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河北绿草地新能源股份

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编制 行政人事部
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目 录
董事长致辞……………………………………………………………………………… 3
总经理致辞……………………………………………………………………………… 4
企业介绍………………………………………………………………………………… 5
企业文化理念…………………………………………………………………………… 7
一、职员综合素质要求………………………………………………………………… 8
二、职员基础权利和义务……………………………………………………………… 8
三、职员行为规范……………………………………………………………………… 9
四、企业组织架构……………………………………………………………………… 13
五、人力资源管理……………………………………………………………………… 13
（一）人才理念………………………………………………………………………… 13
（二）用人标准………………………………………………………………………… 13
（三）职员团体组成………………………………………………………………… 13
（四）招聘和录用……………………………………………………………………… 14
（五）试用和转正……………………………………………………………………… 16
（六）职员培训………………………………………………………………………… 18
（七）考勤制度………………………………………………………………………… 20
（八）薪酬和福利政策………………………………………………………………… 26
（九）绩效考评管理…………………………………………………………………… 30
（十）人事动态管理制度……………………………………………………………… 31
（十一）职员职业成长和发展………………………………………………………… 35
（十二）职员奖惩细则………………………………………………………………… 35
六、行政管理…………………………………………………………………………… 42
（一）保安及门禁要求………………………………………………………………… 42
（二）职员证、工作服管理………………………………………………………… 43
（三）企业保密管理制度……………………………………………………………… 43
（四）安全管理制度…………………………………………………………………… 51
（五）紧急或突发事件处理………………………………………………………… 55
（六）宿舍管理制度…………………………………………………………………… 58
（七）差旅管理要求…………………………………………………………………… 61
（八）团体互助基金…………………………………………………………………… 64
（九）职务代理制度…………………………………………………………………… 67
（十）办公用具管理…………………………………………………………………… 68
（十一）车辆、燃油管理要求………………………………………………………… 69
（十二）生效和签字…………………………………………………………………… 70
董事长致辞
亲爱职员:
欢迎您加入河北绿草地新能源股份，企业将尽力给您提供友好愉快工作环境，给您充足信任和支持，不停促进相互间沟通和了解，使您快速融入团体。
企业提倡“以品德定取舍，以能力定岗位，以贡献定薪酬”，这意味着，在能力和品德之间，我们更为看重人品，这是您在企业立足基石。当然，仅在品德上过关是不够，我们需要是德才兼备人才，这意味着您不仅需要较高专业技能，还需要不停进取和努力，去适应企业不停发展需要，只有这么，您才能拥有更宽广发展空间。
企业以海胸怀去容纳，去兼收并蓄、博采众长。期望职员如一滴滴水，汇入大海后，静能波澜不惊，动能排山倒海，在海巍峨中绽放本身辉煌。企业力图走在时代前沿，求新、求变、求发展是我们行事方法。我们要求职员不要因循守旧，不要一成不变，要在发展中不停发明，在发明中不停发展。同时，求变只是手段，不是目标，有些亘古道德规律我们必需遵守，如：诚信、勤奋、守序、服从、团结等。
我们前进征途上会有很多困难，会遇上很多挑战，需要走集体奋斗道路。古人云：“予人玫瑰，手有余香。”以宽容友善心态对待她人，最终还会回报本身。何况肩并肩一起工作同事，更得紧密团结，相互信任，同心协力，共同应对面临挑战。
企业成立时间不长，百事待兴，可能会存有很多问题，会让您产生很多迷惑。不过，我们拥有良好背景，拥有朝阳产业，拥有一支团结奋进队伍，最关键是，我们管理层拥有勇于剖析本身勇气。所以请您相信，全部迷惑只是临时，全部困难只是对您磨炼，您命运一直掌握在自己手中。
一份耕耘一份收获，期望您在企业能发挥出自己聪慧才智，踏扎实实工作，和企业一起，步入美好明天！
董事长：手签扫描

