综合标准施工现场综合重点工程质量各项管理核心制度.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 综合 标准 施工现场 重点工程 质量 各项 管理 核心 制度
- 资源描述:
-
施工现场工程质量各项管理制度 施工现场质量管理制度 一、项目建设果断落实实施国家颁布多种质量管理文件、规程、规范和标准,牢靠树立“百年大计,质量第一”思想,宗旨是优质、安全、高效至上。 二、项目要确保工程质量,由分管副总经理、项目技术责任人和安检部组成质量安全体系,专员负责施工质量、现场监督和检测及核验统计,并认真做好施工统计和隐蔽工程验收签证统计,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。 三、进行常常性工程质量知识教育,提升操作人员技术水平。实施施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,企业相关领导和项目技术责任人、质量检验员和职能部门到现场进行指挥和技术督导。 四、施工现场工程质量管理,严格根据施工规范要求层层落实,确保每道工序施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格实施“三检”制度;不符合要求不处理好决不进行下道工序施工,实施“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理企业查验,经监理工程师查验合格后立即办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序施工。 六、严格把好材料进出质量关,全部材料、配件、设施使用前必需取得职能部门检测同意或标定,不合格材料不准使用,不合格产品不准进入施工现场。工程施工前立即做好工程所需材料复试,材料没有检验证实,不得进入隐蔽工程施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度,专员负责整理工程技术资料,认真根据工程完工验收资料要求,依据工程进度立即作好施工统计、自检统计和隐蔽工程验收签证统计。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接收上级部门检验。 八、对违反工程质量管理制度人,将按不一样程度给批评处理和罚款教育,并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故当事人和责任人,将按上级相关要求程序追究其责任并做出处理。 图纸会审设计变更制度 一、工程实施工前必需对设计提供图纸进行图纸会审,由企业按分类组织进行,具体由分管领导组织,项目部责任人和相关技术人员、工程监理、设计单位和相关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在问题,提出图纸会审意见。 二、图纸会审应做好统计,由分管领导和项目部组织会审单位,会审提出问题立即处理,并具体统计,写成正式文件(必需时由设计单位另出修改图纸),监理(建设)单位、设计单位、施工单位代表和技术责任人均应署名盖章认可,列入工程档案。 三、在施工过程中,不管建设单位还是施工单提出设计变更全部要填写设计变更联络单,经设计单位和监理和项目部技术责任人和经理签字同意后,方可进行后续实施。 四、假如设计变更内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大,必需由企业审批后报送相关主管部门核准。 五、全部设计变更资料,包含设计变更联络单,修改图纸均需文字统计,纳入工程档案。 岗位培训制度 一、培训工作努力争取做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。做到需要和长久化。 二、项目部应依据培训计划及职员排班情况,有针对性科学安排培训。职员应按时参与培训。 三、每次课程结束后,项目部将安排考试。考试形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授培训内容是否被学员利用到实际工作中进行随机考评。 四、凡每次考试不及格者,不得上岗。待重考合格后,重新上岗。考证优异者将视情况给予奖励。 工程技术复检制度 技术复核是保障,依据单位工程具体情况,下列必需复核: 一、放线、定位、基槽(坑)、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟标高、开挖、回填,管道焊接、阴极保护、断面尺寸,全部要达标符合设计规范。 二、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、全部要符合行业规范,相关附件必需齐全。 三、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆配合比(作为计量资料)要符合标准。 