检测公司薪酬管理核心制度.doc

薪酬管理制度

一、总则
1.1本制度是检测中心依据国家法律、法规并结合企业本身实际情况签订薪酬管理要求，是职员取得正当劳动酬劳确保，也是维持企业效率和连续发展基础确保，表现了企业效益和职员利益相结合标准；
1.2本制度意在客观评价职员业绩基础上，奖励优异、鞭策后进、提升职员工作爱好和热情，表现以选拔、竞争、激励、淘汰为关键用人机制；
1.3本制度以检测中心战略为导向，强调薪酬竞争性，通用人才薪酬在南昌有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力。
二、适用范围
本制度适适用于南昌建科工程质量检测中心全部正式职员。
三、薪酬结构
　　职员薪酬由四大部分组成：
　　固定薪酬部分：基础工资、司龄工资、岗位工资、资历工资、技能工资；
　　计件（绩效）薪酬部分：个人产值超出基础任务，超出部分按35%计提或按所出汇报份数计提；
　　附加薪酬部分：包含加班工资、各类津贴、午餐补助等；
保健薪酬部分：包含基础养老保险、基础医疗保险、失业保险、工伤保险、职员生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等。
不一样类型人员依据实际情况进行不一样组合，详见附件一《各类人员薪酬组成表》。
3.1固定工资
3.1.1 基础工资
基础工资标准以当地政府公布企业最低工资标准计算，并伴随当地政府公布调整标准而调整。职员探亲假、婚假、丧假、生育假期间只享受基础工资。南昌市最低工资标准为1530元人民币；
3.1.2司龄工资
司龄从职员正式进入建科之日起计算，司龄每满十二个月可得司龄工资50元/月。
司龄工资实施累进计算，累计后不再增加。
3.1.3岗位工资
岗位工资等级共分10级。
3.1.4资历工资
资历工资依据职员学历和职称确定，具体标准以下：
大学专科毕业，100元/月；
大学本科毕业，150元/月；
硕士硕士、双学士毕业，400元/月；
初级职称，200元/月；
中级职称（国家注册师类按国家人事部门文件可等同中级职称），500元/月；
高级技术职称，800元/月；
学历以国家认可毕业证书为准，职称以国家认可且企业聘用职称为准，以上多项不再累加，以最高标准为准。
3.2绩效薪酬
3.2.1 月度（计件）奖金
月度奖金依据评定周期业绩考评发放，具体考评措施参见《南昌建科工程质量检测中心考评制度》。
3.2.2 年度奖金
年度奖金发放基数由董事会依据检测中心当年效益情况确定。
3.2.2 专题奖
依据奖优罚劣标准，、行政部对各部门例行检验，具体奖励措施参见《南昌建科工程质量检测中心三级检验制度》。
3.2.2 尤其奖
对在质量、技术、服务、成本等方面做出突出贡献或提出合理化提议职员，可享受尤其奖。
3.3 附加薪酬
3.3.1 加班工资
职员加班工资按劳动法要求实施。
为保障职员正当权益，职员加班时数应严格控制在国家相关要求范围内。月加班工资不得超出职员月岗位工资30%。确因工作需要，且经职员本人同意，超出上述限额加班时间以安排调休方法赔偿。
中层管理人员和对应等级职员，除在法定节日加班可计算加班工资外，其它时间加班不计加班工资。
3.3.2 午餐补助
试验室职员午餐补助为8元/工作日，外出职员午餐补助为15元/工作日。
四、试用期薪酬
4.1 企业新招职员试用期为3～6个月，其中含有检测工作经验3年以上职员试用期为1～3个月，应届毕业生为6个月。实习生只享受800元/月生活补助。
4.2 试用期工资通常为试用岗位固定工资部分80%，包含基础工资、岗位工资和资历工资。
4.3 试用期间新招职员按试用岗位等级享受对应福利，包含午餐补助等。
4.4 其它情况参见建科相关要求。
五、工资等级确定
工资等级（职级）根据管理层、骨干层、基层职员共13级，具体见《职级设计表》。
科室主任工资等级由确定，报中心主任同意；
科室职员工资等级由科室主任确定，报中心主任同意。
六、薪酬调整
6.1薪酬调整分为整体调整和部分调整。
6.1.1整体调整：指企业依据国家政策和物价水平等宏观原因改变，和行业及地域竞争情况和企业发展战略改变和企业整体效益情况而进行调整，包含薪酬水平调整和薪酬结构调整。
6.1.2部分调整关键指工资等级调整，分为定时调整和不定时调整。
6.2工资等级定时调整：指企业在每十二个月2月份前依据年度绩效考评结果对职员岗位工资等级进行调整。
6.2.1工资等级不定时调整：指企业在年中因为职务变动等原因对职员岗位等级进行调整。
6.3若发生职务调整，则套入变动后职务所在薪幅中和原等级最相近岗位工资等级。
6.4各岗位职员工资等级调整由董事会审批，审批经过调整方案和各项薪酬发放方案由综合办公室实施。
6.5调整后工资等级，从实施日期次月初计算。
七、工资支付
7.1 岗位工资支付
　　职员工资实施月薪制。工资支付时间为每个月10日，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。
　　下列各款项须直接从工资中扣除：
　　1.职员个人工资所得税；
　　2.应由职员个人缴纳社会统筹保险及失业保险费用；
　　3.和检测中心订有协议应从个人工资中扣除款项；
　　4.法律、法规要求和企业规章制度要求应从工资中扣除款项；
　　司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣款项。
5.职员有下列情形有由职员本人向综合办提出书面申请，经同意后15天内一次性结清工资。
6.依法解除或终止劳动协议时；
7.中心认可其它事由。
八、薪酬组织和发放
8.1检测中心主任负责提出整体薪酬政策方向，综合办负责提供具体方案并在每十二个月年度绩效考评结束后组织薪酬调整工作会议。
8.2薪酬调整工作会议关键讨论岗位工资等级调整、年底效益奖金方案、特殊奖金发放等相关薪酬激励问题。
8.3各岗位职员工资等级调整和各项薪酬发放由综合办依据薪酬工作会议和绩效考评结果实施。
8.4综合办负责编制每个月薪酬发放方案，报中心主任审批经过后送达财务部实施。
九、附则
9.1实施国家要求发放福利补助标准应不低于国家要求标准，并随国家政策性调整而对应调整。
9.2本要求是检测中心人力资源管理制度组成部分，由综合办负责解释。
9.3本要求从元月1日起开始实施，自本制度实施之日起原有相关工资管理制度或要求停止使用。
9.4如有其它制度和本制度相抵触，以本制度为准。

