墩柱中山桥基础及下部构造分部综合项目工程开工汇报报告.doc
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1、桐都市中山桥拆除重建工程3号桥台分项工程开工报告编号: U1-P1S4 编制: 审核: 巢湖市路桥工程有限公司桐都市中山桥拆除重建工程项目经理部二一三年三月八日桐都市中山桥拆除重建工程分部工程开工告知承包单位: 安徽省巢湖市路桥工程有限公司 合同号: . 监理单位: 安徽省公路工程建设监理有限责任公司 编 号 U1-P1-S4 致:经审查 桐都市中山桥拆除重建工程 基本及下部构造 工程第 U1-P1-S4号开工报告,其施工准备工作已完毕,具备开工条件,准于 年 3 月 11日开工。其她需要阐明事项:总监办(收文): 年 月 日 抄送:抄报:监理工程师:(签名) 年 月 日承包人收件人:(签名)
2、 年 月 日 桐都市中山桥拆除重建工程分部、分项工程开工申请报告承包单位: 巢湖市路桥公司 合同号: . 监理单位: 安徽公路工程建设监理有限责任 编号: U1-P1-S4 皖路(GL) 04 上一步中间交工证书编号(如果有):工程名称:桥梁工程建议开工日期 3月11日地点或桩号:K0+500中山桥上部构造预制和安装筹划竣工日期 3月13日现场负责人施 工 员质 检 员施工准备状况阐明我标段人员、机械设备、材料等各项准备工作已就绪,具备现场施工条件,特向贵组申请开工,环保人才网请批示! 承包人: 年 月 日附件序 号名 称说 明 1原则实验审批表已完毕 2工艺实验审批表已完毕 3到场材料审批表
3、已完毕 4到现场设备审批表已完毕5到场人员状态况表已完毕 6施工进度筹划、工艺流程图已完毕 7质量控制办法和手段、重要工程施工技术办法已制定 8安全生产规程已制定 9图纸复核登记表已完毕10技术交底纪要已完毕现场监理意见 监理工程师: 年 月 日审核意见 总监办: 年 月 日桐都市中山桥拆除重建工程施工图审查申报表承包单位:巢湖市路桥公司 合 同号: 监理单位: 安徽公路工程建设监理有限责任公司 编号: U1-P1-S4 皖路(GL) 01 工程名称K0+500中山桥3号桥台第 1 页共 1页序 号图 名图 号审 查 意 见1桥位平面图S4-3-1审查无误2总体布置图(一)S4-3-2-1审查
4、无误3总体布置图(二)S4-3-2-2审查无误4桥台普通构造图S4-3-23审查无误5桥台盖梁钢筋普通构造图S4-3-24审查无误6桥台耳、背墙钢筋普通构造图S4-3-25审查无误7桥台桩基钢筋构造图S4-3-26审查无误规定批准日期附件:1.阐明书 2.图纸 3.审查人(签名):项目经理(签名):总监办意见及签名: 日期: 桐都市中山桥拆除重建工程进场设备报验单承包单位: 巢湖市路桥公司 合同号. : 监理单位: 安徽公路工程建设监理有限责任公司 皖路(GL)15 致驻地监理工程师:下列施工设备已按合同规定进场,请查验鉴证,准予使用。 承包人(签名公章): 日期:序号设备名称规格型号数量进场
5、日期技术状况拟用何处备注1发电机组150KW113.02.15良好梁场2变压器150KW113.02.15良好梁场3预应力张拉设备套313.02.15良好梁场4钢筋弯曲机113.02.15良好梁场5交流电焊机313.02.15良好梁场7装载机ZL400113.02.15良好梁场8起重吊车XZJQY50K113.02.15良好梁场致合同段项目经理部: 经查1、性能、数量能满足施工需要设备: . (准予进场使用设备)2、性能不符合 施工规定设备: . (由承包人更换后再报设备)3、数量或能力局限性设备: . (由承包人补充设备)请你们尽快按施工进度规定,配齐、造价人才网配足所需设备。 监理工程师:
6、 日期:注:本表由承包人填报。普通为一式二第一章 工程概况1.工程简介:中山桥位于桐都市金神镇县道(X011)上,老桥为一跨37米双曲线拱桥,桥面全长为45.9米,桥面全宽8.3米,行车道宽6.3米。原桥面为沥青路面,下部构造为重力式桥台,由于老桥建造时间比较久,原有交通设计量已不能满足当前规定,桥梁设计荷载级别较低,加之年久失修,现该桥所在道路通过重车较多,致使该桥浮现各种病害。当前桥面铺装已严重受损,浮现坑槽及裂缝等。人行道板厚度局限性,已受到破坏。主拱肋局部开裂露筋。桥梁构造安全性已受到影响,存在严重安全隐患。通过评审专家组讨论和审核,评审建议如下:对老桥进行拆除改建,新建桥梁跨径为31
