安全生产事故应急救援专项预案及安全生产事故报告处理新规制度.doc

编号：

合 肥 新 烨 基·未 来 国 际 工 程

应 急 救 援 预 案

二零一四年二月

应 急 救 援 预 案

编 制 人：

审 核 人：

审 批 人：

编制单位： 中城建第十二工程局有限公司
新烨基·将来国际项目部

日 期：二零一四年二月目录
1、应急准备和响应组织准备 3
1.1 目 3
1.2 合用范畴 3
1.3 责任 3
1.4 施工现场生产安全应急救援小组 3
1.5 人员培训 4
1.6 生产安全事故应急救援程序： 4
1.7 应急救援小组职责： 5
2、施工现场应急解决设备和设施管理 5
2.1应急电话 5
2.2 急救箱 6
2.3 其她应急设备和设施 7
3、潜在应急准备和响应(事故)事件 7
3.1 火灾应急准备和响应预案 7
3.2 爆炸应急准备和响应预案 9
3.3 施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道 10
3.4 食物中毒、传染疾病 12
3.5 高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电 13
3.6 发生环境污染、扰民事件 24
安全生产事故应急救援预案及
安全生产事故报告解决制度

1、应急准备和响应组织准备
1.1 目
为了保护本项目从业人员在生产活动中身体健康和生命安全，保证本项目在浮现生产安全事故时，可以及时进行应急救援，从而最大限度地减少生产安全事故给本项目及本项目员工所导致损失，成立项目生产安全事故应急救援小组。
1.2 合用范畴
合用于所在项目内部实行生产活动部门及个人。
1.3 责任
本公司建立生产安全事故应急救援指挥机构：
负责人及部门
职务
工作职责
备注
李海峰
项目经理
主持全面工作

工程、安全、技术
陈光同、李博、翟会标
项目副经理、安全总监、总工
应急救援协调指挥工作

质检部、机电部
周文学、刘必成
应急救援实行工作

综合办、材料
张家林、巍方青
合约部
刘勇
参加应急救援实行工作

1.4 施工现场生产安全应急救援小组
负责人
工作职责
备注
李海峰
主持施工现场全面工作

陈光同、李博、翟会标
负责组织应急救援协调指挥工作

张家林、周会平、李志民、闫瑞涛
负责应急救援实行工作

周文学、李博、巍方青
参加应急救援实行工作

刘勇
负责贯彻急救资金及时到位

王义龙
负责驾驶运送伤员车辆

依照项目施工特点（常用安全伤害有高处坠落、触电、火灾等），项目应配备相应基本应急救援器材，以保证救援工作有效及时进行。小组每年进行1～2次应急救援演习和对急救器材设备寻常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。
1.5 人员培训
项目部应通过组织有关人员学习现场基本救护知识，掌握惯用应急救护办法。组织有关人员观看、学习《施工现场应急救护演示光盘》。掌握并且具备现场救援救护基本技能。
1.6 生产安全事故应急救援程序：
项目部建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。
如发生产安全事故及时上报，详细上报程序如下：
现场第一发现人→现场值班人员→项目生产安全事故应急救援小组→向上级部门报告（如图）。
生产安全事故发生后，应急救援组织及时启动如下应急救援程序：
现场发现人
现场值班人员
控制事态保护现场组织急救，疏导人员。
项目生产安全事故应急救援小组
组织成员进行现场急救， 组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。

