天然气公司员工手册培训模板.doc
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1、 员 工手 册周口市天然气亿星集团 编写说明1.本手册宗意在于为周口市天然气职员提供相关企业及人力资源管理政策程序,让您了解到能够享受权利和应该遵守规则。2.本手册关键包含职员工作中常见之内容。如需要了解更多内容,请和您主管或人力资源部联络。3.本手册中内容如有变动,企业将在合适时候将需要修订部分公布给职员。4.本手册包含之内容,仅供企业内部使用,手册中任何内容不得提供给企业以外人员。5.职员应妥善保留此手册。一旦离开企业,应主动将手册归还企业人力资源部。总经理致辞欢迎您加入我们共同事业周口市天然气这个大家庭。我深信这是您人生道路上一个明智选择,我坚信这个决定将是您在为社会发明价值、为个人实现
2、人生理想道路上跨出关键一步。周口市天然气是应新能源发展需要而诞生,关键从事城市燃气生产、输配、储运、销售和配套设施服务,燃气工程施工,燃气具组装、销售、安装和维修;燃气新技术开发和应用等业务。企业紧抓西气东输大好机遇,致力于周口市城市管网工程建设,以天然气这一新型清洁能源为依靠,为周口人民打造高品质现代生活。作为新型能源提供者,周口天然气很重视满足用户不一样要求,了解用户潜在需要,给广大用户提供立即周到服务。同时,企业也充足尊重职员价值,重视每个人劳动,提倡昂扬向上进取和爱岗敬业奉献精神。我一直坚信:只有经过全体职员共同努力,我们企业才能赢得未来宽广市场和周口市清洁能源应用灿烂前景。新型能源大
3、力提倡和普及给企业发展带来了巨大机遇,周口市天然气将以清洁能源应用为依靠,努力促进周口市经济腾飞,带动行业进步。愿企业全体组员上下一心,同心同德,携手共创周口人民美好未来!周口天然气总经理 企业介绍周口市城市管网输配工程是西气东输配套工程之一,是周口市关键工程。依据省建设厅272号文件和河南省豫计投资839号文件精神,市政府公开面向社会招标天然气项目法人,亿星集团依靠本身实力和信誉,在猛烈竞争中脱颖而出。周口市政府特许授权亿星集团独家经营周口市计划区域内天然气管网项目,在经市政府54号文件确权后,周口市天然气取得周口市城市管网建设30年专营权,独家经营和建设周口市城市管网输配工程。7月1日,经
4、周口市政府特许授权周口市天然气正式成立,向周口下辖八县一市一区提供气源保障。周口市天然气统一负责投资、建设和管理周口市天然气主干输气管道。周口市天然气是周口市城市燃气专业运行商,企业依靠国家“西气东输”气源优势,统筹计划周口地域八县一市一区压缩天然气加气站项目建设。我企业已于11月建成周口市第一座集撬车、汽车加气为一体加气母站;7月,建成运行市内太昊路第二座汽车加气站;项城(第三座)加气站元月投入运行。这对改善环境、降低大气污染,提升现代化城市品味,改善能源结构,缓解油品供给压力,增加就业岗位,含有很好社会效益和生态效益。不仅能够大大降低公交车和出租车运行成本,提升公交公司和出租车企业经济效益
5、,减轻消费者负担,而且是一项利国利民德政工程、民心工程。周口市天然气作为城市现代化生活提倡者,将秉承安全、理性和可连续发展战略思想,坚持求实、进取、谦虚、坦诚行为准则和团体精神,不停创新,追求卓越。主动响应市委、市政府“创建园林城市、建设生态周口”使用清洁能源号召,本着能源利用和环境保护相结合标准,努力把周口建设整天蓝、地绿、水清、气爽、宜居生态园林城市做出不懈努力。 目录一、 编写说明2二、 总经理致辞3三、 企业介绍4四、 企业经营理念7五、 职员守则总则8六、 基础人事管理制度9(一) 招聘管理要求9(二) 离职要求10(三) 休假要求11七、 考勤制度12八、 晋升及奖惩制度18九、
