施工安全文明环保措施样本.doc
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1、安全文明施工及环境保护确保方法一 施工安全管理目标1. 为确保爆破现场作业施工安全,维护工地正常生产秩序,必需强化“安全第一,预防为主”方针。加大反习惯性违章力度,把国家制订爆破安全操作规程传达成每个参与施工职员,加强班组安全管理,做到岗位无隐患,个人无违章。2. 安全生产目标:杜绝人身死亡事故;不发生爆炸事故;杜绝重大机械、设备损坏事故;杜绝重大火灾事故;杜绝负关键责任重大安全事故;因工重伤事故频率控制在0.5次/年.千人内;争创无重伤及以上事故,尽可能降低轻伤事故。二 施工安全管理方法1. 建立以项目经理为安全生产第一责任人安全生产领导机构,健全安全管理网络。成立安全领导小组,配置专职安全
2、员1人,施工班组设兼职安全环境保护员2人。制订以安全生产责任制为主各项安全生产规章制度。 为了确保安全生产、文明施工目标实现和安全生产责任制实施,项目部实施全员、全方面、全过程、全天候安全管理,同时建立在安全领导小组下七个安全生产、文明施工确保体系,齐抓共管,为安全文明,环境保护,保驾护航。各级行政正职是安全生产第一责任人,对本单位、本部门安全工作负全方面领导责任,各级行政副职和其它人员对自己分管和本职员作范围内安全工作负责。各级、各部门人员,全部应在各自不一样工作岗位上,认真落实“安全第一、预防为主”方针,实施国家相关安全生产政策、法规和上级相关要求,实施“立体防护”,对安全生产要目标一致,
3、亲密配合、相互支持,在计划、部署、检验、总结、评选生产工作同时,计划、部署、检验、总结、评选安全工作。2.认真实施矿部、监理工程师等提出相关施工安全指令、通知、要求等,参与由甲方统一组织和管理安全生产协调机构,并努力协调全工地施工安全,接收煤矿、监理工程师检验、督促和指导,立即采取有效方法给予整改。3. 加强安全教育,做到安全教育制度化、常常化,安全生产教育目标和作用,是使各级干部和广大职员真正认识到安全生产关键性、必需性,知道安全生产、文明施工科学知识,牢靠树立安全第一思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度,提升安全、文明施工管理水平和安全操作技术水平;各级各类人员必需接收安全生产教育培
4、训,经考评(试)合格后方能上岗。安全教育培训内容:安全生产思想教育。关键包含安全生产方针政策教育、法制教育、安全纪律教育、经典经验及事故案例教育;安全知识和技能教育。关键包含通常生产技术知识教育,通常安全技术知识教育和专业安全技术知识教育;安全管理理论和方法教育。经过教育提升各级管理人员安全管理水平,总结以往安全管理经验,推广现代安全管理方法应用。 施工现场职员安全教育:新入职职员上岗前必需进行三级安全教育。三级安全教育时间不得少于四十课时;三级安全教育对象是新入职参与工作职员,包含临时工、农民协议工。项目部安全教育由项目部领导负责,安监科牵头实施,安全教育时间为二十课时;项目部安全教育内容应
5、是:安全生产重大意义和国家相关安全生产方针、政策、法规;本项目爆破施工特点和安全生产正反两方面经验教训;关键危险部位及要害部位,通常安全生产、施工防护知识和防火、防爆、钻孔机械方面安全知识。爆破队安全教育由队长组织实施,安全教育时间为十课时;爆破队安全教育应着重介绍:本项目施工特点、爆破安全施工规章制度;钻孔机械设备情况、危险作业源、有毒有害施工场所安全注意事项。发觉事故时抢救和处理常识。岗位级安全教育由班组长组织实施,安全教育时间为十课时;岗位级安全教育应包含:本班组爆破安全施工情况、工作性质及施工范围;安全防护装置使用方法;爆破各工种安全操作规程和爆破作业步骤;个人劳动防护用具、用具使用和
6、保管;本班组施工生产环境、危险场所安全注意事项;本班组以前发生过事故及其教训。三级安全教育程序:全部爆破施工人员由安监科组织召集进行安全教育,综合科等部门配合。培训完成考试合格后,方可上岗作业三级安全教育合格后,由培训者在三级安全教育记录表上署名,被教育者署名确定,归安监科存档。由安监科通知综合办公室正式安排上岗,并发放对应劳动保护保用具。 从事特种作业人员,必需按国家相关要求进行专门安全知识和操作技能培训,并经考评合格,取得特种作业资格后,方能上岗工作。在学习期间特种作业人员,不能进行独立操作。 职员换岗或离岗十二个月以上重新上岗时,必需进行对应安全教育。 职职员伤复工时,要进行复工安全教育