附录1：各类人员薪酬组成表
岗位
固定薪酬
绩效
薪酬
附加薪酬
保健薪酬
基础
工资
司龄
工资
岗位
工资
资历
工资
加班
工资
电话
补助
午餐
补助
中心主任
（授权签字人）
3000
50元/年
见附录2
见组成
参数
见附录3
见3.3.1
100
8
按相关法规实施
技术责任人
（工程师）
1500
50元/年
见附录2
见组成
参数
见附录3
见3.3.1
100
8
按相关法规实施
质量责任人
1500
50元/年
见附录2
见组成
参数
见附录3

100
8
按相关法规实施
综合办主任
1500
50元/年
见附录2
见组成
参数
见附录3

100
8
按相关法规实施
检测室组长
1500
50元/年
见附录2
见组成
参数
见附录3
见3.3.1
100
8
按相关法规实施
会计
1500
50元/年
见附录2
见组成
参数
见附录3

100
8
按相关法规实施
出纳
1500
50元/年
见附录2
见组成
参数
见附录3

100
8
按相关法规实施
质量监督员
1000
50元/年
见附录2
见组成
参数
见附录3
见3.3.1
/
8
按相关法规实施
内审员
1000
50元/年
见附录2
见组成
参数
见附录3
见3.3.1
/
8
按相关法规实施
资料员
1000
50元/年
见附录2
见组成
参数
见附录3
见3.3.1

/
8
按相关法规实施
检测员
1000
50元/年
见附录2
见组成
参数
见附录3
见3.3.1
/
8
按相关法规实施
样品管理员
1000
50元/年
见附录2
见组成
参数
见附录3
见3.3.1
/
8
按相关法规实施
设备管理员
1000
50元/年
见附录2
见组成
参数
见附录3
见3.3.1
/
8
按相关法规实施
资历工资由学历和职称组成：大专100元/月，本科150元/月，硕士400元/月，
初级200元/月，中级500元/月，高级800元/月

附录2：职级设计表
职级设计
职级
岗位
T13
T12
T11
T10
T9
T8
T7
T6
T5
T4
T3
T2
T1

中心主任

中层

授权签字人

技术责任人

质量责任人

综合办主任

检测室主任

会计

出纳

骨干层
检测室组长

质量监督员

基层
内审员

检测员

资料员

样品管理员

设备管理员

岗位工资

3000
2500

1600
1200
1000
800
600
500
400
300
200
奖金系数

2.6
2.5
2.3
2.2
2.0
1.8
1.6
1.2
1.0
计件
0.8
0.6
累计

岗位
津贴
职称

特殊

备注：
1、试验室主任、检测室组长可根据技术职级确定薪酬，也可根据管理职级确定薪酬;
2、当聘用很优异高级职员时，可酌情使用岗位津贴。
备注：浅色块代表职级调整范围，如专员岗位对应职员二~四级，深色块代表最可能职级,如称职可定为职员三级

