安全文明综合项目施工专项措施范文.doc

目 录
第一章 安全施工保证办法 3
第一节 安全组织机构及管理机构 3
一、安全管理组织机构及网络 3
二、安全管理组织机构及网络职能 3
第二节 建立安全生产责任制 11
第三节 安全施工保证体系 12
第四节 安全教诲 13
一、安全教诲内容 13
二、新工人三级安全教诲 14
三、特种作业人培训 15
第五节 安全保证办法 15
一、定期监察 15
二、安全检查筹划 16
第六节 暂时用电安全办法 20
第七节 现场机械安全施工办法 21
第八节 应急救援预案 22
一、特大安全事故应急解决领导机构和职责 23
二、排险救灾队伍培训教诲 24
三、排险救灾设备器材保证办法 24
四、突发事件应急办法 24
五、事故报告制度办法 25
六、资金保证 25
七、防止二次事故发生办法 25
八、详细事故急救办法如下 26
九、报警电话 27
十、安全抢险工作人员构架图： 27
第九节 专项安全施工方案 30
一、基坑支护、土方开挖施工安全技术保证办法 31
二、外排栅工程安全技术办法 37
三、工地消防安全技术办法 39
四、提高机搭设安全技术办法 43
五、高支模专项方案 44
六、塔吊、人货梯安装拆除安全方案 44
七、水电安全施工办法 44
第二章 文明施工及环保办法 47
第一节 文明施工 48
一、文明施工办法 48
二、施工总平面管理 50
三、重点部位文明施工管理办法 50
第二节 环保办法 50
一、粉尘控制办法 51
二、噪音控制办法 53
三、现场绿化及保护 54
四、夜间施工办法 55
第一章 安全施工保证办法
第一节 安全组织机构及管理机构
一、安全管理组织机构及网络
为保证安全生产管理方针贯彻以及实现安全生产管理目的，保证安全生产，现场成立本主体工程安全生产领导小组，负责现场安全生产管理工作。安全生产领导小组由工程承包单位成员担任，建立以项目经理为首安全生产管理组织保证体系。安全管理组织机构及管理机构见下图。
安全主任
筹划管理
安全员
施工管理
安全员
后勤管理
安全员
物资管理
安全员
项目经理
安全员/施工队长
各专业主管
/工程师
职工

二、安全管理组织机构及网络职能
建立以项目经理为首逐级安全生产责任制；
项目经理为本工程第一安全责任者，全面领导本工程安全工作；同步建立健全项目部、各部室、各专业施工队三级安全管理网络，并有效开展工作；认真贯彻各部门、各级人员安全责任制，做到各司其职：
（一）项目经理安全生产责任：
1、对承包项目工程生产经营过程中安全生产负全面领导责任。
2、贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各荐规章制度，结合项目工程特点及施工全过程，制定本项目各项安全生产管理办法或提出规定，并监督其实行。
3、在组织项目工程承包聘任业务人员时，必要本着安全工作只能加强原则，依照工程特点拟定安全工作管理体制和人员，并明确业务承包人安全责任和考核指标，支持、指引安全管理人员工作。
4、健全和完善用工管理手续，严格用工制度管理，适时组织上岗安全教诲，加强劳动保护工作。
5、组织贯彻施工组织设计中安全技术办法，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实行。
6、领导、组织设计现场定期安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定办法及时解决。对上级提出安全生产与管理方面问题，要定期、定人、定办法予以解决。
7、一旦发生事故，要做好现场保护与急救工作，及时上报组织、配合事故调查，认真贯彻制定防范办法，吸取事故教训。
（二）施工负责人（行政）安全生产责任：
1、对本项目安全生产工作负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，贯彻本项目各项安全生产管理制度。
2、组织实行项目安全工作规划、目的及实行筹划，组织贯彻安全生产责任制。
3、参加编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。审批本项目文明安全技术管理办法，贯彻施工生产中安全技术办法。
4、领导组织本项目安全生产宣教工作，拟定安全生产考核指标：领导、组织包工队长培训、考核与审查工作。
5、领导组织本项目每月四次检查和贯彻一图九表法、内业资料原则化管理和不定期安全生产检查，及时解决施工中不安全生产问题。
6、认真听取采纳安全生产合理化建设，保证本项目安全生产保障体系正常运转。
7、在事故调查组指引下，组织工伤事故调查、分析及解决中详细工作。
