科技公司科技公司员工手册.docx
《科技公司科技公司员工手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《科技公司科技公司员工手册.docx(24页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
密级: 员工手册 (试行版) 编 制:人力资源部 审 核: 批 准: 状 态:使用状态(试行)/效用状态(受控) 发布日期:年12月26日 发文号: 发布范围: 说明 试行是体现公司民主管理的一种重要方式,在试行期间,欢迎各位同事就本制度的条款提出意见,并提交至拟定单位,由拟定单位进行评估后决定对制度进行修订与否,若试行期结束而无异议或不发表意见,则视为认可、同意本制度的相关规定,特此说明。 历史版本信息 版本 日期 起草人 审阅人 交叉审阅 备注 版本变更说明 当前 版本 版本变更 修订 日期 变更人 批准人 章节号 章节名称 变更内容简述 总经理致辞 致新员工: 欢迎您加入xx、成为xx的一员,您的加入,一方面说明了您已经具备了我们认可的工作能力,另一方面你也认同了xx。我们真诚希望,您的加入,能给xx注入新的活力,也真诚希望xx能成为你梦想起飞的平台。 2008年,西门子中国研究院的一帮“聪明人”出于对网络安全的敏感,提出了一个防御构想,大胆的带着这个构想走进了国家安全中心,这个构想就成为了公司产品的原型。而这几个怀揣梦想的年轻人,放弃了西门子研究院的高薪职位,成立了xx。 怀揣着对梦想的执着,经历过多年不懈的努力,如今,那帮“聪明人”早已成为公司的栋梁,他们身上的品质成就了今天的xx,形成了今天xx的品格,我希望这样品格能传承下去,也希望这些品格能给您的成长和发展带来积极的帮助。 这些品格当中,首先要说的是行动。现在的中国最不缺想法,尤其在网络上,“晚上想想千条路,早上起来走原路”。如果当初仅止步于一个构想,而没有将构想付诸实施,那自然不会有xx。或许会有其他的公司,但那一定由将想法付诸行动的人所创立。xx目前还是一个小的互联网创业公司,很需要想法,但更需要将想法落地的行动,“去做,去做得更好”,才能让我们前进。其次,一帮年轻的80后,或许是出于年轻人的一种血勇,或许是出于年轻人的乐观或自信,在众多的资深安全专家面前,“挥舞大刀”,讲解自己的防御构想,当时不见得我们的技术最优秀的,但是可以说我们是最有勇气的,正是这种勇气,才有了xx。今天的xx,还很年轻,我们未来的道路还很长,我们面对的客户也都是大的运营商或管局,在今后的工作中,会有更多的困难和挫折,但失败并不可怕,失误也在所难免,只要我们有敢于面对、敢于挑战的勇气,我们就可以克服一切困难和挫折,完成我们的目标,实现我们的理想。 其次,理想的实现要要有取舍的智慧和勇气。马云说,“阿里巴巴在路上发现小金子,如果不断捡起来,身上装满的时候就会走不动,永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶”。“舍与得实在是一种哲学,也是一种艺术。会活的人,或者说取得成功的人,其实就是读懂了两个字:舍得”。我感谢为了xx放弃西门子研究院优厚待遇的这些伙伴,为了追求,先舍后得。 最后,理想的实现来自于不断的坚持。回想xx创业初的那几年,从四个人的规模一路走来,资金、人才、办公场地……各种问题层出不穷,各种坎坷,各种困难都不曾使我们放弃、退却,我们坚持了下来,并且走到了今天。今天的局面不仅来自于我们的行动,来自于我们的勇气,来自我们的取舍,更来自于我们的坚持,坚持也是一种责任,对自己的责任、对企业和对社会的责任。