餐饮有限公司财务会计制度样本.doc
《餐饮有限公司财务会计制度样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐饮有限公司财务会计制度样本.doc(65页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、*餐饮财务会计制度第一节 总则第一条 为加强财务管理,依据国家相关法律、法规及财务制度,结合企业具体情况,制订本制度。第二条 财务管理工作必需在加强宏观控制和微观搞活基础上,严格实施财经纪律,以提升经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。第三条 财务管理工作要落实“勤俭办企业”方针,勤俭节省,精打细算,在企业经营中阻止铺张浪费和一切无须要开支,降低消耗,增加积累。第四条 企业及全资下属企业、分店(含51%股权全资、内联企业)财务工作,全部必需实施本制度。第二节 内部会计管理体系第五条 单位责任人对会计工作职责(一)对本单位会计工作和会计资料真实性、完整性负责。(二)督促内部会计管理制度落实实施。(三
2、)负责预算方案实施,并督促财务部门下达落实收入、成本费用、利润考评指标。(四)确保会计机构、会计人员依法推行职责。(五)在财务汇报上署名并盖章,并对此负担责任。(六)表彰奖励会计人员。第六条 财务部机构设置(一) 财务部设置标准企业根据“三统一分”标准来设置,即“人员统一、机构统一、核实分离”。企业财务部对全部实体财务机构实施隶属关系集中统一领导,实体财务人员业务上受企业财务部领导,行政上受各实体领导。根据业务工作量、经营规模等对大实体可称“财务部”设财务部经理岗位,小实体可称“财务室”,设会计主管岗位。(二) 会计工作组织机构会计工作组织机构设置以下:总经理企业财务总监实体财务经理企业财务经
3、理主管会计出纳员成本会计往来款会计资产会计稽核收银员保管员主管会计出纳员往来会计资产会计记账员第七条 内部会计核实形式企业实施“统一管理、分散核实”结账体制,具体核实形式以下:(一) 各实体在企业统一领导下独立核实,每七天统计一次收入、餐饮成本、一次性费用等财务指标,于周日下午报企业财务部汇总;每个月结账按要求编制各月报,由企业财务部统一汇总合并会计报表。(二) 周报及月报要求:周报统计时间范围为上周日至本周六;月报核实时间为上月26日至本月25日。(三) 存货购进采取实际成本法,从仓库领用商品采取优异先出法,吧台领用商品核实采取零售价法。存货盘点采取永续盘存制。(四) 收入、费用核实采取权责
4、发生制。(五) 对外业务部门,如税务、工商、银行、财政等相关业务由企业财务部统一办理。政府职能部门到各实体收费,实体只有接待权,无决议支付权,并应立即向企业各职能部门汇报。(六) 其它包含不到,全方面实施新颁布企业会计制度。第三节 会计人员岗位职责第八条 会计工作岗位设置依据企业实际情况,设置以下会计岗位:财务总监、财务经理、副经理、主管会计、成本会计、往来款会计、资产会计、出纳员、稽核主管、稽核员、收银员、保管员、档案管理员等。第九条 财务部职责。(一)根据国家财务、税务相关法律、法规要求,给合本企业行业特征,科学合理地组织财务活动,制订统一、健全财务规章体系。 (二)依据企业年度经营计划中
5、相关投资计划和项目进度安排计划,负责拟订对应资金需求量估计计划和多种财务预算计划,为满足企业运行资金和投资建设需要,最合理地分配调度资金、主动筹措资金。 (三)遵照企业财务通则、会计准则等,合理组织会计核实工作,实施会计监督,对多种款项和有价证券收付、财物收发、增减和使用,债权、债务发生核实,基金增减和经营收支、费用成本计算,要按会计核实程序,正确办理会计手续,如实登记入帐,并做到帐帐相符、帐实相符、由物相符。 (四)依据制订同意财务开支计划和要求开支范围、标准,认真审核各项原材料设备采购计划,正确、立即地做好成本核实审查、控制、结算,努力降低成本。 (五)严格按国家要求现金使用范围支付现金,
