医院设备管理核心制度.doc
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1、务川自治县人民医院医疗设备管理工作制度(试行)为充足发挥我院医疗设备效能, 提升设备使用率、完好率, 降低或杜绝人为损坏, 确保医疗设备处于最好状态,特出台本工作制度。一、 组织机构院长分管副院长内一科内二科外一科外二科妇产科儿 科急诊科影像科病理科功效科检验科胃镜室中心血库药械科设备科重症医学五官科科麻醉科中医科医技科室临床科室1 、医院设备管理机构是以分管医疗设备院长为首, 以设备科(总务科)为主体, 包含计财科及各使用科室在内设备管理体系。2 、医院设备归口管理部门为设备科(总务科)。设备使用、日常保养、现场管理为各使用科室。3 、财务科、信息中心配合设备科(总务科)搞好设备管理工作。二
2、 设备科(总务科)设备管理职责1 设备科是医院设备管理专业部门。是在主管院长领导下, 依据国家和上级相关设备管理方面方针、政策法规条例中要求, 结合医院实际情况, 实施医院设备管理。2 参与医院设备全过程管理, 介入设备计划调研、立项审查、设备选型、购置验收、安装调试和投入使用等前期工作。3 负责医院范围内设备业务管理。组织各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养统计。4 负责编制落实设备维修计划并组织实施。5 负责组织设备调拨、报废判定及报批工作。6 负责组织编制、审查上报设备购置、更新计划。主动推广应用设备状态检测和故障诊疗技术, 不停学习优异管理经验和科学管理方法。7 必需定时下科室巡回
3、检验设备使用及完好情况。8 分类建立健全设备台帐明细, 建立设备管理数据库。实现利用网络对设备进行动态和静态管理。9 按要求上报统计报表资料, 做好年度大型医疗设备效益分析工作。发觉问题立即处理, 努力提升设备使用率。充足发挥设备效益。三 使用科室职责1 立即向设备科反馈设备维修进展情况及维修后运行效果及存在问题。2 认真做好医疗设备效益分析工作( 10 万元以上医疗设备) , 每六个月次月10 日前( 7 月10 日前和1 月10 日前) 报送设备科; 每个月25 日前报送设备完好及使用状态报表。3 珍惜设备, 认真作好设备日常维护保养工作, 严格实施各项规程制度。确保设备平稳运行。4 认真
4、填写设备运转维修保养统计。做到内容详实正确。5 充足利用好设备使之产生效益, 对利用率低、日常保养差设备, 经相关部门审核后酌情处理。四、设备验收、安装、调试1 首先设备管理人员、工程技术人员和设备操作人员要认真阅读相关技术文件、熟悉设备技术原理、技术性能和技术标准, 依据协议及附件、技术要求等确定验收方案, 制订验收计划。2 设备抵达前依据设备工作环境、条件、要求, 准备好防光、防潮、放射线辐射、特殊接地线等要求, 准备好所需水、电、气系统设施。3 现场点货由设备管理人员、工程技术人员、档案人员、操作人员、供货方共同启封验货。4 检验设备品名、数量、外包装和设备外观完好情况, 查对配件、备件
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