总经理致辞
各位新职员：
欢迎加入河北绿草地新能源股份，这是人生中值得庆贺时刻，因为您选择了一家专业化锂电生产企业，它是行业优异者，必将成为每位职员事业新起点。
企业创建以来，秉承“发觉需求，满足需求”经营理念，忠厚做人，诚信做事，关注每位职员职业发展。经过业务和管理培训、工作轮换、技术交流、项目参与和加薪、晋级等多元化方法促进绿草地人取得快速自我提升，同时结合职员本身情况，为其制订短期和长久发展计划。只要您努力，企业每个岗位全部能展示你才华，助您实现职业梦想。
企业主动营造人性化生活空间和富有些人情味工作气氛，提倡主感人生、健康体魄、开放心态、乐观精神。您会发觉这是一个温馨、友好、融洽大家庭，每位职员全部是这个家庭主人，全部会受到大家尊重和关爱。
这本《职员手册》将告诉您加入企业以后应该注意事项，期望您严格遵守其中要求。我们事业要靠我们自已去发明，相信您一定会做得愈加好。期望您立即地适应新环境，认识新好友，学习新知识，开创新工作局面！
以后日子里，您将和企业同呼吸、共命运，不管您在哪个岗位工作，全部期望能以您聪慧才智和敬业精神，为企业发展壮大做出贡献；愿您在企业每一天全部过得充实而有意义，为企业奉献同时找到本身价值和发展空间。
我再次代表河北绿草地新能源股份欢迎您加入，预祝您事业有成！

总经理：手签扫描

企业介绍
一、企业汉字名称：
河北绿草地新能源股份 简称“绿草地新能源”企业
二、企业英文名称：
HeBei LvCaoDi New Energy Co.，Ltd. 
三、企业标识、注册商标：

标识： 注册商标：
四、介绍：
河北绿草地新能源股份，成立于 年 月，注册资金 元；占地面积共 亩,企业在河北省承德市，毗邻京津，交通便利；企业是一家专业从事锂离子电池研发、生产、销售高新技术企业；产品包含有圆柱、方型、PACK电池三大系列；关键应用电动自行车、电动工具、基站、储能、光伏路灯及多种电池模组等。
河北绿草地新能源股份将果断落实 “质量第一，用户至上”宗旨，以高新技术为支持点，竭诚为用户提供含有竟争力价格高品质绿色环境保护产品及完善售后服务。本着“站在行为高端，提升用户价值”宏伟使命，致力于开发和制造国际领先水平锂离子动力电池产品，打造一支新能源领域优异团体，为中国新能源产业增光添彩。

