员工聘用管理核心制度.doc
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1、职员聘用管理制度一、 目标为了深入规范企业职员聘用管理,提升企业职员聘用效率,实现人员需求和招聘合理配置,结合企业实际,特制订本制度。二、 适用范围适适用于企业职员招聘、录用、试用转正及劳动协议签署管理。三、 工作职责企业行政部负责企业职员招聘、录用、试用转正及劳动协议签署统一管理。1. 行政部负责职员招聘计划制订及经同意后实施。2. 各用工部门负责本部门用工需求申报。3. 总经理负责招聘计划及新增岗位人员招聘审批。4. 各部门责任人负责本部门试用职员确实定。5. 各部门责任人对本部门人员薪酬提出意见和提议,人事部审核,总经理同意。用工部门和人事部共同协商,对人员薪酬提出意见和提议,总经理同意
2、。6. 各用工部门负责本部门试用期职员试用考评及转正申报。7. 行政部负责职员试用转正审核。四、 招聘标准: 1. 德才兼备标准:行政部及各用人部门在招聘人员时,尽可能选拔有志于企业发展、忠于企业“德才兼备”人员,相同条件下,以德为先。2. 公开、公平、公正标准:人事部在有些人员需求时,要公开公布相关信息,在选拔过程中做到公平、公正。3. 人岗匹配标准:人事部在进行人员筛选时,要量才录用,尽可能选择适用型人才,避免能力过剩或能力不足造成不良影响。4. 亲属回避标准:人事部及用人部门进行筛选时,应尽可能避免亲属在直接管辖工作岗位任职。5. 先批后招标准:人员招聘必需根据要求程序审批后由人事部进行
3、统一招聘,不许可用工部门私自招聘和录用。6. 有下列情形之一者,不给予录用:1) 精神病或传染病患者;2) 有政治、经济问题者;3) 不满劳动法要求年纪者;4) 公安机关追捕或通辑犯罪嫌疑人及有刑事犯罪统计者;5) 所填简历和实际情况不符合者。如学历要求、年纪要求、工作经历、个人资历等。6) 和原单位或第三方建立劳动关系,而且还未解除。五、 招聘程序1. 用人需求和招聘申请:各部门责任人依据本部门依据本部门工作职责及内容,明确本部门人员编制。当新增工作任务、职员离职空缺等原因产生人力需求,报人事部责任人,人事报总经理同意。2. 用人需求审核:人事部按需求组织各部门编制下年度人力编制计划,经总经
4、理同意后,作为行政部审核部门人力需求标准。如为编制外招聘、战略性招聘及特殊渠道引进人才,须以呈批表形式报总经理审批。假如为新增加岗位,用人部门必需编写岗位职责说明书,经企业例会讨论经过后进行招聘。3. 制订招聘计划:人事部依据各部门提交人力需求表,编制人力需求汇总表,并在明确用人需求后3个工作日内拟订招聘计划。招聘计划包含拟招人数、职位名称、任职资格要求,应聘人员考评方案,招聘截止日期,确定入职职员上岗时间;招聘资料费、摊位费、广告费,和招聘工作时间表等。六、 招聘活动1. 选择招聘渠道,公布招聘信息:行政部依据需求岗位特点、任职资格要求、人力市场情况等原因,慎重选择招聘渠道、公布招聘信息。招
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