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设备管理制度（一）
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目 录

第一章 机械设备管理办法…………………………………………1
第二章         关于小型施工机具管理办法………………………………2
第三章         设备检修管理办法…………………………………………3
第四章         设备使用和维护保养规定………………………………4
第五章         大型设备管理制度…………………………………………5
第一节         大型设备拆装管理制度…………………………………5
第二节         大型设备（塔吊、施工电梯）安全管理制度…………7
第三节         大型设备（塔吊、施工电梯）拆装岗位责任制………9
第四节         大型设备（塔吊、施工电梯）拆装作业规程…………11
第六章         机械设备技术档案管理制度………………………………14
第七章         设备租赁管理制度…………………………………………17
附：挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规定………………20
第八章         公司班组使用机具、设备管理暂行规定……………21
第九章         机械设备安全技术操作规程………………………………25
第十章         机操工级别制度……………………………………………32

第一章 机械设备管理办法

为了加强机械管理，理顺管理关系，增强公司活力，提高经济效益，制定如下管理办法。
一、机械设备管理体制，管理机构和人员配备。
1．依照机构设备管理体制既要以便生产，又要充分运用机械设备，发挥设备投资效果原则，实行把机械设备直接装备到各项目经理部，由公司器材部统一调度（涉及租赁和调拔）。
2．依照统一领导分级管理原则，在公司经理统一领导下，器材部负责公司范畴内机械设备管理和维修保养及考核工作。考核与安全科检查考核同步进行。
3．器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁业务工作。
4．项目经理部机电人员属公司器材部派出人员，实行工长负责制，受器材部和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术级别予以评估，由经理部支付，并与经济效益挂钩。
二、机械设备固定资产管理。
1．同步具备如下两个条件机械设备（涉及自制设备）都应列入固定资产。
（1）使用年限在一年以上。
（2）单机价值在2500元以上。
2．凡要购买固定资产机械设备应由项目经理部编制筹划，经公司经理审批后，由器材部统一购买，并进行统一编号。
1.  凡新添置固定资产生产设备由设备科统一编号，录入总
台帐，负责归集资料建档，调入项目由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理。
2.  设备由设备科统一标记，标记应固定在机器上易于察看处。
3．器材部对机械设备资产进行租赁使用，2500元如下小型机械及手动工具由项目部提出筹划，由器材部调拨或由器材部授权项目部自行购买，详细规定见（HY/ZYS/GL 04-1999）《关于小型机具管理办法》。
三、设备转移、安装、验收及报废
1.  设备转移由器材部设备科按规定开具调拨单后方可执行。
2.  大型设备（指塔吊、物料提高机、施工电梯等）由设备科组
织编制安装方案及实行，并办理转移手续，由设备科与安全科及总工共同验收。
3.  中小型设备由设备科指引项目自行安装，由设备科、安全科
共同验收。
4.  设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由使用单位
或维修单位提出书面申请，由设备科鉴定，报总经理允许后方可办理报废手续。
     5.报废设备需设备部将可用设备或者零件回收，或者采用设备再制造工艺重新修复。

四、设备租赁范畴及关于费用划分：
1．设备租赁范畴：价值在2500元以上，有效期限超过一年大中型设备均属租赁范畴，小型机械及手动工具由器材部统一配备或由器材部授权购买。
2．器材部负责设备调配，安装或安装指引及租赁手续，租赁费用由财务部按月计入成本，设备进出场费则由项目经理部承担（附租赁单）。

第二章 关于小型施工机具管理办法

为减少开支，控制小型机具购买质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定如下办法。
一、本办法合用范畴
本办法合用于公司所属项目经理部，原值200~2500元范畴内设备，涉及各种手动、电动工具、配电箱，一切新机、电缆、砂轮机、钻床等。
二、机具采购
1．项目经理部需用机具设备须先向器材部提出设备需用筹划，由器材部调拨或由器材部询报价经总经理审批后购买（或授权项目部购买）。
2．购买机具设备须有产品合格证，使用阐明书，并符合国家、地方关于产品规定规定。
3．机具购买后，应将产品合格证、阐明书交器材部登帐存档，并办理领用手续。发票须经器材部签字报总经理审批后方可报销。
三、机具管理
1．机具由器材部统一管理、调配。
2．机具成本由项目经理部一次性摊销，有效期间维修费用由项目经理部承担，器材部不收取租赁费。
3．各项目经理部调用机具，应由项目经理部、器材部共同按设备净值办理调拨手续。
4．进入项目经理部机具由项目机电工长负责管理。建立机具台帐，制定相应管理办法。
5．机具停用，须将机具维修保养完好封存由器材部统一调配，退场机具须零部件完整,对机具丢失，部件不完整或不维护保养项目经理部,公司将视其限度对项目实行经济惩罚(重要体当前奖金)。
6．机具报废须经器材部签字，报主管领导批准。本办法从发文之日起执行。