附录3：各类人员绩效薪酬
岗位
绩 效 工 资
T9
T8
T7
T6
T5
T4
T3
T2
T1
中心主任

授权签字人

技术责任人

质量责任人

综合办主任

检测室主任

会计

出纳

检测室组长

质量监督员

内审员

检测员

资料员

样品管理员

设备管理员

绩效工资
2500
2200

1200
1000
800
600
500
400
绩效系数
2.0
1.8
1.6
1.3
1.2
1.0
0.8
0.6
0.5
超额完成或未完成任务，按绩效系数计算，超出一份按0.5元奖励，能够累计，未完成者按系数扣除
备注：浅色块代表完成任调整范围，如专员岗位对应职员二~四级，深色块代表最可能完成定额,如超额完成或未完成，按系数奖励或扣除。

考勤和薪酬管理制度
第一条 目标
为建立良好工作秩序、规范劳动纪律、提升工作效率，特制订本制度。
第二条 适用范围
本制度适适用于企业全部职员。
第三条 工作时间要求
1. 每七天上班时间：周一至周六，星期天休息
2. 早晨上班时间： 9：00～12：00
下午上班时间： 13：30～18：00
午餐时间区域： 12：00～13：30
中午就餐及休息时间，能够在12：00～13：30时间区域内，自由选择就餐时间
3. 职员考勤以每日考勤机打卡统计为准。
4. 职员天天上下班必需打卡，因故未打卡，须由部门经理级人员签署证实，无打卡又无签署证实，视为旷工。
5. 严禁代人打卡或委托她人打卡，这属于欺诈企业行为，一经发觉，企业将给严厉处分，甚至开除而不做任何赔偿。
6. 职员上班时间外出需填写外出申请表，需交所属部门主管签字。
7. 企业日常临时安排工作任务时，亦按以上要求实施。
第四条 考勤时间单位
1. 本制度所称“十二个月”为当年1月1日至12月31日。
2. “30天”为当月1日至月末。

第五条 考勤计算周期
以月为单位计算，即每个月自1日至月末，如遇节假日等，依据工作安排，可提前或推后计算考勤。
第六条 相关请假要求
1.职员请假应提前申请，并由有审批权限主管同意后，方可请假。如因特殊原因未能在事前请假者，职员本人应口头申请，由有审批权限领导同意后方可休假，并在3日内补办假条手续，不然视为旷工。
2.请假期间（不管病假事假）均无薪，有年假者能够年假抵折。
3.整年累计事假超出20个工作日，取消年底奖励。
4.在企业连续工作十二个月以上（含十二个月）可享受带薪年假，三年以上（含三年）可享受婚假。相关要求详见本制度第十三条、第十四条。
第七条 相关迟到、早退要求。
1.未按要求时间上班视为迟到；未按要求时间下班、私自离岗视为早退。
2.迟到、早退扣款：
a. 每人每个月有30分钟迟到、早退时间（限三次以内），免罚款；
b. 超出30分钟或三次后，每分钟一块钱，并当日以现金交由行政管理人员；
c. 天天超出3小时迟到、早退视为旷工。
3.十二个月之内有二个月(含)以上出现“30天内累计迟到及早退3次以上(含)”情形，取消年底奖。
注：全部罚款全部将作为企业或部门活动经费。

第八条 相关奖金要求
包含全勤奖、绩效奖、年底奖三种形式。
1. 全勤奖关键针对当月对职员出勤情况，专奖出勤表彰方法，全勤奖为100元/月。适合对象为企业全部些人员。
2. 绩效奖关键针对跟单业务人员，表现业务人员能力，具体方法根据绩效表来实施。
3.年底奖金和宙斯照明年度经营情况、年底考评结果挂钩。是在宙斯照明取得一定整体经营效益基础上对职员一个激励。
第九条 相关旷工要求
1.有下列情形之一视为旷工：未按要求办理请假手续；请假但未获同意；以虚假理由请假；续假未获同意；单位 、部门或职位调整，逾期不到岗；虽提交辞职申请，但未到要求离职日期而不到岗、不推行职责；一整天全部没有出勤统计；当日迟到超出3小时。
2.旷工者处以扣薪罚款，计算公式为：扣款金额=旷工天数×3×当月日基础工资。
3.30天内累计旷工达三次或整年累计旷工超出三次者，取消年底奖励，旷工累计达成一周将给予解聘。
第十条 公休假日及节假日
1. 公休日：周日轮休一天。
2. 法定假日：根据法定节日放假。
另三八妇女节下午女职员休假半天。