8、加强外包平米包干现场检查和文明安全评估，做到每月有四次检查评分。
（三）项目技术负责人安全生产责任
1、对项目工程生产经营中安全生产负技术责任。
2、贯彻贯彻安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范和原则。结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底和开工前全面安全技术交底工作。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术办法，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、贯彻。
4、主持制定技术办法筹划和季节性施工方案同量，制定相应安全技术办法并监督执行，及时解决执行中浮现问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要入时上报，经批准后方可实行。同步要组织上岗人员安全技术培训、教诲。认真执行相应安全技术办法与安全操作工艺、规定，防止施工中因化学物品相起火灾、中毒或在新工艺实行中也许导致事故。
6、主持安全防护设施和设备验收。发现设备、设施不正常状况应及时采用办法。严格控制不合原则规定防护设备、设施投入使用。
7、参加每月四次安全生产检查，对施工中存在不安全因素，从技术方面提出整治意见和办法予解决。
8、贯彻实行“一图九表”法及内业资料管理原则。保证各项安全技术办法有针对性。
9、参加、配合事故调查，从技术上分析事故因素，提出防范办法、意见。
10、加强外包干构造安全评估及文明施工检查评估。
（四）施工负责人安全生产责任
1、对职工进行定期教诲考核，将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一。协助项目安全经理组织对招收新工人进行入场教诲和资格审查，保证提供人员具备一定安全生产素质。
2、严格执行国家、市特种作业人员上岗作业关于规定，配合安全经理适时组织特种作业人员培训工作，并向执法部门或主领导通报状况。
3、认真贯彻国家和市关于劳动保护法规，严格执行关于人员劳动保护待遇，并监督详细实行状况。
4、参加事故调查，从用工方面分析事故因素，提出防范办法，并认真执行对事故责任者解决意见。
5、协助执法部门办理安全奖、罚手续。
6、组织贯彻本公司财务工作安全生产责任制，认真执行安全生产奖罚规定。
7、组织编制年度财务筹划同步，审批安全技术办法经费使用筹划，保证所需经费贯彻到位。
8、认真贯彻执行国家、市关于劳动保护用品规定和防暑降温经费使用原则，并按规定负责审批购买劳动保护用品经费。
9、在安全值班期内做好每周一综合教诲及组织每月四次文明安全综合检查，同步做好记录。
10、参加编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。制定施工生产中安全技术办法经费使用筹划。
11、领导组织本公司安全生产宣教工作，拟定安全生产考核指标，领导、组织外包工队长培训、考核与审查工作。
12、参加本项目定期和不定期安全生产检查，及时解决施工中安全办法经费。
（五）项目工长、安全员安全生产责任
1、认真执行上级关于安全生产规定，对所管辖班组安全生产负直接责任。因此安全员必要增强事业心、提高责任感、做好防止工作，把事故消灭之前。防止为主是做好安全检查工作核心，要发挥积极精神，在施工前有预见性地提出问题，提出办法，订出办法，做好准备，协助施工人员解决问题。
2、认真执行安全技术办法及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、办法、交底规定执行状况经常检查，随时纠正违章作业。
3、经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位进行施工，必要检查作业人员及安全设备、设施技术状况与否符合安全规定，严格执行安全技术交底工作，贯彻安全技术办法，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、每周和不定期组织一次所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教诲活动，接受安所有门或人员安全监督检查，及时解决提出不安全问题。要熟悉分管专业安全面原始记录，报表和必要历史资料，才干做好分析整顿工作。要熟悉过去事故教训和存在重要问题，才干找出安全工作规律，才干及时组织人们解决。要熟悉安全员职责和工作办法，才干运用到实际工作中去。总之，要事先把工作做到家，才干达到积极，防止事故目。
