安全生产费用提取和使用管理核心制度.doc
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1、安全生产费用提取和使用管理制度1.目标为建立企业安全生产投入长久有效机制,加强安全生产费用财务管理,保障安全生产所需资金,维护职员正当权益和人民生命财产安全,促进生产经营活动正常开展,特制订本制度。2.适用范围适适用于企业安全生产费用提取和使用管理。3.引用文件3.1中国安全生产法3.2企业安全生产标准化基础规范3.3企业安全生产费用提取和使用管理措施(财企【】16号)4.管理职责4.1安机部负责组织本制度制订和监督实施。4.2财务部负责安全费用提取和管理。4.3职能部门应按本制度完善安全生产条件。5.内容及要求5.1基础标准5.1.1安全生产费用是指企业根据相关要求标准提取,在成本中列支,专
2、门用于完善和改善企业安全生产条件资金。 5.1.2企业安全生产投入及费用提取和使用根据“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用标准进行财务管理,并纳入企业年度预算。5.1.3安全生产费用及安全生产投入在年度经费预算中,列入关键编制项目,不得少于国家要求百分比。5.2 管理要求5.2.1总经理全方面领导安全生产费用提取和管理工作,审批安全费用提取计划、安全投入计划、经费使用汇报、安全经费提取和使用情况年度汇报。5.2.2财务部负责设置安全生产资金财务审计科目,统一管理,归类报表;依据年度安全生产计划,做好资金投入落实工作,建立安全经费使用台帐,确保安全投入快速立即。5.2.3安全生产领导小组负责
3、审核、汇总并编制企业安全投入计划,审核安全投入汇报,监督检验安全投入落实情况,组织编制年度安全经费提取和投入情况汇报。5.2.4安机部负责建立安全费用使用台帐,统计安全生产费用使用数额、支付计划、使用要求、调整方法等。未使用安全生产费用纳入财务,由财务部管理。5.2.5职能部门负责根据安全生产责任制对相关专业安全生产费用计取、支付、使用情况实施监督管理。5.2.6安全生产费用实施专户核实。按要求范围安排使用,不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足,超出部分按正常成本费用渠道列支。5.2.7发觉安全费用支取人私自挪用安全费用,企业将按情节严重程度严厉处理,处理措施由企业安全
4、生产领导小组制订。5.3安全生产费用提取和财务管理5.3.1企业财务部负责安全费提取。安全费用以上年度实际营业收入为计提依据,采取超额累退方法,以不低于企业安全生产费用提取和使用管理措施(财企【】16号)第九条要求1.5%标准,平均逐月提取。5.3.2安全费用提取额不能满足安全生产实际投入需要部分,据实在成本中列支。5.3.3制订安全生产费用预算时应切实考虑重大或关键危险原因预防控制所采取必需方法。5.3.4财务部应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总,安机部应督促相关部门按计划实施,检验实施情况,并在年底工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行总结。5.3.5安全生产领导小组应确保采购
5、安全设施、安全物资合格有效,符合安全标准或相关要求。5.3.6各职能部门和车队在安全生产资金使用上应做到“三到位”,即:责任到位、方法到位、资金到位;在具体实施项目上应做到“四定”,即:定项目、定方法、定责任人、定时限。5.4使用范围5.4.1完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求早期投入安全设施),包含道路运输设施设备和装卸工具安全情况检测及维护系统、运输设施设备和装卸工具隶属安全设备等支出;5.4.2购置、安装和使用含有行驶统计功效车辆卫星定位装置等支出;5.4.3配置、维护、保养应抢救援器材、设备支出和应急演练支出;5.4.4开展重大危险源和事故隐患评定、监控和整改支出
6、;5.4.5安全生产检验、评价(不包含新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出;5.4.6配置和更新现场作业人员安全防护用具支出; 5.4.7安全生产宣传、教育、培训支出;5.4.8安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备推广应用支出;5.4.9安全设施及特种设备检测检验支出;5.4.10职员职业健康安全检验费用支出;5.4.11卫生健康及安全评定费支出;5.4.12安全奖励基金支出;5.4.13其它和安全生产直接相关活动支出。5.5实施程序5.5.1安全生产费用管理根据“企业提取、小组监管、确保需要、规范使用”标准进行。5.5.2安全生产领导小组依据安全生产费用使用范围、企业安
7、全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额(由企业财务部负责),组织制订年度安全生产费用投入计划。5.5.3年度安全生产费用投入计划报送企业总经理审批。5.5.4企业财务部根据国家相关要求及企业计划提取安全生产资金,纳入年度财务预决算,实施专款专用。要建立健全安全生产费财务专题科目、财务报表归类统计、安全费使用台帐。5.5.5职能部门和车队应填写安全生产费用月度预算表。由企业安全生产领导小组审核,财务部确定(需相关领导审批),方可按预算领用使用。5.5.6用于安全生产投入材料,在领用时领用部门开具材料领用单,到安全生产领导小组加盖“安全生产费用专用章”后,到材料部门办理领用手
8、续。材料部门要对用于安全生产投入出库材料单独建帐。对属于安全生产费用要求范围内材料,如未盖“安全生产费用专用章”,材料部门严禁出库。5.5.7财务部建立“安全费用”科目,按时入账,并建立安全生产费用使用台账,每个月进行统计。安全费用当年结余,可转入下年使用 ;当年计提安全费用不足,超出部分按正常成本费用列支。5.6检验5.6.1安全生产领导小组要对安全费用实施情况进行检验,每三个月向分管副总经理汇报实施情况。5.6.2企业分管副总经理每三个月必需对安全生产费用使用情况检验一次,并在专题会议上总坚固施情况。5.6.3 重大安全生产方法项目应按行业主管部门要求,以企业名义汇报实施情况。6.统计6.
9、1 安全生产费用使用计划;6.2 安全费用使用台账。十、文明施工目标为将本工程建成县级安全文明达标工地,依据文明工地建设相关要求文件精神,教育职员从本身做起,保持良好精神面貌和文明施工待业,上下齐心协力将本工程工地建成“文明工地”。(一)文明施工管理体系若我企业有幸中标,进入现场后,项目经理部将专门成立“创建安全文明现场领导小组”,设专员进行管理,由项目经理负责,并制订切实可行文明工地管理方法,同时用经济杠杆进行层层落实。这么,在本工程项目施工现场就建立了比较健全文明工地管理体系,从而是确保创建安全文明现场各项制度和方法能够层层落实到实处。将落实项目经理是工程施工、安全第一责任人标准。(二)文
10、明施工组织1、抓好施工现场环境建设,严格控制施工噪音,建筑垃圾综合治理。做到施工不扰民,不破坏生态环境,确保施工现场治安管理,使施工生产区、办公区做到环境整齐,担心有序。为尽可能降低噪音影响,凡遇夜间休息时间。围绕上述目标,健全管理体制,明确责任。实施项目管理核实、质量、进度一条龙负责制。而且认真实施国家和当地政府相关要求,发明出安全舒适工作环境和生活环境。采取优异施工工艺,施工技术和施工机械,高起点、高标准、高目标、严格要求施工组织施工。施工中,严格要求根据规范化管理程序,每一个职能,每一项工作落实到人。充足利用计算机管理,做到施工管理自动化,信息传输均以书面形式完成。充足利用经济杠杆作用和
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