经典建筑综合标准施工安全专项整治工作实施专业方案.doc

中卫市新墩村（西区）D地块棚户区项目五标段建筑施工安全专项治理工作实施方案宁夏第五建筑第五项目部5月28日为强化我项目部建筑施工安全管理，消除各类安全隐患，落实安全生产责任，有效防范施工安全事故发生，切实保障施工作业人员生命安全，深入促进建筑施工安全生产形势稳定好转，依据宁夏五建工程字【】18号文件精神，我项目部决定开展本工程建筑施工安全专题治理工作。现制订以下实施方案：一、工作目标经过深入开展建筑施工安全专题整改工作，努力实现项目部广大干部职员安全生产“红线”意识深入提升，落实主体责任自觉性深入增强，现场施工安全管理深入到位，建筑施工安全风险防控和安全隐患整改深入落实，建筑施工安全生产形势深入稳定和有显著好转。二、组织领导成立项目部建筑施工安全隐患排查治理工作领导小组，组织组员以下：组长：贾志利成员：魏建强、左亮、田伟、马耀光、徐鹏、刘文硕、付向红、周乐乐及各班组长三、整改范围、关键(一)整改范围中卫市新墩村（西区）D地块棚户区项目五标段(二)整改关键1、关键部位(1)模板支撑系统。模板支撑系统搭设前材料及基础验收、安全技术交底、模架搭设、搭设后检验验收，使用和检验、混凝土浇筑、现场安全监测、模架拆除和监督管理等制度实施情况。(2)起重机械。起重机械安装拆卸单位含有对应资质证书（等级）、安全生产许可证，建筑起重机械产权立案、起重机械安装拆卸工程根据要求编制和审批安全专题施工方案、安装(拆卸)通知、安全档案建立、检验检测、安装验收、使用登记、定时检验维护保养等制度实施情况、机械类专职安全生产管理人员配置情况，起重机械安装拆卸人员、司机、信号司索工持证上岗情况、起重机械租赁、拆装协议，安全管理协议等签字盖章齐全、起重机械安装、加节、附着、拆除等符合要求、塔式起重机载荷、行程、起升、回转、变幅等安全装置齐全、灵敏有效、塔式起重机采取TN-S接零保护系统供电、塔式起重机避雷接地装置牢靠可靠，塔式起重机关键承重结构无开焊、开裂、变形、严重锈蚀、悬挂符合规范要求操作牌、警示牌、使用登记等标识标牌。（3）施工现场脚手架安拆应有专题施工方案，悬挑脚手架必需进行教授论证后，严格根据论证后方案进行实施。且脚手架应和实体同时。三宝四口五临边防护，进入施工现场必需正确佩戴安全帽，脚手架外侧必需用密目安全网封闭，安全网材质、规格符合要求。架子工在进行外架作业时必需佩戴安全带，安全带应高挂低用。“四口”防护即在建工程预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口安全防护设施；“五临边”防护即在建工程楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边安全防护设施防护应立即到位。（4）施工用电，施工现场应采取TN-S系统，三级配电两级保护要求设置。满足“一机、一闸、一漏、一箱”，箱体内应有系统配线图，箱体必需上锁，接电必需专业电工接电，严禁私拉乱接现象发生。(5)施工现场消防。建立以项目经理贾志利为首消防应急小组，定时开展消防检验，消防演练。确保现场每名工人全部能正确使用灭火器材，施工区域、生活区域、材料堆放区域等火灾防范情况，施工现场用火用电制度落实情况，工地施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理情况，消防通道、施工现场、生活区域等消防设施有效配置情况。2、关键内容(1)安全生产主体责任落实情况。项目安全生产责任制和目标建立、定时考评制度及实施情况；安全技术操作规程建立、施工现场作业人员书面安全技术交底、安全投入资金保障情况。(2)安全专题施工方案管理情况。对危险性较大分部分项工程，项目部开展专题方案编制、审核、教授论证及现场实施情况；是否制订了脚手架、深基坑等危险性较大分部分项工程专题施工方案，是否邀请教授进行了论证，是否严格实施脚手架、深基坑等危险性较大分部分项工程专题施工方案，教授论证方案必需报企业工程管理处立案。(3)危险性风险源识别和管控情况。对危险性风险源辨识情况、修正和增补情况、安全管理档案建立情况。对严重风险源公告制度落实情况，包含明确风险源施工部位、防护方法和具体责任人员等。隐患排查和整改情况。项目部开展施工现场安全隐患自查自纠情况。（4）安全教育培训情况。教育培训制度建立、作业人员三级安全教育培训和考评，施工管理人员年度安全教育培训等情况。（5）隐患排查和整改情况。施工项目部每个月定时对施工现场进行开展安全隐患自查自纠，将自查情况报送企业工程管理处。（6）应急管理情况。项目部应制订应急预案，应抢救援组织及人员，应抢救援器材和设备，定时进行应抢救援演练，不停完善应抢救援机制。四、具体整改方法项目经理为此次专题治理第一责任人，由项目经理组织项目全部管理人员及各班组对本项目进行全方面检验，对检验出问题严格根据“四不放过”标准进行处理。事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改方法未落实不放过、相关人员未受到教育不放过。对整改后问题进行复查，根本消除安全隐患，确保工人施工安全。五、 工作安排1、项目部做好前期宣传工作：经过采取开会、学习、交流，播放安全事故相关视屏，做好相关安全技术交底工作，加强工人及各班组组员安全思想教育，不停提升工人安全意识，防范安全事故发生。2、项目部成立检验小组对本项目开展100%全覆盖检验，对查出有安全隐患、问题，要以项目为单位建立台账，制订整改方案，确保立即整改。尤其是对于危险性较大分项分部工程等存在重大隐患，要根据整改方法、责任、资金、时限、预案“五落实”要求，确保100%整改到位。要对自查自纠情况进行回头看和总结。六、工作要求(一)树立安全责任意识，高度重视认真布署。为加强对本项目建筑施工安全专题整改工作组织领导，成立项目部建筑施工安全专题整改工作领导小组，项目经理贾志利任组长，领导小组办公室设在项目部会议室。项目部要强化红线意识，一直坚持发展决不能以牺牲人生命为代价红线。要从思想和行动上高度重视，加强领导，落实责任，精心安排，认真布署，制订切实可行实施方案，明确工作关键、步骤、要求和保障方法，认真组织实施。(二)认真开展自查督查，严格跟踪整改落实。在自查自纠和监督检验中要突出“严”字当头，项目部对发觉重大问题和隐患，要根据“三定”标准即定整改方法、定责任、定时限进行处理。项目经理带队深入一线督促检验，对发觉问题和隐患要建档立册、跟踪到底、整改到位，根本消除安全隐患，确保工程顺利进行。宁夏第五建筑第五项目部5月28日