7、。教育由安监科牵头实施,关键分析事故发生原因、经过、责任和以后要采取预防反复发生事故方法;认真总结事故教训,举一反三,并引认为戒,达成不伤害自己,不伤害她人,不被她人伤害。 在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,必需对相关人员进行针对性安全教育。管理人员安全教育培训:项目部经理,副经理必需经政府部门或委托举行安全教育培训,教育时间不少于四十课时,并经考评合格。 专职安全监察人员必需经企业及上级相关部门举行安全教育培训;教育时间不少于一百二十课时,并经考评合格,取得安全员证,持证上岗任职。其它管理人员(包含部门责任人、科室责任人)、专业工程技术人员班组长(包含班组安全员)必需经企业组织安全
8、教育培训,教育时间不少于二十四课时。 全员安全教育。面向全体干部、职员定时安全教育,围绕安全生产责任制进行“应知”、“应会”内容三者教育。组织管理:项目经理对本项目职员安全教育培训工作负责。安监科负责教育日常培训管理工作。各队责任人、科室责任人对本队及本科室职员安全教育工作负责。 安全教育工作应纳入本单位职员培训教育年度计划,并处理所需人员,资金和物质。 建立、健全职员安全教育培训管理制度,并建立多种安全教育档案。 对于认真开展安全教育并预防伤亡事故,降低职业危害方面做出成绩个人给表彰和奖励。 凡未按要求进行安全教育培训,和未按要求参与安全教育培训而造成职员伤害事故或严重职业危害,按相关要求给
9、予处罚。2.4 定时进行安全生产大检验,为了认真落实“安全第一、预防为主”方针,主动开展反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”活动,确保工程建设安全文明、优质高效地进行。安全检验是一项含有方针政策性、专业技术性和广泛群众性工作,所以,安全检验必需有目标、有要求地进行。经过安全检验,起到宣传、落实党安全生产方针、政策和国家安全生产法规、标准,提升领导安全管理水平和职员安全意识;发觉施工中不安全、不卫生隐患,立即采取方法整改,有效预防伤害事故和职业病发生;查清安全生产现实状况 ,总结交流经验教训,促进劳动保护工作开展。安全检验内容:查领导,检验一个单位安全生产工作,首先要检验领导对安全生产是否有正
10、确认识,坚持“安全第一、预防为主”安全生产方针;是否真正关心职员安全健康;是否重视安全工作,并纳入关键议事日程且付诸实施;是否能正确处理安全和生产、效益关系;是否做到“五同时”、按“三不放过”标准办事和安全施工责任制落实情况。查思想,查全体职员是否牢靠树立了“安全第一,预防为主”思想。各相关部门及人员能否做到,当生产、效益和安全发生矛盾时,把安全放在第一位。查制度,查各项制度和操作规程是否建立健全,内容是否正确、完善,并能否严格实施。 查管理,检验安全生产管理情况,即查安全组织管理网络,全员管理、目标管理和生产过程管理工作。查隐患,深入作业现场,查管理上漏洞,人不安全行为和物不安全状态;查违章
11、违纪;查安全设施及安全标志设置;查文明施工情况。 安全检验形式:日常安全检验,是按检验制度要求,天天全部进行,贯穿于生产过程检验。以队、组安全值班领导、安全员和班组长、班组安全员为主体开展天天例行安全检验。关键检验现场安全防护设施情况;施工人员遵章守纪情况;设备、工器具安全可行程序;个人劳动防护用具使用情况等。采取班组班前会、交接班班后小结及安全员巡回检验等方法进行。从而达成全过程、全天候、全方位安全监控。对发觉问题要立即处理,如遇各自范围内难以处理问题要立即上报,寻求处理。定时安全检验,通常是综合性安全检验。依据生产特点和安全检验制度要求,由项目部领导带队,相关职能部门人员参与,对施工区域、
12、生活办公场所进行全方面检验,关键是查安全防护设施、施工道路、设备、交通、消防、文明生产及生活用电等,对于检验中发觉事故隐患要确定整改方法,并责任到人,限期整改并组织验收。爆破队一样要定时组织综合性安全检验。由队长带队,安全员、班组长、班组安全员参与。关键是查施工部位安全防护设施、设备、工器具和施工人员操作行为,查班组安全管理和现场文明施工情况等,对查出事故隐患,立即进行整改,确需项目部协调处理要立即书面上报。季节性安全检验,针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、台风季节等)可能给施工带来危害而进行安全检验。通常按季节进行,由分管生产领导带队,安全、综合、生产技术部门和各队长参与,对于检验出问题要提
