公司人力资源管理新规制度与作业流程.doc
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1、公司人力资源管理制度1、招聘制度1.1 招聘流程1.2 人员需求分析1.3 制定招聘筹划1.4 招聘1.5 面试1.6 背景调查1.7 检查入职手续1.8 新员工入职2、培训制度3.1 新员工培训 3.1.1 新员工培训筹划表 3.1.2 新员工谈话制度 3.2 商学院商学院教学筹划3、新员工转正制度4.2 新员工试用期评估表4.3 新员工转正告知书4.4 新员工提前转正申请书4、辞退制度1.1招聘流程部门人员需求申请 人员需求分析 拟定招聘筹划招 聘 面 试背 景 调 查新员工入职检查入职手续新员工部门交接 1. 2人员需求分析1.2.1 部门各岗位人员需求状况a、公司人力资源部每月对公司部
2、门各岗位人员需求状况进行一次调查,对有人员缺口岗位,人力资源部需及时找有关部门经理核算,并填写人员需求表。b、公司人力资源部每月将公司各部门人员需求表或人员需求状况报告总经理。1.2.2 部门人员需求表a、部门人员需求表需依照岗位实际状况填写。b、部门经理可随时向人力资源部索要此表。c、部门人员需求表需通过部门经理和总经理审核。d、人力资源部需严格按照依照部门人员需求表指定招聘筹划。1.3 制定招聘筹划1.3.1 空缺职位记录a、 人力资源部每月依照部门人员需求表记录出公司缺人部门、空缺职位、空缺人数、职位规定等信息。b、 依照空缺职位记录成果安排适当招聘筹划,涉及招聘方式、时间等。1.3.2
3、 拟定招聘方式c、人力资源部需按照空缺职位特性安排适当招聘方式。d、 公司普通采用网上招聘、现场招聘会和内部推荐三种方式进行招聘。1.4 招聘1.4.1网上招聘:a、 网上招聘需和招聘服务公司签定正式合同,合同原件要交公司行政部统一管理。b、 签定服务合同时要向招聘服务公司索要其营业执照复印件,并上网核算其信用状况。c、 网上招聘服务开通后需及时将职位信息及公司简介等发布于系统中,并每天上班后要进行检查、刷新职位。d、 网上招聘所筛选简历均要留存,招聘服务到期后要将简历等信息及时导出并留存。1.4.2 现场招聘会:a、 需和招聘服务公司签定正式合同,合同原件要交公司行政部统一管理。b、 签定服
4、务合同时要向招聘服务公司索要其营业执照复印件,并上网核算其信用状况。c、 拟定现场招聘会时间后要及时准备公司简介职位信息等公司宣传制品。d、 现场招聘会结束后要及时筛选出简历并尽快安排面试时间。1.4.3公司内部推荐:a、 人力资源部决定通过内部推荐来进行招聘后,需及时向公司内部发布职位信息。b、 员工推荐新人需有简历,并注明所应聘职位后交给人力资源部,人力资源部收到简历需做好记录,并应尽快安排面试。c、 公司内部推荐制度普通均设有奖励,员工每推荐一人参加面试便可得到50元奖励,若被推荐人通过面试被公司录取,则追加奖励150元。d、 公司内部推荐奖励普通会在集体培训时统一发放。1.5 面试1.
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