企业文化理念
企业使命：建设高新能源企业，实现绿色能源发展
企业愿景：做大做强，创中国一流品牌
企业宗旨：以精品开拓市场，以人品开创事业
企业精神: 自主发展，求实创新，扎实肯干，勇创一流
价值观念：成就用户，创新发展，团结协作，诚信正直
管理理念：团体优异，制度健全；严格精细，规范运行
质量理念：精益求精，质量致胜，品牌卓越，信誉万家
创新理念：科技领先，创新求变；整体推进，跨越发展；在变中求进步，在实践中求发展
人才理念：德才兼备，尊贤使能；人尽其用，利人利企
发展观念：品质专业，用户至上
企业性格：稳健 果敢 执着 创新
服务理念：用心全方位，细节见真诚
竞争策略：用户第一 品质卓越
企业灵魂：诚信 务实 创新 共赢
企业作风：严谨求实，精益求精，团坚固干，拼搏创新
行为准则：严于律己、宽以待人
企业口号：和能源同在，和环境保护同行；苦干巧干，创行业一流
四学一强：学理论、学制度、学专业、学技术、强素质
“五人”：了解人、关心人、帮助人、信任人、发展人
“五导”：引导、指导、疏导、开导、劝导
“五讲”：讲技术、讲助人、讲诚信、讲团结、讲结果
“用心十对”：
对上司——服从、尊重 对同事——团结、帮助
对下属——关心、教育、激励 对企业——共发展，同命运
对自己——严格要求，超越自我，做到最好 对用户——热心，关心，诚心
对长辈——尊重、虚心 对目标——勇往直前，永不言败
对工作——用心，细心，负责 对技能——精益求精，创新开拓
一、职员综合素质要求
1、待人有礼，对任何一个人不管职务高低全部要有礼貌态度。
2、主动热情，被上司批评或和同事争吵后仍要有高度热情处事。
3、认真负责，做事不管大事小事，全部要尽心尽力做好。
4、高度配合，在工作上要设身处地为她人着想，相互支持相互配合。
5、工作用心，上班时间用心做事，不可处理私事。
6、清廉操守，职务上有包含金钱和人事上升迁要有清清白白情操。
7、充实上进，不停地要求自己，充实自我、精益求精。
8、心胸开阔，虽经处分或批评，也要心平气和坦然接收，虚心更正。
9、节省节省，当用则用，当省则省，不可浪费，更不可公物私用。
二、职员基础权利和义务
（一）基础权利
1、法律给予公民一切权利。 2、参与企业民主管理权利。
3、提出合理化提议权利。 4、按劳取酬权利。
5、享受企业要求福利待遇权利。6、提出申诉权利。
7、提出辞职权利。
（二）基础义务
1、遵守国家法律、法规义务。
2、遵守企业规章制度义务。
3、爱岗敬业、努力工作义务。
4、保守企业商业机密义务。
5、维护企业利益、形象和荣誉义务。
6、为企业提供合理化提议义务。
7、团结友爱、互帮互助，营造良好工作气氛义务。
8、推行职责，不找任何借口，果断实施企业指令义务。
9、参与培训学习，提升本身素质，提升工作效率义务。
三、职员行为规范
作为一名河北绿草地新能源职员，您仪容仪表，行为举止不再只是您个人综合素质反应。您将和我们用户、好友、同事朝夕相处，为营造融洽工作气氛，每一位职员全部应该树立：“我就是河北绿草地新能源股份服务代表”主人翁理念。
第一条 遵纪遵法
学习了解并模范遵守国家政策法律、地方法规和本企业各项规章制度，争当好公民、好职员。
第二条 热爱集体
职员和企业荣辱和共，关心企业经营管理和效益，学习专业及管理知识，提升工作能力，多提合理化提议，牢靠树立“友好进取”企业形象。
第三条 团结友爱，和睦相处
工作时间不上网闲聊、大声喧哗、打闹、开恶意玩笑，不看和业务无关书籍及报刊杂志，或做和工作无关事。
第四条 讲卫生
养成讲卫生好习惯，做好个人卫生，常剪指甲，注意卫生，无汗味、异味，工作前不得饮酒，维护公共环境卫生，不随地吐痰，不乱丢纸屑、果皮、烟头和杂物，不得在仓库、办公场所、公共设施乱涂、乱画、乱贴。
第五条 节省、珍惜公共财产
养成节省好习惯，珍惜公共财产，节省用纸、用水用电，节省耗材及用具。
第六条 文明办公
1、全身心投入工作，保持高效、快捷工作作风。遵守职业道德准则，文明办公，礼貌待人。
2、进入其它办公室沟通、请示、汇报时，一定要先轻轻敲门，得到许可后，方可入内。
3、每个人全部有保持办公室平静责任和义务。维护平静、严厉工作气氛，不随意急跑，不抢先行走，
有事应走到相关人员面前轻声交谈。
4、 在各自管理范围内，使办公用具清洁有序，各类文件、档案、物品归类并标示放好。办公桌面要保持
清洁，不得乱画乱贴。天天抽出3-5分钟整理办公桌、抽屉，不得杂乱无章。废纸篓每日清理，不准乱扔纸屑、果
皮，不随地吐痰。
5、外出办事须经部门经理许可，并做好外出登记。除业务来往，好友会访不应超出15分钟。
6、珍惜办公物品，如电脑、U盘、计算器等，如属非正常性损坏或丢失，由责任人赔偿。
7、最终离创办公室职员，应检验门窗，电灯、空调、电脑、传真机、复印机、饮水机等用电设备电
源是否关好，检验无遗漏问题后锁门方可离去。
8、企业内，除了企业要求非禁烟区外，任何人全部不得在禁烟区吸烟。
