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呼吸内科出科小结

呼吸内科出科小结
　　我在呼吸内科的这一个月不是科里最忙的时候，所以老师有机会耐心的传授她们的经验给我，手把手的教我，这是很重要的。在这里特别感谢王玲老师和汪蒙老师，手把手的教我操作要点并说出我的不足之处，给我改正的机会。有一次给病人肌肉注射胃复安，自己的手法错的很厉害给病人增加了疼痛，王老师十分生气，回来时狠狠的批评了我，让我回去好好练一练呼吸科出科小结5篇呼吸科出科小结5篇。这样的操作上的不足还有很多，今后会努力改正，提高操作水平，这是做好一个护士最基本的功课。不知道什么时候自己也可以向王老师那样对什么样的血管都可以打上，而且一针见血不增加病人第二针的痛苦。真的好崇拜王老师啊!
　　在呼吸科也是第一次见过病人过世的科室，实习第三周时候我们的一个病人去世了，是个晚期肺癌广泛转移患者，我刚休假完上班时看见空空的30床，心情很莫名的低落。第四周周一的下班时候，31床突然心衰过世了，我和老师一起为他临终后的护理，为他穿上寿衣，送他最后一程。我还是感觉很难过，下班前还去看了他一眼，没多久人就没了，毕竟是自己刚刚接触的病人真有点难受。同时感觉对患者的一种怜悯，他们是最脆弱的，在生命左后的时段，真的需要温暖，家人的，医生的，护士的，一个问候，微笑，一个细微的动作都可以给她们安慰。更感受到生命的脆弱，生命的凋逝如此迅速，不敢浪费时间，更督促我们好好规划，好好学习工作，好好生活!
呼吸内科出科小结
　　在呼吸内科的实习期间，我深入接触了呼吸系统疾病的临床实践，对疾病的诊断和治疗有了更深刻的理解。以下是我对实习期间的总结。
　　我在呼吸内科实习期间，主要参与了病人疾病的诊断和治疗过程。我帮助医生进行病人的病史询问和体格检查，参与了病情分析和诊断讨论，也学习了一些常用的呼吸系统疾病诊断方法和治疗措施。在实践中，我逐渐掌握了呼吸系统疾病的常见类型、病因、病理生理、诊断方法和治疗原则。
　　我在实习期间，还参与了一些危重病人的抢救和治疗工作。通过这些工作，我对呼吸系统疾病的症状、体征、治疗方法有了更深刻的理解，也学习了一些危重病人的抢救技巧和应对策略。同时，我也意识到医生在面对危重病人时需要迅速作出决策，对病情进行准确判断和及时处理，这需要医生具备扎实的医学知识和丰富的临床经验。
　　在实习期间，我也遇到了一些困难和挑战。例如，在面对一些病情复杂、治疗难度大的病人时，我需要更加深入地学习和理解呼吸系统疾病的诊治要点，才能更好地协助医生进行病人的治疗和护理。此外，在处理医患关系和沟通方面，我也需要更加注重技巧和耐心，以更好地与患者及其家属进行沟通和交流。
　　通过呼吸内科的实习，我深刻认识到医学知识的不断更新和学习对于医生的成长和发展至关重要。我将继续努力学习和提高自己的专业素养，为将来更好地服务患者和社会做好准备。
　　总之，在呼吸内科的实习期间，我通过参与临床实践和工作，逐渐掌握了呼吸系统疾病的诊断和治疗措施，也深刻认识到医学知识的不断更新和学习对于医生的成长和发展至关重要。我将继续努力学习和提高自己的专业素养，为将来更好地服务患者和社会做好准备。
呼吸内科出科小结
　　20xx医院领导班子领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，我科室全体人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合自身工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的工作任务，保证了科室工作的稳步进行。现将20xx作做如下总结：
　　一、政治思想方面
　　在政治上认真学习党的政策理论，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为患者服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评。
　　二、遵守规则
　　认真落实各项规章制度，能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重的困难，保证正常护理工作的顺利开展。
　　三、注重服务细节，提高病人满意度
　　坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强医德医风建设，落实行为规范，在日常工作中要求微笑服务，文明用语。积极征求病人及家属意见，对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足，并对存在的问题提出了整改措施。
　　四、明年计划
　　在新的一年里，主要做好以下几个方面的工作：
　　1、统一思想，坚定信心，努力完成各项工作
　　新年要有新气象，新特色，面对新的一年，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求。首先，要召开全科人员会议，统一思想，树个人形象，树科室形象，从自身做起，高标准、严要求。虽然我们目前面临困难较大，但也是挑战和机遇，依靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务。
　　2、转变服务理念，强化服务意识
　　要加强人性化管理。要转变观念，不断学习管理经验，提高自身水平。根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
　　3、努力提高医疗质量
　　首先要抓基本素质，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士。其次要抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高。再次要抓医疗文件书写，从病历抓起，病历书写手册为准则，对所管的病人心中有数，查房后及时签字。
　　4、抓医疗安全不放松
　　做为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，要做到安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书等各种程序执行到位，将不安全因素，消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。