第三章 设备检修管理办法

一、设备检修筹划编制根据
1、设备修理周期
2、设备实际技术状况，由项目机管员依照寻常检查保养记录及维修记录等积累设备状态信息。
3、大、中型设备大修筹划由设备科编制，由主管领导签批，报总经理审
批。
4、使用单位或维修单位按设备科编制大修筹划，适时安排设备检修，内容涉及各台设备维修项目，解决核心问题，更换配件等。
5、大中型设备小修由项目部机电工自行解决，并做好维修记录。
二、验收
1、设备小修由项目部机电工长现场鉴定验收即可。
2、设备大修必要由设备科鉴定验收。
第四章 设备使用和维护保养规定

一、设备使用
1、定人定机，持证上岗。
2、按设备操作规程或设备使用阐明书规定，精心使用设备。
二、设备寻常保养制度
1、大中型设备每5~10日须做现场设备寻常检查保养记录。
2、大型设备每日填写设备运转记录。
3、设备寻常检出问题，简朴调节可以由操作者自行解决，难度大应停机由维修工电工解决并填写设备维修记录，作为设备档案和拟定大修筹划根据。
第五章 大型设备管理制度

第一节 大型设备拆装管理制度

一、大型施工机械（塔吊、电梯）拆装质量管理制度

1．施工现场塔吊、施工电梯、井字架等大型机械设备拆装作业，必要由具备安装资质专业队伍和专业人员承担，普通人员不得参加。
2．拆装作业必要符合GB6067-85《起重机械安装规程》和GB5144-85《起重机械安全规程》之规定。
3．拆装作业应严格遵循产品阐明书技术原则和作业规程进行作业，并做好技术交底工作。
4．设备基本施工（塔吊轨道铺设）要符合各种机型技术规定，严格按原厂提供施工图纸进行施工。
5．重新安装大型设备，安装技术负责人应组织参加人员认真研究图纸和熟悉安装使用阐明书，并对设备及其零部件进行技术性检查，确认达到规定后方可安装。
6．设备安装完毕后，要按规定进行调试，对安全装置进行可靠性实验，对整机要进行负荷实验，所有验收资料要记录存档。验收和实验都应遵循《建筑机械技术实验规程》和《建筑机械使用安全技术规程》施行。

二、大型施工机械（塔吊、电梯）拆装安全管理制度

1．大型机械设备拆装作业，必要由具备安装资质专业队伍和专业人员承担，普通人员不得参加。
2．安拆作业前，承办单位要召集工程技术、安所有门人员一同勘察现场状况，协商制定安全技术保证办法。
3．大型机械拆除安装，对参加拆装人员要进行安全技术交底严格遵守拆装程序，拆装时要有安全监管员和技术负责人在场指挥。
4．大型机械安装拆作业，应遵守电气、机械、高空作业安全规程，防止触电、坠落、挤伤等事故。
5．安装完毕设备，应符合《起重机械安全规程》和《建筑机械使用安全技术规程》之规定，并通过公司或劳动部门验收后方准予使用。

三、大型施工机械（塔吊、电梯）拆装前零部件检查制度

1．大型施工机械在安拆之前，要先检查机械金属构造部件应无严重腐蚀、弯曲变形、焊缝不开裂。工作爬梯、防护栏杆安全可靠。
2．要检查安全保护装置完好无损，各联接螺栓、销轴、配线、钢丝绳、塔吊压重配重数量或长度完整洁全，无损坏。
3．检查齿轮、滑轮、连轴器、减速器、制动器等机械零部件外观完好，固定牢固，没有裂纹损伤。
4．检查各电气线路、电缆、集电器、电阻器、开关、接触器等电气部件符合使用规定，电机绕组以及线路绝缘电阻≥0.5MΩ。
5．检查随机工具以及使用麻绳、吊索、吊环、卸甲、手拉葫芦等工具齐全牢固，完好无损，保证安全可靠。
6．拆卸完毕，要清理、保养好机械设备各种零部件，并保管堆放整洁。

