加强铁路企业劳动合同管理的策略.pdf
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1、加强铁路企业劳动合同管理的策略姜珍中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨车务段摘要:劳动合同管理制度在企业中被广泛应用,通过明确企业与人力资源之间的权利和义务,保证企业的良性运转。目前铁路企业实行全员劳动合同制,在保证运输安全的基础上,进一步维护了企业和职工的合法权益。为提高劳动合同管理水平,铁路企业在实际劳动合同管理工作中,应积极寻求创新,规范劳动合同管理各个环节工作,全面提高劳动合同管理工作的质量,维护铁路企业与职工的合法权益,在企业内部打造和谐的劳动关系。本文从铁路企业加强劳动合同管理的重要性入手,分析了铁路企业劳动合同管理工作中存在的问题,进一步阐述了加强铁路企业劳动合同管理的策略。关键词
2、:铁路企业;劳动合同;管理;制度;纠纷;权益目前部分企业在追求自身经济效益的同时,对劳动者的权益较为忽视,没有与劳动者签订劳动合同,从而引发劳务纠纷问题。铁路企业作为重要的交通运输企业,其安全、稳定的运营直接关系到社会的稳定。在铁路企业人力资源管理工作中,劳动合同管理工作是一项重要的工作内容。铁路企业通过与职工签订劳动合同,有效地保护了职工的合法权益。同时,也有利于企业人力资源的合理开发和优化配置,增强企业内部的凝聚力,为企业的高效发展打下坚实的基础。一、铁路企业加强劳动合同管理的重要性(一)保障企业与劳动者的合法权益铁路企业劳动合同中,企业和职工作为两个权益方,根据法律法规签署劳动合同,明确
3、企业与职工之间的劳动关系。合同内需要对职工薪酬、支付方式、工作内容、聘用年限等内容进行明确规定。企业通过签订劳动合同,有利于实现对职工的科学管理,并根据劳动合同内容规范约束职工行为。对于职工而言,劳动合同具有法律效力,在提供劳务过程中出现纠纷可以以合同为依据,通过法律手段维护自身的合法权益。因此无论是对铁路企业还是职工而言,劳动合同都是双方合法权益的重要保障。(二)减少劳动纠纷的发生劳动合同签署时,铁路企业及劳动者通过仔细研读合同内容,了解自身工作内容、性质及需要付出的劳动和资金成本,这样在后续实施过程中才能约束自我行为,保证合同的履行。当铁路企业与职工在履行合同过程中因一些因素给对方造成损失
4、时,可以以劳动合同为依据,争取相应的赔偿。而且劳动合同也能够进一步规范整个劳务供给,尽可能减少劳务纠纷的发生。(三)促进企业其他管理活动的开展劳动合同管理是铁路企业经营管理工作中较为重要的一项内容,借助劳动合同确定企业与劳动者之间的劳务关系,形成一种法律保护契约。铁路企业根据劳动合同内容管理企业职工,同时合同对企业管理具有指导作用。如合同中对职工福利待遇的相关规定,后续则要求企业人力资源管理部门根据劳动合同合理规划薪资福利的分配,以此调动职工工作的积极性,为铁路企业创造出更大价值。二、铁路企业劳动合同管理工作中存在的问题(一)对劳动合同的重视不足受经济体制及企业管理观念的影响,我国企业管理工作
5、中对劳动合同普遍存在重视不足的问题。但随着体制改革的不断深入,企业内部管理体系不断完善,员工越来越重视自身的权益,导致企业与员工之间频繁发生劳务纠纷。目前铁路企业虽然不断对劳动合同管理体系进行完善,但仍存在过期没有续签等问题引发不必要的纠纷。这些问题的存在与企业对劳动合同的重视度不够有直接的关系。(二)劳动合同管理中制度和流程执行力低铁路企业劳动合同管理工作中,管理制度和管理流窑窑程存在执行力低的问题。企业针对劳动合同的管理流程有着详细的说明,管理人员对合同的存放和借阅的流程和标准也有所了解,但在实际存放和借阅过程中,由于考核和奖惩等制度不完善,工作人员存在没有严格按照管理制度和流程执行的情况
6、,从而影响到劳动合同管理工作的效率和质量。(三)人力资源管理手段不规范铁路企业劳动合同管理工作中,仍存在使用传统管理方式的情况,在劳动合同签订、变更、解除等工作中没有严格按照规范进行,存在许多问题。如合同签订不规范、解除合同时没有按规定支付补偿金或是违约金、固定期限合同到期后未及时续签等问题。这些不规范的管理手段,给铁路企业、职工双方的权益带来较大的损害,不利于企业实现长期可持续发展。三、铁路企业加强劳动合同管理的策略(一)提高对劳动合同管理的重视铁路企业在劳动合同管理工作中仍存在一些问题,这也需要企业在日常管理工作中必须加大对劳动合同管理的重视。企业需要加大宣教力度,使企业职工对劳动合同管理
7、工作的重要性有一个深入的认识,能够运用劳动合同来维护自身的合法权益。企业管理人员也需要认识到劳动合同管理对规避企业风险的重要作用。企业管理人员和职工要了解与劳动合同相关的法律法规,依法签署劳动合同,避免不合法的现象发生。另外,企业职工需要积极学习相关法律法规,明确劳动合同的法律效力,在发生纠纷时能够以劳动合同为依据,通过法律手段维护自身的合法权益。(二)完善劳动合同管理制度铁路企业为了提高劳动合同管理工作的整体水平,需要建立健全劳动合同管理制度。具体要基于相关法律法规的基础上,建立健全具体的规章制度,并对制度进行不断完善,确保制度能够落实到位。劳动合同管理制度的制定要与铁路企业实际发展情况相结
8、合,与企业发展目标保持一致,全面提高劳动合同管理制度的实用性,使其在企业发展过程中发挥重要作用。并通过对劳动合同制度中的具体内容进行规范,确保制度的可行性和实效性,使其能够落实到位。另外,劳动合同管理制度落实过程中,监管是其中较为重要的一个环节,通过加强监管,可以确保制度的完善和有效执行,为企业劳动合同管理工作的规范开展提供重要保障。(三)设计科学的职工薪酬与福利体系铁路企业劳动合同中,薪酬与福利是其中较为核心的内容,同时也是企业职工最关心的内容。对于企业管理者而言,需要通过构建科学合理的职工薪酬和福利体系,对企业固定薪资和福利内容加以规范,加强对动态薪酬和福利的管控,充分发挥薪酬福利体系的正
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