机电公司生产部管理制度样本.doc
《机电公司生产部管理制度样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机电公司生产部管理制度样本.doc(31页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 瑞安市凯勋机电 质量管理文件文件编号:RKX/QR-28标 题:产品工艺管理制度版 次 号:A/O页码:共3页 第1页 1 专题内容和适用范围 本制度要求了工艺文件编制管理和实施过程中基础 内容和控制要求。 本制度适适用于对企业产品工艺文件管理。 2 职责 2.1 技术开发部负责工艺文件编制,归档、发放及更改 控制和管理。 2.2 各相关部门和生产车间按工艺文件实施并做好领用工 艺文件管理。 3 工作程序 3.1 编制工艺文件依据及标准。 3.1.1 依据企业年度生产纲领生产设备情况和操作人员 技术水平,在一定生产条件下,以最少劳动消耗和最 低费用,按计划要求速度可靠地加工符合图样及技术 要
2、求零件,做到即提升经济效益又确保产品质量。 3.1.2 要认真了解中国外同行业工艺技术发展情况,通 过必需工艺试验,主动采取适用优异工艺装备,保 证技术上优异性。 3.1.3 在一定生产条件下,可能会出现多个确保零件瑞安市凯勋机电 质量管理文 件文件编号:RKX/QR-28标 题:产品工艺管理制度版 次 号:A/O页码:共3页 第2页 技术要求工艺方案,但应全方面考虑并经过核实或评选 方法尽可能采取最合理方案,使产品能源、物资消耗 和成本最低,确保经济上合理性。 3.1.4 编制工艺文件时要注意确保工人含有良好而安全 劳动条件在工艺方案确实定上要注意采取机械化和流水线 生产和装配,尽可能将工人
3、从一些粗笨繁杂体力劳动中 解放出来。 3.2 编制工艺文件原始资料及工艺方案确定。 3.2.1 在充足掌握产品全套装配图和零件图基础上,并 在样品试制判定后在转入小批量或成批生产前,应结合公 司产品实际对产品零件进行认真加工工艺分析,提出解 决关键工艺问题技术方法,制订产品工艺方案,做好技 术准备工作。 3.2.2 明确产品验收质量标准,充足掌握企业现有生产 条件和生产组织形式,工艺路线安排及其自制、外协 分工标准。 3.2.3 分清零件选择材料牌号、加工工艺方法及和整机 装配质量关系,及其应采取工艺标准。 3.3 工艺文件编制要求 3.3.1 工艺主管部门及人员必需对其编制工艺文件正瑞安市凯
4、勋机电 质量管理文 件文件编号:RKX/QR-28标 题:产品工艺管理制度版 次 号:A/O页码:共3页 第3页 确性、完整性、统一性负责,做到深入实际进行工艺试验 和研究,不停提升工艺技术服务水平。 3.3.2 工艺人员必需注意总结操作职员革新和发明,及 时吸收中国外优异工艺技术,对现行工艺不停给予改 进和完善,使其工艺文件能满足产品质量要求并能正确指 导生产。 3.3.3 工艺文件编制完成后编制、校对、审核等人员必需 署名和日期,工艺文件必需经企业主抓技术工作领导批 准,方可发放、使用。 3.4 工艺文件管理 3.4.1 工艺文件管理按RKX205-文件和资料控制 程序相关条款要求实施。
5、3.4.2 生产现场工艺文件必需齐全、正确,检验、生产、 技术部门工艺文件必需一致。 3.4.3 操作人员要严格遵守工艺纪律,按工艺文件操作, 主动开展“三检”和“三按”活动(即“自检、互检和专检” 即(“按图纸、按工艺、按标准生产”)。 3.4.4 工艺文件实施情况检验和考评。 3.4.4.1 按RKX209-过程控制程序中相关要求及 RKX309.5-生产现场技术工作制度要求实施。瑞安市凯勋机电 质量管理文 件文件编号:RKX/QR-29标 题:文 明 生 产 制度版 次 号:A/O页码:共2页 第1页 1 专题内容和适用范围本制度要求了企业开展文明生产工作关键内容和基 本要求。本制度适适