13、出防范方法。雨季以防汛、防坍塌、为关键;夏季以防暑降温、施工现场、搞好食堂饮食卫生为关键;冬季以防冻、防滑、防寒保暖、防火、防雷击、防高处坠落等为关键。专业性安全检验,由职能部门组织,分管项目领导带队、各科室、施工队长、安全员参与,针对某专题(防尘防毒、爆破、消防等)安全检验。这类检验专业性较强,通常应有专业技术人员及本行班组长参与。专业性安全检验为不定时进行,要依据实际施工情况而定。阶段性安全检验,在以上四类安全检验基础上,还应适时组织在施工尾工阶段、节假日期间、突击赶工期阶段等安全检验,预防纪律松懈、思想麻痹和情绪急燥、冒险蛮干等忽略安全生产现象发生。安全检验时间:除天天进行常常性安全检验
14、外,还应按以下要求进行定时综合性安全大检验。企业每三个月最少一次;项目部每个月一次;施工队、每旬一次;班组每七天一次。 发觉问题处理:检验是手段,目标在于发觉问题,处理问题,在检验过程中或以后,本着自力更生精神,发动群众立即整改。整改应实施“三定”(定方法、定时间、定责任人),“四不推”(个人能处理,不推到班组;班组能处理,不推到队;队能处理,不推到班组;班组能处理,不推到项目部)。为了督促搞好事故隐患整改,应发出事故隐患整改通知书,指定被查单位限期整改,而被查单位必需严厉对待,认真实施并将情况立即上报。对检验中发觉不安全原因,应分别情况处理。对领导违章指挥、工人违章操作等,应该场劝阻,情况危
15、急时应阻止其作业,并通知现场安全责任人严厉处理;对生产工艺,劳动组织、设备、场地、操作方法、原料、工具等存在不安全原因,危及职员安全健康时,应通知责任人改善;对严重违反国家安全生产法规,随时有可能造成严重人身伤害装备设施,应立即查封,并通知责任人处理。2.5 严格遵守国家现行相关安全技术规程、文件,认真实施工程招标文件要求施工安全要求和要求 ,针对本工程特点,制订专题安全防护管理制度和方法。1. 制订劳动防护用具管理措施,坚持“安全第一、预防为主”方针,保障职员在生产劳动过程中安全和健康,预防和降低各类因工伤亡事故、职业病和职业中毒事件发生。职员个人劳动防护用具是在主动改善劳动条件、劳动环境同
16、时,在认真编制并立即落实各项安全卫生技术管理组织方法基础上,为保护职员在生产、工作、施工等劳动过程中安全和健康而采取一项辅助防护方法。防护用具配置和发放标准本着职员在什么岗位、什么环境条件进行作业就按该岗位、该环境对应劳动防护要求制订。明确防护用具发放标准,领用使用保管要求。2. 制订工伤事故统计汇报和调查处理要求,工伤事故统计汇报和调查处理是施工企业安全管理一项很关键工作,含有很高技术性和严格政策性。搞好事故统计汇报和调查处理,对提升企业安全管理水平,预防反复事故发生,含有很关键作用。事故汇报:工伤事故发生后,受伤人员或事故现场相关人员、所在班组、施工队应将事故发生时间、地点、经过、原因、伤
17、害方法、负伤程度、受伤人员姓名、工别等概况立即逐层上报安全部门和项目部领导。发生重伤或死亡事故,应直接汇报安全部门和项目部领导,并快速向建设单位、监理单位汇报,向项目部和当地劳动部门等汇报。事故单位要立即组织抢救,保护好事故现场,因抢救伤员和预防事故扩大而需要移动现场物件时,必需作出标志并妥善保管相关物证材料。事故发生后,当事人或班组长、施工队长必需在三天时间内,写出具体事故经过原因,责任分析书面材料报到安全部门。工伤人员就医后医疗诊疗证实应立即向安全部门提供。事故调查:发生人职员伤事故后,应严格遵照事故调查处理“三不放过”标准,实事求是地查清事故发生原因、经过,分清事故性质和责任,提出处理意
18、见。轻伤事故由安全部门主持,帮助施工队进行调查分析,查明原因,提出预防事故反复发生方法。施工队负责填写工人职员伤亡事故登记书一式两份,一份报安全部门,一份存入施工队事故档案。重伤事故由项目部领导主持,组织安监、生产技术、综合、工会等部门组成事故调查组进行调查,同时应报煤矿、监理单位和当地劳动等部门邀请派员参与。事故调查。死亡事故由企业领导主持,企业相关部门组成事故调查组,会同当地劳动、安监、公安、检察院联合调查。项目部领导及相关部门配合,共同对事故进行综合调查分析,形成职员死亡、重伤事故调查汇报书,上报当地劳动部门核查后由当地政府审批结案。审批结案材料报工程局和建设单位立案,同时单独填报死亡人