四、大型施工机械（塔吊、电梯）安全技术交底制度

1．拆、装塔吊时，应严格执行国标、部颁原则及行业原则和生产厂家使用阐明书中规定规定进行。
2．依照施工现场实际状况，编制切实可行拆、装工艺和方案，并严格按工艺和方案规定组织交底、实行。
3．参加起重设备拆、装作业人员，应认真学习拆、装工艺方案，掌握本岗位、工位作业规定。
4．在起重设备拆、装过程中，应由拆、装指挥人员统一指挥，并做好安全监护工作（作业区应悬挂警示标牌）。
5．拆、装进场前，查看施工现场周边环境、道路、安全办法等以及现场配合准备工人状况，具备拆、装条件方可组织人员进场。
6．参加拆、装作业人员应接受安全技术交底。由技术负责人组织，由拆、装指挥作施工过程工艺、方案交底；机电工长作拆、装过程安全交底，并履行签字手续。
7．拆、装只容许在四级风如下进行作业，如在作业过程中，突然遇到风力加大，必要及时停止作业，并紧固连接螺栓。

五、大型施工机械（塔吊、电梯）拆装检测验收制度

（一）、检测
1．安装完毕起重机械必要符合GB6067《起重机械安装规程》之规定，检测验收原则根据劳动部93.10.15颁发《起重机械安全技术检查大纲》来实行。
2．大型施工机械拆卸之前，必要按照检查大纲之规定进行检查，不符合有关安全规定，不得进行拆卸作业。
3．检查用仪器、量具和工具必要有产品合格证，要设专人保管使用，并定期进行计量校验，保持检查工具精确性。
4．检测环境条件要符合国家规定。
5．检查工作必要由持省级检查员证人员来完毕，《公司自检报告单》必要签有检查员章方算符合规定。
（二）、验收
1．新安装施工电梯、塔吊、迅速井架等大型施工机械，设备科必要汇同公司质安部、施工项目三方人员进行安全检查和验收，验收人员必要根据《建筑机械技术实验规程》来进行。
2．安装验收必要准备基本施工资料、垂直度水平度测量记录、机身接地电阻、安装方案、安全交底等资料，填写安装验收登记表。

六、大型施工机械（塔吊、电梯）拆装档案管理制度

1．由内业员负责，对每一台大型施工机械合格证、阐明书、各种机械电气图纸、维修保养记录、检查检测实验记录、各台次安拆验收资料进行收集、编目、分类、保管、归存至单机档案。
2．拆装资料填写应保证真实可靠，对拆装过程中建立各类安全、技术以及施工资料，统一交由基地机管员收存保管。
3．机管员对大型设备拆装资料管理，应做到如下几点：
①按单机收集、整顿、保管每次安拆各种资料；
②做好拆装档案编目工作，需要时及时提供各种安拆资料，切实对大型设备拆装作业提供协助；
③规定拆装资料复制、翻阅和借阅办法，以保证资料完好不遗失；
④告知各类原始资料和拆装资料借阅单位和借阅人员，不得在档案资料上涂改、抽换，并保证及时归还。

第二节 大型设备（塔吊、施工电梯）安全管理制度

一、大型设备安全生产管理制度

1、各种机械设备都应遵守《建筑机械使用安全技术规程》。要加强对操作人员安全教诲，经常进一步施工现场检查规程执行状况，发现问题及时解决，消除安全隐患。
2、对操作人员必要通过安全操作技术培训、考核，获得操作证后，方可单独操作。
3、执行定机、定人、定岗位制度，加强责任心教诲，规定操作人员不但要保证本机安全，且要保证协同作业人员安全。
4、结合机械设备定期检查，委派专人对设备安全保护装置和批示装置进行检查，以保证安全装置齐全、敏捷、可靠。
5、机操人员必要听从施工人员对的指挥，精心操作。对于施工人员违背使用安全技术规程和也许引起危险事故指挥，操作人员有权回绝执行。

