核心技术研发部管理核心制度.doc

技术研发部管理制度
一、 总则
技术研发部关键职能是负责试验室、化验室管理、辅料研究开发，技术参数研究及配比优化、配合市场开发部进行对外市场推广等。
二、 工作职责
1、 技术研发部办公室管理制度
1） 、部门职员每日上班前五分钟需打扫自己办公区域卫生，保持办公桌清洁。办公区公共卫生由部门人员轮番值日，要求一天一打扫，一周进行一次大扫除，必需确保摆放整齐、地面清洁、墙壁无污迹。
2） 、值日人员下班后在确保办公室门窗锁好、一切电源切断情况下方可离开。
3） 、每日在岗人数不少于两人，按时签到、签退，不得补签及代签。
4） 、珍惜办公室内全部办公设施，如人为损坏，照原价赔偿。
2、技术研发部部长岗位责任制
1）、果断服从上级领导统一指挥，认真实施其工作指令，如有问题需立即汇报。
2）、负责制订试验计划，并组织对计划确实定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
3）、立即指导并处理试验过程中出现技术问题，确保试验正常进行。
4）、做好和王台铺矿、天地企业对接工作，使双方最大程度实现数据互通、优势互补。
5）、考评天天试验结果，从而决定次日充填材料配比，并向王台铺矿出具料浆合格证书。
6）、审核每批次原材料化验结果，确保原材料合格后联络安全调度部进行充填。
7）、每个月组织技术人员进行技术结果及经济效益评价工作，并对技术员每个月工作进行考评。
8）、负责编制项目部技术开发计划，并有计划引进、培养专业技术人员，从而深入搞好技术研发部工作。
9）、主动和北京科技大学等科研院所进行技术交流，做好技术对接工作。
10)、按时完成项目部领导交办其它相关事项。
3、试验室工作职责
1）、落实实施党和国家相关方针政策及上级相关工程检测试验方面条例、制度和指示。
2）、在项目部领导下，负责充填浆液质量检测工作，配合化验室对原材料质量进行检测和试验。
3）、依据项目部工作目标和计划，制订试验室各阶段工作计划。
4）、负责新配方研发工作，并对新配方膨胀率、泌水率、抗压强度等技术指标进行全方面检测，建立健全相关台账。
5）、对每批次充填料浆进行事前试验，试验各项数据符合充填要求后，出具充填配比验收单，并由技术研发部、安全调度部、现场操作员三方签字确定。
6）、对每批次充填浆液进行现场取样，并对其膨胀率、泌水率、抗压强度等技术指标进行全方面检测，建立健全相关台账。
7）、在充填过程中，对多种原材料用量、机械设备转动参数进行不定时检验，全力确保充填料浆配比符合要求。
8）、负责试验室仪器设备管理及制订关键仪器设备选购、使用、保养制度。
9）、建常见检测试验项目标操作规程，定时进行检测仪器设备送检、标定，确保仪器完好率。
10）、定时检验仪器设备正确度，提升检测试验人员思想素质和职业道德，以数据为依据，不弄虚作假。
11）、主动和天地企业联络，常常性进行经验和工作方法交流，做到双方数据互通。
12）、参与相关技术培训考评。
13）、完成项目部交办其它相关事项。
4、试验员岗位责任制
1）、试验员必需立即完成试验室下达试验和检测任务。
2）、认真做好试验前准备工作，即按要求正确取样、校对仪器、设备量值、检验仪器、设备运转是否正常、环境条件是否符合要求。
3）、严格根据检测规范进行各项检测工作，确保检测数据正确可靠。
4）、严格按技术要求做好统计，按标准要求正确处理检测标准数据，不得私自取舍。
5）、出具试验汇报单，对数据正确性负责，并按要求程序送审。
6）、严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检验，事后维护保养、清理。
7）、严格实施安全制度，做到文明检验。离开岗位时检验电源，预防事故发生。
8）、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提升检测水平。
5、化验室工作职责
1）、落实实施党和国家相关方针政策及上级相关工程检测化验方面条例、制度和指示。
2）、在项目部领导下，负责原材料质量检测工作。
3）、负责对各批次原材料进行取样存档，建立健全相关台账。
4）、负责化验室仪器设备管理及制订关键仪器设备选购、使用、保养制度。
5）、建立常见检测化验项目标操作规程，定时进行检测仪器设备送检、标定，确保仪器完好率。
6）、定时检验仪器设备正确度，提升检测化验人员思想素质和职业道德，以数据为依据，不弄虚作假。
7）、参与相关技术培训考评。
8）、完成项目部交办其它相关事项。
6、化验员岗位责任制