5、对分管工程项目应用符合审批手续新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训，施工中一旦发现问题应及时停止使用，并上报关于部门或领导。
6、发现事故、未遂事故要保护好现场，及时上报。
（六）项目班组长安全生产责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员对的使用个人劳保用品，不断提高自保能力。加强安全生产、劳动保护宣教工作，在安全思想工作中，必要以真人真事为题材、采用广播、黑板报、标语等宣传形式和举办安全生产快报、安全活动日、安全生产图片展览等向职工进行遵守制度教诲。
3、认真贯彻安全技术交底，做好班前发言，不违章指挥，冒险蛮干，进入现场要戴好安全帽，高空作业系好安全带。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报关于领导。
5、认真做好新工人岗位教诲。组织劳动保护学术讨论，召开安全生产座谈会、报告会。用本单位或其他单位两年工伤事故中教训及劳动保护用品用品所发挥巨大作用实际事例，来提高职工安全生产意识，树立安全生产、文明生产对的思想。
6、发生事故，保护好现场，及时上报关于领导。
（七）项目工人安全生产责任
1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。用事故教训、树立样板，体现先进进行安全教诲。抓住正反典型事例，就地召开现场会，说服力强，教诲深刻。
2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员指引。对危险性较大作业工种（如起重、电气、焊接等）进行安全技术训练和安全生产布置和安全操作培训。或有筹划地组织安全技术讲座，实际操作表演等办法进行安全教诲，从而提高职工安全技术知识和安全操作水平及开展安全工作办法。
3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相协助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，爱护一切安全设施和防护用品，做到对的使用，不擅自拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见，并有权回绝违章指令。
5、发生事故，注意保护现场并及时上报。
6、进入施工现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带。
7、有权回绝违章指挥检查。
8、当新工人、代培工人和实习学生进入生产现场前，严格执行入场安全教诲。教诲内容是：讲到安全生产重要性；简介安全生产和安全事故某些典型事例；交待本单位安全生产关于规定和安全注意事项等。
岗位安全教诲：详细简介现场各岗位安全操作注意事项，劳动保护用品，安全操作装置、用品使用性能等。必要时指定有实际经验教师傅进行安全操作指引。
（八）专业施工队负责人安全生产责任
1、认真执行安全生产各项法规、规定、规章制度及操作规程，合理安排班组工作，对本队人员在生产中安全和健康负责，按规定配备安全专职人员。
2、按规定严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员岗位安全培训教诲，经常组织学习安全操作规程，督促本队形人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
3、必要保持本队人员相对稳定，人员变更事先向公司和关于部门申报，并按规定办理手续，经人场和岗位安全教诲后方准上岗作业。
4、依照公司安全技术交底向本队进行详细安全交底，针对详细工作内容、作业环境，做好班前安全发言并监督执行，发现隐患及时纠正。
5、定期和不定期加强自查，理解本队安全生产状况，采用办法保证施工生产安全。
服从公司管理接受安全检查，对提出不安全问题及时实贯彻整治。发现重大问题及时上报求得解决。
6、发生因工伤亡和未遂事故应积极进行施救，并及时上报公司和本队上级，接受调查获解决。
明确各部门及个人安全责任后，针对工程管理特点，我公司强调建立以项目技术负责人为首安全技术保证体系，强化安全技术管理，保证重要暂时设施、重要施工工序中安全技术办法编制、审批和设施正常化、规范化；
对于重大起重、特殊高空、带电作业等危险性作业项目，必要办理“安全施工作业允许证”，经项目经理批准后执行。