7、6米。1.2技术原则1.设计荷载:公路-级2.桥面布置:0.5m(护栏)+9.0m(行车道)+0.5m(护栏),全宽10.0m 3.桥面坡度:双向横坡:2.0%4.地震烈度:依照国家建设部和国家地震局颁布中华人民共和国地震动参数区划图(GB18306-),本场地抗震设防烈度为度,设计基本地震动峰值加速度为0.05g。1.3施工现场布置依照本标段工程分布、组织机构设立、任务划分及工程特点,根据现场调查和本单位实际状况,本着利于本地水土保持和环保,满足施工,节约投资原则,拟定暂时工程设立方案,在满足施工机械通行需要基本,充分运用既有国道、县道以及村村道路。第二章 人工和材料投入筹划及保证办法2.1
8、 劳动力投入筹划及其保证办法2.1.1、劳动力工种、数量劳动力工种、数量筹划表序号名称人数序号名称人数1项目经理113施工员22项目技术负责人114管理员43质检工程师115测量人员44桥梁工程师116机修工25道路工程师117电工26实验工程师118电焊工47构造工程师119钢筋工68财务负责人120砌筑工209筹划记录负责人121水泥砼摊铺工2010安全负责人122沥青碎石、沥青砼摊铺工4011材料员223实验工42.1.2、劳动力保证办法依照劳动力筹划,劳动力需求较大,因而, 做好一切准备保证劳动力及时到位,保证施工工期。1、依照当前我公司自有施工力量状况,在投标期间,已与各专业施工队伍
9、联系,订立初步合同,保证在中标后及时入场,准时开工。2、有各工区负责人依照各工区开展工作面合理计算劳动力需要量,制定详细劳动力需求表,提交项目经理部进行劳动力统一调配,这样不但可以防止劳动力局限性引起施工停顿,并且也防止劳动力过多引起劳动力监理工程师论坛不必要挥霍。3、加强技术工人培训工作以及其她劳动力纯熟限度,保证劳动效率。4、项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力动向,医疗室配备足够医药,及时对发生疾病工人进行治疗或转院治疗,改进工人住宿条件,保证不发生传染性疾病而导致劳动力严重缺失。5、由于施工期间为24小时轮流作业,工人需采用换班制度,依照施工强度拟定每天换班制度,如三班制、两班制等,保
10、证劳动力得到充分休息,提高劳动效率。2.2、材料投入筹划及其保证办法2.2.1、材料投入质量保证办法重要采用如下办法:1、为了保证在施工过程中重要材料供应及时,在施工之前就已经与重要材料供应商进行联系,订立供货意向,保证在施工过程中重要材料均有充分供应保证。2、采购人员在采购物资时,必要及时索要所采购物资原始标记(厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等)。3、采购材料前,必要在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评估,在有保证持续供货能力供方处采购。4、做好材料进货检查、实验和标记工作。按质量体系原则和规定,在进货、检查、实验、进仓、登记、标记、使用全过程中,都严格执行“进货检查
11、和实验控制程序”文献规定,从采购第一程序开始,层层把关,保证材料质量。5、对于业主提供材料,我项目部将采用必要检查和实验手段,保证材料时时处在受控状态。6、施工中杜绝材料挥霍,对有用余料必要加以充分运用,以减少材料成本。2.2.2、保证材料及时供应办法1、施工前,由材料部门会同技术部门进行重要材料记录工作,并按照施工进度筹划安排拟定各期材料用量,以备材料部进行材料筹划。2、在施工时,则组织富有经验材料管理人员对各种材料采购、储存、发放及现场堆放管理,以使材料工作得以有条不紊进行,保证材料及时供应。第三章 机械设备投入筹划3.1、施工、检测机械设备投入筹划一、拟投入重要机械设备状况表序号机械设备
12、名称型号规格数量制造年份生产能力1挖掘机美国卡特1.0m31良好2洒水车一汽解放10T2良好3振动压路机18T1良好4自卸汽车康明斯10T10良好5起重吊车XZJQY50K2良好6强制式砼拌和机JS-10001良好7装载机ZL4001良好8砂浆拌和机0.2m31良好9交流电焊机10A2良好10钢筋弯曲机1良好11预应力张拉设备套3良好12混凝土输送泵江苏1良好13混凝土运送灌车5m32良好14发电机组150KW1良好15变压器150KW1新购二、拟投入重要检测设备状况表序号仪器设备名称规格型号单位数量1水准仪苏一光DSZ2、DSZ322全站仪NiKon13重型击实仪14砼压力机KN15原则养护
13、箱SBY-40B16烘箱17数控式液塑限测定仪FG-台18脱模器DTM-1型台19灌砂筒15cm 20cm 套210EDTA滴定仪套111原则筛土样筛/集料筛/沥青筛套112无侧限抗压仪个1013抗压试模150150150组614抗折试模150150550组615砂浆抗压试模7.077.077.07组316砼抗折压力机TE-1000台117砼振动台0.8m2台118小型砼取芯机DR-1361台119坍落度仪个122水灰比测定仪台套121砼回弹仪个122磅秤台123泥浆比重计个124含砂率测定仪个125砂石筛套226压碎值仪SYZC-40台127摇筛机XSB-70个128针片状实验规准仪个129
