大学生自主创业专项计划书.docx

大学生自主创业计划书
　　一、创业计划书
　　是创业者计划创建业务书面摘要。
　　它用以描述和拟创办企业相关内外部环境条件和要素特点，为业务发展提供指示图和衡量业务进展情况标准。
　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划综合。
　　写好创业计划书要思索问题：
　　关注产品
　　勇于竞争
　　了解市场
　　表明行动方针
　　展示你管理队伍
　　出色计划摘要
　　二、创业计划书内容
　　通常来说，在创业计划书中应该包含创业种类、资金计划及基金、资金总额分配百分比、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评定、创业动机、股东名册、预定职员人数、具体内容通常包含以下十一个方面：
　　封面
　　封面设计要有审美观和艺术性，一个好封面会使阅读者产生最初好感，形成良好第一印象。
　　计划摘要
　　它是浓缩了创业计划书精华。
　　计划摘要涵盖了计划关键点，以求一目了然，方便读者能在最短时间内评审计划并作出判定。
　　计划摘要通常包含以下内容：
　　企业介绍;
　　管理者及其组织;
　　关键产品和业务范围;
　　市场概貌;
　　营销策略;
　　销售计划;
　　生产管理计划;
　　财务计划;
　　资金需求情况等。
　　企业介绍
　　这部分目标不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你企业作出介绍，所以关键是你企业理念和怎样制订企业战略目标。
　　行业分析
　　在行业分析中，应该正确评价所选行业基础特点、竞争情况和未来发展趋势等内容。
　　相关行业分析经典问题：
　　该行业发展程度怎样?现在发展动态怎样?
　　创新和技术进步在该行业饰演着一个怎样角色?
　　该行业总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
　　价格趋向怎样?
　　经济发展对该行业影响程度怎样?政府是怎样影响该行业?
　　是什么原因决定着它发展?
　　竞争本质是什么?你将采取什么样战略?
　　进入该行业障碍是什么?你将怎样克服?该行业经典回报率有多少?
　　大学生个人创业计划书范文标准格式
　　创办一家眷于自己企业一直是我梦想。不管大学毕业后做什么职业，是否能够能实现自己理想，我全部要为它写份计划书。毕竟成功是属于有准备人。
　　“好开始是成功二分之一，假如你期望建立并经营好一个属于自己企业，走好创办企业第一步至关关键。”我也是这么认为。
　　假如我有了一笔资金，我就能创业了吗?答案很显然是否定。首先我要考虑个人创业需含有什么素质?我在一本书上看到部分提议。投资创业第一个必需含有是要有一个主动心态。俗话说“好汉不怕出生苦，勤学苦斗有来日。”在进行投资创业过程中一定要有主动心态，不怕挫折和失败才能够最终取得成功。第二，是自信心和胆识。只有自信心才能坚忍不拔，才能含有能动性，创业性和应变性，才能在有路地方走得愈加快，而在无路地方也能踏平坎坷，走出一条路来。有胆有识，才能走出一条道路来。在不少调查研究表明，宜于创业人多半是企图心旺盛，和自信心极强人，也就是平时所说事业心强人，这些人坚信靠自己努力能够带来好结果，不愿向命运低头，也不轻言失败和放弃。第三，要懂专业知识，这是创办企业基础。常言道：“人怕入错行”，创办企业，最大错误可能就在于选择了自己不熟悉，不了解行业。掌握了和精通了某个行业专业知识，意味着创业者事业成功了二分之一，因为丰富深厚专业知识能够使她不受制于人，立于不败之地。我在部分书上看到产品知识和市场知识是创业者必备两方面专业知识。第四，要含有三种能力，即人际交往能力，洞察决议能力，信息沟通能力。我想我必需含有这些素质，才有资格创办一家企业。第五，创业者素质修炼，即创业者要有独创能力，创业者要有好胜心，创业者要有求异精神，创业者要有“进攻性”，创业者要有坚忍不拔品格。我想只有含有了这些素质才有资格创业，我们必需为创业做好充足准备。