设立由专职安监人员构成安全监察机构，在项目经理领导下主管本工程安全施工监督管理工作；对项目部所属单位执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及关于安全管理制度状况进行监督检查，对工程危险作业区域和立体交叉作业区域加强预测防止和现场监护。
各专业施工队伍设专人担任专职安全员，在各专业队负责人领导下，详细负责各专业分部安全施工监督管理工作。
各专业队伍安全组长是本专业组安全施工第一责任者，对本专业队伍人员在施工过程中安全和平共处健康负责；专业组设兼职安全员，协助安全组长开展安全工作。
项目部配备2-3名专职消防员，并培训一支义务消防队，健全现场消防安全网络；制定“消防工作办法”，在执行中加强专业职消防员严格检查与监督，切实做好防火安全管理工作。

第二节 建立安全生产责任制
安全生产责任制是公司岗位责任制一种重要构成某些，是公司安全管理中最基本一项制度。安全生产责任制是依照“管生产必要管安全”、“安全生产，人人有责”原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负安全职责。
有了安全生产责任制，就能把安全与生产从组织领导上统一起来，把管生产必要管安全原则从制度上固定下来，从而增强了各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向究竟，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处。
每项工程开工前，必要要明确安全生产责任目的，逐级建立安全生产责任制，订立安全生产合同书，使每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担安全责任。项目经理对承包项目工程生产经营过程中安全生产负全面领导致责任。
贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，组织贯彻施工组织设计中“安全技术办法”，健全和完善用工管理手续。
1、公司法人代表与项目经理订立安全生产合同书，明确双方在安全生产工作中责任、权力和义务以及详细安全生产考核指标。
2、依照项目施工法规定，项目经理与项目施工各业务主管部门负责人订立安全生产合同书，拟定项目经理与各业务主管部门负责人在安全生产工作中责任，并明确安全奖惩指标。
3、项目各业务主管部门负责人与各自部门业务人员，各专业队长与专业队工人，分别订立安全生产合同书，同步要督促检查安全工作贯彻状况，及时采用相应安全保障办法。
4、各级人员安全生产合同订立后，项目以理（委托安全员）监督检查本合同贯彻状况，保证安全考核指标完毕。
第三节 安全施工保证体系
安全施工保证体系详细见下附图。
目的：工程质量安全事故为零
安全生产管理制度
安全教诲：
1、三级安全教诲。
2、特殊工种安全教诲。
3、新工艺安全教诲。
4、作好安全生产宣传工作。
安全生产管理制度
安全生产管理体系
安全生产办公室
公司质安部
开工前准备：
1、施工组织设计中有安全技术办法。
2、机械设备状况良好。
3、施工人员通过安全教诲。
项目经理部
材料设备管理人员
各班组人员
安全生产责任制及制度：
1、公司、项目部各级领导为安全生产负责人。
2、职能部门制定安全生产制度。
3、班组安全生产制度。
4、机械设备安全检查制度。
施工中监控：
1、各级安全技术交底
2、坚持和检查安全操作规程办法。
3、定期召开安全会议。
4、抓好安全检查信息反馈。
奖罚制度：
1、安全检查评比制度
2、伤亡事故罚款和处分制度。
3、表扬安全生产单位和个人。
竣工时总结：
1、总结安全生产经验。
2、找出薄弱环节。

第四节 安全教诲
一、安全教诲内容
安全教诲，重要涉及安全生产思想、安全知识、安全技能和法制教诲方面内容。
1、安全生产思想教诲：普通以加强思想结识、方针政策和劳动纪律教诲两个方面进行，反对违章指挥，反对违章作业，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，实现安全生产重要保证。
2、安全知识教诲
安全基本知识教诲重要内容是，公司基本生产概况；施工（生产）流程、办法；公司施工（生产）危险区域及其安全防护基本知识和注意事项；机械设备、场内运送关于安全知识，关于电气设备（动力照明）基本安全知识；高处作业知识；生产（施工）中使用有毒有害原材料或也许散发有毒有害物质安全防护基本知识；消防制度及灭火器材应用基本知识；个人防护用品对的使用知识等等。
3、安全技能教诲
结合本工种专业特点，实现安全操作、安全防护所必要具备基本技术知识规定。每个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。它涉及安全技术、劳动卫生和安全操作规程。国家规定建筑登高架设、起重、焊接、电气等特种作业人员必要进行专门安全技术培训，并经考试合格，持证上岗。