6、离职制度25十、 形象礼仪27十一、 服务规范34十二、 考评细则43十三、 安全知识54企业经营理念 企业宗旨:塑亿星品牌,创一流企业企业使命:发明价值,服务社会 企业精神:协作奉献,追求卓越 经营理念:稳健经营,理性发展管理理念:以人为本,务实创新,高质高效 服务理念:以客为尊,全方位、全过程、优质高效 培训理念:强企必兴训,治训务从严 关键价值观:讲诚信 重服务 负责任 求发展 用人观:任人唯贤,能者上,平者让,庸者下 企业理念是我们企业最高行动纲领,是我们职员最高行为准则,是衡量我们决议、管理、制度、行为、形象是否正确基准。每一位天然气职员一定要正确了解并时刻切记我们企业宗旨、使命和精
7、神。企业生存之道:将服务置于利润之前,将安全置于服务之前。安全是本,服务是枝,利润是果职员守则总则热爱集团,忠诚企业;敬业爱岗,勤奋工作;虚心好学,不停进取;钻研技术,勇于创新;遵纪遵法,信守公德;言行一致,老实信用;互敬互爱,礼待同事;修己安人,奉献社会。基础人事管理制度一、招聘管理要求为适应企业不停发展需要,立即为企业提供多种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用标准,实现企业人事合理配置。1、申 请:各部门如因工作需要增加人员时,应提前15日填写人员增补申请表,经部门主管经理签字后递交人力资源部,经人事经理同意后办理招聘事宜。任何部门无权聘用人员,凡未经请示用人者,一经发觉集团进行处
8、罚并追究部门领导责任。2、应 聘:(1)应聘人员应如实填写应聘记录表,并提交个人简历、学历证实、个人简历、身份证、各类职称证书等应聘材料原件及复印件。(2)人力资源部进行书面材料初审,材料审核合格者通知面试。3、试 用:新录用人员试用期为3个月(加气工、撬车司机和市场职员试用期为1个月),试用期发试用期工资,不足一星期者不发工资。试用期间经考评不合格者,应延长试用期或企业和其解除劳动协议。试用期内,若不愿在本企业继续工作,须提前三天向本部门提出辞职申请,由所在部门签署意见并办理相关交接手续后,方可离职。如因不告而辞给企业造成损失者,根据企业规章制度和中国劳动协议法相关要求,追究其法律责任。4、
9、转 正:人力资源部在职员试用期结束前一周,通知待转正职员上交个人试用期总结,由本人提出申请,部门责任人填写试用期满考评表,经部门主管审核并签署意见后交人力资源部,报人事经理同意并签署意见。在转正考评评定中不合格职员,延长试用期或被劝解聘。注:职员离开企业后,因多种原因重新被企业录用,以实际上班日计算工龄,不连续计算工龄。二、离职要求离职包含辞职、解聘、内部调动三种。1、辞 职:企业职员辞职需提前30天提出书面汇报,业务骨干、中层以上管理人员应提前60天提出书面申请,由部门主管签署意见后到人力资源部领取离职申请单办理各项交接手续,经人事资源部审核无误后方可离职。2、辞 退:经部门主管考评,认为无
10、法胜任本岗位者,由部门主管向人力资源部提出 “终止劳动关系汇报”,人力资源部审核后依据实际情况决定调任其它部门或办理解聘手续。3、全部离职人员不管解聘、辞职,必需填写离职申请书,经确定办妥各项手续一月后,办理离职手续。未经企业同意,无故旷工者视为自动离职。未按企业要求自动离职人员,企业将不予计发当月工资。5、有下列情形之一,企业有权解除劳动用工协议,对被终止劳动关系职员不给任何经济赔偿:(1)在试用期间被证实不符合录用条件;(2)严重违反企业规章制度;(3)严重渎职、营私舞弊,给甲方造成5000元以上损失;(4)和其它用人单位建立劳动关系,对完成工作任务造成严重影响,经单位提出拒不更正;(5)
11、乙方不能胜任工作,经过甲方培训,仍不能胜任工作;(6)被依法追究刑事责任;(7)连续旷工5天以上十二个月内累计旷工15天。;(8)被依法追究刑事责任;(9)在工作上弄虚作假,入职时提供虚假个人情况资料;职员和企业发生劳动争议时,可向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请。不服从仲裁一方,可在收到仲裁裁定书之日起十五天内,可向当地人民法院提起诉讼。三、休假要求1、产假:女职员符正当定生育条件,持有计生部门发放准生证实可享受法定假期90天、产假工资。产假期包含公休假和法定假,并只能一次性连续使用。哺乳期(一岁前)内每日一小时喂奶时间,休产假应提前五天经过部门向人力资源部申报立案。2、婚假:达成国家法定
