新版公司会议管理制度(4)模板.doc
《新版公司会议管理制度(4)模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新版公司会议管理制度(4)模板.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
会议管理措施 第一章 总则 第一条 为提升会议效率和加强会后落实工作,特制订本管理要求。 第二条 本要求只适适用于企业级会议,部门内部会议可参考本要求相关精神实施。 第三条 会议召开本着精简、高效、重视效果标准进行,避免开冗会。 第二章 职责 第四条 会议主持人 每次会议,必需事先确定一个会议主持人。主持人是指对该次会议议题负有重大责任、存在重大关联人,能够是实施董事和总经理,也能够是部门经理和骨干职员。 确定主持人目标是提升会议效率、激励企业职员主动参与企业各项事务。 会议主持人职责:负责确定会议议题及参会人员名单,指导、配合办公室确定会议议程,签发会议纪要(假如主持人是部门经理或骨干职员,则会同实施董事或总经理签发)。 第五条 办公室 办公室是企业会议管理具体负责和协调机构,职责包含:1、负责统一安排各项会议;2、负责汇总各项会议纪要;3、负责依据会议纪要检验落实结果;4、办公室负责会议统计。 第三章 总经理办公例会安排 第六条 总经理办公例会 总经理办公例会由总经理负责召集和主持,如总经理因特殊原因不能推行本职时,由总经理授权一人召集和主持。 总经理办公例会于每七天第一个工作日早晨9:30召开,地点为企业会议室,如有变动,由总经理告之办公室,办公室提前通知和会人员。 和会人员为企业本部高层管理人员、部门经理。实施董事可依据会议议题关键程度决定是否列席。 会议议程为:主持人宣告开会,和会人员按经营部、生产中心、总工办、供给部、财务部、办公室、人力资源部等部门次序汇报上周工作情况及本周工作计划,提出工作中具体问题,主持人解答问题,总结陈词,通报相关精神,做具体工作安排,宣告散会。 办公室负责会议所需资料准备工作。如有必需,办公室负责将此次会议议题提前通知和会人员。 第四章 通常性会议安排 第七条 通常性会议是指除总经理例会之外企业级会议。 一、会议指令下达和会议申请 1、实施董事和总经理需提前一天(紧急情况除外)向办公室下达会议指令,指令内容包含会议议题、参会人员立即间安排; 2、部门经理和骨干职员如因工作原因需要召开企业级会议,需提前一天提出书面申请,经总经理同意后,向办公室申报会议议题、参会人员立即间安排等具体事项。 二、会议准备 1、办公室负责会议通知草案确实定,经总经理同意后下发正式会议通知(见附件一)。 2、办公室负责安排、协调会议地点、时间。会议场所提前部署,保持整齐,所需仪器设备提前到位并调试正常。 3、办公室在会议主持人指导、配合下,负责确定会议议程、准备会议资料、事先确定会议讲话人并通知到位。 4、办公室负责总结签收、回复情况,最终确定和会人员。 5、如有必需,办公室负责和会人员食宿安排。 第五章 会议召开 第八条 会议召开 1、主持人严格按既定时间开始,介绍会议议题和会议议程。 2、参会人员围绕议题进行讨论。语言要精炼,见解要明确,不得转移专题。 3、主持人要注意把握会议时间,立即做出结论,立即阻止干扰会议任何情况。 4、最终由主持人进行总结讲话,形成会议决议,并适时宣告散会。 第九条 办公室秘书负责会议统计,对结论性讲话做关键统计。 第六章 会议纪要 第十条 当日由办公室负责编写会议纪要(见附件二),由主持人当日或次日中午12点前签发,办公室负责送交和会人员。 第十一条 会议决议实施人在收到会议纪要后,必需严格实施决议 第十二条 办公室负责对会议纪要实施督办(具体见“行政督办制度”)。办公室依据会议纪要,检验相关人员和部门落实会议决议情况。 第十三条 会议主持人必需主动了解会议决议落实情况,有责任督促实施人落实会议决议。 第七章 会议考勤和纪律 第十四条 会议考勤由办公室秘书负责。和会人员不得无故迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能到会,应提前向办公室请假方可,不然以通报批评处理。 第十五条 和会人员不得无故中途退席。 第十六条 会议期间和会人员将手机转到振动档,非企业业务联络电话或其它紧急情况不得接听,不得会客(特殊客人除外),认真听取会议内容并做好统计。和会人员不可无故打断她人讲话,不可对讲话者吹毛求疵。 第八章 保密事项 第十七条 和会人员对会议内容秘密事项负有保密义务。如发生泄密情况,追究相关责任人责任,责任结果表现在考评结果上。 附表一、会议通知单 会议通知单 收 文 发 文 姓 名 姓 名 部 门 部 门 页 数 共 页(含本页) 发文日期 传真号码 传真号码 专题 联 系 内 容 为了 ,企业决定于 年 月 日在广西南宁召开会议。现将相关事宜通知以下: 一、 和会人员名单: 二、 会议地点:_____________________________________________; 三、 主持人和讲话人及讲话次序: 四、 会议议题: 五、 会议议程: 六、 会议资料: 七、 报到事项:请和会人员于前到向会务组报到。联络电话:____________________; 八、其它相关事项: 1、各项目部人员差旅费用在各部办理报销,企业本部人员差旅费用由企业本部办理报销。 2、食宿由统一安排。 3、请和会人员安排好会议期间本部门工作。 五、 和会人员收到通知后请在下栏中签字,签收后立即传真到____________交_______收。返回传真时间以不超出 月 日早晨 时为限。 广西新港湾工程 日期: 拟 稿 签 发 和会人员 签收栏 签收人 签收日期 计划抵达日期 备注 附件二、会议纪要格式 会议纪要 编号: 时间 年 月 日 时 分至 月 日 时 分 地点 主持人 和会人员 议题 决议内容以下: 整理人 主持人签发 时间 时间- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新版 公司 会议 管理制度 模板
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文