计件工资管理制度模板样本.doc

计件工资管理措施第一条 本企业为适应订货量常随季节改变，临时加班时间多，人员需求量不稳定市场环境及内部特点，和为提升工作绩效发挥水平，激励作业人员工作主动性，特制订本措施。第二条 本措施适用范围为本厂直接参与生产男女从业人员(包含从事包装、整理作业人员)。第三条 本厂计件工资分为固定金额和浮动金额两部分。第四条 固定工资部分(约占全部工资1214)： (一)固定工资核定内容分为五个方面，分别给予一定百分比，累计后评定等级并按工资标准要求核发工资。这五方面内容及对应百分比为： 1.技能 。 2.工作关键性 。 3.资历年限 。 4.工作环境 。 5.学历 。 (二)固定工资核发标准 等级一二三四五评定分数（分）金额（元）男女第五条 浮动工资部分： (一)标准基数确实定。由厂业务室依据各订单所要求产品不一样型式(规格)设定所需要标准工时，每一工时设定为一个基数，以此作为产量、工资计算依据，则每人天天上班8小时标准基数为8。 (二)基数单价确实定。依据各人技术高低及轮班时间不一样而分别确定，其标准为：班别基数单价性别级别 早班中班晚班AA级（特殊技术性）男女A级（技术性）男女B级（半技术性）男女C级（非技术性）男女(三)浮动工资应得金额计算 1.当实际基数标准基数时，其计算公式为： 浮动工资=基数单价实际生产基数 2.当实际基数标准基数时： 浮动工资=基数单价(实际基数-标准基数)生产效率+基数单价实际基数，其中生产效率=实际生产基数标准基数-异常基数第六条 各级工作人员试用期间前三个月工作效率目标分别要求以下：第七条 新进人员实习期间前后共30天，其奖金一律按金额发给。第八条 为降低新进人员离职，确保工作量，对新进人员实施基数赔偿，赔偿时间为三个月。新进人员到职后前两周进行训练，然后判定技术等级，并按下列标准进行赔偿。资历补偿基数级别第30天第二个月第三个月第四个月实习投入生产A级（技术性）B级（半技术性）C（非技术性）依C级基数为8计算第九条 新进人员若在试用期间表现良好，随时能够加入正式生产行列，除其浮动工资部分维持外，另外能够提早进行固定工资调整( 元)。第十条 企业安排加班时付给加班费，加班费标准为 元小时，对于政策性加班一律准报加班费。第十一条 特殊加班要求： (一)为缓解生产线过量负担，激励职员主动自发地帮助企业克服困难，各单位以志愿方法选择最优职员，组成特殊加班工作小组。 (二)加班费计算公式为： 男性职员=基数单价生产基数 倍加班时数 元小时 女性职员=基数单价生产基数 倍加班时数 元小时 (三)每人天天加班 小时基数为 。 (四)轮班男性职员实施两班制(12小时)，超出8小时部分，准予依特殊加班方法计发。(五)下表以女性职员为例计算加班收入：等级计算公式基数单价基数2倍加班工时小时加班费每日加班4小时所得加班费A级B级C级