公司行政管理核心制度带封皮.docx
《公司行政管理核心制度带封皮.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司行政管理核心制度带封皮.docx(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、陕西田禾视觉工程综合行政部大类别:企业制度 小类别:行政管理 控综 行政管理制度编制:审核: 同意:陕西田禾视觉工程5月24日第一章 总则第一条:使企业人事行政管理规范化、制度化,依据企业法、劳动法 和其它法律法规要求,结合企业实际情况,特制订本制度。第二条:适用范围:本要求适用企业全体职员,即企业聘用全部从业人员。第三条:除遵照国家相关法律要求外,本企业人事行政管理,均依本制度要求办理。第二章 人才招聘第四条:企业因生产、业务或管理需要招收新职员,由各主管部门依据岗位要求和需求人数填写职员需求申请书,经总经理同意后,报送人力资源部门给予招工。第五条:招用职员程序为:初试(人力资源部)复试(主
2、管部门)- 笔试(人力资源部)通知结果(人力资源部) 给予试用(主管部门) 给予转正。第六条:新进职员经笔试、面试合格后,由人力资源部门办理试用手续。试用人员办理试用手续时,应向人力资源部门送交以下证件:(一)毕业证书、学位证书原件及复印件;(二)技术职务任职资格证书原件及复印件;(三)身份证原件及复印件;(四)其它必需证件。第七条:新职员试用期为3个月;在试用期间,由部门主管或经理对新职员专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考评,考评合格,给予转正;考评不合格,给予解聘或安排在其它岗位试用;对于试用期内部分职员表现尤其优异,试用部门主管能够提前结束试用期,并将职员转正考评表报
3、请人力资源部主管或经理审核,由总经理同意。第三章工作守则和行为准则第八条:企业发展离不开全体职员共同努力,全体职员要不停学习,万众一心、塑造卓越、共同成就未来;在工作过程当中应该遵照以下守(一)热爱企业,热爱工作,热爱生活;(二)要有强烈责任心和敬业精神;(三)要有大局观念和战略思维,四处以企业利益为重;(四)要深入学习、充足了解、认真实施企业企业理念和管理制度;(五)结果导向,用自己最大努力,给出最好结果;(六)要有团体合作精神和强烈集体荣誉感,分工不分家;要充足发挥合作力量,使“112”;(七)不停学习,勇于创新,有错必纠,追求卓越;(八)永不放弃,勇于挑战,主动主动,不怕困难;(九)要注
4、意培养良好职业道德和个人习惯,切记“企业修为从个人组员开始,组员修为从培养正确习惯开始”;(十)要有时间紧迫感和危机感,谨记“世界第一和世界第二短跑者只差零点零几秒”;(十一)牢靠树立服务意识。服务要做到主动、热情、周到,全心全意为用户服务,全心全意为企业其它同事服务;第九条:企业业绩来自职员努力,职员行为代表着企业形象,企业职员在工作过程中应该遵守行为准则有:(一)遵守企业一切规章制度,服从企业安排和管理;(二)工作认真,尽职尽责、务实求真;(三)按要求上下班,不迟到、不早退、不旷工;(四)服装整齐,举止端庄,谈吐得体;(五)严格保守企业人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密;(六)上班时间
5、不得串岗聊天,不得利用工作时间从事和工作无关活动;(七)工作时间不得中途离开岗位;如需离开,须经上级主管人员同意同意后方可离开;(八)不得损毁或非法侵占企业财物;未经许可,不得把企业财物带离企业;(九)讲究卫生,物品摆放整齐,不乱丢垃圾,维护企业办公环境洁净和整齐;(十)法律法规或企业要求其它准则。第四章职员考勤、请假、休假制度第十条:工作时间:企业办公室管理人员天天上班时间为:早晨9:0012:00;下午13:1518:00;每七天工作五天;每七天周六周天休息。第十一条:企业上下班实施打卡登记制度,全部职员上下班均需亲自打卡,任何人不得代理她人或由她人代理打卡。第十二条:上、下班而忘打卡者,
6、应在考勤卡统计本上签字,方能有效。第十三条:请假:职员因病、因事需请假,应事先填写请假条,先经过部门主管同意,再由上级领导审批后才能离开工作岗位; 1 天以内,由部门经理同意; 2 天以上,由部门经理核准,报总经理同意。且病假需要提供就诊诊疗复印件。第十四条:以下情况视为矿工:(一)未经请假或假满未经续假而私自不到职;(二)迟到、早退超出60分钟视为旷工一天;(三)工作过程当中私自离开岗位;(四)法律法规或企业其它管理制度要求矿工情况。第十五条:国家要求法定假日,企业根据国家相关要求组织放假。第十六条:带薪年休假:工作已满1年不满,年休假5天;已满不 满20年,年休假10天;已满20年,年休假
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 行政管理 核心 制度 封皮
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。