![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
加强企业合同管理工作的思考.pdf
《加强企业合同管理工作的思考.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加强企业合同管理工作的思考.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、技术协作信息2023(4)总第 1485 期管理科学加强企业合同管理工作的思考王雨薇冀中能源股份有限公司邢台矿摘要:企业的经营管理中,应坚持凸显合同管理的重要地位,并持续加强合同管理力度。加强合同管理工作,企业应以相关法规为依据,结合实际情况高质量开展合同管理工作。本文对企业合同管理工作进行深度思考,提出应该坚持加强五个方面的合同管理工作,即加强合同的授权管理、加强合同的文本管理、加强合同的审核管理、加强合同的执行管理、加强合同的文档管理。关键词:企业;合同;合同管理在现代的市场经济条件下,合同是平等主体之间所实施的一种民事行为,目的在于确保民事权利义务的安全稳定,尤其是保障民事权利义务的设立
2、、变更、终止。目前来看,合同管理对企业的重要性已经十分凸显,可以直接影响到企业的经营发展成效,甚至是可以决定企业是否可以增强核心竞争力。也正是因为如此,企业应该非常重视合同管理工作,并善于从多个方面加强合同管理力度。结合当前关于企业合同管理的研究成果,本文继续探究加强企业合同管理工作的可行之策,现作如下的分析论述。一、企业合同管理的意义在市场经济这一条件下,企业所开展的一系列经济活动都不能离开合同,主要是涉及合同的谈判、签订、履行。因此可以说,企业的主要经济活动受到合同管理的影响,合同管理处于规范、有效、精细化的状态时,经济活动可以有效推进,帮助企业获得良好的经济效益,反之,当合同管理处于“一
3、团糟”的状态时,企业的经济活动会因此受到影响。从企业意志和生命力的角度而言,企业的生命力是由合同所赋予的,意志可以分为内部表现和外部表现,规章制度是其内部表现,与合同相关的内容则是其外部表现,主要是商签合同、履行合同。可以说,企业要想在市场经济条件下实现及提升自身价值,一个关键手段便是商签和履行合同,且要进行商签合同和履行合同的一系列活动。当企业的商签合同足够规范且有效,则企业及其行为也是规范有效的,与此同时,当企业的合同文本具有“科学精细”这一显著特点时,可以助推企业实现高效运营,如果可以完整、有效且规范地执行合同,则可因此树立起企业“诚实信用”这一良好形象。由此可以说,合同管理至关重要,企
4、业务必重视合同的商签和履行。目前来看,很多的企业十分追求完美的合同,且会采取多种措施尽可能让合同完美,集中体现企业的意志,同时切实维护好自身权益。在合同管理中,当前较多的企业坚持立足于相关法规,同时实现合同签订与履行的规范化、科学化,能够因此提高合同管理水平。有一点应该特别注意,即企业在认识到合同管理的重要性及意义之后,应该让熟悉业务的法律专业人员全过程负责合同管理工作,如果自身条件满足,则可以设立合同管理机构,如此可以更好地强化合同管理,企业自身的发展战略更易推进和实现。二、加强企业合同管理工作的策略(一)加强合同的授权管理企业在合同的授权管理中,应该有这样的意识,即对外的合同签订、合同履行
5、都必须由专业人员或专业机构负责。企业所开展的一系列经济行为都必须签订合同,比如办公用品的采购、员工入职、企业并购,且所签订的合同具有复杂性、金额大小不一、知识专业性强的特点。正是因为如此,如果企业在合同管理中没有落实授权管理要求,或者是没有开展授权管理,可能会出现随意签订合同这一情况,甚至是多头对外商签合同。如此一来,企业的生产经营活动很容易偏离预定目标和战略,一系列的经济活动因此处于无序状态。企业在加强合同的授权管理时,应该坚持从两个方面入手:一方面,企业的负责人要对各类合同进行分析窑窑技术协作信息2023(4)总第 1485 期管理科学研究,结合实际的经营需要分别做出授权,当各类合同得到授
6、权管理,必然可以对管理经营行为进行有效规范,与之相关的权力和责任能够明确化。另一方面,合同的授权管理应该由法律专业人员负责,或者是由部门负责,便于合同的签订、履行都可以有效进行。与此同时,企业要强化合同授权管理中的责任人制度,避免后续出现“无人管”或“多人管”的问题,对于互相推诿无人负责的行为应及时处理。(二)加强合同的文本管理在加强合同的文本管理时,企业要分析论述自身的业务开展情况,应该对合同的文本管理提出统一要求,便于实施具体且有效的管理活动。应该说,企业只有持续性加强合同的文本管理,才可以不断提高经营管理水平,反之就会危害到经营管理质量。在加强合同的文本管理时,企业可以重点从三个方面入手
7、:第一,合同管理部门要立足于企业业务,结合实际情况制定出所需要的各种合同范本,在这一基础上,可以依托合同范本分析和确定企业对外交易时所要满足的各种基本条件。如此一来,企业内部的业务部门可以规范自身的交易行为,并且可以吸取在合同管理中的经验教训,最后可以有效提高合同签订及合同履行过程中的整体水平。第二,合同的文本管理过程中,应该考虑与合同的授权管理有效结合起来,原因之一是合同范本中可能存在不利的条款,是需要做出规定或修改的。因此,当合同的授权管理与文本管理有效结合,会有负责人或专业机构进行不利条款的修改,他们有不利条款的最终修改权。第三,企业的商签合同中需要遵守较多的规范和原则,这就需要企业认真
8、做好合同的文本管理,即便是不使用合同范本,也应该明确商签合同中所遵守的规范和原则。(三)加强合同的审核管理在相关法规中有这样的规定,即“当事人订立合同,应当具有相应的民事权利能力、民事行为能力”。基于此,企业应该加强合同的审核管理,确保订立合同的当事人可以满足相关法规的既有规定。合同的审核管理中,需要找准对象,一是交易对手,二是合同条款。交易对手是指签约主体,如果交易对手存在问题,会导致企业交易的质量不佳,甚至是导致交易活动失败。在交易对手的审核管理中,要重点审核四个方面的信息内容:一是审核交易对手是否具备履行合同的条件或能力,主要是技术能力、财务能力;二是审核交易对手在近期是否存在违约的不良
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 加强 企业 合同 管理工作 思考
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。