岗位相关专项规章新规制度.docx
《岗位相关专项规章新规制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位相关专项规章新规制度.docx(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、岗位相关规章制度【篇一:岗位晋升管理制度】 岗位晋升管理措施(草案) 第一章 总 则 一、目标 为达成人尽其才、各尽其能目标,达成优良工作绩效,促进海洋财富联盟岗位晋升通道通畅,满足企业和职员个人发展需要,提升企业和职员个人关键竞争力,特制订本管理措施。 二、范围 适适用于海洋财富联盟下全部职员。 三、基础标准 (1) 德能和业绩并重标准。晋升需全方面考虑职员个人素质、能力和在工作中取得成绩。 (2)逐层晋升和越级晋升相结合标准。职员通常逐层晋升,为企业做出了突出贡献或有特殊才能者,能够越级晋升。 (3)纵向晋升和横向晋升相结合标准。职员能够沿一条通道晋升,也能够伴随发展方向改变而调整晋升通道
2、。 (4)能升能降标准。依据绩效考评结果,职员职位可升可降。 (5)职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有适宜人选时,考虑外部招聘。 四、 晋升需含有条件: (1)含有较高岗位技能; (2)相关工作经验和资历; (3)在职员作表现及职业伦理; (4)完成岗位所需相关考评; (5)含有很好适应性和潜力。 五、 晋升核定权限: (1)总监以上由海洋财富联盟副总裁提议,经董事长核定; (2)经理以上由副总裁核定; (3)助理或专员,由经理提议,总监批核,副总裁核定。 六、管理职责划分 人力资源部负责职员晋升工作组织、任职资格条件审查、任职公布等运作,是职员晋升具体执行部门。各用人部门负责推荐符合晋升条
3、件职员;由职员主动提出晋升时,任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章 职员职业发展通道 一、 纵向发展 专员主管或助理高级经理或经理总监或副总监副总裁 二、 横向发展 有时职员选择工作不一定是自己最适宜,假如发觉其另有所长,能够内部换岗,再按某一系列岗位晋升;或是集团内各子企业之间各岗位调整。 第三章 职员晋升管理 第一节 职员晋升基础条件 依据海洋财富联盟架构及岗位职责(附件一),各岗位晋升条件以下:二、职员晋升时,同时满足以下条件含有职务晋升资格: (1)在部门内担任低一级职务满六个月,或在企业内不一样部门担任低一级职务满十二个月; (2)月度考评平均80分以上,且无处罚纪录; (
4、3)含有拟任岗位任职条件:本身基础条件符合岗位说明书列明任职资格条件; (4)含有拟任岗位所需能力:经考评,符合拟任岗位所需要综合素质和能力要求,考评成绩要求在80分以上。 第二节 职员晋升办理一、 晋升时机: (1)依据经营需要及发展计划,为确保高效运作,同时充实内部人才贮备,人力资源部每十二个月组织一次职员晋升。 (2)职务出现空缺时,若已经有含有晋升条件合适人选,可随时依本措施晋升程序办理晋升。 二、晋升办理程序 1. 确定拟提升职位:人力资源部依据企业战略计划及人员需求,定时公布新岗位职务类别、数量及具体要求。 2. 推荐适宜人选: (1)推荐:由职员任职部门推荐,由总监填写管理职务晋
5、升推荐表(附件二)并初步审查后交人力资源部队; (2)自荐:由职员自荐,填写职员晋升申请表(附件三),经经理、总监核查后交人力资源部。 3. 晋升考评:人力资源部依据职位要求,对全部些人选任职资格进行审查,对于审查符合条件,组织用人部门及其它相关人员对其根据拟任职岗位要求进行考评。 填写职员晋升综合素质和能力考评表格(附件四:主管人员适用;附件五:管理人员适用)。 4. 决定人选:人力资源部汇总考评结果,经和高层会议讨论后决定最终人选,由副总裁签发任命通知。 第三节 其它相关要求 一、经同意晋升后,职员需接收新岗位任职培训,且考评合格方可正式上任。 二、聘用期通常为十二个月,聘用期满依据考评结