9、严禁在办公室、宿舍进行黄、赌、毒，一经发觉，立即开除或移交司法部门处理。
10、职员流感或其它传染病类，必需请假冶疗，不得影响其它同事健康。
11. 职员在岗必需含有良好工作态度。各部门之间、职员之间应相互配合、真诚协作，不得相互扯皮、
推诿。
第七条 保持良好精神风貌和职员形象
1、以饱满精神投入工作当中去，让微笑充满每一天。
2、注意随时调整自已精神状态和情绪。
3、注意自已外在形象装束，工作中任何时候保持服装整齐、清洁，头发应洁净，勤洗、勤梳理。
4、养成在洗手间整理仪容习惯。
5、职员上班一律穿工装，场所作业或办公时间，不得光膀、穿背心、短裤、拖鞋。试用期职员可暂不穿
工衣，但必需符合“第七条第3款”要求着装。
6、 职员要珍惜工装，凡未满1年内损坏、丢失，若重领由职员本人支付成本费，若未满1年离职，
从离职员资中扣回成本费。
第八条 重视礼仪礼貌
1、和用户交谈诚恳、热情、不卑不亢，语言流利、正确得体。和同行交谈，注意措辞分寸，谦虚谨慎维
护企业形象，不贬低对方，客观正派，不泄露企业秘密。
2、 握手注意次序，贸然出手不仅使对方感到唐突，也会让自己尴尬。男女之间，应女方先伸手，若女方
不伸手，男方点头致意即可；宾主之间，初见面时，主人先伸手，不管客人是男或女，作为客人均不宜先
伸手；离别时，客人先伸手；长幼之间，长辈先伸手；上下级之间，上级先伸手，若又是宾主之间，下级
作为主人应先伸手以示欢迎。注意握手方法，右臂自然伸出，五指稍用力，握二三秒为宜；男女之间，只握一下女士手指部分，不宜太紧太久，双目注视对方，面带微笑，不可东张西望或眼光斜视。
3、 热情、文明、礼貌接待每一位用户及来访者，不以貌取人，不盛气凌人，和客人约见要按时，如另有
客人来访需等候时，应主动致歉。接待时主动让座，主动端茶倒水。处理工作保持头脑冷静，尤其是遇客
户埋怨时，提倡微笑服务。碰到用户或来访者问询，做到有问必答，不能说“不知道、不行、不懂、听不明白”等，不能用生硬、冷淡态度待客，自已处理不了或不明白，要请同事或主管帮助处理，做到“用户满意”。
4、 当接取对方名片时应表示谢意，欠身，双手接过名片后认真看一遍，诵读对方姓名、职务。和领导外
出造访用户或外出参与活动，在领导向对方递送名片后，视具体情况看是否递送名片。向对方递送名片时
起立，身体稍前倾，使用双手握住名片两角，从正面向对方递出。谈判时，应将对方名片排列在桌上，对照确定，结束后放入口袋或公文包妥善保管。职员离职时，本人名片应交回企业。
5、 职员上班时间要保持良好坐姿、行姿，不得将脚架在椅子、桌子上或躺睡、仰卧在沙发上，离开座
位时应将椅子归位放好。
6、 站姿：站立时双腿略为分开，肩膀平直、挺胸收腹，一直给人一个精神饱满气质不凡感觉，切忌侧
身乱靠、往返走动、手足无措或双手插在裤袋里。和人说话时不要双手抱在胸前，以免给人以傲慢感觉。
7、 坐姿：上身端正，下身自然，不要反手夹在双腿之间，双脚不要叉开，不要高翘二郎腿，更不能抖动，向
下坐要轻而稳，不要猛地坐下，不然会显得粗鲁。
8、 行姿：行走时下巴微收，挺胸收腹，步履轻松矫健。不要八字脚，不要把手插进口袋，也不要背着走路，更不能和她人勾肩搭背。
9、职员上班要相互问好“早”、“早上好”，下班要道“再见”、“明天见”、“我先走了”等，先走主动打
招呼。
第九条 电话礼仪
1、立即接听电话，勿让铃声超出三遍，迟接电话须表示歉意。
2、使用代表企业规范用语问好，比如：“您好！河北绿草地企业”。谈话结束，表示谢意：“再见或谢谢”，
绝不许可在用户未挂电话时先挂断电话。
3、 仔细、耐心倾听对方讲话，决不要打断对方讲话，不得将电话筒长时间放在桌面上或将话筒移开阻碍
正常通话。若接通电话后，要找同事不在，应礼貌处理。如“她两小时后能够回来，她回来后，让她马
上给您回电好吗？”、“你电话是……，请问贵姓？”、“有什么事我能够转告吗？”应具体问明事由，对方姓名和联络方法；若是对方打错电话，也应礼貌相告。
4、要不时用“嗯”“是”“好”表示聆听，明白对方意思后立即给合适反馈。
5、转电话不要心急，要耐心听，看是否转通，若转不通要给用户一个解释。
6、通话声音轻柔、自然，音量适中，不要影响她人。
7、通话要干脆利索，直奔专题，切忌没话找话，说废话，接听电话时应注意控制语气、语态、语气，语
言亲切、有礼、客气，真正做到“实施、高效、简练”。
8、 在处理用户投诉时，以倾听用户埋怨方法来稳定用户情绪；并立即将电话转接到有经验同事或主
管来处理。
9、 节日电话要给用户以祝福，如：“元旦愉快，欢迎致电······企业”电话结束时“再次祝您节日愉快！
感谢您来电，再见！”
四、企业组织架构
1、绿草地企业组织架构设置是为了方便工作和确保运作效率。
2、为适应工作需要，我们组织架构会不停精简和更新，尽可能使组织架构简化、合理，确保工作效率。
3、企业组织架构图请参阅附件。