在开展安全生产教诲中，可以结合典型经验和事故教训进行教诲。宣传先进经验，即是教诲职工找差距过程，又是学、赶先进过程；事故教诲可以从事故教训中吸取有益东西，防止此后类似事故重复发生。
4、法制教诲：采用各种有效形式，对全体职工进行安全生产法规和法制教诲，从而提高职工守法、守法自觉性，以达到安全生产目。
二、新工人三级安全教诲
对新工人（涉及新招收合同工、暂时工、学徒工、农民工及实习和代培人员）都必要进行公司、车间、班组三级安全教诲。
三级安全教诲普通由安全、教诲和劳资等部门配合组织进行。经教诲考试合格者才准许进入生产岗位；不合格者必要补课、补考，对新工人三级安全教诲状况，要建立档案（有单位印刷了职工安全生产教诲卡等）。新工人力作后一种阶段还应进行重复性安全再教诲，加深安全感性、理性知识意识。
三级安全教诲重要内容：
1、公司进行安全基本知识、法规、法制教诲重要内容是：
a、国家安全生产方针、政策；
b、安全生产法规、原则和法制观念；
c、本单位施工（生产）过程及安全生产规章制度，安全纪律；
d、本公司安全生产形势及历史上发生重大事故应吸取教训；
e、发生事故后如何急救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。
2、工区进行现场规章制度和遵章守纪教诲，重要内容是：
a、本单位（涉及施工、生产场地）安全生产制度、规定及安全注意事项。
b、本工种安全技术操作规程；
c、机械设备、电气安全及高处作业等安全基本知识；
d、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急状况安全处置和安全疏散知识。
e、防护用品发放原则及防护用品、用品使用基本知识。
3、班组安全生产教诲由班组组长主持进行，或由班组安全员及指定技术纯熟、注重安全生产和老工人解说。进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教诲，重要内容是：
a、本班组作业特点及安全操作规程；
b、班组安全活动及纪律；
c、爱护和对的使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；
d、本岗位易发事故不安全因素及防范对策；
e、本岗位作业环境及使用机械设备、工具安全规定；
三、特种作业人培训
（一）特种作业定义是“对操作者本人，特别对她人和周边设施安全有重大危害因素作业，称为特种作业。
（二）特种作业范畴：
1）电工作业；
2）起重机械操作；
3）焊接作业；
4）登高架设作业。
安全教诲工作是整个安全工作中一种重要环节，通过各种形式安全教诲，使全体职工、专业队工人增长安全知识，提高安全意识，调动她们积极性，增进安全工作全面开展。
第五节 安全保证办法
一、定期监察
项目经理部组织进行定期安全检查（涉及：季节性、阶段性、专业性和普通性安全检查），及消除施工现场存在隐患及各类不安全因素；
安全检查内容：
重要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教诲培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故解决等。
各级安监人员以施工现场为主，坚持寻常安全监督检查，掌握安全动态，分析现状，提出纠正或改进办法；严格执行公司《安全文明施工规程》，对违章者按照教诲、整治、惩罚、暴光四个环节解决，对严重违章人员，责令其离开场地。
检查时可以采用“看”、“量”、“测”、“动作实验”等办法进行。
“看”：重要查看守理资料、持证上岗、现场标志、交接验收资料、“三宝”使用状况、“三洞口”、“临边”防护状况、某些设备防护装置等等。“量”：重要是用尺进行实测实量。例如：脚手架各种杆件间距、电器开关箱安装高度等等。“测”：用仪器仪表实地进行测量。例如：用水平仪测量道轨纵、横向倾斜度，用地阻仪摇测地阻值等。“动作实验”：由司机对各种限位装置进行实际动作，检查其敏捷度。
二、安全检查筹划
1、人员安排
组长：副经理：负责安全管理、文明施工
成员：质安员：负责外脚手架及“三宝”、“四口”防护；
电工：负责施工用电、现场消防；
机工：负责施工机械设备，特别是井架、小型施工设备。
2、检查内容
安全管理，详见安全生产文明施工检查评价表（一）；
文明施工，详见安全生产文明施工检查评价表（二）；
现场消防，详见安全生产文明施工检查评价表（三）；
“三宝”、“四口”、“五临边”防护，见安全生产文明施工检查评价表（四）；