6、控制库存现金额。妥善保管库存现金、多种人价证券和财务印章、空白支票和收据,根据相关银行结算制度要求办理款项收付。 (六)按时完成会计财务工作,立即编制多种会计报表,按要求完成税金申报、测算、缴纳、减免工作,负责社会集团购置力下控购商品采购审查、报批、登记工作。 (七)审核计算和发放企业人员工资、奖金和福利及保险管理,负责固定资产添置、调拨、清产核资、报损、折旧管理。 (八)负责企业资金筹集、融通、使用、管理,统筹企业对外长久投资,负责项目投资财务评定,审核和费用控制。 (九)企业经济协议归口管理,参与关键经济协议洽谈、拟订、审核、签约,做好协议登记、立卷归档工作并负责组织检验、督促经济协议推行
7、。 (十)主持或参与下属企业经营(承包)方案谈判、签约工作,和各部门目标计划责任制财务指标确实立、考评,并实施过程监督、评价和向企业领导立即反馈。 (十一)负责企业内部审计、稽核工作。 (十二)妥善保管会计档案资料,对多种会计帐册、凭证和报表进行归档、立卷、调阅、销毁等作业管理。 (十三)定时进行会计资料汇总、整理、统计,分析财务计划实施情况,考评资金使用效果,揭示企业运作存在问题,立即为领导决议提供正确财务信息、经营状态和合理化提议。 (十四)负责领导财务部下设预决算部门、财务结算中心、内部银行机构。 (十五)完成总经理交办其它任务企业财务部除做好企业总部财务核实工作外,负责对下属实体财务工
8、作进行检验、监督、指导、规范,对整个企业财务人员进行培训。第十条 财务总监帮助总经理管理好整个系统财务会计工作,对全系统财务会计工作负责。财务总监关键职责以下:1.实施企业章程和股东大会、董事会决议,主持编制并签署企业财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划方法,对实施中存在问题提出改善方法,指导各项财务活动,考评生产经营结果,对总经理负责并汇报工作;2.审查企业基建、投资等发展项目及关键经济协议,对可行性汇报提出评定意见;3.负责全系统资金融通调拔决议工作,经总经理或董事会签署后实施。4.审核下属企业、企业投资和效益计算方案;5.编制企业职员工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案;6.监
9、督全系统财务管理和活动;7.监督全系统财务部门和会计人员实施国家财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,阻止不符合财经法令、不讲经济效益、不实施计划和违反财经纪律事项;8.对各级财务人员调动、任免、晋升、奖惩等提出提议、评定,总经理同意后实施;9.负责搞好全系统财务人员培训工作,不停提升财会人员素质和业务水平;10.审核上报财政、税务、工商等各部门财务汇报及其它财务资料。第十一条 财务部经理领导财务部工作,在总经理和财务总监领导下主持企业财务工作。财务部经理关键职责是:1.主持财务部工作,领导财务人员实施岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作;2.实施总经理和财务总监相关财务工作决定,控制和降低企
10、业经营成本及各项费用,审核监督资金利用及经营效益,按月、季、年度向财务总监、总经理、董事会提交财务分析汇报;3.计划经营资金,负责企业资金使用计划审批、报批和银行借、还款工作;4.定时或不定时地组织会计人员对下属企业、企业进行财务检验,监督下属企业、分店实施财经纪律和规章制度情况;5.帮助财务总监编制多种会计报表,主持企业财产清查工作;6.参与企业开发新项目、重大投资、关键经济协议可行性研究。第十二条 财务部副经理帮助经理工作,负责企业财务管理工作。第十三条 下属企业、分店财务部经理,在总经理领导下主持本单位财务工作。财务部经理关键职责是:1.主持财务部工作,领导财会人员完成各项会计业务工作;
11、2.制订财务计划,搞好会计核实,立即、正确、完整地核实生产经营结果,考评计划实施情况,定时提供数据、资料和财务分析汇报;3.参与投资、重大经济协议可行性研究;4.负责编制会计报表,主持清查财产;5.实施财经法令、制度、决定,坚持标准,增收节支,提升经济效益;6.监督、检验资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支。第十四条 主管会计岗位职责(一) 企业总部主管会计职责1、 负责编制企业汇总报表及财务分析工作。2、 负责企业总账登记工作,并确保在次月15日前查对无误。3、 考评各实体日常上报企业财务各项工作完成时间及效果。4、 督促各实体和企业往来账会