既然我们已经选择了信息安全产业,担负起了这个为安全产业而奋斗的责任,那我们就要负责到底,不论任何困难,都坚定不移走下去。 注重行动、充满勇气、敢于取舍、坚持不懈,正是这些品格打造了今天的xx,xx也一定会在这些品格的引领下,继续前进。 希望您能够尽快地融入我们当中,快速成长,成为一个合格的xx人,一起努力,一起奋斗,为梦想而努力,为胜利而战斗。 xx(北京)科技有限公司 总经理:年10月 目 录 1. 目的: 4 2. 适用范围: 4 3. 公司介绍: 5 4. 公司组织架构图: 6 5. 公司文化: 7 5.1. 公司愿景 7 5.2. 核心价值观 7 5.3. 企业使命 7 5.4. 行动理念 8 5.5. 个人修养 8 5.6. 倡导精神 9 6. 人事管理: 9 6.1. 入职引导 9 6.2. 试用与转正 10 6.3. 薪酬管理 10 6.4. 考勤规定 11 6.5. 调动 12 6.6. 劳动纪律 12 6.7. 奖惩规定 14 6.8. 员工离职规定 16 7. 福利补贴规定: 17 7.1. 社保公积金 17 7.2. 休假 17 7.3. 日常补贴 18 7.4. 其他福利补贴 18 8. 工作与发展: 18 8.1. 办公平台 18 8.2. 工作考核与优秀员工评定 19 8.3. 学习与成长 19 9. 财务报销: 19 9.1. 日常费用报销 19 9.2. 出差规定 20 10. 保密管理: 20 11. 附则: 21 1. 目的: 本手册旨在使员工了解公司的核心价值观,了解公司的文化,尽快熟悉公司的环境,从而快速融入公司。 帮助员工尽快熟悉公司的基本制度,能够更快更好地履行自己的权利和义务。 本手册明确了员工的基本行为规范,为员工自觉遵守公司的规章制度成为一个合格的xx人指明了方向。 2. 适用范围: 本手册适用于和公司签订正式劳动合同和劳务合同的所有员工。 3. 公司介绍: 4. 公司组织架构图: 公司组织架构图 5. 公司文化: 5.1. 公司愿景 5.2. 核心价值观 成就客户: 客户就是我们的上帝,公司的存在是以客户的成功为己任,只有帮助客户取得尽可能大的成就,带给他们更多的附加价值,才是我们公司生存和成就的来源。 创新为要: 我们的员工和团队要以创新的精神来为客户服务,创新不仅指我们要生产具有创新意义的产品,更是指我们在为客户提供服务和解决方案时、在我们的日常工作中,要有创造性的思路和解决方法。 诚信负责: 我们要求每位员工都要具有非常优秀的职业操守和商业道德,无论是处理客户关系,还是处理内部员工的关系,甚至是个人在社会里面作为社会的个体,都要诚信负责地处理所有事情。 5.3. 企业使命 支持国家: 我们为国家提供信息安全服务,以往我们通过支持国家信息安全的提高来完成我们企业的创新,现在我们在支持国家信息安全的提高中成长,未来我们将继续将此作为公司进一步发展和成长的核心业务之一。 助力企业: 我们不仅为国家提供信息安全服务,我们同样也为企业提供信息安全服务,我们的成长不仅来自于支持国家,同样也来自于客户企业成长,帮助客户企业成长,也是我们企业的使命和责任。 服务社会: “一滴水只有融入大海才不会干涸”,不论是支持国家还是助力企业,我们都是在为社会提供服务,只有融入社会、全心全意投入为社会服务的大环境中,我们才能获得自己生存和发展的营养,才能实现公司的长远发展。 合作创新: 我们通过合作和创新来为社会提供服务,合作的精神、创新的意识是互联网时代社会对公司生存和发展的基本要求。 5.4. 