新版专业系统设计项目说明指导书.doc
《新版专业系统设计项目说明指导书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新版专业系统设计项目说明指导书.doc(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
实 验(实训)报 告 项 目 名 称 库存管理系统设计阐明书 所属课程名称 信息系统分析与设计 实验(实训)日期 -04-28—-06-16 班 级 08信息1 组 员 XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 指引教师 姚建荣 浙江财经学院教务处制 库存管理系统设计阐明书 1引言 1.1项目背景 浙江省东阳市鸿运皮具备限公司位于东阳市千祥镇三联中心位置,是千祥镇三联箱包行业一家制造型公司。该公司拥有固定资产800万元,主营业务是专业生产背包、书包、小朋友包、拉杆包、手提包、沙滩包、购物袋等各种软包。公司组织构造图如图1 总经理 财务部 仓库 采购部 样品部 质检部 生产部 第毕生产车间 第二生产车间 裁剪车间 运送部 外贸部 成品库 原材料库 图1组织构造图 仓库管理部简介: 公司下设原材料仓库和成品库。原材料仓库重要存储生产产品用各种原材料。重要原材料涉及:主面料、配面料、配皮料、无纺布、里布、珍珠棉、拉布、拉头、织带、硬纸板、铁活配件、拉心、钩子、各种包装塑料袋等。 原材料仓库管理员工作重要分为入库,出库,保管三大某些。 入库流程: (1)总经理交付“采购订单”,告知收货时间、货品名称、规格、数量。 (2)厂家送货到达后,厂家提供“送货清单”给仓库管员,仓库管理员查验“送货清单”,“送货清单”应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将“送货清单”和相应“采购订单”相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以“送货清单”和“采购订单”验收货品。若遇到不相符问题告知总经理办公室进行解决。 (3)仓库管员收货无误后,在“送货清单”上签收,并加盖收货专用章,一联自留,一联交对方。 (4) 仓库管员开具入库单,并将“入库单”与送货单位“送货清单”送到财务部。 出库流程,出库对象涉及公司内部和外包加工人员两某些。对于公司内部流程如下: (1)依照生产部门领料单,照单发货。 (2)登记进销存帐 对于外包人员,流程如下: (1)依照经理批准量,为其分派生产用各种原材料。 (2)登记领料清单,写明领料数量,时间,种类。并规定外包人员在领料清单上签字,留下电话号码。 保管流程: (1)物料入库后,给每种物料贴上统一标签,先进先出。对于需要特殊保管材料采用合理保护办法,防止物资由于各种因素受到损坏。 (2)定期盘点库存。检查与否账实相符,如果不相符,查找因素,并进行登记,向总经理报告,做相应解决。 成品库仓库管理重要负责成品入库验收和发货装运。 入库流程: (1)对已经包装好,验收合格产成品进行归类存储到相应仓库存储区域。 (2)登记入库清单,并登记入库产成品各项信息:数量、时间、数量。 发货装运流程: (1)仓库管理员依照总经理传来“销售订单”备货并作好记载。 (2)仓库管员依照客户持有已盖章“销售单”和相应“出仓单”发货。“出仓单”一式二份,由仓库管员和客户签字,一份交客户,一份仓库自留。 1.2公司对系统规定 由于市场竞争,公司需提高其竞争力,在信息化方面有所提高,公司决定开发库存管理系统,对系统规定如下: 新系统重要对材料入库,出库进行管理。 系统模块有初始化设立,入库管理,出库管理,库存管理。 管理模块中对材料及成品入库,生成入库单号,同步包括数量,时间,金额等信息;对材料及成品出库,生成出库单号,同步包括数量,时间,金额等信息; 对外包业务,生成外包单号,同步包括数量,时间,金额,外包人联系方式等信息。 系统要有查询功能,即对原材料以及成品入库,出库,外包时间,数量等进行查询。 系统对于废品,次品信息更新要及时。 