设备管理新规制度范文样本.doc
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1、设备管理制度(一)(-10-15 10:44:42) 转载标签: 设备管理管理制度管理表格车间管理维修财经分类: 设备管理类文章 目 录第一章 机械设备管理办法1第二章 关于小型施工机具管理办法2第三章 设备检修管理办法3第四章 设备使用和维护保养规定4第五章 大型设备管理制度5第一节 大型设备拆装管理制度5第二节 大型设备(塔吊、施工电梯)安全管理制度7第三节 大型设备(塔吊、施工电梯)拆装岗位责任制9第四节 大型设备(塔吊、施工电梯)拆装作业规程11第六章 机械设备技术档案管理制度14第七章 设备租赁管理制度17 附:挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规定20第八章 公司班组使用机具、设备
2、管理暂行规定21第九章 机械设备安全技术操作规程25第十章 机操工级别制度32第一章 机械设备管理办法为了加强机械管理,理顺管理关系,增强公司活力,提高经济效益,制定如下管理办法。一、机械设备管理体制,管理机构和人员配备。1依照机构设备管理体制既要以便生产,又要充分运用机械设备,发挥设备投资效果原则,实行把机械设备直接装备到各项目经理部,由公司器材部统一调度(涉及租赁和调拔)。2依照统一领导分级管理原则,在公司经理统一领导下,器材部负责公司范畴内机械设备管理和维修保养及考核工作。考核与安全科检查考核同步进行。3器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁业务工作。4项目经理部机电人员属公司器材部派出
3、人员,实行工长负责制,受器材部和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术级别予以评估,由经理部支付,并与经济效益挂钩。二、机械设备固定资产管理。1同步具备如下两个条件机械设备(涉及自制设备)都应列入固定资产。(1)使用年限在一年以上。(2)单机价值在2500元以上。2凡要购买固定资产机械设备应由项目经理部编制筹划,经公司经理审批后,由器材部统一购买,并进行统一编号。1. 凡新添置固定资产生产设备由设备科统一编号,录入总台帐,负责归集资料建档,调入项目由项目录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实行设备分级管理。2. 设备由设备科统一标记,标记应固定在机器上易于察看处。3器材部对机械设备资产进行
4、租赁使用,2500元如下小型机械及手动工具由项目部提出筹划,由器材部调拨或由器材部授权项目部自行购买,详细规定见(HY/ZYS/GL 04-1999)关于小型机具管理办法。三、设备转移、安装、验收及报废1. 设备转移由器材部设备科按规定开具调拨单后方可执行。2. 大型设备(指塔吊、物料提高机、施工电梯等)由设备科组织编制安装方案及实行,并办理转移手续,由设备科与安全科及总工共同验收。3. 中小型设备由设备科指引项目自行安装,由设备科、安全科共同验收。4. 设备超过使用年限,或不堪使用且无维修价值,由使用单位或维修单位提出书面申请,由设备科鉴定,报总经理允许后方可办理报废手续。 5.报废设备需设
5、备部将可用设备或者零件回收,或者采用设备再制造工艺重新修复。四、设备租赁范畴及关于费用划分:1设备租赁范畴:价值在2500元以上,有效期限超过一年大中型设备均属租赁范畴,小型机械及手动工具由器材部统一配备或由器材部授权购买。2器材部负责设备调配,安装或安装指引及租赁手续,租赁费用由财务部按月计入成本,设备进出场费则由项目经理部承担(附租赁单)。第二章 关于小型施工机具管理办法为减少开支,控制小型机具购买质量,避免资金流失,公司决定对小型施工机具实行统一管理,特制定如下办法。一、本办法合用范畴本办法合用于公司所属项目经理部,原值2002500元范畴内设备,涉及各种手动、电动工具、配电箱,一切新机