行动理念 注重结果,强调服务: 没有结果的工作没有任何的价值和意义,结果虽然不是评价员工优秀与否的唯一标准,但是确实最基本、最重要的标准。 客户的利益和价值所在,是我们生存和发展的根本利益所在,不能满足客户需要的结果是无价值的结果,不能让客户满意是我们工作的最大失败。 高效执行,不断创新: 让客户满意来自于我们的高效执行力,高效执行力是互联网企业生存和发展的最基本要求,因为没有效率,不能快速响应的企业注定无法在互联网时代生存。 为客户提供满意的服务不仅来自于我们高效的执行,更来自我们对创新的不懈坚持。 责任意识,勇为榜样: 高效的执行、不断的创新来自于我们强烈的主人翁责任意识,来自于我们敢为天下先、敢为榜样的勇气,以及我们对这份勇气的坚持和努力。 自我管理,自我学习: 良好的自我管理和自我学习能力是当今互联网行业的要求,更是我们xx对人才的基本要求。 5.5. 个人修养 推己及人: 推己及人是我们修养的重要境界,推己及人首先要求不断地加强自我的学习和成长,不断地增强自身的实力,注重自身实力的提高是推己及人的最基本条件;在提升自身水平的同时,帮助他人成长,一方面可以打造良好的同事关系,另一方面能帮助自己更好地成长。 阳光心态: 良好的业绩,首先来自于良好的工作和人生态度,认同公司的文化,不抱怨、不放弃,积极乐观,胸怀宽广,是走向成功的前提条件,没有人听过说过天天说别人坏话就能成功的。 5.6. 倡导精神 公司提倡和鼓励创业者精神。互联网行业是一个不断推陈出新的行业,所有的从业者都应当保持一份创业者的意识和心态,充满激情、忍辱负重,不断战斗,才是互联网的生存之道,只有有创业者精神的员工才有可能成为公司的核心员工,公司鼓励创业者精神,并会为有创业者精神的员工提供优厚的待遇。 6. 人事管理: 6.1. 入职引导 入职体检: 所有员工在入职之前,都应当向公司提交合格的体检证明,不能提交或体检不符合规定者,不得入职。 入职手续: 入职员工向人力资源部提交入职材料并进行入职登记,员工必须保证提交和填写的材料准确真实,不得弄虚作假,一旦发现虚假信息,则取消入职资格,且公司无需承担任何责任。 员工入职时必须与公司签订劳动协议及保密协议。 人力资源部手续办理完毕后,由人力资源部负责引导入职员工到部门报到。 员工入职需要提交和办理的资料如下: 需提交的资料 1、一寸近期免冠白底照片4张;2、身份证复印件两份;3、毕业证书复印件;4、学历证书复印件;5、体检表;6、电子版近期免冠照片1份;7、离职证明;8、收入证明;9、《录用函》打印签字版;10、其他相关的证明。 需要办理资料 1、 签订劳动协议、保密协议、《岗位说明书》及《员工手册》; 2、 填写《员工履历表》; 3、 登陆EO系统信息。 关于入职的其他规定请参见公司的《员工招聘管理制度》。 6.2. 试用与转正 引导人制: 用人部门会为入职员工安排员工试用期的引导人,负责引导员工尽快熟悉公司的业务及工作状况,指导、协助其完成试用期的相关工作任务,并帮助员工顺利通过转正考核。 试用期管理: 员工在试用期的主要工作都应当登记《员工试用期管理表》,并需要由直接主管签署的意见及试用员工本人的签字,作为员工试用期表现以及员工转正考核的主要依据。 员工在试用期被发现无法胜任工作时,员工的引导人应当及时向部门领导和公司人力资源部反映,由人力资源部组织相关的评议后,由人力资源部按照国家规定及时办理辞退手续。 转正: 试用期满前15天,员工开始进入公司的转正考核流程,只有经过公司转正考核的员工才能转为公司正式员工。 员工在试用期表现优秀的,也可以由其直接主管提前向公司提出转正申请,但是必须提供员工工作期间表现突出的证明。 