二、设备科安全生产责任制

1．贯彻执行上级颁发机械设备安全生产关于规定与告知，作出详细实行方案并安排贯彻。
2．执行、建立和健全机械设备安全管理、安全使用规章制度。
3．组织对项目使用施工设备定期和不定期安全检查，对检查出来问题提出整治办法并督促贯彻。
4．做好机械操作三定工作，坚持持证上岗制度，组织操作维修工安全技术学习与培训。
5．做好新机械和重新安装大型设备技术实验和检查验收以及安全交底工作；负责机械事故调查、分析，提出对事故责任者解决意见及上报工作。

三、（兼职）安全员安全生产责任制

1．对现场使用施工设备进行定期和不定期检查，检查出来问题及时发出整治告知书，并负责检查整治完毕状况，同步填写有关安全资料。
2．执行定机、定人、定岗和坚持持证上岗制度，加强人员安全教诲，督促机械作业人员遵守作业规程。发现制止并纠正违章作业。对不遵守安全规定人提出解决意见。
3．经常进一步现场检查使用机械安全状态。对不符合安全规定设备提出改进办法，并报告领导安排人员着手整治。
4．参加机械事故调查分析解决和上报工作，填写事故报告单。
5．组织新进工人和即将派驻工地上岗机械作业人员进行安全教诲安全学习。经常宣传安全生产重要性。

四、机电工长安全生产责任制

1．做好大型机械定期检查，进一步现场对大型设备安全保护装置及批示装置进行检查测试，发现隐患及时安排机电人员排除改正，以保证施工设备安全装置齐全有效动作敏捷可靠。
2．在大型机械进出场过程中，严格遵循预先制定施工方案进行作业，并执行相应安全技术办法，同步对参加人员进行安全技术交底，保证施工作业顺利进行。
3．参加对安装好大型施工机械实验验收，填写收集验收必须安全及技术资料。
4．经常对机电设备巡视检查并做好工作记录、检查出来安全隐患或不合乎规范规定地方提出整治办法并安排贯彻下去。
5．负责施工机械安全使用、安全检查，并负责分析解决普通机械事故和上报工作。
6．组织好机械班组安全教诲和安全学习。每月一次向操作、指挥维修人员进行安全交底，并提出详细规定。
7．执行机械定机、定人、定岗三定原则，坚持持证上岗制度。
8．新进和重新要装机械，在投入使用前，都应进行技术实验和安全装置检查，合格后投入生产。失修、安全装置失灵施工设备禁止投入使用。
9．负责机械设备各种资料收集、积累、保管、上报工作。

五、设备科机电设备安全检查制度

（一）、每班检查
1．项目机操班组每天上班前由机长负责检查实验设备安全保护装置和常规状况，发现问题及时告知机电维修人员予以修复。
2．项目机电班每天对设备电气装置、机械构造、传动制动以及各种安全保护装置进行检查，发现问题及时报告主管工长或技术领导后立即予以解决。
（二）、不定期检查
1．设备科领导、项目工长经常进一步现场巡视、询问、检查设备运营状况和安全状态，发现隐患和不合规范地方及时安排解决。对违章指挥、违章作业予以制止、纠正和解决。
2．按照上级文献告知和规定，组织有关人员对机电设备进行专项检查。
3．雨季和台风到来之前，项目机电工长召集有关机电人员对机械设备进行检查和防护，保证机械不受影响。风雨过后，由机修电工对设备电气线路及安全装置进行检查，确认没问题后才可投入使用。
（三）、定期检查
1．项目机电工长和安全员每周一次对使用机电设备进行检查，对存在问题及时安排解决。
2．设备科汇同质安部人员在每月25~30日对各项目使用塔吊、施工电梯、井架以及小型施工机具及施工用电进行检查评分，对检查出来问题制定办法予以整治消除。

六、设备科安全技术教诲制度

1．对新进工人必要从建筑施工四大伤害以及机械作业普通安全知识进行教诲学习，树立其安全防范意识。
2．安排从事机械操作指挥工人由设备科申报本地劳动局，按照安全技术、设备性能、操作规程、安全制度和禁止事项等内容进行培训教诲，经考试合格后，持证上岗。
3．电工、机修工、电焊工、驾驶员等特殊工种，设备科、质安部安排，学习相应工种安全技术与工作技能，经考试合格后持证上岗。
4．即将安排到工地从事机械操作人员，由分管工长和安全员负责按照有关安全操作知识进行进场前教诲。
5．变换工种作业工人，在上岗前必要进行相应工种安全技术教诲与学习。