12、计对账。5、 配合财务经理调度企业货币资金。6、 负责对其它会计人员所做记账凭证及所附原始凭证进行稽核,确保原始凭证真实、正当、完整,会计科目使用正确无误。7、 负责企业签署协议保管工作。8、 督促各企业会计完成本职员作。9、 在财务经理安排下办好外部协调工作。10、 认真完成上级交办其它工作。(二) 下属实体主管会计职责1、 负责编制企业财务分析工作。2、 负责企业总账登记工作,并确保在次月15日前查对无误。3、 督促本单位各会计完成本职员作。5、负责对其它会计人员所做记账凭证及所附原始凭证进行稽核,确保原始凭证真实、正当、完整,会计科目使用正确无误。6、负责会计档案保管工作。7、负责除货币
13、资金、资产、成本、往来款之外其它明细账登记工作。8、在财务经理安排下办好外部协调工作。9、认真完成上级交办其它工作。第十五条 出纳岗位职责1、在经理领导下,根据国家财会法规、企业财会制度相关要求,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。 2、依据审核无误手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务;登记银行存款日志帐;立即依据银行存款对账单,在月末作出对应调整,做到和银行对帐单相符。 3、登记现金和银行日志帐,做到日清月结,确保帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发觉差错立即查清更正。 4、认真审查临时借支用途、金融和同意手续,严格实施市内采购领用支票手续,控制使用限额和报销期限。 5、正确编
14、制现金、银行记帐凭证,立即传输给会计登帐。 6、配合对应收款清算工作。 7、严格审核报销单据、发票等原始凭证,根据费用报销相关要求,办理现金收支付业务,做到正当正确、手续完备、单证齐全。不开远期支票和空头支票。 8、核实人事部提供薪金发放名册,按时发入企业职员工资、奖金。 9、负责立即、正确解缴多种社会统筹保险、公积金等基金工作。 10、负责妥善保管现金、有价证券、相关印章、空白支票和收据,做好相关单据、帐册、报表等会计资料整理、归档工作。 11、负责掌管企业财务保险柜。 12、完成财务经理临时交办其它工作第十六条 成本会计岗位职责1、 负责抽查厨房原材料、仓库材料和吧台商品盘点情况。2、 月
15、底组织统一进行仓库、厨房和吧台原材料、库存商品盘点,并负责相关账务处理。3、 月底将各部门领用原材料、库存商品和市场购置单、各仓库发料单相查对,确保成本核实真实性。4、 立即核实每七天、每个月原材料成本率,如发觉指标波动幅度较大,上报财务责任人。5、 立即完成成本项目标凭证编制和记账工作,并按月将相关科目和总账查对。6、 负责对厨房核实员、仓库保管员进行业务指导。7、 立即和保管员、核实员、厨师长、膳食部经理沟通,方便能愈加好查找原因、控制成本。第十七条 往来款会计岗位职责(一) 企业总部往来款会计岗位职责1、 负责企业消费关系单位档案管理工作,并依据营销部相关签字消费协议,立即做好登记工作。
16、2、 负责判定各实体转交签字消费账单真实性,并负责立即催收结算由企业管理关系单位消费账目。3、 立即登记往来款项明细账,并确保在次月15日前和总账查对无误。4、 每个月查对一次各实体往来款余额,并确保于次月20日前查对完成。5、 每个月和用户对账一次,以免遗留问题。6、 每七天四早晨10:00之前制订出应付账款明细表,立即正确反应企业对外欠款情况,给企业付款决议者提供依据。7、 对企业出现坏账、呆账立即查明原因,上报财务经理,待总经理作出处理决定后,立即进行账务处理。8、 负责企业总部及各实体应收款项催收工作考评总结,上报财务经理。9、 负责登记“拨付所属资金”明细账,并和各实体财务部门协商对
17、账时间。10、 随时帮助企业总部出纳到各实体收款,并于每七天五经总经理同意后帮助总企业出纳对外付款。11、 立即完成上级领导交办其它工作。(二) 实体往来款会计岗位职责1、 立即登记往来款项明细账,并确保在次月15日前和总账查对无误。2、 每个月和用户对账一次,以免遗留问题。3、 对企业出现坏账、呆账立即查明原因,上报财务经理,待总经理作出处理决定后,立即进行账务处理。4、 负责本实体应收款项催收工作,按月做出应收账款账龄分析及催收工作总结汇报,上报财务经理。5、 负责登记“上级拨入资金”明细账,并定时和企业总部财务部门对账。6、 立即完成上级领导交办其它工作。第十八条 资产会计岗位职责1、