员工在试用期违反公司劳动纪律、被证明不符合录用条件或转正考核不满足转正条件,应当在符合国家和地方法律法规的情况下及时办理试用期延期或离职手续。 员工若在试用期离职的,需要提前三天以书面形式提出辞职,并按规定办理相关的手续。以上情形,公司都不支付经济补偿金。 具体规定见《员工试用期管理办法》。 6.3. 薪酬管理 薪酬体系: 公司的薪酬体系分为日薪制、月薪制与年薪制三种类别。 不同薪酬体制人员适用如下: 日薪制:适用于以劳务合同约定的保洁、后勤、实习生、外包及合作等公司非正式员工。 月薪制:适用于公司所有部门的正式员工及非正式编制内的顾问人员。 年薪制:适用于公司稀缺的高端技术、管理类人才或合同规定的高端顾问人员。 薪酬结构: 公司薪酬结构分为职位工资与其他收入 职位工资:基本工资+保密津贴+效益成长工资+级差工资 职位工资为员工公积金的缴纳基数,同时也是劳动合同约定的工资 效益成长工资:中心经理及以上为职位工资的30%,其余员工为20%。公司只要保持销售额、利润其中一项相对于去年有所增长,则下一年效益成长工资为全额。 保密津贴:职位工资的20%,为公司向员工支付的保密津贴。 级差工资:在公司薪酬等级中,同一等工资里员工的工资高于该等基础工资的差额,即为该员工的级差工资。(设置的意义?) 其他收入:年功工资+补助+年终奖金+配股 年功工资:为了体现员工在公司的逐年积累的劳动贡献,员工任职每满一年增加100元/月的年功工资,从员工在公司满一年之后的次月开始发放。(如果员工参与了年度调薪,是否还有必要设置?) 补助分为日常补助和出差补助,其中日常补助指月薪2万以下员工每月补助电话费100元、交通费200元、餐补300元,合计600元;出差补助是用于补贴员工因出差行为所影响的个人生活等方面的津贴,具体发放金额与发放方式以相关财务制度为准。 年终奖金:年终奖金与公司整体的运营状况相关,年终奖金的分配按照组织绩效原则,从团队进行奖金包划分,在组织内遵从个人绩效原则进行评定,详见绩效的影响部分。 配股的规定参见公司的相关规章制度。 薪酬发放: 员工的薪酬一般每月发放一次。 员工的薪酬的发放时间一般为次月初的5-10日。 薪酬保密: 员工的薪酬属于公司商业机密,任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬以及和薪酬相关信息。 6.4. 考勤规定 6.4.1. 工作时间: 公司实行双休、8小时弹性工作制,具体如下: 周一至周五: 规定上班时间段:08:00-09:30; 午餐休息时间:12:00—13:00; 规定下班时间段:17:00-18:30; 公司主要通过考勤机的刷卡数据核算员工考勤,考勤卡请妥善保管。 外地办事处负责人指定专人应统一按公司考勤表统计考勤,并于次月1日下班前通过电子邮件的方式将当月考勤数据将发至总部考勤管理员。 6.4.2. 考勤异常: 迟到/早退:员工自觉遵守上下班时间,每天的工作时间必须满8小时方可下班,不足8小时,按迟到/早退处理。 员工旷工按缺勤时间的双倍扣除工资,连续旷工三天或全年累计旷工六天,公司有权随时解除劳动关系,且无需支付任何补偿。 公司严禁代人打卡,一旦发现,将给予严惩。 关于考勤的详细规定参见公司的《考勤请(休)假管理制度》 6.5. 调动 员工在聘用期内,公司有权根据业务发展和对员工自身培养的需要,对员工的工作安排做出适时调整,员工也可以根据自己发展的需要,提出申请。 员工调动应当征得调动相关领导及调动人本人同意,且调动之后必须能够符合调动后岗位的任职资格要求。 具体规定见《员工调动管理制度》。 