五、人力资源管理
（一）人才理念
河北绿草地企业牢靠树立“人才是企业第一资本，是企业发展最终动力”理念，实施人才兴企战略，高度重视各级人才管理培训工作，构筑未来人才竞争优势。
人才是关键竞争力，以人为本是我们关键理念。我们把人视为企业第一资本，是企业最宝贵财富。重视人才并重视培养和发展人才是我们企业不停进步原因，也是我们未来事业成功关键。企业不停完善考评体系以更有效地帮助职员改善工作，同时职员还会得到很多培训机会，我们致力于为每一位职员提供个人成长和职业发展计划教导。
（二）用人标准
1.知人：了解人、了解人、尊重人，不仅知人之表，更要知人之潜力。
2.容人：发明宽松环境，使人心情舒畅，不求全责备，许可改善自律。
3.用人：为每个职员提供施展才能舞台，发明学习、发展、升迁机会。
4.做人：以诚相待，和人为善，了解人、体谅人，不搞内耗，敬业乐业、忠于职守，以企业为家，和企业
共荣辱。
（三）职员团体组成：
1.我们团体组员按工作性质和岗位分为职员级和工人级两大类，合称“职员”。我们给各级职员合适职权，方便其能够完成工作、发明好业绩。
1.1工人级职员：包含生产线工人、品质检验员、仓管员、组长及其它工人。
1.1.1职员级职员分为以下三类：
技术员、文员级职员：包含技术员、仓管员、文员等；
工程师、主管级职员：除工人级、技术员、文员级和经理级以外职员。如市场、研发、技术、工程、生产、采购、物控、报关、财务、行政人事等部门职员。
经理级职员：经理、享受经理级待遇职员。
（四）招聘和录用
1.招聘标准
1.1公开招聘，公平竞争，全方面考评，择优录用。
1.2招聘渠道：采取内部调动、内部晋升、职员推荐、社会公开招聘、校园招聘、媒体招聘等。
1.3人才选拔标准和回避制度
德才兼备、适宜便是人才，适宜就是三维匹配：第一，个人品行、价值观、动机等和企业企业文化相匹配；第二，个人职业计划、期望要求和企业能提供空间、待遇相匹配；第三，个人知识、技能、经验和岗位任职要求相匹配。
内部竞聘遵照“公开、平等、竞争、择优”标准，由行政人事部统筹临时组成“考评小组”统一标准进行人才选拔（通常由部门经理、骨干组成），凡系竞聘者配偶、亲属、特殊关系，应主动申请回避，不得担任考官。
2.招聘基础条件
2.1企业实施量才适用标准，多种工种和职位全部应有明确《岗位说明书》
2.2基础条件：
2.2.1年满18周岁，身体健康、非服役服刑（现役或服刑）人员。
2.2.2身份证、学历证等证件真实有效。
2.2.3文化水平达成企业对应职位最低标准。
2.2.4含有对应职位所需最基础技能及经验。
2.2.5含有一定培养及发展潜力。
2.2.6认同本企业文化。
2.2.7和其它企业不存在雇佣关系。
3.招聘程序
3.1招聘申请具体审批人见下表：
职位 审批
部门经理
行政人事部经理
总经理
董事长
经理级