第三节 大型设备（塔吊、施工电梯）拆装岗位责任制

一、现场指挥工作职责

1．负责编制安拆方案和安全技术办法。
2．负责组织作业班组进行拆装规程和相应技术原则学习，对拆装工作提出安
全技术规定。
3．负责安排拆装各项工作任务，明确人员分工以及各人工作职责。
4．负责保证预定安全技术办法实行，解决拆装过程中遇到各种技术问题。
5．负责拆装作业过程中设备安全与人身安全。
6．负责安排安装好机械检测实验和验收工作以及安拆资料建立填写。

二、吊车司机岗位职责

1．应纯熟掌握汽车起重机重要技术参数，掌握特性曲线用法。
2．负责保证车辆各某些技术状态完好，保证吊车安全使用。
3．负责对工作场地状况提出安全保证意见，对吊装作业提出建议和办法。
4．负责吊车安全操作、安全驾驶。
5．负责与信号工、起重工良好配合，保证吊装作业顺利完毕。

三、信号工岗位职责

1．纯熟掌握和使用各种起重吊运指挥信号。
2．负责执行起重指挥作业规程和有关规定。
3．负责与起重工、吊车司机密切配合，保证吊装作业安全进行。

四、起重工岗位职责

1．纯熟掌握起重吊装指挥安全技术知识。
2．负责参加编制机械设备拆装方案，提出有关吊装办法和防护办法。
3．负责合理选取各种起重机具和索具，并保证其安全使用。
4．负责排除工作现场各种起重障碍，针对地基状况，提出吊车摆放加固措
施，保证吊车安全使用。
5．负责计算异形构件重心位置，选取适当吊点以利平衡起吊。
6．执行起重作业安全技术规定，负责起重吊装与运送安全。

五、机修工（钳工）岗位职责

1．纯熟掌握机械设备整机构造和安拆作业办法顺序和环节。
2．在安装拆卸前，负责检查机械设备金属构造、安全装置、各工作机构和机
械零部件安全状态与否符合规定。
3．按照有关技术原则和编制方案进行安拆作业，负责拆装作业过程中机械
安全工作。
4．对作业过程中遇到各种技术和安全问题提出建议及解决办法。
5．参加设备检查验收工作，保证安装好机械设备良好运转、安全可靠。
6. 定期培训学习各种先进维修方式办法，如福世蓝应用技术等，提高设备维修能力。

六、电工岗位职责

1．纯熟掌握机械设备线路安装调试办法和电气工作原理。
2．在安拆作业前，负责检查设备电气线路、安全限位装置、电气零部件、绝
缘和接地状况，应符合有关规定。
3．按照相应技术原则和预定方案进行电气安装拆卸作业，负责此过程中电
气安全工作。
4．对作业过程中遇到各种问题提出建议和解决办法。
5．参加设备检查验收工作，保证安装好机械设备电气线路工作正常，安全可靠。

第四节 大型设备（塔吊、施工电梯）拆装作业规程

一、起重司机作业规程

1．吊车使用前，应检查吊臂、吊钩、钢丝绳、操纵与传动机构、液压系统等各
部位状态，确认完好后才准使用。
2．司机应依照吊车摆放位置地质状况，垫好吊车各伸缩支腿，防止吊车倾翻，
同步禁止超载作业。
3．起重司机必要听从指挥人员指挥，当指挥信号不明时，司机应发出“重复”
信号询问，明确意图后，方可开车。
4．司机必要纯熟掌握国标规定各种指挥信号，与指挥人员密切配合。
5．司机在开车前必要鸣铃示警，必要时，在吊运过程中也要鸣铃，告知吊物威
胁到地面人员撤离。
6．指挥人员所发出信号不符合国标时，司机有权回绝执行。吊运过程中，
司机对任何人发出“紧急停止”信号都应服从。
7．要注意吊装现场有足够照明畅通吊运通道，并与架空线路保持规定距
离。
8．吊运作业中不准扳动支撑脚操作柄，如要调节，须先将吊物放下。
9．吊车在最大负荷状况下，左右旋转角度不能超过45度，普通状况不准横吊，
以防翻车。
10．不得在起重特性曲线规定范畴之外变幅。回转时动作应缓慢，防止重物
摇晃导致翻车。
11．起吊重物要先作试吊，即离地 10cm处实验制动器与否可靠，支撑脚与否
牢固。
12．有下列任意状况之一均不准吊：
①捆绑不牢不稳；
②工作物上站人或吊物下站人；
③超载、质量不明、斜拉重物；
④信号不明或无统一指挥；
⑤易燃易爆物品；
⑥工作场合不安全，也许危及电线、建筑物等。