2系统总体方案 2.1模块设计 综合考虑系统规定后,系统构造化设计如图2 库存管理信息系统 初始化设立 入库管理 出库管理 库存管理 入库告知单 入库单 出库单 订单 发货告知单 客户维护 产品维护 员工维护 图2 构造化设计 各模块功能 初始化设立: 客户维护:添加,修改,查询,删除(添加新客户,客户信息可修改,查询客户,可删除客户) 产品维护:添加,修改,查询,删除(添加新产品,产品信息可修改,查询产品,可删除产品) 员工维护:添加,修改,查询,删除(添加新员工,员工信息可修改,查询员工,可删除员工) 入库管理: 入库告知单:录入,修改,查询,删除,审核(入库告知单录入,修改入库告知单,查询入库告知单,删除入库告知单,审核入库告知单) 入库单:录入,修改,查询,删除,审核(入库单录入,修改入库单,查询入库单,删除入库单,审核入库单) 出库管理: 订单:录入,修改,查询,删除,审核(订单录入,修改订单,依照订单号查询订单,删除订单,审核订单) 发货告知单:录入,修改,查询,删除,审核(发货告知单录入,修改发货告知单,查询发货告知单,删除发货告知单,审核发货告知单) 出库单:录入,修改,查询,删除,审核(出库单录入,修改出库单,查询出库单,删除出库单,审核出库单) 库存管理: 库存管理:查询(查询产品库存数量) 2.2代码设计 依照数据流程图,咱们得出需要代码设计有产品和客户。 (1)产品代码设计 产品代码用6位整数表达,采用层次码,设计方案如下 XX X XXX 产品种类 二级类别 序列号 例:01 1 001 书包 幼儿系列 产品序列为1 01 2 001 书包 中小学生系列 产品序列为1 (2)客户代码设计 客户代码用6位整数表达,采用层次码,设计方案如下 X X XXXX 国内/国外 区域 序列号 例:1 1 0011 国内 华中地区 客户序列为11 0 2 0001 国外 韩国 客户序列为1 2.3输入设计 添加新员工,界面如下: 入库告知单录入,界面如下: 订单录入,界面如下: 2.4输出设计 库存查询,查询采用模糊搜索,输入产品编号,输出成果如下: 客户查询,查询采用模糊搜索,输入客户编号,输出成果如下: 依照订单编号,填制发货告知单,输出界面如下: 依照发货告知单号,填制出库单,输出界面如下: 依照入库告知单号,填制入库单,输出界面如下: 2.5数据库设计 2.5.1 数据字典 (1)数据流 入库告知单: 构成:编号,入库告知单编号,填制日期,产品名称,产品代码,产品数量,计量单位,单价,共计金额,制单人,审核人,备注 流量:100张/月 来源:生产部 去向:填写入库告知单 入库单 构成:编号,入库单编号,产品代码,产品名称,计量单位,单价,数量,共计金额,入库日期,制单人,审核人,入库告知单编号,备注 流量: 100张/月 来源: 填写好入库单 去向: 入库单 客户订单 构成:编号,订单编号,订货日期,客户名称,客户代码,产品名称,产品代码,计量单位,产品数量,单价,共计金额,与否交货,制单人,审核人,备注 流量:100张/月,每张约10笔数据 来源:客户 去向:填写定单 出货信息 构成:出货编号+出货日期+产品名称+数量+客户名称 流量:100张/月,每张约10 笔数据 来源:出库 去向:客户 (2)数据存储 入库告知单: 流入数据流/来源:入库告知单/登记 流出数据流/去向:入库单/填制 构成:编号,入库告知单编号,填制日期,产品名称,产品代码,产品数量,计量单位,单价,共计金额,制单人,审核人,备注 存储方式:顺序 入库单 名称:入库单 构成:编号,入库单编号,产品代码,产品名称,计量单位,单价,数量,共计金额,入库日期,制单人,审核人,入库告知单编号,备注 存储方式:顺序 存储量: 订单: 流入数据流/来源:订单/填写 流出数据流/去向:订单/审核 构成:编号,订单编号,订货日期,客户名称,客户代码,产品名称,产品代码,计量单位,产品数量,单价,共计金额,与否交货,制单人,审核人,备注 存储方式:顺序 发货告知单 来源:审核 去向:填写出库单 构成:编号,发货告知单编号,填制日期,客户名称,客户代码,产品代码,产品名称,计量单位,单价,数量,共计金额,制单人,审核人,订单编号,备注 存储方式:顺序 存储量:100张/月 出库单 来源:填写出库单 去向:出库 构成:编号,出库单编号,填制日期,客户名称,客户代码,产品代码,产品名称,计量单位,单价,数量,共计金额,制单人,审核人,发货告知单编号,备注 存储方式:顺序 存储量:100张/月 客户 构成:客户编号,客户名称,公司电话,联系人名称,联系人电话,详细地址,邮编,传真电话 存储方式:索引 存储量:50/月 库存 流入数据流: 出入库信息 流出数据流: 库存信息 构成: 编号,产品名称,产品代码,计量单位,单价,数量,共计金额,备注 存储方式: 顺序 (3)数据项 发货告知单 入库单 订单 入库告知单: 出库单 库存 客户 (4)解决逻辑 P1写入库告知单 输入来源:生产部 加工逻辑:将生产部传来入库告知单信息进行登记 输出去向:生成入库告知单 P2审核 输入来源:入库告知单 加工逻辑:对入库告知单上信息进行审核 输出去向:填写入库单 P3填写入库单 输入来源:入库告知单审核 加工逻辑:依照审核后入库告知单填写入库单 输出去向:入库单 P4入库 输入来源:入库单 