理解事故及伤亡人员各简况及采用办法；成立生产安全事故暂时指挥小组进行善后解决事故调查，防止事故发生办法贯彻。
报上级部门

1.7 应急救援小组职责：
1.7.1组织检查各施工现场及其他生产部门安全隐患，贯彻各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范办法及各种安全管理制度。
1.7.2进行教诲培训，使小构成员掌握应急救援基本常识，同步具备安全生产管理相应素质水平，小构成员定期对职工进行安全生产教诲，提高职工安全生产技能和安全生产素质。
1.7.3制定生产安全应急救援预案，制定安全技术办法并组织实行，拟定公司和现场安全防范和应急救援重点，有针对性进行检查、验收、监控和危险预测。
2、施工现场应急解决设备和设施管理
2.1应急电话
2.1.1应急电话安装规定
工地尽量安装电话，项目管理人员配备移动电话和对讲机。电话安装于办公室、值班室。在室外附近张贴110、119、120电话安全提示标志，以便现场人员都理解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话机旁应张贴惯用紧急急用查询电话和工地重要负责人和上级单位联系电话，以便在节假日、夜间等状况下使用，房间无人上锁，有紧急状况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向关于部门、单位、人员拨打电话报警求救。
2.1.2应急电话对的使用
为合理安排施工，理解气候状况事先拨打气象专用电话，掌握近期和中长期气候，以便采用针对性办法组织施工，既有助于生产又有助于工程质量和安全。
工伤事故现场重病人急救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。
火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门急救。
发生抢劫、偷盗、斗殴等状况应拨打报警电话110，向公安部门报警。
煤气管道设备急修：自来水报修、供电报修，以及向上级单位报告状况争取支持，都可以通过应急电话达到以便快捷目。在施工过程中保证通讯畅通，以及对的运用好电话通讯工具，可觉得现场事故应急解决发挥很大作用。
2.1.3电话报救须知
救援有关部门电话
火警：119 医疗急救：999、120
拨打电话时要尽量说清晰如下几件事：
（1）阐明伤情(病情、火情、案情)和已经采用了些什么办法，以便让救护人员事先做好急救准备。
（2）讲清晰伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、接近什么路口、附近有什么特性。
（3）阐明报救者单位、姓名(或事故地)电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人员尚有什么问题不清晰，如无问题才干挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等待接应救护车，同步把救护车进工地现场路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行急救。
2.2 急救箱
2.2.1 急救箱配备
急救箱配备应以简朴和合用为原则，保证现场急救基本需要，并可依照不同状况予以增减，定期检查补充，保证随时可供急救使用。
（1）器械敷料类
止血带、止血钳、(大、小)剪刀、创口贴、红花油、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、绷带、镊子
（2）药物
75%酒精、碘酒、高锰酸钾等。
2.2.2急救箱使用注意事项
（1）有专人保管，但不要上锁。
（2）定期更换超过消毒期敷料和过期药物，每次急救后要及时补充。
（3）放置在适当位置，使现场人员都懂得。
2.3 其她应急设备和设施
由于在现场经常会浮现某些不安全状况，甚至发生事故，或因采光和照明状况不好，在应急解决时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。
由于现场有危险状况，在应急解决时就需有用于危险区域隔离警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
有时为了安全逃生、救生需要，还必要配备安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。
3、潜在应急准备和响应(事故)事件
3.1 火灾应急准备和响应预案
发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业
发生潜在(事故)事件场合：办公、生产作业、休息区域、油料存储区
发生潜在(事故)事件场合配备器材：“五五制”、灭火器材、消防水源
应急筹划：每年一次
应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药物、灭火器材
项目部应急准备和响应预案
3.1.1 应急准备
3.1.1.1组织机构及职责
（1）项目部火灾事故应急准备和响应领导小组
组长：李海峰（项目经理）
成员：生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
（2）火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故应急解决。
3.1.1.2培训和演习
（1）项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按火灾事故“应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工，协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必要时对“应急响应”规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。
（2）施工管理部负责对有关人员每年进行一次消防知识培训，并负责对消防办法检查指引。
3.1.1.3 应急物资维护、保养及测试
（1）加强对各种消防器材消防设施寻常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓拟定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。
（2）保卫人员每月检查—次灭火器及消防设施。
（3）每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。
3.1.2 应急响应
（1）为了防止各种火灾事故发生，各项目部施工现场，应设立明显安全出入口标志牌，组建义务防火小组。组长由项目经理承担，成员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。
综合办公室主任负责组织关于人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充分水源、消防车能驶到地方，仓库四周应有不不大于3.5米平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害减少到最低限度。
（2）项目部火灾解决程序
发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员可以听到或协助扑救，同步告知施工管理部或其她有关部门，火情联系员黄连章负责拨打火警电话；“119"。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周边明显标志性建筑物、重要路线、候车人姓名、重要特性、等待地址、火源、着火部位、火势状况及限度。随后到路口引导消防车辆。
①、发生火情后，×××（值班电工）负责断电，刘必成（临水负责人）负责水源，陈光同（保安队长）组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必要先切断电源，禁止使川水或液体灭火器灭火以防触电事故发生。