6.6. 劳动纪律 工作规范 高效执行: 我们的成功来自于我们高效的执行力,公司的规章制度、公司下达的工作任务,我们必须不折不扣的高效完成,我们极力抵制工作上的任何拖沓推诿。 不断创新: 创造客户的价值,满足客户的需要,不仅需要我们对工作高效的执行效率,也来自于我们对破旧、不合理规则的打破和创新;同时创新是互联网时代企业生存的基本能力,我们极力鼓励创新,并对员工的创新行为给予奖励。 勇于承担: 工作当中不可能不存在困难,正是困难为我们的成长提供了契机,勇于承担,有可能意味着我们要比别人承担更多的责任,可能意味着我们要付出更多的努力,但是也意味着为我们的成功迎来了更多的机会。 坚持不懈: “骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。”世上没有完不成的任务,没有过不去的坎,只要坚持,世上不会有什么事情完不成。 用心做事: “天下无难事,只怕有心人”,每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人,才是公司所需要的人,才是公司的优秀人才。 团队合作: “一滴水只有融入大海,才不会干枯”,一个人的成功不仅来自于自己的努力,更来自于和同事之间的相互协作,团队合作是保持公司活力的源泉,是公司成功的保证,公司严禁任何破坏团队合作的行为。 日常行为规范 工作时间不做与工作无关的事情,例如玩电子游戏、浏览购物网站等。 不在办公区域吸烟,保持良好的精神状态,精力饱满,乐观进取。 开诚布公,坦诚待人,平等尊重,团结协作。 对待同事要热情,提倡微笑待人。 热情接待每一位来宾,与客人约见要准时。 切勿在办公室高声喧哗,大声呼叫他人。 上网规范 网络是一个开放的资源平台,开放意味着鱼龙混杂,所以我们在利用网络资源的同时,做到趋利避害,就要求我们在工作中,做到“四不三禁止”,所谓“四不”,即: Ø 不得进入非法、不健康、游戏类网站,禁止浏览各种与工作无关的网页、视频或玩电子游戏; Ø 不得下载非法、不健康内容; Ø 不得捏造或歪曲事实、散布谣言、诽谤他人、扰乱社会秩序的不良信息; Ø 不得利用电子邮件散播不健康的信息、游戏和伤害他人的邮件; “三禁止”即: Ø 禁止使用软件的或硬件的方法窃取他人口令,非法入侵他人计算机系统,阅读他人文件或电子邮件,滥用网络资源; Ø 禁止制造和传播计算机病毒等破坏性程序; Ø 禁止破坏数据、破坏网络资源,或其他恶作剧行为。 办公设备使用规范 爱护公司的财产,员工应按照相应的操作说明使用相应仪器和设备,不得野蛮使用,严禁破坏。 最后离开办公室的员工须检查门窗、灯、空调等是否关好,对未关闭的设施应关闭。 严禁乱接临时用电线路,或随意增设用电设备,严禁私自在办公室搭建Wift。 电器、仪器、公共用电设备需维修,应及时报综合管理部,由综合管理部安排专业人员进行维修。 6.7. 奖惩规定 为了引导员工的行为向着符合公司文化、向着良性的方向进行发展,更好地帮助员工实现自我管理,我们特制订了相应的奖惩办法,具体如下: 奖励 Ø 优秀团队:根据公司核心价值观和团队绩效,由部门推荐,公司管理层评选。 Ø 十佳员工:根据员工综合表现,由部门推荐,公司管理层评选。 Ø 特别奖:奖给那些提升了公司的社会形象和道德风尚,为精神文明建设作出特 别贡献,为公司赢得特别社会声誉的员工,由部门推荐,公司管理层评选。 