　　个人创业还需要考虑外部环境原因也有很多。把握环境、了解影响创业制约原因，从而有效利用有利环境，显得尤为关键。譬如经济环境，技术环境，社会环境，政治环境，伦理道德环境等，这些全部需要我考虑。现在是金融风暴时期，掌握外部环境原因尤为关键，要注视着宏观经济趋势。我想这对我选择怎样投资方向也有很大帮助。
　　接下来我该考虑是创办一家怎样企业呢?其实企业类型也有多个，有没有限责任企业，合作制企业，有限责任企业，股份。而我想法是和我好友合作创办一家企业。因为它是共同出资，合作经营，共享收益，共担风险，并对合作企业债务负担无限连带责任赢利性组织。合作企业设置简便，出资灵活，企业结构简单，便于管理，这么企业我认为很适合像我这种第一创业，没经验女大学生。
　　企业取名就像我们人取名一样，全部要有着关键意义。企业名字是一个企业象征和代号，必需能够反应企业形象、特色，必需考虑怎样适应环境，满足大家心理需求。我企业名字，我想我会让它简练明了，适合我创办这家企业，让大家一眼看见就会记住它，也要让大家知道我们卖是什么。
　　我想这个或许是最关键了，选择怎样投资方向?因为我在一本书上看到“投资先选项，好项目是成功二分之一”。选项，不仅要对实力进行客观全方面分析，更关键是要对未来发展趋势正确地把握，而且是实力和智慧结合，是创业成功开始。要想有个正确投资方向就要作好充足准备工作。我在书上看到部分提议。它说第一要明确方针，少走弯路。第二，要做好6个方面调查估计，即投资宏观环境，调查货源情况，调查需求情况，调查竞争情况，进行价格估计调查，商品销路估计。其实我认为你要投资产品必需是你了解，也就是你在行，且要选择低风险，人手少行业。我心里想创办企业是买床上用具，因为我身在南通，大家应该知道南通是以纺织业为主城市，而且在我所住地方周围也有很多纺织厂，我妈以前也在这些厂里干过，而且我家人现在也有在卖床上用具，我想这些全部是对我有利条件，对我在这方面投资有了良好环境。她们也会给我很多提议。而且卖床上用具投资不是很大，风险也很小，更何况我是学市场营销，我相信我能办好它。
　　在我看来选择企业地址也很关键。卖床上用具，我认为应该在市中心里，因为我想卖是有品牌纺织品，所以不仅要在市中心，而且还要在消费水平相对比较高城市。因为哪里消费群体比较多，大家消费水平也比较高，交通运输方便，信息通讯也方便，也便于销售，而且对环境也没污染，对原材料需求少。我心目中选址是在百货企业里。
　　怎样招聘企业职员?古人云：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势，任势者，其战人也，如转木石。”识人、选人，用人是企业发展根本确保，惟有重用人才，企业才能从根本上确保兴旺发达。企业经营，贵在善用人才。每一个企业在招聘时全部有各自需要，有是要技术方面人才，有是要口才方面人才，有是需要有着充足力量人，而且对形象年纪等全部有着不一样要求。而我所要招聘是口才要好，最好是有销售经验，能吃苦耐劳，形象要良好。
　　接下来是很关键一步，那就是怎样获取用户?在我看来要在创办早期想要有用户必需要做广告。巧用广告策略，借风行船，企业才能不停发展。做广告必需要有独创一心点子，让大家有爱好，有购置欲望。我看到部分商店在开张时会有促销活动，也有会发传单做宣传，还有就是企业会经过做电视广告来展现它新产品等。
　　最终就是要把握市场，营销有术，要有创新点子。我必需要知道这种产品在市场上价格是多少，要有一个合理定价，市场上需求和购置人群。
　　我想只要我有勇气和胆量，还有不怕苦精神，我会成功。
　　这就我创业计划书，我期望它在我创业时有所帮助，它是我结合了书和自己想法所写出来，不管有没有实用性，它让我以后学习之路上明确了目标，有了奋斗动力。