1）、全方面完成岗位担负检验和零时性检验工作，发觉异常质量波动时立即汇报值班领导。
2）、严格实施控制标准，严格操作规程及规章制度，未经同意，不准私自更改。
3）、按要求方法取样、留样、制样、常常检验相关设备。确保取样有代表性（对每车原材料顶部、中部、底部分别进行取样），留样标识清楚，正确。
4）、精心使用本岗位仪器、设备、工具、节省水电、药品、做好清洁卫生工作。
5）、认真实施抽查校对制度，好交接工作。
6）、相互团结帮助，关心集体，遵守劳动纪律，努力学习业务，不停提升业务操作水平和工作质量。
7）、负责完成领导安排临时性工作，全权负责搞好外来样品拒检工作（领导安排除外）。
三、岗位业绩考评方法
为了真实地反应技术研发部工作人员业绩，客观公正地做出科学合理评价，提升技术人职员作主动性，结合本项目部实际情况，特制订在岗人员业绩考评方法以下：
1、 考评标准
1）、客观公正、科学合理、方便操作；
2）、按劳分配、多劳多得、奖惩并重。
2、考评内容
1）、任务考评。关键是对本部门人员本职员作完成结果考评。
2）、管理考评。关键是对中基层管理人员管理工作能力考评。
3、考评方法
由技术副经理对部门组员进行考评，实施经理负责制
4、 奖惩规则
1）、严格实施项目部考情制度，无故迟到、旷工者，安装项目部考勤制度进行考评。
2）、按时完成日常试验、化验任务，无故未完成者，扣除当月5%生产奖。
3）、严格确保各项统计和汇报数据正确性，若因主观原因造成数据错误，扣除相关责任人当月5%生产奖。
4）、珍惜试验室、化验室及办公室内物品设备，若因人为原因造成设备损坏者，照原价进行赔偿。
5）、严格实施项目部相关防火、防盗制度，若因人为原因造成失火、被盗，扣除责任人当月全部安全奖。
6）、主动激励广大技术员进行技术研发工作，若对配方优化、改善提出建设性意见，并取得实际成效者，视情况增加当月10%~50%生产奖。
7）、搞好各自负责区域内环境卫生，若环境卫生不合格，扣除责任人当月2%生产奖。
以上考评内容由办公室劳资责任人具体实施。
四、 科技例会管理制度
一、目标：强化各相关部门之间沟通协调、互通信息、统一思想、团结协作，提升工作效率，确保资源共享，为项目部领导决议提供依据。
二、范围：技术研发部、机电供给部、安全调度部
三、会议类型：月度例会
四、内容：
1、会议时间定为每个月中旬，具体时间视生产情况和各部门工作情况而定，最迟不超出当月20日；
2、会议地点为项目部会议室；
3、参会人员为部门全部技术人员，项目部分管领导出席会议；
4、例会由技术研发部组织，并指定人员做会议统计；
5、会议议程：
5.1 各部门组员简明汇报上月计划完成情况和本月工作计划；
5.2 由项目部分管领导对相关人员计划和总结进行点评和指导；
5.3 各部门组员简明汇报上月存在关键问题；
5.4 讨论处理问题措施和思绪；
5.5 提出需要项目部帮助。
6、 会议纪律：
6.1 会议期间严禁随意走动、接听电话、发短信，如确有需要，必需向分管领导请假；
6.2 例会制度是项目部对相关部门工作考评一项硬性要求，由综合办公室负责监督、检验。
五、操作规程
1、养护箱操作规程
1）、使用说明
①将仪器置于通风干燥环境下，安放平稳箱开门是否灵活。
②将面板电源开关置于OFF。
③向水箱加水至末层搁架以下，向加湿器内加蒸馏水至加水上限。温度传感器小泡内加蒸馏水。
④将插头插入含有良好接地220V插座中。
⑤本仪器出厂前已认真调试，温度设置为20±1℃，湿度设置为90RH。依据井下实地条件，可将温度设置为45℃，湿度设置为70RH。
2）、注意事项
①仪器安放平稳接地可靠。
②工作时箱内不得断水。
③当电源波动超出±100‰时应使用稳压器。
④加湿器和传感器要常常查看剩下水量，水量不足立即补充。
3）、故障排除
①电源指示灯不亮，说明电源没有进入仪器，在确定外部电源正常情况下，检验开关，保险丝是否完好。
②箱内温度低加热指示灯不亮，应检验仪表接线是否脱落，若指示灯亮而箱内温度很低则说明发烧管坏。
③箱内温度高制冷指示灯不亮，应检验温控仪和制冷系统是否脱落，若指示灯亮压缩机不工作则应检验压缩机是否损坏。
④箱内温差大应检验风机是否工作，若制冷指示灯亮而风机不工作则风机损坏。
⑤仪表显示温度未到设置温度，而加湿机不工作，应检验温控仪和加湿器接线是否脱落，加湿器、电源开关、定时开关是否打开。
经过上述检验除制冷系统故障需送维修部门修理外，其它故障全部可自行修理。
2、化验室安全技术操作规程
1）、折断玻璃管或装机瓶时，要用布包着或戴上手套。
2）、使用前应检验玻璃仪器，不要使用有裂纹仪器。