四、关系到结构安全和使用功效项目。 技术复核后,施工员应立即填写复核统计和自复意见,关键部位要拍照,报监理(建设)单位复核认可、要经分管副总核实。 技术交底制度 一、坚持以技术进步来确保施工质量标准,每个工旷、每道工序、每个步骤、每个结构施工前,项目部(分企业)必需进行技术交底。 二、项目工程师或技术责任人对施工员、质检员、安全员及施工管理相关人员进行技术交底,明确关键性施工问题,关键工种工程施工方法和控制关键点、采取技术文件、检测要求和安全技术关键点。 三、施工员对班组长进行技术交底,明确图纸要求,采取作业指导书,施工方法关键点,技术方法关键点,质量标准要求,安全生产文明施工关键点。 四、班组长对作业班组进行技术交底,结合具体操作部位,明确各部位操作关键点,技术关键点、质量要求,安全文明施工要求和岗位职责。 五、各级技术交底以口头进行,并有文字统计,参与交底人员推行签字手续,技术方法不妥或交底不清而造成质量事故要追究相关部门和人员责任。 隐蔽工程验收制度 一、工程完工后无法进行检验那一部分工程,尤其是关键结构部位及相关特殊要求部位,工程部和副总经理全部要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。 二、分项工程施工完成后,应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检,并签发隐蔽工程验收统计,在指定日期内,由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。 三、隐蔽工程在未进行验收前,不得进行下道工序施工,若有违反验收制度,造成返工损失时,应追究相关部门和人员责任。 四、管道无损探测由有资质专业单位负责,检测汇报和隐蔽工程验收单位由工地资料员保管,完工整理成册,纳入工程档案。 材料采购、检验、管理制度 一、材料进场必需有材料员、质检员、工程部门责任人到场进行验收,做好进货检验统计。 二、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量确保书,还应立即做材料标识和复试工作。不合格材料由材料职员程部门责任人和供货方交涉,办理退货、调货、索赔工作。 三、多种材料领用,发放必需持有工程部签发材料领用单后,副总经理批字,仓库保管员方可发放相关材料。 四、多种材料进场后至使用前均要挂设过程标识,明确检验状态,表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品,方便使用。 五、仓库保管员应依据不一样材料分类堆放,并依据不一样性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作,易燃、易爆物品应有专门仓库、专员保管、登记和领用。 工程质量“三检”制度 一、自检: 操作人员在操作过程中必需按对应分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工。 施工员应督促班组长自检,为班组发明自检条件(如提供相关表格、帮助处理检测工具等)要对班组操作质量进行中间检验。 二、互检: 工种间互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检验,填写交接检验表,经双方签字,方准进入下道工序。 上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续,以后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序单位负担责任。 三、专检: 全部分项工程、隐检、预检项目,必需按程序,作为一道工序,邀请专检人员进行质量检验评定。 管沟开挖回填、管道试压制度 一、管沟开挖、回填必需按指定专员负责指导,严格按图纸和规程要求实施。 二、尺寸、数量、填沙和高、宽度、必需严格实施工程质量施工和验收规范要求,不得偷工减料。回填后复耕和护坡堡坎要有利农田和管道保护。 三、管沟开挖、回填和护坡堡坎要作好隐蔽统计,并在监理(建设)单位见证人监督下现场责任人和施工方同时签字负责,搜集资料正确无误。 四、管道试压前必需在技术责任人指导下,搞好吹扫,强度试呀压时,先行汇报企业技术监督、安全管理、消防和特种压力管理部门、监理(建设)单位和设计单位,现场共同进行,并做好统计。达成压力等级合格后方能投入使用。 五、管道试压不合格或有漏气,立即减压修复再复试,合格后由各方面参检责任人签字汇合技术资料汇总成册。 分项、分部(子分部)工程验收评定制度 一、施工过程中必需对分项工程进行质量验收评定,由项目技术责任人会同质检员、班组长参与验收评定,并做好统计签字。不合格者应予返工。 二、分部工程完工由项目技术责任人会同施工员、质检员进行分部工程验收,检验分项工程验收资料,依据资料给评定后报监理(建设)单位验收评定。 