②、火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由陈光同（保安队长）准备某些毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，急救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，导致窒息伤害。被烧人员救出后应采用简朴救护办法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简朴包扎，同步联系急救车急救。
③、火灾事故后，保护现场，组织急救人员和财产，防止事故扩大，必要以最快方式逐级上报，如实报告，不得隐瞒。
④、写出书面报告，内容涉及：
1)、发生时间、地点、公司名称。
2)、事故发生简要通过、伤亡人数和经济损失初步预计。
3)、事故因素判断。
4)、事故发生后采用办法及控制状况。
5)、找出负责人，制定防止火灾发生防止办法。
3.2 爆炸应急准备和响应预案
发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业
发生潜在(事故)事件场合：办公、生产作业、休息区域、油料存储区
发生潜在(事故)事件场合配备器材：“五五制”、灭火器材、消防水源
应急筹划：每年一次
应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药物、灭火器材
项目部应急准备和响应预案
3.2.1 应急准备
3.2.1.1组织机构及职责
（1）项目部爆炸事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
成员：生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
（2）爆炸事故应急处置领导小组负责对突发爆炸事故应急解决。
3.2.1.2培训和演习：
（1）项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按爆炸事故“应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工，协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必要时对“应急响应”规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。
（2）施工管理部负责对有关人员每年进行一次防爆知识培训，并负责对消防办法检查指引。
3.2.1.3应急物资维护、保养及测试
（1）加强对各种消防器材消防设施寻常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓拟定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。
（2）保证药物数量和保质期限。
3.2.2应急响应
（1）当发生了爆炸事故时，第—发现人应及时大喊高呼并以最迅速度与事故应急小组联系。应急小组接到消息后，拨打“119”紧急事故报警电话，(保安值班人员)负责在大门口接应，张家林、陈光同(生产经理、项目副经理)负责指挥，并在事故过后出具事故通过报告，上报施工管理部。(治安部、综合办)及时疏散人群。 (保安队长)要及时采用急救办法，将受伤人员尽量抬出来至安全地带，进行包扎等工作，等救护车到来，当发现伤得较重时，及时送往就近医院， (合约部)负责配合急救人、员后勤工作，(总工)负责指挥及联系工作。
3.3 施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道
发生潜在(事故)事件、物质：盲目作业
发生潜在(事故)事件场合：生产作业区域
发生潜在(事故)事件场合配备器材：防护器材、设施
应急筹划：每年一次
应急准备和响应物资：防护器材、设施
3.3.1 应急准备
3.3.1.1 组织机构及职责：
（1）项目部应急准备和响应领导小组：
组长：项目经理
成员：生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
（2）应急处置领导小组负责对此突发事故应急解决。
3.3.1.2培训和演习
（1）项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按 “应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工，协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必要时对“应急响应”规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。
（2）施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。
3.3.1.3 应急物资维护、保养及测试
（1）加强对各种防护设施寻常管理，定期检查，随时保持良好状态。
3.3.2 应急响应
最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道，要及时报告单位应急负责人。
应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采用暂时办法将(事故)事件损失及影响降至最低点。
安全员及时拨打合肥市自来水保修中心电话，拨打合肥市供电急修电话，拨打合肥市通信光缆急修电话、合肥市燃气报修电话。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周边明显标志性建筑物、重要路线、候车人姓名、重要特性、等待地址、所发生(事故)事件状况及限度。随后到路口引导救援车辆。
公司应急小组副组长到达事件现场后，及时组织事件调查，并将事件初步调查通报公司应急小组组长。
公司应急小组组长接到事件通报后，上报本地主管部门，等待调查解决。
3.4 食物中毒、传染疾病
发生潜在(事故)事件、物质：霉质及毒素食品、病原体
发生潜在(事故)事件场合：全体施工人群
发生潜在(事故)事件场合配备器材：急救器材
应急筹划：每年一次
应急准备和响应物资：急救器材
项目部中毒，传染病事故应急预案
3.4.1应急准备
3.4.1.1组织机构及职责
（1）项目部中毒、传染病事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
成员：生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
（2）中毒、传染病事故应急处置领导小组负责对项目突发中毒、传染病事故应急解决。
3.4.1.2培训和演习
（1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行—次按中毒、传染病事故“应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工，协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必要时对“应急响应”规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。
（2）施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。
3.4.1.3应急物资维护、保养及测试
各种应急器材要配备齐全并加强寻常管理。
3.4.2 应急响应