6、果决定是否续聘。 三、晋升条件不足时可设职务代理: (1)各级职务出现空缺时,若无含有晋升条件人员派任,应提升合适人员代理职务。 (2)主管级以上人员,除任职年限不足外(以不足十二个月为限),其它条件不足者,不得提升。 (3)相同职位代理,视代理期间工作绩效于合适时机办理直接调任;不一样职等代理,跨一职级代理满六个月,跨两职级代理满十二个月时,可办理晋升。 第四章 职位轮换 一、职位轮换对象: (1)在同一职位超出两年管理人员; (2)大学本以上,有一定专业知识和管理经验,有较大发展潜力职员优先。二、办理程序: (1)每十二个月依据企业运作需要,由人力资源部会同各用人部门确定参与轮换管理岗位名
7、单。 (2)职位轮换具体操作按内部调动形式进行,审批手续按内部调动程序实施。 第五章 附 则 本措施由海洋财富联盟制订,由人力资源部负责实施,自公布之日起生效。 附件一:架构及岗位职责 附件二:管理职务晋升推荐表 附件三:职员晋升申请表 附件四:职员晋升综合素质和能力考评表(主管人员适用) 附件五:职员晋升综合素质和能力考评表(管理人员适用) 附件一:架构及岗位职责【篇二:关键岗位管理制度】 青岛九联集团股份 关键岗位管理制度 第一章 总则 第一条 为深入规范关键岗位人员选拔、培养和管理,提升关键岗位人员整体素质,为充实后备人才和干部队伍奠定基础,制订本制度。 第二条 本制度适适用于集团企业本
8、部和各事业部,各事业部依据实际情况制订具体实施细则。 第二章 关键关注对象和关键岗位范围 第三条 关键岗位人员标准上从关键关注对象中选拔。 第四条 关键关注对象范围包含: 1、事业部立案人员,包含学历在大专及以上,或有管理工作经验,或含有相关专业知识技能人员。 2、人力资源部招聘人员。 第五条 关键岗位范围由事业部综合评定现有岗位后,依据实际情况确定,并根据不一样关键岗位关键性、岗位干部培养潜在性大小划分档位。 第六条 关键岗位范围确定后,需新增加岗位,由所在单位提出申请,分管副总裁审批,人力资源部门立案。同时,用人单位提交岗位说明书和作业指导书,报人力资源部审核。 第三章 上岗方法和程序 第
9、七条 对岗位关键性和岗位干部培养潜在性较大、档位排名在先关键岗位,须选拔上岗;其它岗位可由事业部提名上岗,报人力资源部门立案。第八条 选拔上岗 1、提出申请 关键岗位人员缺位,用人单位提出书面申请,报人力资源部门。 2、公布需求信息 人力资源部门公布需求信息,组织公开选拔。 3、报名人员考察 (1)人力资源部负责对报名人员进行基础素质考察,符合条件给予确定。基础素质考察内容包含但不限于以下几项: 认同企业企业文化,自愿在企业长久工作; 主动参与企业组织各项培训且经考评成绩合格; 有良好社会道德、职业素养和卫生习惯; 遵守国家法律法规和企业各项规章制度,无违法犯罪前科; 含有较强事业心和工作责任
10、心,有胜任目标岗位潜在能力; 在企业连续工作二个月以上。 (2)事业部结合岗位要求对报名人员进行业务技能考察。 5、经基础素质和业务技能综合考察合格者,可上岗试用。 第九条 提名上岗 1、事业部依据人力资源部审核经过关键岗位说明书,经过调研及日常工作了解,从关键关注对象中选拔生产指标高、工资水平高、威信较高、能力较强职员,提名上岗。 2、关键关注对象个人可自荐、关键关注对象所在部门可推荐,由事业部依据人力资源部审核经过关键岗位说明书进行审查,审查合格可提名上岗。第四章 试用期管理 第十条 关键岗位人员试用期为1-3个月,具体岗位试用期限依据事业部实际情况确定。 第十一条 关键岗位人员试用期结束
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位 相关 专项 规章 规制
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。