脚手架，详见安全生产文明施工检查评价表（五）；
卷扬机、详见安全生产文明施工检查评价表（六）；
施工机具，详见安全生产文明施工检查评价表（八）；
施工用电，详见安全生产文明施工检查评价表（九）。
3、高处作业安全检查
在编制施工组织设计及施工方案时，尽量减少高处作业，对每项高处作业项目制定详细安全办法度严格执行。
凡参加高处作业人员进行体格检查，经检查合格方可进行高处作业。
所参加高处作业人员必要系好安全带。在高处作业前，安全员应检查与否有足够保护办法。
4、消防安全检查
现场配备足够消防器材及设施，并由专职消防人员加强施工过程中消防检查，切实做好防火防爆工作；
危险品存储场合符合施工规范及公司安全规程规定。
5、交叉作业检查
现场应合理安排施工，尽量做到先下后上，避免各配合专业安装与土建和机电安装大交叉。
6、暂时栏杆检查
建筑物上部暂时栏杆要牢固、齐全，孔洞要加盖板。脚手架维护及栏杆必要做好。
7、脚手架检查
必要严格按规程规定搭设脚手架，脚手架荷载不超过0.27Mpa/cm2，脚手架搭设后经施工及使用部门验收合格后使用；使用中定期检查和维护。
8、重点防止办法
依照本工程特点，制定防止高处附落和高空落物事故、防止火灾事故、防止大型起重机械事故重点防范办法，施工过程中认真贯彻执行。
9、防止高处坠落和高空落物办法
凡地面可做组件，尽量在地面做好，减少高空作业。
高空作业时，暂时平台、扶手、栏杆和安全网要同步安装。
现场一切危及人身安全孔洞要有可靠盖板，盖板上有红白相间色标以防随意拆移。
按规程搭设脚手架，大面积高空作业时装设严密牢固安全网防护办法。
高空作业使用材料和工器具均采用防止坠落办法，并且做到随干随清，工完了尽快地清场。
在暂无条件设立栏杆构件上拉水平安全绳。
10、防触电事故办法
施工用电设施布置经监理工程师审批后进行施工，竣工后经验收合格后投入使用。
施工用电使用时明确管理机构并由专业班组负责运营及维护。
禁止非电式拆、装施工用电设施。
做到：现场用配电箱是完好可靠、原则化配电箱，实现“一机、一闸、一保护”；接线盘完好无缺陷，可目视裸露导电某些。
加强对用电设施和电动工具检查维护；电动工具所有通过周期实验合格；所有配电箱和电动工具均有台帐并办理使用登记手续；电动设备所有使用漏电保护器；固定工电动工具具备重复接地；现场尽量采用固定式暂时照明。
11、防止火灾事故办法
遵守本地消防主管部门规定以及现场防火制度。
妥善解决现场消防水源，消防道路保持畅通，灭火器材足且分布合理；
容易引起火灾危险区域内，设立明显标志；在明令禁火区禁止随意动火、焊接和游动吸烟。
在现场使用氧气、乙炔瓶实行专人管理、定点放置，并针对周边环境采用必要防火、防爆办法；
现场危险品库设立（构造、面积、位置等）和管理符合本地消防部门规定规定。
12、防止大型起重机械事故办法
认真遵守安全操作规程和施工机械设备安全管理规定；
拆迁大型起重机械在进场前通过妥善检查、维修，在现场组装前指定专人检查部件、构件质量；组装后验收，其制动、限位、连锁以及保护等安全装置齐全有效，并经试吊合格后使用。
起重机械由经专业技术培训，并经安全规程及实际操作考试合格，获得上岗操作证人员操作，指挥人员经劳动部门进行安全技术培训，持证上岗指挥。
重大起重、运送项目，在施工组织设计中制定施工方案和安全技术办法，经审批交底后执行。
13、对重量达到起重机械额定负荷95%或在复杂场合进行大件吊装和在输变电线路下方工作等特殊危险项目办理施工作业允许证，在施工中严格执行。
14、其她通用原则
参加本工程所有施工人员，应严格遵守《机械安装工人安全技术操作规程》以及国家颁布各种安全生产法令、法规，任何人不得以任何借口违背安全生产关于规定。
在开工前，应结合工程特点，制定有效安全办法，贯彻安全设施与器具。施工迈进行各项目部要进行安全技术交底，做到工作任务明确，施工办法明确，安全办法明确，并按规定双方履行签字手续。
作业班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动。对作业组安全活动，要有检查和考核办法。特殊工种人员须培训合格后持证上岗，操作证要按期复审。
施工现场安全生产工作，按《安全生产管理原则》中规定，按期进行工地安全检查和评比，各组应做好工地安全日记，各项检查记录在案，作为工作考核内容这一。
参加施工人员应能对的使用安全带、安全帽等劳动保护用品。
开工前，应对施工现场进行检查，各种暂时设施应符合安全防火规定，施工现场不得有危及施工安全因素存在。
在施工现场，应按指定道路行走，不得从危险地区通过，并应注意与运转着机械保持一定距离，不得从起吊物下面通过或停留。