12、结婚年纪,持本人结婚证可享受三天婚假;3、丧假:职员直系亲属死亡(双方父母、配偶、儿女)享受3天丧假;注:凡享受休假、婚假、丧假职员,休假期间工资按正常出勤计发 。企业不许可请长假,请事假超出30天以上者或无故旷工累计达15天者,视为自动离职。考勤制度一、 制订目标(1) 促进本企业全体职员养成守时出勤习惯,提升工作效率。(2) 统一本企业职员出勤标准,以利于管理工作开展。二、 适用范围本企业所属职员出勤,均依据本措施所要求制度管理。三、 出勤管理3.1.出勤时间(1) 早晨: 八时至中午十二时整(2) 下午: 下午二时三十分至下午六时整【注】具体时间依据季节改变再作对应调整3.2.每七天工作
13、时间(1) 周一至周日,天天7.5个小时(2) 每七天工作时间为52.5个小时【注】调休时间为每人每个月四天,由本人依据工作时间报请人力资源部同意后方可调休。国家法定节假日由企业统一安排调休假期。四、 签到要求4.1免签人员 本企业职员除下列人员外,均应按要求按时签到:(1) 经经理核准免签到者。(2) 因公出差经主管核准者。(3) 因故请假,经主管核准者。 4.2.签到须知(1) 职员每日出勤应亲自填写本人姓名和出勤时间,早晨、下午各一次。(2) 职员上班如有未签到者,除有正当理由经部门主管证实,并经综合办公室核准签注外,一律作为旷工处理。【注】属上述情况者办理签注必需于次日早晨十二时前,并
14、亲自呈送相关证实,逾期不予办理。(3) 职员因事早退或外出,需要离开企业或当日不再返回者,须在外出登记薄上签注进、出时间。 4.3.严禁事项本企业职员签到,如有下列情事之一者,均以旷工一日计,并按其情节轻重给予惩处:(1) 委托她人代签者(代签者亦以旷工一日同受惩处)。(2) 有意藏匿、撕毁或涂损考勤表者。(3) 有迟到、早退行为而有意不签到者。 4.4.签到管理(1) 综合办公室负责查对时间并监督签到情形。(2) 其间全部相关事宜全部有综合办公室酌情处理。(3) 本签到管理制度由企业考评办监管。4.5.迟到(1) 上班时间后签到者,视为迟到。每次从当月工资中扣除20元。(2) 上班时间后十分
15、钟以内签到者,视为旷工一小时。(3) 上班时间后十分钟以后签到者,视为旷工半日。(4) 因遇偶发事件或特殊情况并经部门主管核准者,须办理请假手续,不满一小时以一小时计假。所累计时间按职员请假制度实施。(5) 全月迟到累计超出三次以上者,以旷工半日处理。4.6.早退(1) 未到下班时间无故退勤者,视为旷工一小时。(2) 对于早退者视情节轻重给予惩处。4.7.旷工(1) 未请假、准假或假期已满未办理续假手续而私自不到岗者,均以旷工计。(2) 职员旷工满一日不发当日工资,并加扣工资一倍。(3) 职员旷工连续三日或全月累计旷工满三日者,扣除当月工资,并取消当月评优资格。(4) 职员旷工每个月总核计满三
16、小时或半日之内均按半日计算。五、 加班出勤要求(1) 职员每日应办事项,应于当日要求上班时间内完成,如确因紧急事务必需在要求上班时间以外加班完成者,应事先经直接主管同意同意方可加班。(2) 由直接主管领取加班申请表,由加班者具体填写后,并于下班半小时前送综合办公室核查审批。(3) 各部门主管对所属人员加班申请应严加审核。(4) 职员加班,如在加班时间内私自离岗者,除扣除加班费外,并以旷工一天论处。 六、 请假管理6.1.请假手续(1) 职员请假应先于综合办公室领取职员请假单。(2) 请假人填妥后,由直接主管核准。(3) 将填写完整职员请假单送交综合办公室办公室。6.2.准假权限(1) 部门主管
17、各部门主管给假,如在一天以内,可自行视情况审批。(2) 分管经理各分企业经理给假,如在三天以内,可自行视情况审批。(3) 经理各部门主管及分管经理假期四天者,必需呈请经理核准后方可。 6.3.请假须知 (1) 职员请假单交由综合办公室存档保管。 (2) 职员请假以0.5天为单位,不足0.5天以0.5天计算。(4) 职员请假应事先找妥职务代理人,办妥请假手续后方可离 开工作岗位。(5) 如遇急病或有重大事故不能亲自办理请假手续,可于当日托同事、家眷或以电话口头请假,返回企业后再补办手续。(6) 职员请病假须附有效医院证实于当日或第二天送交综合办公室办理,不然以事假处理。(7) 职员请假若理由不充