惩罚 警告:员工具有下列情况之一者,应予以"警告"处分,: Ø 上班时间,擅自离岗,怠慢工作或从事与工作无关行为者; Ø 私自带非工作范畴的人员进入办公区,而未取得领导同意者; Ø 损坏公司设施设备,不节约原材料造成浪费情节轻微者; Ø 私配各办公室钥匙或者违规用钥匙,但尚未给公司造成经济损失者; Ø 因个人过失致使发生工作错误,情节轻微者; Ø 妨碍工作或团体秩序,情节轻微者; Ø 其它公司规定的应予以“警告”者; 记过:员工有下列情况之一者,予以“记过”处分: Ø 工作中酗酒影响自己或他人的工作者; Ø 不能有效利用工作时间,偷闲怠工者; Ø 无故推诿工作者; Ø 擅离职守,虚报、伪报工作,贻误公务者; Ø 其它公司规定的应予以“记过”者; 记大过:员工具有下列情况之一者,应予以"记大过"处分: Ø 有渎职、失职或失察者; Ø 品行不端,损害公司名誉者; Ø 虚报费用伪造账目者; Ø 其它公司规定的应予以“记大过”者; 辞退:员工在工作期间有下列情况之一者,应予辞退: Ø 营私舞弊或教唆他人营私舞弊者; Ø 利用职务之便经营或兼营公司类似业务,损害公司利益者; Ø 违反公司各种规章或命令屡劝不改者; Ø 未经公司领导批准,私自截留货款、物品、证件等行为者; Ø 在公司内酗酒滋事、妨害秩序者; Ø 向外泄露公司属于保密的文件、资料等信息者; Ø 连续旷工至三日以上,一年内累计旷工超过6天者; Ø 利用公司名义,在外招摇撞骗者,利用职权营私舞弊者; Ø 因个人主观原因导致公司蒙受重大经济损失者; Ø 在公司内赌博、打架斗殴或有伤风化的行为者; Ø 散播有损公司之谣言,而妨害工作秩序者; Ø 有意煽动怠工或罢工之具体事实者; Ø 触犯国家法律法规,被公安、司法机关予以处罚者; Ø 达到公司其他规章制度规定的满足“辞退”条件者; 其他详细规定参见《员工行为管理规范》。 6.8. 员工离职规定 离职管理: 离职均须由员工本人或者部门均应以书面形式提出申请,填写《员工离职审批表》,按照员工聘用权限交予领导审批,其中处于试用期的员工需要提前三天,正式员工需要提前30天。 离职者必须按规定办理好相应的工作交接,登记《工作交接表》,不按规定办理移交或毁损、删除电脑资料、藏匿、偷窃公司资料,按违反公司劳动纪律及管理规范处理。 员工离职手续由离职者本人亲自办理,遇重病或其他特殊原因不能亲自办理时可委托其他人员代为办理,但需出具书面委托书,相关责任由离职人负责。 各级审核人要把好离职移交的审核审批关,人员离职后发现物品、资料或财务事项有亏欠未清的,相关责任人负连带责任。 离职后义务: 保密义务: 员工离开公司后,应继续承担劳动协议、保密协议及相应的保密责任,未经公司书面许可不得向第三方披露公司相关机密。 竞业禁止: 与公司签订相关竞业限制条款的员工,除非公司豁免其竞业限制义务,应履行相关竞业限制的约定。 保护公司名誉: 员工离开公司后,不应以任何方式诋毁、损害公司或公司相关人员的名誉。 具体规定见《员工离职管理制度》。 7. 福利补贴规定: 7.1. 社保公积金 公司按国家有关规定为员工办理社保公积金,并承担公司应缴纳部分,个人应缴纳部分由公司从员工个人薪资中代扣代缴。 新员工入职在入职月15日之前的,公司会为其在当月办理相关的增员手续,入职时间在15日及之后的,在次月办理增员手续,反之亦然,当月在15日前入职的员工需及时联系原单位办理当月的的社保公积金减员,如因个人原因以及前公司未能及时减员而导致无法增员的,公司不予补偿。 7.2. 