最全后厨管理核心制度.doc
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1、后厨管理制度及纲要一、厨房考勤制度1、厨政部工作人员上、下班时,必需打考勤,严禁代人或委托人代打考勤。2、穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。3、依据厨房工作需要,加班厨师留下,不加班厨师下班后应离开工作地。4、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做和工作无关事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚好友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。5、因病需要请假职员应提前一日向厨师长办理准假手续,并出示医院开出有效证实、因不能提供相关手续或手续不符合要求者,按旷工或早退处理。请假应写请假条书面立案。6、需请事假,必需提前一日办理事假手续,经厨师长同意后方有效,未经同意
2、不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。7、依据工作需要,需廷长工作时间,经领导同意,上报餐厅总负债人,可按加班或计时销假处理。8、婚假,产假、丧假按酒店职员手册相关要求。9、本制度适适用于厨政部全部职员。二、厨房着装制度1、上班时需穿戴工作服帽,在要求位置佩戴工号牌或工作证。服装要洁净,整齐、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。2、上班时间需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。3、工作服应保持洁净整齐,不得用其它饰物替换纽扣。4、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域之外地点,严禁着工装进入前厅(餐台添菜职员除外)。5、必需按要求围腰系带操作,不得拖曳。6、违反上述要求者,第一
3、次警告,第二次付款20元,第三次50元,违反第三次扣发本月全勤。三、厨房卫生管理制度1、厨房烹调加工食物用过废水必需立即排除。2、地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观,全部孔、洞、缝、隙应予填实蜜封,并保持整齐,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。3、定时清洗抽油烟设备。4、工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应尤其注意清扫,预防残留食物腐蚀。5、食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必需保持请清洁、卫生、冰箱及冰柜取食材不能够丢在地上,应用器皿、器具装盛。6、食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温
4、中暴露大久。7、凡易腐败食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟和生食物分开储放,预防食物间串味.冷藏室应配置脱臭剂.8、调味品应以合适容器装盛,使用后随即加盖,全部器皿及菜点均不得和地面或污垢接触.9、应备有密盖污物桶,潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,潲水桶四面应常常保持洁净。10、职员工作时,工作衣帽应穿戴整齐,不得留长发、长指甲,工作时尽可能避免让手接触或沾染成品食物和盛器,尽可能利用夹子、勺子等工具取用。11、在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽、吐痰;打喷嚏等要避开食物。12、厨房工作人职员作前、方便后应根本洗手,保持双手清浩。13厨房清洁扫除工作
5、应每日数次,最少二次清洁完成,用具应集中处理,杀虫剂应和洗涤剂分开放置,并指定专员管理。14、不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。15有传染病时,应在家中或医院诊疗,停止一切厨房工作。四、食品原料管理和验收制度1、依据厨政生产程序标准,实施烹饪原料优异先出标准,合理使用原料,避免前后程序不分,先入库房原料搁置不用。2、高级原料派专员保管,严格按量使用。其它原料一样做到按量使用,物尽其用。3、未经许可,不得私自制作本酒店供给菜品,杜绝任何原料浪费行为。4、不得使用霉变,有异味等一切变质烹饪原料。对原料做到先入先出,随时检验。5、不得将腐败变质菜品和食品提供给客人。
6、6、不许乱拿、乱吃、乱做厨房一切食品。处理变质原料,需经同意,不得私自处理原料及食材。7、严格推行原料进入,原料烹制和菜品供给程序,确保酒店菜品操作步骤正常运转,做到合理安排,物尽所用,避免浪费标准。8、验收人员必需心系企业利益为重,坚持标准,秉公验收,不图私利。9、验收人员必需严格按验收程序完成原料验收工作。10.验收人员必需了解立即取得原料和采购定单上要求质量要求是否一致,拒绝验收和采购单上要求不符原材料。11.验收人员必需了解怎样处理验收下来物品,而且知道在发觉问题时怎样处理。假如已验收原材料出现质量问题,验收人员应负关键责任。12.验收完成,验收人员应填写好验收汇报,备存或交给相关部门
7、相关人员。13.以上制度适适用于厨政部一切工作人员,违反上述要求者,按要求处罚制度实施。五、厨房日常工作检验制度1、对厨房各项工作实施分级检验制,对各厨房进行不定时,不定点、不定项抽查;厨师长、组长、厨房职员。2、检验内容包含店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节省及综合利用、安全生产等项规章制度实施和正常生产运转情况。3、各项内容检验可分别或同时进行。卫生检验:每日一次,包含食品卫生、日常卫生、计划卫生;纪律检验:每日一次,包含厨房纪律,考勤考评,店规店纪;设备安全检验:每个月一次,包含设备使用、维护安全工作;生产检验:每七天一次,
8、包含储藏、职责出品制度、质量及速度。每日例查:每日二次,包含餐前、后工作过程,个人及其它卫生。做好全部检验统计,检验工作,必需以真实,实际,公平,公正。4、检验人员对检验工作中发觉不良现象,依据情节,做出合适处理,并有权督促当事人立即改已或在要求期内更正。5、属于个人包干范围或岗位职责内差错,追究个人责任;属于部门,班组差错,则追究其责任人员责任,同时采取对应经济处罚方法。6、对于屡犯同类错误,或要求在限期内改善而未做到者,应加重处罚,直到解聘。7、检验人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参与检验人员,对时间、内容和结果应做书面统计立案,检验结果应立即和部门和个人利益挂钩。六、厨房值班交接
9、班制度1、依据工作需要,组长有权安排本组各岗人员值班。2、接班人员必需提前抵达工作岗位,确保准点接班。3、交班人员必需向接班人员具体交代交接事宜,并填写交接班日志,方可离岗。4、接班人员必需认真查对交接班日志,确定并落实交班内容。5、值班人员应自觉完成交代工作,工作时间不得私自离开工作岗位,不得做和工作无关事。6、值班、接班人员应确保值班、接班期间菜点正常出品。7、值班、接班人员要妥善处理和保藏剩下食品及原料,做好清洁卫生工作。8、值班、接班人员下班时要写好交接班日志,不得在上面乱画,立即关闭能源开关,锁好门窗交钥匙。9、厨师长无定时检验值班交接统计。七、厨房会议制度1、厨房依据需要,有必需计
10、划召开各类会议:(1)卫生工作会:每七天一次,关键内容有食品卫生、日常卫生、计划卫生;(2)生产工作会:每七天一次,关键内容有储藏、职责、出品质量、菜品创新;(3)厨房纪律:每七天一次,关键内容有考勤、考评情况、厨房纪律;(4)设备会议:每个月一次,关键内容有设备使用、维护。(5)每日例会:关键内容有总结评价过去一日厨房情况,处理当日突发事件。(6)安全会议:每半月一次,关键是厨房安全工作。(7)协调会议:每七天一次,关键是相互交流、沟通。2、除例会和特殊会议外,各类会议召开最少提前一天通知,并通知开会时间、地点、到会对象及内容。3、和会人员全部应清楚会议性质及讨论关键点,提前准备材料,会议主
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