18、负责固定资产及低值易耗品明细账登记工作,并确保在次月15日前和总账查对无误。2、 每个月到各部门对实物进行盘点一次,确保固定资产账和低值易耗品账和实物相符。3、 对在盘点过程中发觉盘盈、盘亏、毁损、报废等情况,立即上报并按要求处理。4、 对所管辖区闲置财产负责保管好,并建立闲置资产备查账,每个月末上报闲置资产库存统计表,帮助主管上级做好闲置资产调配工作。5、 帮助企业相关部门立即处理无利用价值闲置资产及废旧物资。6、 认真、正确核实固定资产折旧及低值易耗品摊销工作,并立即做好报废资产账务处理工作。7、 企业总部资产会计负责企业仓库原材料、库存商品等每个月盘点及财务核实工作。8、 立即完成上级交
19、办其它工作。第十九条 记账会计岗位职责1、 立即登记除货币资金、资产、往来款之外明细账,并确保在次月15日前和总账查对无误。2、 负责档案管理工作,确保档案资料立即分类归档、保留完整。3、 立即清理各明细科目,如有异常立即上报。4、 立即完成上级交办其它工作。第二十条 稽核岗位职责1、 认真审核吧台及厨房账单,仔细查对吧台收入是否和账单相符。2、 对账单出现问题立即反馈到各对应部门及财务经理。3、 查对账单优惠及打折权限,是否按企业要求实施。4、 对各吧台商品进行不定时盘点,每个月不少于四次,盘盈商品充公,盘亏商品由吧台人员赔偿。5、 不定时抽查收银台备用金金额,是不和企业要求相符。6、 立即
20、完成上级交办其它工作。第二十一条 收银员岗位职责1、 负责本岗位商品领用、盘点、摆放、检验工作。2、 负责备用金清点领用工作。3、 负责结账收款和营业日报表填写并上报工作。4、 负责餐厅信息传输工作。5、 负责本岗位设施设备安全检验和维护保养工作。6、 负责本岗位卫生清理工作。7、 立即完成上级交办其它工作。第二十二条 保管员岗位职责1、 负责商品和物资验收、贮存和发放工作。2、 负责立即统计商品保管账及填写商品标识卡。3、 负责商品库日清月结和各实体商品和物料月底对账工作,正确立即完成商品调拨。4、 负责本岗位卫生清扫工作,负责仓库区域安全工作。5、 立即完成上级交办其它工作。第二十三条 各
21、级财务部门全部必需建立稽查制度。出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目标登记工作。第十三条 财会人员全部要认真实施岗位责任制,各司其职,相互配合,如实反应和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必需做到手续完备,内容真实,数字正确,帐目清楚,日清月结,按期报帐。第二十四条 各级领导必需切实保障财会人员依法行使职权和推行职责。第二十五条 财会人员在办理会计事务中,必需坚持标准,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度事项,必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝实施,并立即向上级财务部门汇报。企业支持财务人员坚持标准,按财务制度办事。严禁任何人对勇于坚持标准财会人员进行打击报复。企业对勇于坚
22、持标准财会人员给予表彰或奖励。第二十六条 财会人员调动工作或因故离职,必需和接替人员办理交接手续,没有办清交接手续,不得离职,亦不得中止会计工作。被撤销、合并单位财会人员,必需会同相关人员编制财产、资金、债权债务移交清册,办理交接手续。移交交接包含移交人经管会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必需监交。下属企业、分店通常财会人员交接,由本单位责任人会同财务部经理进行监交;财务部经理交接,由总企业财务部经理会同本单位责任人进行监交;总企业财务部经理交接,由总经理会同财务总监进行监交。第四节 科目报表及会计核实标准第二十七条 企业实施中国会计法、会计人员职权条例、企业会计准
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 餐饮 有限公司 财务会计 制度 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。