房地产企业管理中心各岗位基础职责.docx
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1、xx房地产开放企业管理中心各岗位职责一、企业管理中心总监岗位职责1. 参与制订企业年度经营计划和预算方案,拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施,参与制订企业重大投资、项目开发策略研究和本控制等决议。2. 负责企业拟订投资项目标定位研究、业态分布策划。3. 主持企业各项目标计划设计管理及日常事务统筹管理。4. 主持办理项现在期土地移交、拆迁等手续。5. 参与房地产项目用地前期谈判、投标管理等重大决议工作。6. 指导开展对政府部门公关工作。7. 对所辖部门人员工作进行指导、监督、培训、考评和协调。二、项目开发部经理岗位职责1. 依据企业总体战略,具体负责房地产项目开发全程管理工作。2.
2、 具体负责编制各项相关房地产项目开发规章制度,经总经理审批后实施。3. 负责组织全部开发项目标前期手续报批报建工作。4. 负责项目标引进、前期谈判和土地投标工作。5. 负责组织房地产开发项目标计划工作。6. 负责为企业寻求土地资源,进行土地贮备和相关调研工作。7. 主持和企业联络单位公关工作。8. 依据授权,处理特殊事项或重大突发事件。9. 主动主动完成领导临时交办其它工作。三、项目立项主管岗位职责1. 全方面负责房地产开发项目标立项管理工作2. 负责办理相关政府部门房地产立项手续3. 负责向相关部门及人员传达政府部门对新项目立项特殊要求4. 负责新开发项目和政府计划部门协调工作5. 主动争取
3、政府部门对新项目标优惠政策6. 帮助相关部门和人员做好房地产项目标前期策划工作7. 主动主动完成领导临时交办其它工作。四、项目计划主管岗位职责1. 负责完成房地产项目总体方案计划报批、审批工作。2. 完成房地产项目计划各项报批手续,并取得相关批件及工程建设计划许可证。3. 负责向设计单位下达设计条件或要求,组织计划设计方案。4. 负责帮助投标主管参与工程投标工作。5. 帮助相关部门和人员做好房地产项目标前期策划工作。6. 负责做好施工现场技术支持服务工作。7. 主动主动完成领导临时交办其它工作。五、拆迁办主任岗位职责1. 负责办理拆迁公告、公告、拆迁许可证、结案手续,报政府主管部门审批。2.
4、负责组织实施拆迁入户调查,房屋评定、经济分析、和拆迁单位谈判等工作。3. 负责对拆迁单位协调和拆迁工作全过程进行组织控制。4. 负责制订搬迁计划并组织计划实施。5. 帮助政府拆迁现场出现多种问题。6. 帮助政府拆迁主管部门开展落实各项拆迁工作。7. 主动主动完成领导临时交办其它工作。六、报批报建员岗位职责1. 负责办理开发项目标相关前期手续(如立项、计划审批、建设用地计划许可证、委托地质勘探、三通一平、拆迁安置等),并具体落实。2. 依据立项批复,拟建方案及说明,地形图等材料,准备好建筑方案设计所需材料。3. 按要求报送总图给人防、消防、环境保护、交通、园林、市政、通信等部门审批,盖章认可或取
5、得相关协议。4. 报批初步设计,并协调、参与初步设计审查。5. 报批施工图设计,办理土地计划使用证,建设工程计划许可证和工程施工许可证。6. 办理开发项目施工阶段相关行政批件,申办开发项目所需水、电、气、通信、闭路、道路灯开通、安装等手续。7. 负责和政府相关职能部门、相关单位联络,向政府职能部门提交相关报表、开发项目标相关证照、工程报建,工程完工后相关手续资料,并完备归档。七、行政部经理岗位职责1. 负责企业各项规章制度拟订、实施和监控。2. 全方面负责企业行政、后勤管理工作,按时拟订各项工作计划。3. 负责对企业各项行政办公费用进行管理和控制。4. 负责企业文化建设和宣导。5. 组织本部门
6、人员做好企业后勤保障工作,连续加强各岗位人员服务意识。6. 负责企业关键会议、重大活动筹备组织工作,接待关键来访客人。7. 负责和外界相关部门和机构保持良好公共关系。8. 完成领导临时交办其它工作。八、行政专员岗位职责1. 帮助行政经理维护企业办公区形象。2. 依据企业行政经费预算及成本控制要求,采购办公用具和办公设备。3. 帮助制订、监督、实施企业行政规章制订。4. 负责抽查企业多种制订实施情况。5. 负责企业重大活动,会议现场协调、安排和计划。6. 负责各部门迁居搬运事宜协调管理,和企业车辆、外租车辆日常调派及立案管理。7. 完成领导临时交办其它工作。九、档案专员岗位职责1. 负责房地产企
7、业工程技术资料、商务往来文书管理制度实施和维护。2. 负责企业全部文书档案及工程技术资料搜集、整理、立卷、归档、保留和借阅工作。3. 负责企业档案室全部档案资料保管、查阅和借阅工作。4. 负责工程文件和过程文件归整工作。5. 依据企业相关制度要求,做好档案销毁工作。6. 完成领导临时交办其它工作。十、人力资源部经理岗位职责1. 负责制订和完善企业人力资源管理制度体系并监督实施2. 依据企业发展战略组织制订人力资源整体战略计划和组织计划,为领导做出重大人事决议提供提议和信息支持3. 组织企业招聘工作并协调关键岗位人员安排,确保各关键岗位最好人选4. 制订年度职员培训计划并组织实施,对培训效果进行
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