6、、电缆、砂轮机、钻床等。二、机具采购1项目经理部需用机具设备须先向器材部提出设备需用筹划,由器材部调拨或由器材部询报价经总经理审批后购买(或授权项目部购买)。2购买机具设备须有产品合格证,使用阐明书,并符合国家、地方关于产品规定规定。3机具购买后,应将产品合格证、阐明书交器材部登帐存档,并办理领用手续。发票须经器材部签字报总经理审批后方可报销。三、机具管理1机具由器材部统一管理、调配。2机具成本由项目经理部一次性摊销,有效期间维修费用由项目经理部承担,器材部不收取租赁费。3各项目经理部调用机具,应由项目经理部、器材部共同按设备净值办理调拨手续。4进入项目经理部机具由项目机电工长负责管理。建立机
7、具台帐,制定相应管理办法。5机具停用,须将机具维修保养完好封存由器材部统一调配,退场机具须零部件完整,对机具丢失,部件不完整或不维护保养项目经理部,公司将视其限度对项目实行经济惩罚(重要体当前奖金)。6机具报废须经器材部签字,报主管领导批准。本办法从发文之日起执行。第三章 设备检修管理办法一、设备检修筹划编制根据1、设备修理周期2、设备实际技术状况,由项目机管员依照寻常检查保养记录及维修记录等积累设备状态信息。3、大、中型设备大修筹划由设备科编制,由主管领导签批,报总经理审批。4、使用单位或维修单位按设备科编制大修筹划,适时安排设备检修,内容涉及各台设备维修项目,解决核心问题,更换配件等。5、
8、大中型设备小修由项目部机电工自行解决,并做好维修记录。二、验收1、设备小修由项目部机电工长现场鉴定验收即可。2、设备大修必要由设备科鉴定验收。第四章 设备使用和维护保养规定一、设备使用1、定人定机,持证上岗。2、按设备操作规程或设备使用阐明书规定,精心使用设备。二、设备寻常保养制度1、大中型设备每510日须做现场设备寻常检查保养记录。2、大型设备每日填写设备运转记录。3、设备寻常检出问题,简朴调节可以由操作者自行解决,难度大应停机由维修工电工解决并填写设备维修记录,作为设备档案和拟定大修筹划根据。第五章 大型设备管理制度第一节 大型设备拆装管理制度一、大型施工机械(塔吊、电梯)拆装质量管理制度
9、1施工现场塔吊、施工电梯、井字架等大型机械设备拆装作业,必要由具备安装资质专业队伍和专业人员承担,普通人员不得参加。2拆装作业必要符合GB6067-85起重机械安装规程和GB5144-85起重机械安全规程之规定。3拆装作业应严格遵循产品阐明书技术原则和作业规程进行作业,并做好技术交底工作。4设备基本施工(塔吊轨道铺设)要符合各种机型技术规定,严格按原厂提供施工图纸进行施工。5重新安装大型设备,安装技术负责人应组织参加人员认真研究图纸和熟悉安装使用阐明书,并对设备及其零部件进行技术性检查,确认达到规定后方可安装。6设备安装完毕后,要按规定进行调试,对安全装置进行可靠性实验,对整机要进行负荷实验,
10、所有验收资料要记录存档。验收和实验都应遵循建筑机械技术实验规程和建筑机械使用安全技术规程施行。二、大型施工机械(塔吊、电梯)拆装安全管理制度1大型机械设备拆装作业,必要由具备安装资质专业队伍和专业人员承担,普通人员不得参加。2安拆作业前,承办单位要召集工程技术、安所有门人员一同勘察现场状况,协商制定安全技术保证办法。3大型机械拆除安装,对参加拆装人员要进行安全技术交底严格遵守拆装程序,拆装时要有安全监管员和技术负责人在场指挥。4大型机械安装拆作业,应遵守电气、机械、高空作业安全规程,防止触电、坠落、挤伤等事故。5安装完毕设备,应符合起重机械安全规程和建筑机械使用安全技术规程之规定,并通过公司或
11、劳动部门验收后方准予使用。三、大型施工机械(塔吊、电梯)拆装前零部件检查制度1大型施工机械在安拆之前,要先检查机械金属构造部件应无严重腐蚀、弯曲变形、焊缝不开裂。工作爬梯、防护栏杆安全可靠。2要检查安全保护装置完好无损,各联接螺栓、销轴、配线、钢丝绳、塔吊压重配重数量或长度完整洁全,无损坏。3检查齿轮、滑轮、连轴器、减速器、制动器等机械零部件外观完好,固定牢固,没有裂纹损伤。4检查各电气线路、电缆、集电器、电阻器、开关、接触器等电气部件符合使用规定,电机绕组以及线路绝缘电阻0.5M。5检查随机工具以及使用麻绳、吊索、吊环、卸甲、手拉葫芦等工具齐全牢固,完好无损,保证安全可靠。6拆卸完毕,要清理