当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应以最迅速度与事故应急小组联系。应急小组接到消息后，及时赶到出事地点，确认其与否为食物中毒和中毒限度并查出中毒来源或与否患传染病和其来源。拨打“120”紧急事故报警电话，值班保安负责在大门口接应。陈光同(项目副经理)负责指挥，并在事故过后出具事故通过报告上报施工管理部。应急小组及时赶到事故发生地点并及时采用急救办法，如：令其将胃里东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，及时将其抬到大门口，等救护车到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。
公司应急小组副组长到达事件现场后，及时责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件初步调查通报公司应急小组组长。
公司应急小组组长接到事件通报后，上报本地主管部门，等待调查解决。
3.5 高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电
发生潜在(事故)事件、物质：不安全行为、环境；心理素质
发生潜在(事故)事件场合：生产作业区域
发生潜在(事故)事件场合配备器材：急救器材、设施、防汛物资
应急筹划：每年一次
应急准备和响应物资：急救器材、设施、防汛物资
3.5.1 高空坠落事故应急准备和响应预案
3.5.1.1 应急准备
（1）组织机构及职责
①、项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
成员：生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
②、高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故应急解决。
（2）培训和演习
①、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工，协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必要时对“应急响应”规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。
②、施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。
（3）应急物资准备、维护、保养
①、应急物资准备：简易担架、跌打损伤药物、包扎纱布。
②、各种应急物资要配备齐全并加强寻常管理。
（4）防坠落办法
①、脚手架材质必要符合国标：钢管脚手架杆件连接必要使用合格玛钢扣件。
②、构造脚手架立杆间距不得不不大于1.5m，大横杆间距不得不不大于1.2m，小横杆间距不得不不大于1m，脚手架必要按楼层与构造拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m,拉接所用材料强度不得低于双股8号铝丝强度，高层架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架操作面必要满铺脚手板，离墙面不得不不大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为1.2m禁止用竹笆做脚手板。
③、脚手架必要保证整体不变形，凡高度20m以上外脚手架纵向必要设立剪刀撑，与水平面夹角应为45°～60°，高度在20米如下必要设立反斜支撑，特殊脚手架（挑架或爬架）和20m以上高大脚手架必要有设计方案。有脚手架构造计算书，特殊状况必要采用有效防护办法。
④、井字架吊笼出入口均应有安全门、两侧必要有安全防护办法，吊笼定位托杠必要采用定型装置，吊笼运营中不得乘人。
⑤、1.5×1.5m如下孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板，1.5X1.5以上孔洞四周必要设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。电梯井口必要高度不低于1.2m金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及休息平台处，必要设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装，必要设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。
⑥、无外脚手架或采用单排脚手架高4m以上建筑物，首层四周必要支搭固定3m宽水平安全网(高层建筑6m宽双层网)，网底距下方物体不得不大于3m(高层不得不大于5m)，高层建筑每隔四层固定一道6m宽水平安全网，水平安全网接口处必要连接严密与建筑物之间缝隙不不不大于10cm，并且外边沿高于内边沿支搭水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。
⑦、临边施工区域，对人或物构成危险地方必要支搭防护棚，保证人、物安全。高处作业使用铁凳、木凳间需搭设脚手板，间距不得不不大于2m，高处作业，禁止投扔物料。
⑧、高空作业人员必要持证上岗，通过现场培训、交底、安装人员必要系安全带，交底时按方案规定结合施工现场作业条件和队伍状况做详细交底，并拟定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要及时整治要建立登记、整治检查，定人、定办法、定完毕日期，在隐患没有消除前必要采用可靠防护办法，如有危及人身安全紧急险情，应及时停止作业。
3.5.1.2 应急响应
①、一旦发生高空坠落事故由安全员组织急救伤员，项目经理打电话“120”给急救中心，由土建工长保护好现场防止事态扩大。其她义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工长协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场由安全员组织暂时急救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力急救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小
②、解决程序
1)、查明事故因素及负责人。
2)、制定有效防范办法，防止类似事故发生。
3)、对所有员工进行事故教诲。
4)、宣布事故解决成果。
5)、以书面形式向上级报告。
3.5.2 坍塌事故应急准备与响应预案
3.5.2.1应急准备
（1）组织机构及职责
①、项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
成员：生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
②、坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故应急解决。
（2）培训和演习
①、项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按坍塌事故“应急响应规定进行模仿演习。各成员按其职责分工，协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必要时对“应急响应规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。
②、施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。
（3）应急物资准备、维护、保养
①、应急物资准备：简易担架、跌打损伤药物、包扎纱布。
②、各种应急物资要配备齐全了并加强寻常管理。
（4）防止办法
①、深基本开挖前先采用降水办法，将水位降至开挖最深度如下，防止开挖时出水塌方。
②、材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋以备护坡 (打桩护坡法)，为防止基本出水，准备4台抽水泵，随时应急。