三、基础工程、主体结构工程(可分层段)经项目部(分企业)验收评定后,经企业质量科验收签章后,报监理(建设)单位验收评定。 四、单位(子单位)工程达成完工标准后,由项目部(分企业)将全套工程技术文件上报企业质量科审核,核定工程质量自评等级,经企业总经理、总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。 中国核建蚌埠分企业 滨河西片区11#地块安置房工程 项目部 .4 项目管理步骤图 土 方 回 填 工 程 质 量 控 制 程 序 回填土扎实,干密度试验 统计 自 检 记 录 施 工 记 录 隐蔽验收统计 质量评定统计 资料管理 实施验评标准 室内:不少于10%自然间,但不少于2间,每间不少于2处。干密度取样数量:基坑每20~50m21组(每个基坑不少于1组);基槽或管沟,每层按长度20~50m21组室外填土每层按100~500m21组;场地平整每层按400~900m21组。取样部位在每层压实后下半部 分层检验填土质量 分层测量填土标高 清除大土快和生石灰快 灰土拌合均匀 回填分层,控制厚度 清理现场文明施工 办理回填土隐蔽验收签证 施 工 质量评定 自 检 中 间 抽 查 清除基地杂物和草皮 清理现场、作好排水 回填机械准备 测量仪器准备 确定回填方案 准备工作 技术交底 操作人员参与 分部分项工程书面交底 熟习操作规程和质量标准 熟习图纸和技术资料 质 量 控 制 程 序 准备工作 无质量问题 回 访 使用过程 事故处理统计 施 工 记 录 隐蔽工程验收统计 质量评定统计 自 检 记 录 实 验 记 录 材料合格证 资料统计 质量评定 按有代表性自然间抽10%间数不少于2间 实施验收标准 隐蔽工程验收签证 不合格处理 现场文明施工 机械设备准备 测量仪器准备 材 料 准 备 办理上部工序交接手续 施 工 分部分项工程书面交底 技术交底 克服上道工序弊端方法 工长参与书面交底 分部分项工程书面交底 现场清理排水 机械设备准备 测量仪器准备 材 料 准 备 熟习操作规程和质量标准 熟习图纸和技术资料 模 板 工 程 质 量 控 制 程 序 施 工 基 础 质量评定基础 自 检 记 录 清理现场文明施工 按强度曲线定拆模事件 注意保护棱角 按梁、柱件数,各抽查 10%,但均不少于3件; 带形基础、圈梁、板每 30~50m(m2)各抽查1 处,但不少于3块 浇筑砼时留人看模 实施验评标准 不合格处理(返工) 支 模 质量评定 钢筋砼工序交接检验 底部标高、中心线、新面尺寸防线 自 检 中 间 抽 查 模 板 选 择 平 整 模 板 模板涂刷隔离剂 钢筋工序完成 检验脚手架、脚手板 准备工作 资料管理 拆 模 分部分项工程书面交底 技术交底 工长参与书面交底 分部分项工程书面交底 熟习操作规程和质量标准 熟习图纸和技术资料 钢 筋 工 程 质 量 控 制 程 序 钢筋合格证 钢筋代用单 自检统计 事故处理统计 施 工 记 录 质量评定统计 隐蔽验收统计 自 检 清理现场文明施工 资料管理 按梁、柱板独立基础抽查 10%,但不少于3件;带 形基础、圈梁30~50M (M2)抽查一处 实施验评标准 不合格处理(返工) 办理隐蔽验收手续 质量评定 自 检 中间抽查 钢筋、砼工序交接检验 现场 钢筋绑扎 按不一样型号挂牌 钢筋下料 成型 技术交底 制订和审核钢筋配料表 钢材合格证复印 检验脚手架、脚手板 准备工作 操作人员参与 书面交底 熟习操作规程和质量标准 熟习图纸和技术资料 砼 工 程 质 量 控 制 程 序 质量评定统计 试块汇报单 测温统计 事故处理统计 砼施工统计 砼浇灌统计 自检统计 材料合格证 不合格处理(返工) 实施验评标准 按梁柱和独立基础件数,各抽查10%,但均不少于3件;带形基础圈梁和板每30~50%M(M2)各抽查一处,但均不少于3处 清理现场文明施工 养 护 质量评定 资料管理 暖热季节定时浇水 冬季注意保温防冻 按时覆盖 依据情况调整配合比 岗位分工、操作挂牌 木工钢筋工跟班保质量 实施重量比 专业会签 标准养护试块 1、每个工作班组不少于1组2、每拌制100M3砼不少于1组3、现浇楼层不少于1组 浇筑砼 申请浇筑令 技术交底 克服上道工序弊端补救方法 材料正确、出具合格证 垂直水平运输机械准备 检验脚手架及道路 模板、钢筋砼工序交接 准备试模和坍落度筒 申请混凝土配合比 确定确保砼质量标准 熟习操作规程和质量标准 熟习图纸和技术资料 准备工作 操作人员参与 分部分项工程书面交底 砖、水泥、砂准备,出 具合格证 砌 筑 工 程 质 量 控 制 程 序 清理现场文明施工 实施验评标准 实施验评标准 外墙:按楼层(4m高以内)每20m抽。