19、职员伤表和人身事故卡片。事故调查汇报通常应在事故发生后20天内报出,情况复杂时也应在30天内报出。事故发生后,事故调查组有权向事故单位、相关部门及相关人员了解事故相关情况并索取相关资料,任何单位和个人不得拒绝。凡参与事故调查人员均应在事故调查书上签字确定。凡和事故发生有牵连或和事故受害者有直接关系人在事故调查中应主动回避,以确保事故调查客观性。事故调查程序。组织调查组、做到任务、人员、时间三落实;调查事故前生产情况和事故现场情况,索取相关施工、工艺、设备、物资等资料;搜集当事人和相关人员证言;调查事故后果和损失,做必需技术判定。从而查明事故经过、原因,并分清责任。事故调查内容。事故发生时间、地
20、点;受害人姓名、性别、年纪、工种、专业工龄、文化程度、受过何种安全教育或培训、特种作业持证情况、事故性质、伤害部位、伤害程度、事故类别;造成事故发生起因物、致害物、受害人及其操作人员操作内容、任务分工、协作配合、作业环境等;作业时施工条件、作业方法、安全防护情况等;计算事故经济损失,并绘出事故现场示意图,拍摄相关照片。事故原因分析。应从直接原因入手,逐步深入到间接原因,从而掌握事故全部原因,再分清主次。属下列情况为直接原因:机械、物质或环境不安全状态和人不安全行为;属下列情况为间接原因:技术和设计上有缺点;教育培训不够或未经培训,缺乏或不懂安全操作技术知识;劳动组织不合理;对现场工作缺乏检验或
21、指导;没有安全操作规程或不健全;没有或不认真实施事故防范方法,对事故隐患整改不力。事故责任分析。以调查结果确定事实为依据,经过对直接原因和间接原因分析,按相关人员职责,分工和在事故过程中作用分清直接责任和领导责任。直接责任者:其行为和事故发生有直接关系人;领导责任者:违反安全职责或安全生产责任制不落实;对落实上级提出安全要求和反事故方法不力;对频发反复性事故不能有力阻止,对职员安全培训不力,考评不严,造成职员不能安全操作者;现场规章制度不健全;现场安全防护装置、安全工器具和个人防护用具不全或不合格;重大设备缺点未立即组织排除;违章指挥,强令工人冒险或违章作业等。在直接责任者和领导责任者中,依据
22、其在事故过程中作用,确定关键责任和次要责任者。关键责任者:对事故发生起关键作用人。次要责任者:对事故发生起次要作用人。事故处理:制订防范方法。依据事故调查组提出事故防范方法提议,着重从人不安全行为、物不安全状态、管理缺点等方面进行,依据具体原因,拟订防范方法。 对事故责任者处理。伤亡事故要本着实事求是态度,根据“三不放过”标准和惩前毖后、依法办事精神进行处理。由事故调查组提出事故处理意见,对事故责任者,包含关键责任者、直接责任者、领导责任者、次要责任者,在教育为主基础,根据安全生产奖惩制度具体要求进行处理。实施说清楚制度:事故相关人员、当事人应实事求是,负责任地陈说事故情况,事故责任人员应写出
23、深刻检验和对事故认识,真正从事故中吸收教训,引认为戒;凡发生轻伤事故,当事人、班组长、队长(主任)必需在一周内到安全部门说清楚事故发生原因、经过,分析责任,提出对责任者处理意见及预防事故发生方法,并作出个人书面检验。事故简况和班组长姓名在“安全简报”上通报;凡发生重伤、死亡事故,事故发生队室安全第一责任人,必需在10天内向施工局领导说清楚事故发生原因、经过,分析责任,提出对责任者处理意见及预防事故发生方法,并作出个人书面检验,事故简况和单位责任人姓名在施工局内部刊物上通报;项目部在15天内向企业领导说清楚。如施工队连续2年发生重伤以上事故,应对关键责任人进行调整,并作行政处理以严厉安全生产纪律
24、。事故处理结案后,安全部门应向事故单位职员宣告事故调查情况和对事故责任者处理结果。认真实施对事故责任者处罚决定和事故整改方法,切实教育职员认真从事故中吸收教训,充足提升对安全生产关键性认识和自我安全保护意识,有效地预防事故再发生。自觉接收建设单位和当地相关部门安全监察和事故调查,立即整改多种不安全隐患;负担因为发生事故和不安全隐患而造成处罚。事故统计是为了对事故立即进行综合分析,吸收事故教训,寻求防范对策,避免事故再次发生必需工作和基础工作。事故统计是研究、分析、预防事故统计方法。通常有按经验年限统计事故,按年纪统计事故,按时间统计事故,按月统计事故等方法。事故发生后工人职员伤亡事故登记书、人
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