休假 带薪假情况一览表: 类型 条件 假期天数 婚假 未满23周岁女员工、未满25周岁男员工 3个自然日 晚婚:女年满23周岁、男年满25周岁初婚的 10个自然日 再婚 3个自然日 丧假 直系亲属 3个自然日 直系亲属以外的三代以内血亲 1个自然日 产假 正常产假中包括产前假15天,产后83天 98个自然日 难产者 增加15个自然日 晚育者 98个自然日基础上再增加30自然日 多生育一个婴儿 增加15个自然日 未满4个月流产 根据医师建议,15-30个自然日 满4个月流产 42个自然日 哺乳假 未满1周岁婴儿 每天给予哺乳时间1小时;多1个婴儿,增加1小时。 陪产假 男性员工配偶生产 10个自然日 年假 累计工龄满1年但不满10年,当年请病假累计不足2月 享受5工作日 累计工龄满10年但不满20年,当年请病假累计不足3月 享受10工作日 累计工龄已满20年,当年请病假累计不足4月 享受15工作日 请休假手续办理: 原则上,除国家法定节假日之外,所有请(休)假都应该事先申请,在紧急情况下不能提前申请的,可以在休假发生的当天以口头、电话及邮件形式进行请假,于假期结束到岗后两个工作日内补假条。 员工请(休)假,都应当指定代理人来代理自己的工作,在休假期间,一定要保持通讯畅通,以利于突发工作联系及安全保障。 请(休)假在两周及以上的返回公司正式上班后应当及时到人力资源部进行销假。 7.3. 日常补贴 公司为劳动合同约定工资在2万以下的员工提供每月600元的日常补助,其中交通费200元、餐补300元、电话补助100元。 7.4. 其他福利补贴 公司会根据公司的运营状况,结合员工的需要,不时地调整公司的福利补贴政策,其具体详细情况以公司公布的规定为准。 关于福利补贴的详细规定参见公司福利补贴的相关制度和规定。 8. 工作与发展: 8.1. 办公平台 平台 使用方式 邮箱 1、邮箱访问的地址是:; 2、邮箱的命名规则是姓名的全拼,密码默认是拼音首字母加。比如,张三,登录名:zhangsan@;密码:zs; 3、邮箱客户端的配置方法,员工登录进网页版邮箱(即)后,自己查看帮助,那是最全的。 EverOffice 1、EverOffice的访问地址是http://192.168.200.111 里面有员工手册,规章制度等; 2、EverOffice的默认用户密码规则同邮箱。比如,张三,登录名:zhangsan;密码:zs。 VPN领用 公司提供VPN服务,在家、或在外地出差,可通过VPN连接到公司内网。如果需要该功能,需要向自己本部门领导申请。 8.2. 工作考核与优秀员工评定 公司倡导注重结果、目标导向的企业文化,为了能够激励员工努力创造高绩效的工作业绩,公司建立了相应的工作考核制度,并通过工作考核制度的不断完善与优化,加强企业的凝聚力,也帮助员工成长。 一个完整的工作考核过程包括:工作目标的设定、工作过程管控、工作结果考核、结果反馈与工作优化。 公司的绩效考核主要分为季度考核和年度考核,其中季度考核的时间为1、4、7、10月的月初-15日之前。 绩效考核的结果会与员工的薪酬,职务级别升降,培训等挂钩。 针对绩效考核评定出的公司优秀员工,公司会颁发相应的奖励。 关于考核的详细情况参见公司的《绩效管理制度》及相关文件。 8.3. 学习与成长 不断的学习和成长,是互联网时代企业生存和发展的基本要求,公司鼓励和支持员工自我不断的学习和成长,并为之提供相应的平台和帮助。 员工的学习和成长的方向,应当与公司的发展和需要相吻合。 员工参加中长期培训,学历学位教育培训或资格培训,以及其他需要与公司签订《培训协议》的培训,公司将与之签订相关的《培训协议》,明确双方的权利义务和相应服务期限。在约定服务期限内或约定的服务期限开始之前,因员工本人原因导致劳动合同关系终止,包括但不限于员工辞职或因员工违反公司规章制度而被解除劳动合同的,员工均应补偿公司的培训出资费用。 员工参加培训而未经批准的,培训费用由员工自己承担。 