内墙:按有代表性自然间数抽查10%,但不应少于2间,每间不应少于2点;柱:不应少于5根 事故处理统计 施 工 记 录 材料合格证 试块汇报单 自 检 记 录 质量评定统计 严格实施重量比搅拌均匀 试块预留养护定时试压 墙面平整、垂直、砂浆饱满接槎合理 预埋件、预留孔洞按图施工 每一楼层(基础按一个楼层计)或250m3砌体最少应制作1组试块(每组6块) 克服上道工序弊病 补救方法 申请砂浆配合比 资料管理 砌 砖 质量评定 按图立皮数杆 脚手架、马路准备 水平垂直运输工具准备 平面尺寸标高测量放线 准备工作 技术交底 操作人员参与 分部分项工程书面交底 熟习操作规程和质量标准 熟习图纸和技术资料 相关工序质量控制要求及违约处罚标准 项目 细分项目类别 要求 罚款额度 整改方法 基坑验槽 基坑平整度 无沟壑,大土颗粒及浮土。每单位工程罚款 100元/次 按要求返工重做 排水设施 有排水沟,票水沟能立即排水,地面无积水 100元/次 按要求返工重做 结构物 台四面回填 压实厚度及 和已完衔接面处理 按设计和规范要求 1000元/处*层 挖出重填。直至满足《范本》 要求 压实度 设计或规范要求 1000元/点 重新压实,直至满足《范本》要求 土质 设计、规范和技术交底要求 500元/次 重新换填 对结构物破坏 不许可 50~1000元/处 事问题严重程度进行处理,直至报废。 混凝土浇筑问题 原材料使用包含:砂、粗集料、水泥、外加剂、计量等 满足协议文件、规范要求( 关键:预制梁板用粗集料水洗,细集料过筛) 1000元/次*项 所拌合砼作废 施工工艺(振捣不规范,没有使用附着振捣器,出现蜂窝、麻面、裂缝等影响砼内在质量和外表质量工艺和做法等) 满足协议文件、规范要求 100元/次*处 立即更正,直至满足协议文件、规范要求 现场检测砼坍落度 在配比设计许可范围内 50元/次 代表批次砼作废 砼试件组数 满足协议文件、规范和施工控制需要,试件养护满足规范要求。 100元/次 采取其它检测手段证实浇筑砼质量 成品养护 覆盖或浇水 200元/次 立即整改,满足技术质量检验要求 墙、柱根部砼浮渣处理 松动和外露石子凿出并冲洗 50元/处 立即更正 钢筋加工安装 钢筋存放、防潮、防水, 锈蚀等 满足协议文件、规范要求 200元/次 立即整改,直至满足项目部要求 下料长度及成型尺寸 符合技术交底和规范要求 50元/处 、 骨架成型尺寸不满足要求每处200元/处,其它100元/处,并进行返工处理,直至满足设计及施工规范要求 弯制多种钢筋 符合技术交底和规范要求 100元/处 返工更正,直至满足协议文件施工要求 钢筋加工安装 钢筋安装 箍筋 满足符合技术交底和规范要求要求 10元/处 返工更正,直至满足要求 骨架 满足符合技术交底和规范要求要求 100元/处 钢筋焊接包含对焊、搭接焊 对焊同纹、同心,强度大于原材强度,轴线偏位小于钢筋直径0.1倍,且小于2mm。搭接焊严禁对纹,焊缝长度大于5d+2cm、宽度≥0.8d、厚度≥0.3d 10元/处*点 返工,重新焊接,直至满足相关规范施工要求 保护层厚度 垫块 强度、厚度、形状满足图纸设计和监理工程师要求 50元/处 换符合要求垫块 厚度 大于设计和规范要求最小保护层,正确控制安放位置。 50元/处 返工调整,直至满足设计和施工规范要求 预埋钢筋、钢板不满足要求 数量、位置满足设计和施工规范要求 100元/处 返工调整,直至满足设计和施工规范要求 模板 使用模板材质、 规格 满足协议文件、施工规范要求及业主特殊要求 1000元/次 立即更换符合要求模板,如若反复这类错误加倍处罚 梁板底模支座相对高差 满足施工规范要求 500元/处 立即返工,更换直至合格 模板安装 几何尺寸及 牢靠程度 满足施工规范及设计要求 100元/次 返工、重新支立 漏浆、漏振、蜂窝、麻面等 不应发生或不超出该面积0.5% ,每超出0.5%, 罚100元/处 超出标准要求严重结构物作废,轻微立即进行修整 模板拆除 砼龄期不足、强度(关键是承重底板) 满足设计和协议文件要求。 1000元/处 进行检验或进行试验,不满足要求教授论证后处理 结构物磕碰严重、掉边、掉角 不发生 100元/处 取得监理工程师同意后修补,无法修补视情况处理 原始资料施工标准 试验室 造假资料 不许可 100元/份 所反应实体工程不计量 缺项、漏项、漏签、错签、 代签、签字不立即、 字迹不清潦草。 不许可 10元/份 重新整理资料 资料签认程序 按要求“施工监理程序”次序进行签认 50元/份 重新签认 施工原始统计、试验资料溯源性 资料必需含有溯源性 50元/份 查清原因,重新补充、整理原始资料 规范选择 三方确定后规范 100元/次 立即更正,包含到资料全部返工 其它要求 全部资料按类别建立台账 200元/类 补充台账 滨河西片区11#地块安置房工程 施工现场质量各项 管理制度 中国核建蚌埠分企业 .4展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




综合标准施工现场综合重点工程质量各项管理核心制度.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2705449.html