③、深基本开挖，另一种办法是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖究竟后，由专业队做喷浆护坡，保证边坡整体稳固。
3.5.2.2应急响应
（1）防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为成员，重要负责紧急事故发生时有条有理地进行急救或解决，外包队人员及后勤人员，协助项目副经理做有关辅助工作。
（2）发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员一方面高声呼喊，告知现场安全员，由安全员打事故急救电话“120”，向上级关于部门或医院打电话急救，同步告知项目副经理组织紧急应变小组进行现场急救。土建工长组织关于人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应一方面按部位进行急救施工人员，其她成员采用有效办法，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放材料，防止导致再次事故发生。在向关于部门告知急救电话同步，对轻伤人员在现场采用可行应急急救，如现场包扎止血等办法，防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外急救工作，门卫在大门口迎接来救护车辆，有程序地解决事故、事件，最大限度地减少人员和财产损失。
（3）如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行急救，架子工组织所有架子工进行崩塌架子拆除和拉牢工作，防止其她架子再次崩塌，现场清理由外包队管理者组织关于职工协助清理材料，如有人员被砸应一方面清理被砸人员身上材料，集中人力先急救受伤人员，最大限度地减小事故损失。
（4）事故后解决工作
①、查明事故因素及负责人。
②、以书面形式向上级写出报告，涉及发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害限度、受伤部位)。
③、制定有效防止办法，防止此类事故再次发生。
④、组织所有人员进行事故教诲。
⑤、向所有人员宣读事故成果，及对负责人解决意见。
3.5.3 倾覆事故应急准备与响应预案
3.5.3.1应急准备
（1）组织机构及职责
①、项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
成员：生产负责人、安全员、土建工长、水暖工长、电气工长、技术员，质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员
②、倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故应急解决。
（2）培训和演习
①、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应规定进行模仿演习。各成员按其职责分工，协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必要时对“应急响应规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。
②、施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。
（3）应急物资准备、维护、保养
①、应急物资准备：简易担架、跌打损伤药物、包扎纱布。
②、各种应急物资要配备齐全并加强寻常管理。
（4）防止办法
①、为防止事故发生，塔吊必要由具备资质专业队伍安装，司机必要持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。
②、机手操作时，必要严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必要有安全技术交底记录，并履行签字手续。
③、脚手架支搭必要先编好搭设方案，经关于技术人员审批后遵循执行。
④、所有架子工必要持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体崩塌。
⑤、所有架体平台架设好后，必要由各方专业技术人员验收签字后，方可投入使用。
3.5.3.2应急响应
（1）如果有塔吊倾覆事故发生，一方面由旁观者在现场高呼，提示现场关于人员及时告知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，告知关于部门和附近医院到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领关于工长及外包队负责人，分别对事故现场进行急救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断有关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。
（2）水暖：工长等人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时急救被砸人员或被压人员，最大限度地减少重伤限度，如有轻伤人员可采用简易现场救护工作，如包扎、止血等办法，以免导致重大伤亡事故。
（3）如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工长应组织所有架子工，及时拆除有关脚手架，外包队人员应协助清理关于材料，保证现场道路畅通，以便救护车辆出入，以最迅速度急救伤员，将伤亡事故降到最低。
（4）事故后解决工作
①、查明事故因素事故负责人。
②、写出书面报告，涉及事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤限度。
③、制定或修改关于办法，防止此类事故发生。
④、组织所有人员进行事故教诲。
⑤、向全体人员宣读事故成果及对负责人解决意见。
3.5.4 物体打击事故应急准备与响应预案
3.5.4.1应急准备
（1） 组织机构及职责：
①、项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
成员：生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话：
(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故应急解决。
（2）培训和演习
①、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工，协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必要时对“应急响应”规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。
②、施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。
（3）应急物资准备、维护、保养
①、应急物资准备：简易担架、跌打损伤药物、包扎纱布。
②、各种应急物资要配备齐全并加强寻常管理。
3.5.4.2应急响应
（1）防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为成员，重要负责紧急事故发生时有条不紊地进行急救或解决，外包队管理人员及后勤人员协助生产负责人做有关辅助工作。
（2）发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员一方面高声呼喊，告知现场安全员，由安全员打事故急救电话“120”，向上级关于部门或医院打电话急救，同步告知生产负责人组织紧急应变小组进行可行应急急救，如现场包扎、止血等办法。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外急救工作，门卫在大门口迎接来救护车辆，有程序地解决事故、事件，最大限度地减少人员和财产损失。