6、用于对产品生产制造现场文明生产控制和管理。 2 职责 2.1 生产部负责文明生产检验、督促归口管理。 2.2 技术部负责生产现场、技术标准和工艺文件发放, 收回日常管理和现场操作技术指导。 2.3 质保部负责生产现场质量监督及实施检验和试验。3 工作程序3.1 对操作人员要求3.1.1 全体操作人员要自觉遵守劳动纪律,提前抵达生产 岗位,做好一切生产准备工作。3.1.2 工作时间严守岗位、认真工作、不串岗、不相互对话交谈,不做和生产无关事。3.1.3 严格按工艺文件操作,自觉遵守工艺纪律,主动开展“三检”活动,确保产品生产制造质量。3.1.4 严格遵守安全操作规程,注意安全生产,严禁任何违章作
7、业。3.1.5 工具箱要洁净整齐、摆放整齐、定置管理。瑞安市凯勋机电 质量管理文 件文件编号:RKX/QR-29标 题:文 明 生 产 制度版 次 号:A/O页码:共2页 第2页3.1.6 设备使用和保养按RKX309.3-设备管理要求实施。3.2 生产现场3.2.1 生产现场安全通道显著,零件摆放区域划分合理、标识显著。安全通道分主道和分支道。3.2.2 安全通道不准堆放产品、零件和其它物品,主通道要全场贯通,支通道要便于流转,并应落实值日人员清理和打扫。3.2.3 生产现场应无油污、杂物、并常常保持整齐洁净。3.2.4 工具、辅具及量具要在要求位置摆放并定时保养和擦拭、无锈蚀。3.2.5
8、窗户明亮照明设施齐全,有专员负责并定时检验。3.3 原材料、产品及零件摆放标识及搬运。3.3.1 全部产品零(部)件摆放及标识均按RKX208-产品标识和可追溯性控制程序和RKX212-检验和试验状态控制程序要求实施。3.3.2 原材料、产品或零件搬运、贮存均按RKX215-搬运、贮存、包装、防护和交付程序要求实施。3.4 检验和考评3.4.1 生产部应不定时组织相关部门和人员对此项工作进行巡视和检验,并将检验结果纳入质量奖惩考评内容。瑞安市凯勋机电 质量管理文 件文件编号:RKX/QR-30标 题:技 术 管 理 制度版 次 号:A/O页码:共8页 第1页 1 专题内容和适用范围本制度要求了
9、产品技术管理过程中关键内容及基础要求。适适用于本企业实施产品设计开发、技术文件档案及情报 资料管理和控制。 2 职责 2.1 企业总经理负责产品开发计划指令编制和过程计划审批。 2.2 技术开发部负责过程计划实施及技术文件、情报资料 归档管理。 2.3 各相关部门负责按过程计划组织实施。3 工作程序 3.1 产品开发计划任务书编制 技术开发部责任人接到总经理下达产品开发计划指 令后要组织相关人员编制产品开发计划任务书。 3.2 产品开发计划任务书内容:a) 产品开发目标;b) 产品需达成水平;c) 关键技术指标(参数)及性能;d) 和国家标准、行业标准及法规符合性;e) 产品开发工作进度安排和
10、参与人员质量责任;f) 产品开发所需资源配置。瑞安市凯勋机电 质量管理文 件文件编号:RKX/QR-30标 题:技 术 管 理 制度版 次 号:A/O页码:共8页 第2页 3.3 产品开发项目责任人接到计划任务书后,应编制具体 实施计划。 3.3.1 实施计划内容:a) 实施设计开发各阶段划分和进度安排;b) 明确任务分工和部门或人员接口;c) 提出和确定具体方案;d) 确定方案评审和验证时间;e) 样品试制和完成时间。3.4 产品开发任务书审核和同意3.4.1 在协议情况或用户特殊要求时,产品开发计划任务书需供方、用户双方共同审核,确定认可后双方签字方可生效。3.4.2 在非协议情况下技术开