∨
∨
主管级
∨
∨
∨

职员级
∨
∨

工人级
∨
∨

3.2招聘程序：

用人部门填写“人员增补申请表”

行政人事部审定人事定编

主管领导审批

行政人事部初试

行政人事部通知入职

总经理审批

行政人事部审核填写“职员录用审批表”

用人部门进行复试

4.人员选择步骤
4.1初试
应聘人员由行政人事部进行初试，初试关键内容包含：⑴、证件查验及资格审查；⑵、人员综合素质把关，主管以上人员必需进行综合能力测评。
4.2复试
初试合格人员由用人部门经理进行复试，复试以专业、技能、经验为主。对于专业技术人员还要进行专业知识笔试或模拟、实操等。凡招聘主管级以上人员须由总经理进行终级复试，未经复试一律不得录用。
（五）试用和转正
1.入职前体检：
1.1经面试考评合格拟录用人员，在正式办理入职手续前必需到本企业指定医院进行相关内容体检，体检费用转正后报销。
1.2职员体检统计由行政人事部存入个人档案内。
2.入职时应提交、查验资料：
2.1身份证、学历证等证件原件及其复印件各一份。
2.2一寸近期标准证件彩色照片三张。
2.3原单位离职证实原件及其复印件一份。
3.入职手续办理：
3.1新聘职员必需在批定入职日期内按时办理以下报到手续：
3.1.1向行政人事部电话汇报行程方便安排接待。
3.1.2向行政人事部提交所需个人资料。
3.1.3职员级及经理级职员必需签署保守企业商业及技术秘密《保密承诺书》。
3.1.4企业认为该职员在工作中有机会接触到企业技术等机密，还必需签署《保密及竞业限制协议书》。
3.1.5若你需要入住企业宿舍，请填写《宿舍申请单》，交宿舍管理员办理入住手续，领取相关物品。
3.1.6到综合部登记工衣柜、领取钥匙等。
3.1.7为入职培训作好准备。
4.试用期考评：
4.1在试用期内，职员主管、经理将从工作态度、工作能力、工作成绩、发展潜能等方面对职员进行全方面考评评定。
4.2考评结果直接作为职员是否能够经过试用期依据。
5.试用期须知：
5.1新入职职员试用期内（试用期后）和企业签署《职员承诺书》，职员必需承诺在企业连续工作1年以上，不然将扣除30天工资。
5.2一般职员试用期为2个月，主管级（含）以上试用期为1-3个月；试用期间表现优异者，可由部门经理为其申请提前转正。
5.3试用期内不合格者企业有权解聘，也可双方协商延长试用期1个月，继续进行培训、考查。但总试用期最长不得超出6个月。
5.4职员试用期满，由主管对其进行考评并向行政人事部提交书面转正申请，经总经理同意方才生效、转正。
5.5职员试用期间不符合企业要求，企业有权随时解聘处理，凡入职未满7天企业不予发放工资；试用期内职员辞职必需提前3天向企业申请，不然企业不予发放工资。
5.6劳动协议
职员试用期满即和企业签署《劳动协议》，人事部门负责《劳动协议》签署、归档工作。
5.7新入职职员试用期中属下列情况之一者，由部门主管填报“内部联络单”，报行政人事部核定，停止试用，给予解聘：
5.7.1品行不良；
5.7.2工作能力、业绩欠佳、无故旷工1天者，企业随时停止使用，给予解聘；
5.7.3试用期内标准上不许可请假，如有特殊情况，可依据实际请假天数合适延长试用期。
6.转正程序：
6.1职员转正须填写《职员转正申请表》，按要求程序经逐层审批后转正。
6.1.1转正生效日期计算：
若你成功地经过了试用期，行政人事部将按以下要求计算职员转正生效日期：若职员入职日期在15号以前（包含15号），入职当月计一个试用月份；在16日至31日入职，入职当月不计在试用月份内。
比如：若职员入职时间是2月5日，试用期是3个月，5月5日满3个月，转正能够从5月1日算起。假如进厂是2月16号，试用期为3个月，转正能够从6月1日算起。
6.1.2转正审批权限：
类别 审批
部门经理
行政人事部经理
总经理
董事长
工人/职员
∨
∨