多工种、多工序在同一现场施工时，应密切配合，合理地安排施工作业，尽量避免多层作业；需要多层作业时，应在层间设立防护棚或采用其她隔离办法。
现场暂时用电应由电工专人维护，暂时用电配电箱、柜应上销，电气设备所用保险丝额定电流应与其负荷容量相适应，禁止用其他金属线代用。
高空作业人员应穿防滑鞋，并系上安全带，安全带另一端应固定在可靠构造物上。不得固定在未固定管道上。
高空作业使用工具和零件应放在工具袋内，上、下传递物品时，不得抛丢。
梯子竖立角度（与地面夹角）以600～700为宜，上端应绑在牢固构造物上，下端应采用防滑办法。在通道处使用梯子应有人监护。
大风、雷雨和大雾天气不得在露天从事高空作业。
在自然光线局限性场合或夜间施工，应有必要照明设施。
使用氧气、乙炔时，应使两者保持一定安全距离，避免放置在阳光下暴晒并离开火源。
多焊工在同一部位上施焊时，焊工之间应采用隔离办法，防止电弧光伤眼。
焊工作业时必要穿上绝缘鞋、戴上电焊手套，用头戴面罩。
站在钢架、钢管上焊接，应垫上木板或胶皮绝缘。
焊工不得手持电、气焊工具爬梯、登高。
第六节 暂时用电安全办法
1、施工现场暂时用电必要按建设部《施工现场暂时用电安全技术规范》规范规定做施工组织设计（方案），健全安全用电管理内业资料。
2、暂时配电线路必要按规范架设整洁。禁止在基坑边护身栏杆上或脚手架上挂设电缆，架空线必要采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设。施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离，达不到规范规定最小距离时，必要采用可靠防护办法。
3、配电系统必要实行分级配电，各类配电箱、开关箱安装和内部设立必要符合关于规定，箱内电器必要可靠完好，其选型定值要符合规定，开关箱外观应完整，牢固防雨、防尘。箱体外应涂安全色标，统一编号，箱内无杂物，停止使用时应切断电源，箱门上锁。
4、各种电器设备和电力施工机械金属外壳，金属支架和底座，按规定采用可靠接零或接地保护。
5、配电箱必要设两级以上漏电保护装置，实行分级保护形成完整保护系统，漏电保护装置选取应符合国家《漏电电流动作保护器（剩余电流动作保护器）》规定，开关箱内漏电保护器其额定漏电动作电流应不不不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1sw。
6、现场各种高大设施，必要按规定装设避雷装置（如：钢井架、龙门架等）。
7、它潮湿场合照明应按国家部颁原则《施工现场暂时用电安全技术规范》规定使用安全电压照明。
8、暂时用电必要设专人管理，分片包干，责任到人，非电工人员禁止乱拉乱接电源线和动用各类电器设备。对暂时用电线路及其设备，必要由专业电工每天进行巡视检查，发现问题及时解决。
9、加强暂时用电安全管理工作，健全下列详细暂时用电管理技术资料：
临明用电施工组织设计所有资料。
修改暂时用电施工组织设计资料。
临电技术交底资料。
暂时用电工程检查验收表。
电气设备试、检查凭单和调试记录。
接地电阻测定登记表。
定期检（复）查表。
电工维修工作记录。
第七节 现场机械安全施工办法
1、机械设备应按其技术性能规定对的使用，缺少安全装置或安全装置已失效机械设备不得使用。
2、各种机械设备操作人员，必要通过关于部门组织专业安全技术操作规程培训，禁止酒后操作。
3、机械操作人员工作前，应对所使用机械设备进行安全检查，禁止带病使用，禁止酒后操作。
4、机械操作人员只要离开机械设备，必要按规定将机械放置于安全位置，并将操作室锁好，或把电器设备控制箱拉闸上锁。
5、施工现场各类机械必要设专人负责安装、维修、保养、使用、检测、自检等项工作，并要有详细记录。施工组织设计应有施工机械使用过程中定期检测方案。
6、钢井架、塔吊安装与拆除要严格按照国标《建筑机械使用安全技术规程》及施工组织方案规定去做“四限位”、“两保险”，必要齐全、可靠，在使用过程中，除进行定期检测外，雨后要及时进行检测，发现问题及时解决。
7、各类机械电气设备，在停止使用或停电时，必要将电源切断，闸箱门上锁，防止发生意外事件。
8、卷扬机等重要机械设备在安装使用前，必要经验收合格后方准使用，否则禁止使用。
9、基坑（槽）回填土方使用打夯机，必要两人操作，操作人员必要戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，操作手柄应有绝缘套，夯机用后，应及时切断电源，禁止在夯机运转时清除积土。

第八节 应急救援预案