11、发部责任人组织相关部门参加对产品开发任务书进行评审,并由总经理同意。3.5 产品开发计划实施3.5.1 产品开发依据产品开发实施计划,由技术开发部负责人编制产品开发设计任务书内容:a) 产品开发依据;b) 产品用途和使用范围;瑞安市凯勋机电 质量管理文 件文件编号:RKX/QR-30标 题:技 术 管 理 制度版 次 号:A/O页码:共8页 第3页c) 关键部件概述及产品结构形式;d) 产品特点、功效及装配形式;e) 基础参数及性能指标;f) 中国同行业产品水平分析及比较;g) 关键件工艺方法,原材料、标准件及其货源分析;h) 简明叙述产品即满足用户要求,又适应本企业发展需 要情况;i) 产品
12、开发后试验、试制周期估算。3.5.2 在协议情况下应提供产品开发依据具体为:a) 产品名称、规格、型号;b) 关键性能指标及其参数;c) 装配形式;d) 关键零件材料牌号;e) 噪声、工作温升、判别能力及其工作环境等;f) 特殊要求及说明。3.6 产品图纸绘制和文件编制3.6.1 文件目录a) 明细表;b) 外协件明细表;瑞安市凯勋机电 质量管理文 件文件编号:RKX/QR-30标 题:技 术 管 理 制度版 次 号:A/O页码:共8页 第4页c) 标准件明细表;d) 产品标准(技术条件);e) 绘制产品总装图;f) 包装标准;g) 绘制零件图;h) 产品使用说明书、合格证;i) 产品型式试验
13、汇报。3.6.2 要完成下列工艺文件编制a) 机械加工过程卡片;b) 机械加工工艺卡片;c) 装配工艺卡片;d) 外购件明细表;e) 专用工艺装备图纸绘制;f) 专用工艺装备明细表。3.6.3 检验文件编制a) 进货检验规程;b) 工序质量检验规程;c) 产品出厂检验规程。瑞安市凯勋机电 质量管理文 件文件编号:RKX/QR-30标 题:技 术 管 理 制度版 次 号:A/O页码:共8页 第5页3.6.4 实施检验按RKX210-检验和试验控制程序要求实施。3.7 产品图样、工艺文件、检验文件评审。3.7.1 产品图纸和工艺文件(包含检验文件)编制完成后,由企业总经理组织评审,并组成评审验证、
14、确定小组,其组员由不直接参与被评审,产品开发项目负担具体任务(如工艺、检验、销售、财务)和有丰富经验人员参与。3.7.2 对产品开发任务书评审其内容: a) 满足用户要求程度和(国家标准、行标)等产品标准符合性; b) 产品合理性、工艺性、耐用性、可靠性和安全性; c) 新结构、新材料、新技术和新原理采取可能性和必需性;d) 产品在正常使用条件下工作能力;e) 产品外观宜人性、操作方便性;f) 是否符合国家相关法令、法规和公共通例;g) 产品总体方案经济性和正确性。3.7.3对产品图纸、产品开发设计文件评审其内容: a) 产品关键零件继承性、工艺性、经济性、合理性; b) 原材料、外购件、采购
15、供给可能性、零件自制和外协加工可能性;瑞安市凯勋机电 质量管理文 件文件编号:RKX/QR-30标 题:技 术 管 理 制度版 次 号:A/O页码:共8页 第6页 c) 零部件装配尺寸,连接正确性; d) 关键零件装配精度可能性、合理性、技术参数可 检验试验性;e) 产品标准化程度落实方法。3.7.4 工艺方案评审是对零件加工工艺方案及工艺文件评审其内容: a) 工艺方案判定合理性; b) 工艺文件编制优异性; c) 工艺装配(模具、夹具)结构设计可行性、合理性; d) 加工设备选型合理性、可靠性。评审后技术开发部责任人组织相关人员对评审意见和 结论进行汇总,编制设计评审汇报,并报请总经理同意
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 机电 公司 生产 管理制度 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。