班组长
∨
∨

主管/主管级
∨
∨
∨

经理/经理级

∨
∨
6.1.3转正后待遇按企业相关要求实施。
（六）职员培训
1.培训目标
1.1达成对企业文化、价值观、发展战略认知和认同。
1.2掌握企业规章制度、岗位职责、工作要领，使新进职员立即适应、胜任本职员作。
1.3改善职员工作表现，强化责任意识、成本意识，端正工作态度，提升工作热情，培养团体合作精神，
形成良好工作习惯。
1.4充实其业务知识和技能，提升推行职责能力，以促进工作质量及绩效。
1.5提升职员学习能力和知识水平，提升职员职业生涯发展能力，为个人进步和企业发展发明良好环境和
条件。
1.6提升企业综合素质，增强企业竞争能力和连续发展能力。
2.培训种类及关键内容
本企业培训关键有职员入职培训、职员在职培训。其关键内容：知识、技能、意识三个维度。
入职培训关键课程：企业规章制度、企业发展史、企业文化、企业产品及用户介绍、企业架构及各部门职能、成本意识、团体意识等。
在职培训关键课程：岗位职责、工作步骤、工作标准、专业知识、专业技能和新技术、管理理论、行业动态、企业新制度、企业政策要求等。
3.培训形式
本企业培训学习关键以：专业书籍（包含：多媒体教学、内训讲师讲课、座谈研讨会（职员间）为主，以外派学习、脱产深造、参观交流为辅。
4.培训需求调查
为真正做到“需什么学什么，缺什么补什么”，行政人事部应于每十二个月年底做培训需求调查，了解职员需要什么培训，便于科学制订《企业年度培训计划》。
5.培训计划
行政人事部依据年度培训需求调查结果，指导、帮助各部门制订部门年度培训计划，最终由人事部完成《企业年度培训计划》。各部门依据《企业年度培训计划》，于每个月月例会时提交当月具体培训课程安排，即：《部门月培训计划》。
6.培训组织和实施
6.1依据《部门月培训计划》，除入职培训外，全部培训需提前3天通知相关学员。
6.2讲课讲师负责准备培训教材及培训考评试卷。
6.3培训主导部门负责准备培训场地及相关培训工具等。
6.4主讲老师负责培训考勤及纪律管理，学员必需于《职员培训签到表》上签到。
6.5外训工作由行政人事部负责统筹，全权帮助培训机构及主讲老师开展外训工作。
7.培训考评和培训结果利用
7.1全部培训结束后，全部要对学员进行培训考评，考评方法以笔试为主，现场模拟和实操为辅。
7.2关键培训结束后，还要对培训讲师及整体培训工作进行考评，考评方法以问卷调查为主，即：发放《培
训效果调查表》进行综合效果考评。（具体由行政人事部实施）
7.3全部培训成绩均记入职员档案，以作为职员加薪、调岗、晋升之关键参考依据之一，对于入职培训
不及格学员，将不予录用。对于无故不参与培训学员，按旷工处理，累计达三次以上者，当年不得加
薪、晋升。
8.培训档案和培训协议
8.1通常职员培训档案关键资料包含：考试成绩统计、外出培训协议等。
8.2对于大型培训学习课程（通常为1000元以上），经企业和职员协商，能够签署《外出培训协议》以明
确服务年限及双方权利和义务。
8.3凡违反《外出培训协议》职员，企业将按培训协议追究其对应责任。
(七)考勤制度
1.目标
1.1为了规范企业考勤管理，严厉工作纪律，有效提升职员敬业精神，并使职员工资核实做到有法可依，结合我企业实际情况，特制订本制度。
2.范围
2.1 本制度适适用于全体职员考勤管理。
2.2 企业实施综累计算工时工作制，特殊岗位经总经理办公会同意能够实施标准工时工作制或不定时工作制。
3.职责
3.1 企业行政人事部是职员考勤管理主管部门，负责考勤管理工作监督检验和考评。
3.2 各部门有对本部门职员出勤情况进行管理和真实反馈职责，各部门经理为第一责任人，所指定考勤员为第二责任人。
4.考勤措施
4.1企业采取指纹识别+人脸识别管理形式，统计职员天天出勤情况。经总经理尤其指定人员，因工作性质不受常规考勤限制，其它人员应正常进行考勤。
4.2 职员需在要求时间内进行上下班（早晨上、下班各一次，下午上、下班各一次，特殊岗位除外）指纹识别考勤。因工作需要加班或值班，须进行指纹识别考勤。
4.3 职员日常考勤由所在部门负责，借调人员由调入部门负责。
5.考勤要求
5.1 职员考勤是企业进行正常工作秩序基础，是企业支付工资、职员考评关键依据。职员应自觉遵守考勤制度，按企业要求时间到岗和离岗，接收监督，服从管理。
5.2 各部门应严格实施企业考勤制度，规范本部门考勤管理工作，行政人事部应监督、检验和考评各部门考勤管理工作。
5.3企业职员必需严格实施企业要求作息时间，在要求工作时间内不得迟到、早退，不得擅离工作岗位；因事、病请假，必需按要求办理请假手续，填写请假申请单。
