合规定的拒绝办理;4、 严格控制签发空白支票,如因特殊情况确需签发不填写金额的转帐支票时,必须在支票上写明,收使单位名称、款项用途、签发日期、规定限额的报销期限,并由使用支票人在支票登记簿上签章。逾期未用的空白转帐支票要及时收回注销。不得将空白支票交给其他单位或个人签发。对于填写错误的支票必须
23、加盖“作废”戳记,与存根一并保存。支票遗失时,要立即向银行办理挂失手续。5、 登记现金和银行存款日记帐6、 保管库存现金和各种有价证券,对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺,如有短缺,要负责赔偿,保险箱密码要保密,保管好钥匙,不得转交他人。7、 保管有关地税、国税的计算机代码因帐、空白收据和支票。8、 完成财务部经理交办的其他工作。9、 按时完成领导交办的转款任务。10、 每日盘点库存现金,每日及时报告资金头寸表。配合财务其他人员完成任务。11、 保守资金机密及相关公司秘密。任职条件:1、有1年以上财务出纳工作经验。2、大学专科及以上学历,熟悉会计基础工作规范和财税政策法规。3、个人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大型 房地产公司 管理 手册 汇编
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。