14、视比重测定仪台130钢筋保护层测定仪台131磅秤台132泥浆比重计个63.2、机械设备管理机械设备管理是公路工程安全管理重要构成某些,占有极其重要地位。加强机械设备管理办法有:1.积极作好设备组织工作,项目部成立同步建立项目设备组织管理体系,做好组织筹划,拟定机械种类,数量和主导机械,编排所有进出场筹划和机械总量控制,及时上报组织筹划,组织机械到位,并进一步理解各机械技术状态,撤换低劣机械,为公路工程顺利进行做好准备。2.做好所有设备查验、保养、调试工作:(1)做好防止性维修。对所有到场运营机械进行一次全面 启动检查,并组织机械手对机械设备进行例行保养,涉及三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油
15、品污染限度检查。对于存在问题机械,编制合理检修筹划,并及时组织实行。(2)新购机械操作人员选拔素质较高、责任心强,协同厂方做好设备安装调试并对机械手实行岗前培训,掌握操作规程、纯熟操作技术后才可上机正常工作。3.施工中机械管理 (1)项目部要周密安排,搞好设备组织工作,及时对设备进行 调配。(2)操作手要服从项目安排,又要结合本机状况视情作业。(3)操作手要严格按照操作规程,随时观测设备动态状况,及时排除各种隐患,杜绝因油水等问题影响正常运转。(4)操作手要严格执行机械保养制度,避免过时保养,使机械保持良好工作状态。对运用率高、易损坏、易出故障设备应做好跟踪诊断,变事后修理为防止性修理。机械发
16、生异常现象时应及时停机检查,并及时报告给领导,以便迅速组织维修人员进行现场抢修。(5)机械易损件作好储备,避免因购件周期过长影响工程施工。(6)对缺口机械进行租赁,保证公路工程如期进行。机械租赁多做市场调查,努力减少租赁成本。4.设立机械维修基金,加强机械设备成本核算 (1)设立机械维修基金,实行专款专用,可以有效解决项目部短期行为。机械维修基金从各项目提取,比例可依照项目大小或效益状况而定。(2)成本核算对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记,随时掌握设备完毕单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等状况。健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完毕产量、油料、配件消耗等作好基本资料收集,按月汇
17、总和对使用效果进行分析评价,以便对机械使用技术指标比较和调节。3.3、机械、设备调度安排1)投入机械设备涉及水泥砼施工机械设备、沥青砼施工机械、桥梁施工机构设备等。2)机械调配依照工期及各工序规定进行合理调配,保证工期按筹划进行。3)编制科学合理施工机械设备投入筹划,投入数量和时间依照施工进度筹划及各分项工程施工先后进行调运进场,做到投入机械设备可以充分运用,避免浮现因机械设备闲置而导致挥霍现象。第四章 人员、设备、材料进场方式 4.1 机构设立依照本工程施工特点,本着“精干高效”原则,组建巢湖市路桥公司桐都市农村危桥改造工程A标段项目经理部,按项目法组织施工,由公司构成富有施工经验并参加类似
18、工程管理人员、技术骨干、技术工人构成施工队伍。该工程项目经理部,对内指挥生产,对外负责合同履行及协调联系工作。经理部设项目经理1名,总工程师1名。业务部门设五科二室,即工程科4人、质检科2人、安全科2人、物资科2人、财务科2人、实验室2人、办公室2人,共计16人,全面负责各项施工管理职能工作。组织机构设立见下页:经理部下设六个专业工程施工队,共120人(施工高峰期)。以上七个工程队均在项目经理部统一领导下,既分工负责又互相协作,共同完毕本合同段施工任务,施工人员和机械设备实行弹性编制,施工期间依照各项工程进度状况作合理调节和加强。项目经理工程科项目总工财务科实验试办公室质检科安全科物资科桩基基
19、施工队路面混凝土层施工队二下构施工队梁板安装施工队路面混凝土层施工队一梁板预制施工队巢湖市路桥公司桐都市中山桥拆除重建工程项目经理部组织机构设立图程工队4.2、人员、设备、材料动员周期及进场方案4.2.1、动员周期我方将认真履行建设单位各项规定,施工人员和机械设备将依照工程进度分批入场。 施工人员分为先遣人员、项目经理部人员和各工程队人员三类,先遣人员重要从事驻地和施工场地内“三通一平”工作,及与本地接洽关于事宜,熟悉关于状况,为施工队伍全面进场作好准备。项目部重要为管理人员,对本合同段施工内、外工作全面负责。她们将在先遣人员准备好进场。各工区重要是指本合同段中各分项工程详细施工人员,如施工员
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