胸外科PDCA改进案例.ppt
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1、胸外科PDCA改进案例提 纲PDCA循环基础知识一PDCA循环案例分享二三今后管理的启示一、PDCA循环基础知识3天津汉邦企业管理咨询有限公司PDCAPDCA循环是由美国统计学家戴明循环是由美国统计学家戴明博士(博士(W.EdwardsW.Edwards DemingDeming)提)提出来的,它反映了质量管理活动出来的,它反映了质量管理活动的规律。的规律。天津汉邦企业管理咨询有限公司4PDCAPDCA源由源由PDCA 循环分为四个阶段P D C AP(计划计划):从问题的定义到行动计划从问题的定义到行动计划D(实施实施):实施行动计划实施行动计划C(检查检查):评估结果评估结果A(处理处理)
2、:标准化和进一步推广标准化和进一步推广什么是什么是PDCAPDCA循环循环A PC DPDACPADCPACDPDCAPDCA循环的特点循环的特点天津汉邦企业管理咨询有限公司1、大环套小环,小环保大环,互相促进,推动大循环原有水平新的水平PADCPACDPDCAPDCA循环的特点循环的特点天津汉邦企业管理咨询有限公司72、PDCA循环是爬楼梯上升式的循环,每转动一周,质量就提高一步PDCAPDCA循环的特点循环的特点天津汉邦企业管理咨询有限公司83、PDCA循环是综合性循环,4个阶段是相对的,它们之间不是截然分开的.4、推动PDCA循环的关键是“处置”阶段P(计划)D (执行)C (检查)A
3、(效果)选择课题设立目标提出最佳方案制定措施计划执行计划检查计划的执行结果总结成功经验制定标准把未解决的/新出现的问题转入下一个PDCA循环PDCA 的八个步骤的八个步骤二、PDCA应用之住院超过30天患者管理案例10天津汉邦企业管理咨询有限公司经医务科、质控科等相关职能科室检查,我科住院超30天病例管理存在不规范行为,我科住院超30天人数偏多。加强科室人员对评审核心条款“4575”的学习和执行,我科对2016年1-9月份中科室中住院超30天的病历进行统计并检查,并对住院时间超过30天的患者进行分析、评价,查找住院时间长的原因,并将其作为一个PDCA案例进行分析、整改和持续改进。1、F阶段 发
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