18、足或有妨碍工作时,其主管可酌情不准给假、延期给假或缩短假期。(8) 未经同意而先行离开工作岗位或请假期满而未办理续假手续者,以旷工处理。七、 假期类型7.1.事假(1) 职员因私事必需亲自处理者,须提前申请事假,但一次不得超出三天。(2) 整年累计不得超出十四天(中途到岗者,以百分比递减)。(3) 逾期以旷工论处,假期内不予工资。 7.2.工伤假(1) 职员因公受伤,经医院证实确无法工作者,可请工伤假,最长假期不得超出十二个月。(2) 假期内发给基础生活保障工资。 7.3.病假(1) 职员因病必需诊疗或休养,经医院证实者,可请病假,但因立即办理请假手续。(2) 整年累计不得超出三十天(中途到岗
19、者,以百分比递减),逾期以事假计。(3) 假期薪资正常付予。7.4.婚假(1) 职员结婚给假三天。(2) 假期内基础薪资照付。7.5.产假(1) 职员分娩给假三个月。(2) 产假期间发放产假工资。 7.6.丧假(1) 父母、养父母、继父母、配偶伤亡时,给假三天。(2) 祖父母、外祖父母、儿女、配偶之父母、配偶之养父母或继父母及弟兄姐妹丧亡时,给假二天。(3) 假期内基础薪资照给。5.7.特休假(1) 企业副总经理等级以上且在本企业服务年限满二年以上者,每十二个月七天(即一星期)(2) 在本企业服务年限满十年者,每十二个月七天(即一星期)。晋升及奖惩制度一、制订目标1.1 以公正、公平奖惩标准激
20、励职员主动性和发明性,维护正常安全生产工作秩序,提升工作效率,并使本企业职员行为有所遵照。1.2 建立合理、明确奖惩制度,以强化团体纪律,促进本企业管理工作顺利进行。二、适用范围凡本企业职员奖惩,均依据本措施所规范体制管理。三、奖励要求3.1奖励分类3.1.1 通报表彰3.1.2 嘉奖3.1.3记功3.1.4 奖金3.1.5 晋升等级 3.2 奖励标准3.2.1 通报表彰 整年从未迟到及旷工者。 提出合理化提议,被采取有效者。 一贯忠于职守,主动负责,廉洁奉公者。 有其它功绩者。3.2.2 嘉奖 有下列业绩之一者给嘉奖: 对于企业经营或管理制度等,提议改善经采纳施行卓有成效者。 节省物料或对废
21、料利用,卓有成效者。 遇有灾变,勇于负责、处理适当者。 检举她人违规或损害企业利益者。 有其它较大功绩者。 曾被通报表彰二次以上者。3.2.3 记功有下列业绩之一者给记功: 对企业经营方针、政策,能提出合理化提议且卓有成效者。 遇有意外事件或灾变奋不顾身,不避危难所以降低损失者。 维护企业重大利益,避免重大损害者。 有其它重大功绩者。 曾被嘉奖二次以上者。 3.2.4 奖金或晋级有下列业绩之一者给奖金或晋级: 对各项管理方法及销售步骤改善确有成效。 连续服务满五年成绩考评优良(乙等以上),未曾旷工或受记过以上处分者。 对于业务有特殊贡献且足为表彰、激励者。 曾记功二次以上者。 有其它特殊贡献者
22、。四、处罚要求 4.1 处分分类本企业职员处罚分为以下四种:4.1.1检讨4.1.2通报批评4.1.3记过4.1.4免职 4.2 处罚标准4.2.1检讨 有下列情形之一者给检讨处分: 浪费公物,情节轻微者。 在工作时间聊天嬉戏,疏忽工作者。 因过失致使工作发生错误,情节轻微者。 检验或监督人员为认真推行职责者。 未经许可,携带无须要物品进入工作场所者。 在墙壁、桌面等随意涂写,有碍观瞻者。 出入企业不遵照要求或携带物品出入企业,而拒绝门卫或管理人员查询者。 其它违反要求事宜经主管认为应给予检讨惩处者。 4.2.2记过 有下列情形之一者给通报批评处分: 对上级指示或有期限命令,未申报正当理由,而
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