9. 财务报销: 9.1. 日常费用报销 费用报销必须提供合法的原始凭证,合法的原始凭证必须符合财务部规定的要求。 费用报销单的填写必须符合相应的规范,报销流程必须按照财务部规定的财务费用报销流程办理。 详细的报销流程及规范参见公司的《费用管理制度》。 9.2. 出差规定 员工出差必须填写《出差申请单》,经审批后方可出行;出差途中,需变更出差线路或延长出差时间的,必须取得相关领导的同意。 出差的住宿费试行实报实销,但应尽量选择经济型快捷酒店。 出差补助即出差餐补,采取限额补助的方式,每人每天100元,其中早餐20元/顿/人;午餐40元/顿/人;晚餐40元/顿/人。 其他详细的规定参见公司《出差管理规范》。 10. 保密管理: 知识产权: 员工不得以任何方式利用公司知识产权获得个人利益或损害公司的利益。 员工不得在任职期间内私自复制公司知识产权。 员工不得做或答应、允许别人做任何可能威胁或损害公司知识产权和利益的行为。 员工不得受其他员工或第三方影响而不当或错误地利用公司知识产权。 员工应按公司要求全力以赴帮助公司保护知识产权及相关权益。 商业机密: 商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和商业信息。其中技术信息包括但不限于:计算机软件、数据库、网络密码、研究开发记录、技术报告、技术数据、验测报告、验测数据、验测结果、硬件单板、软件代码等等;商业信息包括但不限于:各部门的客户公司资料(包括公司名称、地址、联络人、注册金额、业务概况等等信息)、雇员资料(包括雇员姓名、工作单位、家庭地址、联络方式、收入等等信息)、公司内部员工资料(包括姓名、联络方式、收入等等信息);公司及各部门的经营策略、行销计划、定价政策、报价单;财务数据和资料;集团、公司和各部门的内部文件和资料;及集团和公司内部发行的刊物等等。 以上技术信息和商业信息可能是以手写、打印、软件、胶片或其他可接触的方式记载的信息;以口头方式公开但在公开时说明需要保密的信息;以文字图形、分析注释、备忘录、研究报告、编辑资料等各种方式出现的信息;以及甲方通知乙方需要保密的其他信息。 保密规定: 员工严格遵守公司规定的任何成文或不成文的保密规章、制度,履行与其工作岗位相应的保密职责,防止泄密公司或者虽属于他人但公司承诺有保密义务的保密信息。 员工不得以任何形式将公司或者虽属于他人但公司承诺有保密义务的保密信息泄露或公布给公司以外的任何其他人。 员工应正确使用公司或者虽属于他人但公司承诺有保密义务的保密信息,不得在履行职务之外使用这些保密信息。 员工不得利用公司或者虽属于他人但公司承诺有保密义务的保密信息为自己或者任何第三方牟利。 员工应妥善保管公司或者虽属于他人但公司承诺有保密义务的保密信息。 员工在离职后,有义务将公司提供或其持有的涉及公司的文件、工作笔记、备忘录、客户名单、财务报表和市场信息等保密信息立即归还公司,并按照公司规定做好交接工作。 关于保密的其他规定参见公司保密相关的制度和规范。 11. 附则: 本手册解释权归由人力资源部所有。 员工如需了解公司的政策详情,请查询公司网站: http://192.168.200.111/wordpress公司人事管理制度汇编 若有其他需要了解或询问情况,请到公司人力资源部咨询。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 科技 公司 公司员工 手册
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文