二、起重工作业规程

1．起重作业前，按照设备构件重量和起吊规定合理选取各种起重机具和索具，
要保证使用工具索具完好无损。安全可靠。
2．按照现场环境状况和机械构件特点，制定相应捆绑吊装办法和必要防护
办法。
3．要熟悉各类土壤承载力，提出地基加固办法，防止起重机械沉陷崩塌。
4．要熟悉使用吊车技术参数，在吊装过程中，依照起吊物重量，拟定起吊
时扒杆长度和回转半径，排除各种高空障碍。
5．在吊装运送中，要遵守如下注意事项：
①要合理选取各种异型构件吊点位置，以保证平稳起吊重物；
②吊物下或吊物上站人不准吊，无信号工在场指挥不准吊；
③超载物体不准吊，指挥信号不清、光线不明不准吊；
④吊索、附件捆绑不牢或有棱角切口物件未加保护衬垫不准吊；
⑤装车后各物体着力点应用枕木垫牢，重心位置用绳索捆绑好之后方可起
步。

三、电工作业规程

1．电工应持证上岗，非电工人员禁止从事电气作业。
2．安拆作业前，电工人员应仔细研读设备电气线路图以及电气部件安装方
法、顺序以及环节，纯熟掌握电气工作原理。
3．机械拆装前，电工应全面检查设备电气线路、电气部件、限位开关、绝缘
和接地状况并符合安全使用规定，保证电气线路工作正常可靠。
4．严格按规定技术原则进行电气安装和调试工作，对安装好机械设备，要
做好机身接零接地工作，要仔细调节各安全限位装置使之动作敏捷可靠。
5．作业中要认真遵守电气、机械、高空作业安全规程，防止触电、坠落、挤伤
事故发生，同步要注意保护协同作业人员安全。

四、机修工（钳工）作业规程

1．机修工应持证上岗，无证人员不得安装机械设备。
2．安拆作业前，一方面应重点检查各金属构造无腐蚀严重、变形开裂现象，要保
证机械各零部件以及拆装使用工具完好无损。
3．要纯熟掌握设备整机构造和安拆作业程序，按照阐明书规定安装基本、防护
装置、金属构造部件和工作机构；连接螺栓要按规定预紧力矩紧固，轴销
按规格大小穿好尾销。
4．严格遵循制定方案和技术办法进行拆装作业，在作业中发现实际状况与方
案中预定办法有冲突时，应报告主管人员重新审定修改方案后进行。
5．作业中要认真遵守电气、机械、高空作业安全规程，防止触电、坠落、挤伤
事故发生，同步要注意保护协同作业人员安全。
6．安装时，要保证机械设备垂直度偏差符合规定规定。
7．拆卸前和安装后,要检查调节工作机构无传动制动装置,使之运转正常制动
可靠。对重要安全装置、钢丝绳以及机械部件要作认真检查，确认完好可靠。
8. 掌握练习先进维修技术，除提高堆焊、刷镀等技术外，还应提高福世蓝应用
   技术能力，做到迅速应急，现场在最短时间内解决问题。

五、信号工作业规程

1．起重作业时，指挥人员应佩戴鲜明标记，要对的使用各种指挥信号（旗语、
手势、口哨、对讲机），依照国标指挥司机，发生信号要清晰、精确。
2．指挥人员应站在司机能看清指挥信号安全位置上，当跟随负载运营指挥时，
应随时指挥吊物避开人员和障碍物。
3．指挥人员不能同步看清司机和吊物时，须增设中间指挥人员，错传信号时，
应及时发出停止信号。
4．负载降落前，指挥人员必要确认降落区域安全时，方可发生降落信号。
5．多人绑挂同一负载时，应先作好联系应答，确认绑挂无误后，方可由一人指
挥吊运。
6．两台吊车进行抬吊时,指挥人员应用手分别指挥各台起重机,以保证同步吊运。
7．开始起吊或降落时，应先用“微动”信号指挥，到无障碍空中时，方可以正常速度起吊。