12、、保养好机械设备各种零部件,并保管堆放整洁。四、大型施工机械(塔吊、电梯)安全技术交底制度1拆、装塔吊时,应严格执行国标、部颁原则及行业原则和生产厂家使用阐明书中规定规定进行。2依照施工现场实际状况,编制切实可行拆、装工艺和方案,并严格按工艺和方案规定组织交底、实行。3参加起重设备拆、装作业人员,应认真学习拆、装工艺方案,掌握本岗位、工位作业规定。4在起重设备拆、装过程中,应由拆、装指挥人员统一指挥,并做好安全监护工作(作业区应悬挂警示标牌)。5拆、装进场前,查看施工现场周边环境、道路、安全办法等以及现场配合准备工人状况,具备拆、装条件方可组织人员进场。6参加拆、装作业人员应接受安全技术交底。
13、由技术负责人组织,由拆、装指挥作施工过程工艺、方案交底;机电工长作拆、装过程安全交底,并履行签字手续。7拆、装只容许在四级风如下进行作业,如在作业过程中,突然遇到风力加大,必要及时停止作业,并紧固连接螺栓。五、大型施工机械(塔吊、电梯)拆装检测验收制度 (一)、检测1安装完毕起重机械必要符合GB6067起重机械安装规程之规定,检测验收原则根据劳动部93.10.15颁发起重机械安全技术检查大纲来实行。2大型施工机械拆卸之前,必要按照检查大纲之规定进行检查,不符合有关安全规定,不得进行拆卸作业。3检查用仪器、量具和工具必要有产品合格证,要设专人保管使用,并定期进行计量校验,保持检查工具精确性。4检
14、测环境条件要符合国家规定。5检查工作必要由持省级检查员证人员来完毕,公司自检报告单必要签有检查员章方算符合规定。(二)、验收1新安装施工电梯、塔吊、迅速井架等大型施工机械,设备科必要汇同公司质安部、施工项目三方人员进行安全检查和验收,验收人员必要根据建筑机械技术实验规程来进行。2安装验收必要准备基本施工资料、垂直度水平度测量记录、机身接地电阻、安装方案、安全交底等资料,填写安装验收登记表。六、大型施工机械(塔吊、电梯)拆装档案管理制度1由内业员负责,对每一台大型施工机械合格证、阐明书、各种机械电气图纸、维修保养记录、检查检测实验记录、各台次安拆验收资料进行收集、编目、分类、保管、归存至单机档案
15、。2拆装资料填写应保证真实可靠,对拆装过程中建立各类安全、技术以及施工资料,统一交由基地机管员收存保管。3机管员对大型设备拆装资料管理,应做到如下几点:按单机收集、整顿、保管每次安拆各种资料;做好拆装档案编目工作,需要时及时提供各种安拆资料,切实对大型设备拆装作业提供协助;规定拆装资料复制、翻阅和借阅办法,以保证资料完好不遗失;告知各类原始资料和拆装资料借阅单位和借阅人员,不得在档案资料上涂改、抽换,并保证及时归还。第二节 大型设备(塔吊、施工电梯)安全管理制度一、大型设备安全生产管理制度 1、各种机械设备都应遵守建筑机械使用安全技术规程。要加强对操作人员安全教诲,经常进一步施工现场检查规程执
16、行状况,发现问题及时解决,消除安全隐患。 2、对操作人员必要通过安全操作技术培训、考核,获得操作证后,方可单独操作。 3、执行定机、定人、定岗位制度,加强责任心教诲,规定操作人员不但要保证本机安全,且要保证协同作业人员安全。 4、结合机械设备定期检查,委派专人对设备安全保护装置和批示装置进行检查,以保证安全装置齐全、敏捷、可靠。 5、机操人员必要听从施工人员对的指挥,精心操作。对于施工人员违背使用安全技术规程和也许引起危险事故指挥,操作人员有权回绝执行。 二、设备科安全生产责任制 1贯彻执行上级颁发机械设备安全生产关于规定与告知,作出详细实行方案并安排贯彻。 2执行、建立和健全机械设备安全管理
17、、安全使用规章制度。 3组织对项目使用施工设备定期和不定期安全检查,对检查出来问题提出整治办法并督促贯彻。 4做好机械操作三定工作,坚持持证上岗制度,组织操作维修工安全技术学习与培训。 5做好新机械和重新安装大型设备技术实验和检查验收以及安全交底工作;负责机械事故调查、分析,提出对事故责任者解决意见及上报工作。三、(兼职)安全员安全生产责任制 1对现场使用施工设备进行定期和不定期检查,检查出来问题及时发出整治告知书,并负责检查整治完毕状况,同步填写有关安全资料。 2执行定机、定人、定岗和坚持持证上岗制度,加强人员安全教诲,督促机械作业人员遵守作业规程。发现制止并纠正违章作业。对不遵守安全规定人
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