3）、用酒精灯或喷灯加热烧杯或烧瓶时，下部应垫上石棉网，以免受热布均发生炸裂，也不了使其过热。
4）、细口瓶或容量瓶受热易炸裂，所以不能直接按在火焰上加热，装入溶液也不可过热。
5）、取药品时，不能让要洒在身上或粘上药品，最好带上手套。
6）、稀释硫酸必需将硫酸缓缓倒入水中，同时搅拌，以免骤然发烧使硫酸溅出伤害皮肤、眼睛，衣服。
7）、打开氨水，盐酸，硝酸药品瓶口时，应先盖上湿布用水浸湿后，再开动瓶塞，以免溅出。
8）、使用酒精灯或喷灯时，应先将洒出酒精擦洁净，然后再点燃，以免洒出酒精着火，点燃酒精灯时要用火柴点燃，不要把灯拿到别火焰上引火。
9）、洗瓶中水灾长时间煮沸后，常呈过热状态，党吹入空气时会发生猛烈沸腾现象，所以，从火上取下洗瓶时，必需充足摇动然后方可使用。
10）、在使用强酸，强碱溶样时，咁涡未充足类却以前，不得沾水，以防爆炸。
3、化验室高温炉操作规程
1）、化验室用高温炉必需有温度自动控制器，所用热电偶应和控制器表头要求热电偶相符合。
2）、使用前须接好地线，并检验断电偶保护是否灵敏、高温炉应安装在牢靠台面上、控制器则应尽可能远离热源。
3）、热电偶插入炉膛中部、并预防偶端和炉壁接触、开启电源前，应首先将控制器控制指针调到所需温度，开启电源后应注意控制器指针是否反向。
4）、电炉升温至要求温度后，控制器应自动控制并保温，不然应切断电源进行检验，不得继续使用。
5）、送入或取出灼烧物时，最好切断电源，预防触电，炉膛底部应垫一耐火板（不要将灼烧物直接放到炉膛底部，预防烧结在一起）
6）、严禁熔融和灼烧沉淀在同一炉内进行，不得在炉内灰化滤纸，轻易飞溅溶剂，更不能直接放在炉内熔融，要避免热电偶端被飞溅熔融物沾污。
7）、控制器要定时进行检修和温度较校队。
4、化验室蒸馏器安全操作规程
1）、开启水咀，使水源从水咀进入冷却器，直至水位上升到玻璃观
察处时，可临时将水源关闭。
2）、接通电源，待锅内水已经沸腾，而且开始出蒸馏水时，在开启水咀。
3）、进水应适量，不过大或过小。
4）、蒸馏器工作期间，应常常注意观察进水及蒸馏水量是否正常，发觉异常情况，要立即切断电源检验。
5)、蒸馏水异管不宜过长，切勿插入容器之蒸馏水中，应保持顺流畅流，以预防蒸汽排出不畅。
6）、定时检验，除去内壁水垢，以保持水质纯度及传热良好。
5、化验室电炉/电热板安全操作规程
1）、电源电压和电炉本身所要求电压应相符。
2）、加热容器若是金属制品，应垫上石棉网，以防金属容器接触电炉而发生短路和触电事故。
3）、耐火砖炉盘凹槽中常常保持清洁，立即清除灼烧焦糊物（清除时必需断电），以保持炉丝导电良好。
4）、电炉连接使用时间不宜过长，不然缩短炉丝使用寿命。
5）、电炉应随用随开启，用完后立即关闭并注意搞好安全文明生产。
6、化验室天平操作规程
1）、称量前先检验天平是否处于水平状态，然后笑正零点或必需调整。
2）、被称物体重量不得超出天平要求符合程度。扭动天平降码时，要必需缓慢仔细。
3）、天平处于关闭静止状态时，方可上被称物体或取下砝码。天平各门关闭静止后，方可观察读数。
4）、被称物质温度和室温度一致，吸湿性、挥发性、腐蚀性物质不得在天平上直接称量。
5）、在进行同一项分析过程中，只许可同一台天平和砝码。
6)、砝码只须用天平镊子夹取。不得用手直接拿取。用毕应放回砝码盒固定位置保留。
7）、天平内要保持干燥，清洁，并定时进行检验。
四、充填站常见材料取样管理要求
1）、充填站常见材料关键有水泥、粉煤灰、石膏、生石灰、成浆试块等。
2）、取样方法及取样数量要求
①水泥：进场后，检验水泥出场所格证及出场检验汇报，查对生产厂家、牌号、品种、强度等级、出场日期、出场编号等，并取样送安信企业进行具体数据检测。
②粉煤灰：以连续供给同一厂家500T相相同级粉煤灰为一批，不足500T者为一批论；从不少于5个车罐内各取等量（500g）粉煤灰，搅拌均匀后作为检验试样。
③石膏：对每车石膏全部进行取样化验，对车顶部、中部、底部进行分别取样。
④生石灰：对每车石灰全部进行取样化验，对车顶部、中部、底部进行分别取样检验。若化验结果中，CaO含量低于75%，则视为不合格材料，应立即和机电供给部联络，要求停止该厂家供货
⑤成浆试块：关键进行抗压试验，每次充填时，在成浆罐内取出浆液，制成100×100标准试模，分别对7天、14天、28天、2个月抗压强度进行检测。
3） 、注意事项
①取样试验时，应有台账，取样人员及试验人员要签字。
②制样试验时，应有台账，制样人员及试验人员要签字。并对所进行试验进行登记，包含试块反应温度、各材料配比情况、试块抗压强度情况，膨胀率进行统计。