第十一条 公出
因公内或异地出差无法出勤，应提前或在返回后第一天通知办公室或人力资源部并查对考勤。
第十二条 加班
1.企业不激励职员加班，如确因工作需要必需加班，职员应主动配合。
2. 加班需填写加班表，而加班时间可申请在合适时间安排调休。
第十三条 带薪年假
1.职员加入企业并连续工作十二个月以上（含十二个月）职员可享受带薪年假。
2.带薪年假天数
部门 计算
工作年限（年）
年假时间（天）
办公室
1
3
2
5
≥3
7
3.年假起止日期为当年1月1日至12月31日止，按天数累计计算。
4.工作年限指在企业连续工作年限，满十二个月指从当年1月1日至12月31日。
5.职员休年假需提前申请，取得同意后方可休假。
6.年假只限当年度适用，不得累计至下十二个月。
7.已提出调动或辞职申请或被企业解聘职员，自提出之日起不再享年假，不予休年假，不补当年剩下年假。

第十四条 婚假
1.在企业连续工作三年以上（含三年）职员可享婚假。
2.婚假3天，晚婚者可另享受奖励假7天（含节假日及公休日），晚婚指：男满25周岁，女满23周岁。
3.休婚假者需提供本人结婚证件，要求结婚登记后十二个月内一次性休完，不休者不予赔偿。
4.婚假期间，享受最低基础工资，不计奖金补助等。
第十五条 薪酬发放
1.职员月薪计算周期是1日至31日，按每个月实际工作日计算。
2.当月薪资于次月20号给付。如遇节假日，则在最近工作日发放。工资发放日当日若适逢星期日，则顺延至休息以后第一个工作日发放。
第十六条 企业保密制度
1. 为保守单位秘密，保护单位安全和利益，特制订本制度，全部职员必需遵守本守则。
2. 单位秘密分为机密、保密两种，泄露会使单位利益受到尤其严重损害，其具体范围包含但不限于以下：
1）、会议统计、纪要、保密期限内关键决定事项。
2）、单位中层以上职员人事考评，涉嫌违法调查，未公布人事任免，奖惩决定。
3）、单位年度工作总结、财务预算汇报、缴纳税款、营销报表和多种综合统计报表。
4）、单位相关销售业务资料、货源情报、供给商信息、调研资料。
5）、单位开发设计资料、技术资料和生产情况。
6）、单位和同行对手竟争策略、计划。
7）、保密资料是单位内部通常秘密、泄露会对单位造成不良影响，其范围包含：
（1）单位各部门人员编制调整未公布计划、职员福利待遇资料、职员手册。
（2）单位职员违法违纪检举、投诉、调查材料、发生案件、事故调查登记资料。
（3）单位法人代表印章、营业执照、财务印章、协议协议。
3. 单位保密制度
1）、建立健全文件，传真收发登记、签收、催办、清退、借阅、归档制度。
2）、凡需保密文件、资料，必需在左上角注明保密二字。
3）、单位职员本人工作所持有多种文件、资料、电脑复印软件，当本人离创办公室外出时，须存放入文件柜或抽屉，不准随意乱放，更不能未经同意，携带外出进入公共场所。
4）、未经单位领导同意，不得向外界提供单位任何保密资料。
5）、妥善保管好多种财务账册、单位证照、印章。

4. 单位保密方法
1）、加强职员思想教育，增强保密观念。
（1）单位中层以上领导，要自觉带头遵守保密制度，部门草拟文件，制作统计报表，主管部门主管要把好保密关，提出要求。
（2）单位各部门要利用多种形式常常对所属职员进行保密教育，增强保密观念。
（3）全体职员自觉遵守保密基础准则，做到：不该说机密，绝对不说，不该看机密，绝对不看（含超越自己职责，业务范围文件、资料、电脑复印软件）。
2）、严厉保密纪律
（1）对职员依据本单位要求，在保守单位秘密方面，能忠于职守，发觉她人泄密，立即采取补救方法，避免或减轻损害后果；对泄密或非法获取单位秘密行为立即检举、投诉，单位将根据相关要求给奖励。
（2）对职员因不遵守单位要求，造成泄密事件，依据相关法规及单位奖惩要求，给纪律制裁、解聘，直至追究法律责任。

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二〇一四年二月