（3）事故后解决工作
①、查明事故因素及负责人。
②、以书面形式向上级写出报告，涉及发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害限度、受伤部位。
③、制定有效防止办法，防止此类事故再次发生。
④、组织所有人员进行事故教诲。
⑤、向所有人员宣读事故成果，及对负责人解决意见。
3.5.5 机械伤害应急准备与响应预案
3.5.5.1 应急准备
（1）组织机构及职责
①、项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
成员：生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话：
②、机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故应急解决。
（2）培训和演习
①、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工，协调配合完毕演习，演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必要时对“应急响应”规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持
②、施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。
（3）应急物资准备、维护、保养
①、应急物资准备：简易担架、跌打损伤药物、包扎纱布。
②、各种应急物资要配备齐全并加强寻常管理。
3.5.5.2应急响应
（1）防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业工长为成员，重要负责紧急事故发生时有条有理地进行急救或解决，外包队管理人员及后勤人员，协助主任工程师做有关辅助工作。
（2）发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员一方面高声呼喊，告知现场安全员，由安全员打事故急救电话“120”，向上级关于部门或医院打电话急救，同步告知生产负责人组织紧急应变小组进行可行应急急救，如现场包扎、止血等办法。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助立外急救工作，门卫在大门口迎接来救护车辆，有程序地解决事故、事件，最大限度地减少人员和财产损失。
（3）事故后解决工作
①、查明事故因素及负责人。
②、以书面形式向上级写出报告，涉及发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害限度、受伤部位。
③、制定有效防止办法，防止此类事故再次发生。
④、组织所有人员进行事故教诲。
⑤、向所有人员宣读事故成果，及对负责人解决意见。
3.5.6 触电事故应急准备与响应预案
3.5.6.1应急准备
（1）组织机构及职责
①、项目部触电事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
成员：生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员
值班电话：
②、触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故应急解决。
（2）培训和演习
①、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触电事故“应急响应”规定进行模仿演习。各成员按其职责分工，协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必要时对“应急响应”规定进行调节或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。
②、施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。
（3）应急物资准备、维护、保养
①、应急物资准备：简易担架。
②、应急物资要配备齐全并加强寻常管理。
3.5.6.2 应急响应
（1）脱离电源对症急救
当发生人身触电事故时，一方面使触电者脱离心源。迅速急救，核心是“快”。
（2）对于低压触电事故，可采用下列办法使触电者脱离电源。
①、如果触电地点附近有电源开关或插销，可及时拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。
②、可用有绝缘手柄电工钳、干燥木柄斧头、干燥木把铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。
③、当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。
（3）对于高压触电事故，可采用下列办法使触电者脱离电源。
①、及时告知关于部门停电。
②、带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压级别绝缘工具按顺序拉开开关。
③、用高压绝缘杆挑开触电者身上电线。
（4）触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来导致二次伤害。
①、如果触电者伤势不重，神志苏醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已苏醒过来，应使触电者安静休息、，不要走动，严密观测并送医院。
②、如果触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，以免妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应及时准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后急救。
③、如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或两者都已停止，应及时进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行急救，并送往医院。在送往医院途中，不应停止急救，许多触电者就是在送往医院途中死亡。
④、人触电后会浮现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，普通都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。
⑤、对于触电者，特别高空坠落触电者，要特别注意搬运问题，诸多触电者，除电伤外尚有摔伤，搬运不当，如折断肋骨扎入心脏等，可导致死亡。
⑥、对于假死触电者，要迅速持久地进行急救，有不少触电者，是通过四个小时甚至更长时间急救而急救过来。有通过六个小时口对口人工呼吸及胸外挤压法急救而活过来实例。只有通过医生诊断拟定死亡，才干停止急救。
（5）口对口呼吸法效果最佳
①、施行人工呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸衣领、上衣等解开，取出口腔内妨碍呼吸食物、脱落断齿、血块、粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分后仰(可用一只手托触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道畅通。
②、救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者口向内吹气，约2秒钟。吹气大小，要依照不同触电人有所区别，每次呼气要使触电者胸部微微鼓起为宜。
③、吹气后