六、塔吊操作规程

1．使用前，应检查各金属构造部件和外观状况完好，空载运转时声音正常，重
载实验制动可靠,各安全限位和保护装置齐全完好,动作敏捷可靠，方可作业。
2．操作各控制器时，应依次逐渐操作，禁止越挡操作。在变换运转方向时，应将操作手柄归零，待电机停止转动后再换向操作，力求平稳，禁止急开急停。
3．设备在运营中，如发现机械有异常状况，应及时停机检查，待故障排除后方可进行运营。
4．严格持证上岗，禁止酒后作业，禁止以行程开关代替停车操作，禁止违章作业和擅离工作岗位或把机器交给她人驾驶。
5．装运重物时，应先离开地面一定距离，检查制动可靠后方可继续进行。
6．坚持“十”不吊。
7．作业完毕，应断电锁箱，搞好机械“十字”作业工作。

七、电梯操作规程

1．用前，应检查各金属构造部件和外观状况完好，空载运转时声音正常，重
载实验制动可靠,各安全限位和保护装置齐全完好,动作敏捷可靠，方可作业。
2．操作各控制器时，应依次逐渐操作，禁止越挡操作。在变换运转方向时，应将操作手柄归零，待电机停止转动后再换向操作，力求平稳，禁止急开急停。
3．设备在运营中，如发现机械有异常状况，应及时停机检查，待故障排除后方可进行运营。
4．严格持证上岗，禁止酒后作业，禁止以行程开关代替停车操作，禁止违章作业和擅离工作岗位或把机器交给她人驾驶。
5．装运重物时，应先离开地面一定距离，检查制动可靠后方可继续进行。
6．不容许超载运营，禁止货品伸出吊笼运营。
7．在雷雨、大雾、大风（五级以上）、导轨上结有冰霜等恶劣天气状况下，禁止使用升降机。
8．作业完毕，应断电锁箱，搞好机械“十字”作业工作。

第六章 机械设备技术档案管理制度

为了加强机械管理，充分理解单机设备使用维护状况，特建立机械设备档案
制度。
1、公司所有设备必要由设备科调配并依照工程需要择优购买。
2、所有设备档案（涉及正在维修保养）由公司设备科统一建立。
3、设备档案随设备至各项目经理部，由项目经理部机电工长统一保管，退
场时须与设备同步交接。
4、每台固定资产设备建立设备档案内容涉及：
① 固定资产卡片。
② 设备编号。
③ 合格证、使用阐明书、随机附件清单、易损零件等。
④ 维修、保养记录卡。
⑤ 设备报废申请表等。
⑥ 设备进场验收、安装调试记录。大型设备必要填写运转记录及交接班记录。
5、项目机电工长必要保管好设备档案，不得丢失，丢失和损坏扣发机电工长年终奖金，并通报批评，严重者辞退。
6、项目机电人员必要认真填写维修、保养记录，并填好零配件更换表，由现场材料员签字，如果设备确认报废则须填写报废申请单，由公司设备科签字确认。
7、小修、寻常保养记录、按月填写一次。
8、凡大修设备必要严格筹划，并摘要阐明更换因素及解决意见，附零配件更换表，确认维修正常后，维修负责人必要进行调实验收并签字确认。
9、事故维修，必要在修理记录卡上注明导致事故发生及维修意见，其他维修过程与第8条相似。
10、填写设备技术档案必要笔迹端正，条理清晰，不填写或乱填写一次罚款20元。
本制度附：固定资产卡片；设备维修、保养记录；零配件更换表；设备报废申请表。

华远建设设备维修、保养记录

设备名称

规格型号

维修、保养单位

统一编号

维修、保养人

修理评估人

维修因素分析：

签名：
修理评估状况：

签名：

注：保养由操作人员填，维修由修理人员填，评估由设备管理部门负责。

机械设备报废申请表

填报日期： 年 月 日 申请日期： 年 月 日
机械名称

型号

厂牌

编号

出厂日期

动力

原值

预计残值

报废

因素

机械主管

部门意见

财务部门

意 见

公司领导

意 见

存储地点：