加工逻辑:依照审核后入库单,修改库存信息 输出去向:库存 P5:填写订单 加工名称:填写订单 输入:客户描述所需要产品,数量以及交货截止日期 加工逻辑:依照客户需求填写订单 输出:订单 P6:审核 加工名称:审核 输入:订单 加工逻辑:审核订单真实性,完整性等 输出:发货告知单 P7:填写出库单 加工名称:填写出库单 输入:发货告知单 加工逻辑:依照发货告知单填写出库单 输出:出库单 P8:出库 加工名称:出库 输入:出库单 加工逻辑:依照出库单将产品出库,修改库存,并告知客户 输出:出货信息 2.5.2 数据流程图 填写入库告知单 P1 入库告知单 生产部 审核 P2 入库单 P3 填写入库单 入库 P4 库存 入库告知单 审核通过入库告知单 D1 D2 D3 图3 入库流程图 填写订单 P5 订单 客户 填写发货告知单 P6 出库单 P7 填写出库单 出库 P8 库存 发货告知单 出货信息 订单 D3 D4 D5 D6 图4 出库流程图 2.5.3 概念构造设计 (1)E-R图 入库告知单 生成 入库单 修改 库存 客户 生成 订单 生成 出库告知单 生成 库存 修改 出库单 告知 (2)E-R图实体定义 1. 入库告知单:{编号,入库告知单编号,填制日期,产品名称,产品代码,产品数量,计量单位,单价,共计金额,制单人,审核人,备注} 2. 入库单:{编号,入库单编号,产品代码,产品名称,计量单位,单价,数量,共计金额,入库日期,制单人,审核人,入库告知单编号,备注 } 3. 订单:{编号,订单编号,订货日期,客户名称,客户代码,产品名称,产品代码,计量单位,产品数量,单价,共计金额,与否交货,制单人,审核人,备注} 4. 发货告知单:{编号,发货告知单编号,填制日期,客户名称,客户代码,产品代码,产品名称,计量单位,单价,数量,共计金额,制单人,审核人,订单编号,备注 } 5. 出库单:{编号,出库单编号,填制日期,客户名称,客户代码,产品代码,产品名称,计量单位,单价,数量,共计金额,制单人,审核人,发货告知单编号,备注 } 6. 客户:{客户编号,客户名称,公司电话,联系人名称,联系人电话,详细地址,邮编,传真电话 } 7. 库存:{编号,产品名称,产品代码,计量单位,单价,数量,共计金额,备注} 2.5.4 逻辑构造设计 (1)关系模型 1. 入库告知单:{编号,入库告知单编号,填制日期,产品名称,产品代码,产品数量,计量单位,单价,共计金额,制单人,审核人,备注} 2. 入库单:{编号,入库单编号,产品代码,产品名称,计量单位,单价,数量,共计金额,入库日期,制单人,审核人,入库告知单编号,备注 } 3. 订单:{编号,订单编号,订货日期,客户名称,客户代码,产品名称,产品代码,计量单位,产品数量,单价,共计金额,与否交货,制单人,审核人,备注} 4. 发货告知单:{编号,发货告知单编号,填制日期,客户名称,客户代码,产品代码,产品名称,计量单位,单价,数量,共计金额,制单人,审核人,订单编号,备注 } 5. 出库单:{编号,出库单编号,填制日期,客户名称,客户代码,产品代码,产品名称,计量单位,单价,数量,共计金额,制单人,审核人,发货告知单编号,备注 } 6. 客户:{编号,客户编号,客户名称,公司电话,联系人名称,联系人电话,详细地址,邮编,传真电话 } 7. 库存:{编号,产品代码,产品名称,计量单位,单价,数量,共计金额,备注} (2)对关系模式进行规范化 所关于系中,每个属性都是不可分,因此所关于系属于1NF,依照题意,主码分别是:入库告知单编号,入库单编号,订单编号,发货告知单编号,出库单编号,客户编号,产品代码。 所关于系中主码是单属性,因此不存在非主属性对主码某些函数依赖,已经属于2NF. 所关于系中不存在传递函数依赖,属于3NF. 由于以上关系已经不存在主属性对不包括它侯选码某些函数依赖,因此,还属于BCNF。 2.6安全保密设计 系统安全保密设计重要是对员工权限进行控制,管理员权限最大,可对员工进行添加,删除,修改,对员工权限部门都可修改,员工权限分为制单和审核权限,员工自身不能修改自己信息,相应权限有相应功能,例如制单权限员工不能审核单子,审核权限员工不能进行制单,即审核和制单不能为同一人,这样就能防止系统信息被随意更改,并且对于单子信息能进行二次复查,审核人对单子信息进行核对后,才干审核通过。 此外,顾客密码均用替代加密法,用哈希加密法加密,这样对顾客密码进行较好保密。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新版 专业 系统 设计 项目 说明 指导书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文