为了对施工队进行安全生产规范管理，强化特大安全事故应急救援解决工作，搞好安全生产，营造一种安定社会环境，控制和减少仿亡事故和经济损失，参照《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本项目部实际状况，召开特大安全事故应急救援解决会议，通过到会同志讨论，对现行安全生产状况分析，制定本项目部对特大安全事故应急救援解决预案。
一、特大安全事故应急解决领导机构和职责
1、设特大安全事故应急救援解决小组，由项目经理担任组长，项目副经理担任副组长，施工员、保安组、各班组长担任排险救灾成员。
2、义务排险救灾队员由工地各工种民工构成。
3、特大安全事故应急救援解决工作设在项目部内，24小时全天由值班人员监控，值班人员接到工地发生特大安全事故时，要及时核算出事地点，事故类型，事故性质，第一时间及时向组长和上级主管部门和监理公司报告。
4、项目经理负责全面指挥和组织调动各工地排险救灾队员赶赴现场进行扑救。安全主任第一时间赶到出事现场，依照现场实际状况和项目经理及工地安全生产领导小构成员火速制定排险救灾方案和贯彻各项有效办法，并指挥现场排险救灾工作，并将现场状况随时向监理公司和主管部门报告，抢险完后要协助监察部门调查解决事故及善后工作等。工地人员要第一时间跟随参加排险救灾工作，任何人不得以任何借口临阵请假。
5、工地发生特大安全事故时，项目经理要在第一时间电请与事故内容有关排险救灾职能部门协助，并向公司排险救灾办公室报告。同步要迅速组织本工地排险小组和义务排险队员带齐所需排险设备器材以最迅速度赶赴现场扑救，同步要协助抢险办公室副主任以最迅速度针对实际状况制定排险救灾方案和贯彻各项有效办法，布置和指挥急救行动与急救伤员等善后工作。
6、当发生事故时不准大声喧哗，以免导致现场混乱，项目经理及现场管理人员要有组织、有秩序地疏散工人，避免更大人员伤亡和财物损失。
7、工地安全生产领导小构成员及广大民工都是义务排险救灾队员，一接到命令要义不容辞奋不顾身赶赴现场进行扑救，在救灾过程中要绝对服从领导指挥，没有特殊状况下要无条件参加。
二、排险救灾队伍培训教诲
1、公司工程部组织属下项目经理依照各种安全特大事故进行排险救灾方案制定抢险办法培训，使工地项目经理在特发事件浮现时，排险救灾职能部门未到之前，指挥本工地义务抢险队员迅速采用有效急救办法，组织扑救，排除险情。
2、项目部要经常组织工地安全生产小构成员进行安全生产抢险救灾教诲和培训，使管理人员能尽快适应现场实际状况，针对各种安全事故采用相应办法和器材进行急救，组织安全生产领导小构成员及各工班班长进行模仿演习。
3、项目部以安全小构成员为核心，同安全主任对广大民工分期分批针对本工地实际状况进行安全特大事故应急急救办法学习，有条件状况下可以模仿演习。
4、工地安全生产管理小组要经常对民工进行热爱国家财产、热爱集体、互有关怀、互相爱护、团结奉公道德思想教诲，提高广大民工道德思想觉悟，使广大民工成为召之即来，来者能扑救，排险能迅速队伍。
三、排险救灾设备器材保证办法
1、项目经理要依照本工地安全生产状况需要按规定按数量购买排险救灾器材设备，违背者批评教诲，再违背者公司强行购齐，购回后按规定位置挂放。
2、工地安全生产领导小组组长，要带领安全生产成员经常检查各项排险救灾设备器材贯彻、保养及有效期限与磨损状况，特别是伙房卫生器具、开水桶保护，饭堂门锁及值班人员状况，防止人为和意外集体中毒。
四、突发事件应急办法
1、公司排险救灾办公室及各工地要设立上级及各抢险职能部门电话，有特发事件发生，能第一时间和上级部门和排险救灾职能部门获得联系，使事故经济损失和伤亡人员降至最低速度。
2、突发事故工地项目经理要第一时间电请有关职能部门和上级单位协助急救，迅速组织指挥本工地义务抢险队伍进行急救排险。
3、公司抢险办公室接到告知后，要及时向上级部门报告，要迅速组织和调动发生事故邻近工地抢险队伍协助急救。
4、要派保卫人员保护现场，防止人为或车辆等其他破坏，如发生人为故意破坏而发生事故需要破案者，邀请公安部门派员进行保护。
五、事故报告制度办法
1、地工发生特大事故后，要组织工地领导小构成员进行事故调查，将调查成果八小时内编写快报呈送监督部门及关于单位。
2、公司要协助上级和关于部门调查事故因素，参加解决和工伤人员及其她善后工作。
3、工地发生事故项目经理或在班管理人员要第一时间电报公司及有关排险救灾职能部门，如迟报、隐报按事故轻重追究责任。
六、资金保证
1、购买排险救灾设备器材资金，项目经理一定要按数投入排险救灾设备器材项目上，绝不能用在其她项目或与其她项目共用。
2、发生工伤事故后，项目经理要实行救死扶伤人道主义，第一时间急救伤员，保证伤员挂号费及医疗费，解决好善后工作。
3、对发生事故现场需要整治，项目经理对整治所需材料资金一定要贯彻到位，