5.4 企业职员在要求工作时间内，应充足利用工时，坚守工作岗位，严格实施各项规章制度，按时保质保量地完成各项任务。在工作时间内不得干私活、办私事、中途溜号或闲窜，不得做和工作无关事，不得妨碍她人工作，情节严重处以行政通报或100-500元罚款。
5.5 一线及辅助部门职员不准酒后上班。如发觉酒后上班按情节追究部门主管及当事人责任，严重处以200元罚款。
6.考勤要求
6.1 工作时间：企业采取每七天一至周六为工作日，周日为公休日工作时间，生产岗位依据不一样性质分别实施运行倒班和常白班制，保安、监控室工作时间为每七天一至周日。
6.1.1车间职员上班时间：
早晨：8:00 ---- 12:00 下午：13:30 ---- 17:30
备注：生产依据排产情况，能够调整上班时间。
6.1.2 办公楼各管理、后勤岗位工作时间：
早晨：8:00 ---- 12:00 下午：13:30 ---- 17:30
早餐：7：00-7：40 午餐：12：00-12：30 晚餐：17：30-18：10
车间职员因生产任务需要调整工作时间，经主管领导审核、总经理同意后报行政人事部立案。
6.1.3保安、监控室工作时间为天天二十四小时值班，实施两班倒。
6.2 节假日、公休日如有变动，依据企业实际经营情况另见通知。
6.3 考勤内容
6.3.1 迟到：职员在要求上班时间内未进行指纹识别视为迟到；早退：职员在要求下班时间之前离岗视为早退。
6.3.2 工作时间迟到、早退每次处以10元罚款，并在30分钟以内按每分钟1元累计计算罚款；迟到、早退30分钟以上至1小时以内按旷工半天论处；迟到、早退1小时以上按旷工1天论处；
6.3.3 当月内有5次（含5次）以上迟到、早退现象，记旷工1次；工作时忘记指纹录入当日到行政人事部补签（需由本部门考勤员证实），累计3次以上处以100元罚款；请假、因公外出未进行指纹识别考勤以《请假单》、《公出单》作为补充凭证；无补充凭证按缺勤处理；忘记打卡且未补签每次处以10元罚款。
6.3.4 职员有以下行为之一者，视为旷工：
a 未经请假或请假未获同意而不到岗、私自离岗；
b 未到岗而提供证实材料经核查为虚假；
c 假期已满，逾期未归无正当理由且未经同意续请；
d 不服从工作调动，未按调令期限内到新岗位报到工作；
e 无故缺勤而事后又未提供任何证实；
f 其它违规违纪行为造成缺勤。
6.3.5 旷工1天扣3天应发工资及全勤奖金（绩效工资除外），职员无故旷工连续3天以上，须由部门考勤员报行政人事部，按《劳动法》要求终止和当事人劳动协议、解除劳动关系；当月职员加班加点、调休时间不得抵消旷工。
6.3.6 外出
6.3.6.1 职员因公外出或出差（不用公车）应事前填写《公出单》作为出勤依据，外出人员须说明外出事由、去向、估计回厂时间，本部门主管签字同意后，《公出单》交行政人事部开具《放行条》，保安见《放行条》给予放行。如遇特殊情况不能按预定日期返回，在返回后第一个工作日内补办手续，不然一律视为缺勤。职员用公车外出，应事前填写《公出单》及《派车单》，《公出 单》交行政人事部，《派车单》第二联交保安室给予放行。
6.3.6.2 出差期间以正常出勤核发工资，计为全勤。
6.3.7 假别管理
6.3.7.1职员因事、婚丧等需要请假,应提前填写《请假单》，按要求手续经相关部门经理同意后方可离岗，并在当日将请假单交行政人事部立案。
6.3.7.2 事假应事前一个工作日内办妥请假手续，若碰到临时突发事件，不能事前请假，须在上班15分钟内经过电话向本部门直接领导口头请假，在获同意后方可请假，应在假后第一个工作日内补办事假手续，不然视为旷工。
6.3.7.3 事假以小时和天为单位计算，不足1 小时按1 小时计算。
a职员休假期满返岗后第一个工作日应向本部门及行政人事部办理销假手续；超出1天未立即办理销假手续者，按旷工处理。不能按期返岗者，本人用电话向所在直接主管、部门经理请假，由所在部门考勤员代办续假手续，不然，按旷工处理。
b 新职员在其试用期内标准上不准请假，特殊情况需请假者须由所在车间/部门签署意见后报行政人事部审核，并按其假期累计时间对应延长试用时间，具体延长时间按事假天数加倍计算。
c为确保企业生产及业务正常运作，职员每十二个月度请事假最多每次不得超出15天；每十二个月累计最多不得超出30天，累计次数不超出5次。超出要求，本企业有权无偿解除聘用协议。
6.3.7.4工伤假：职员因工负伤，经指定医院诊疗，由遵化市劳动和社会保障局认定，方可享受工伤假；工伤假相关要求按遵化市《工伤保险条例》实施