数码科技有限公司员工手册模板.doc
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1、员 工 手 册上海智能达数码科技昆山市晟通商贸二00九年一月前 言欢迎你成为企业一员。欢迎你和企业全部同仁一起并肩作战,欢迎你和我们一起去迎接市场挑战,欢迎你和我们一起去分享胜利喜悦和失败惆怅,欢迎你和企业在良好合作中共同成长!企业一直以来全部信仰着这么理念:“企业每一位职员全部是企业不可或缺财富”。因为有你,我们才能在猛烈市场竞争中站稳脚跟;因为有你,我们才能在波涛汹涌市场激流中稳健地快步前行;因为有你,我们才能一起去欣赏如此绚丽多彩篇章。你我全部是企业这颗大树上那一片片绿叶,有你有我,大树才能茁壮地成长,永不枯萎。企业要发展,就需要有规范管理,规范管理需要有严明制度。俗话说:“无规矩不成方
2、圆”,制订职员手册目标是为了使你能快速了解企业基础情况和各项和你日常工作亲密相关规章制度,让你能够快速掌握日常工作中部分基础方法和要求,尽可能避免部分无须要损失,从而使你我之间沟通更具效率、愈加友好。严格实施本手册中各项规章制度和日常工作规范,是每个职员基础职责。期望大家能够不折不扣认真学习和落实实施。本手册编制过程中,杜志英、李运超、黎伟兰、严金恩、马瑞村等职员倾注了大量心血,在此一并表示感谢! 何俊1月目 录第一章 企业介绍 03第二章企业规章制度 06 第三章收发货物注意事项 16第四章帐务处理基础常识 19第五章 售后服务指南29 附件一售后常见知识汇编32附件二 电教产品下载操作步骤
3、38附件三 产品知识纲领43 备注:本手册不得外泄,一经发觉罚款100元,请妥善保管丢失者罚款100元。离职人员必需将手册交回企业,不然按丢失处罚。第一章 企业介绍第一条 企业介绍企业成立于7月,是一家以高科技产品销售为主贸易型企业,关键销售MP3、MP4、MP5、收录音机、电子词典、学习机、点读机、复读机等数码、视听及电子教育类产品。企业拥有优异经营理念和销售管理思绪,和中国多家大型连锁超市和家电连锁卖场有着良好合作,拥有优越上游厂家资源及品牌整合能力。企业拥有一支富有激情、服务热情专业、勇于亮剑销售团体。伴随企业发展和壮大,现在企业内部有20多位职员为终端卖场提供正确后勤保障工作,130多
4、位促销人员分布在80多个终端卖场,她们以热情态度迎接用户,专业知识引导用户,为用户提供优质服务,在行业内含有良好口碑。企业秉承着“团结、务实、拼搏、创新、友好、多赢”经营理念,提倡全部职员要含有团体意识;要含有务实工作作风;要以乐观主动心态面对工作和人生,要含有勇于争先勇于争优拼搏精神;要有创新意识,主动改善工作方法和提升效率;企业努力为职员、用户和合作伙伴营造友好经营管理气氛;企业努力为职员发明良好薪酬待遇和职业培训发展机会,努力为用户和合作伙伴获取公平合理利益回报,努力为社会提供更多贡献,主动营造一个企业、个人、用户、社会多赢局面。企业销售团体遵照着“热情、专业、老实、灵活”销售理念,要求
5、全部销售人员以热情态度对待本职员作、对待用户及同事;以专业知识和娴熟技能引导消费者,努力成为消费者产品顾问;以老实作风面对用户,面对同事,面对领导,反对文过饰非、反对弄虚作假、反对浮夸;以灵活方法和多变策略主动应对市场改变,要不拘一格,要因地制宜,要想尽千方百计,发明卓越销售。 第二条 内部结构信息企业总机:、56773703 企业传真:前台文员:罗丽 售后电话:/03转14 (小灵通)技术人员:严金恩 马瑞村开单发货:/03转13 王立琴财务助理:/03转18 黎伟兰商 务: /03转17 杜志英 (内务主管)物 流:02156908681 朱朝阳 (仓库主管)产品咨询:0215677370
6、2/03转12 李运超 (业务经理)投诉电话:02156773702/03转16 何 俊 (副总经理)企业地址:上海市闸北区中山北路585号5号楼3楼全部门店退货请寄往以下地址:仓库地址:上海市闸北区中山北路585号5号楼3楼收货人:朱朝阳 手机:第二章 企业规章制度第一条 职员义务:严格遵守企业及商场内各项规章制度、严格实施企业传达各项指令、确保货物安全、确保帐务正确无误、主动反馈市场信息、全力做好销售工作。第二条 促销人员录用制度:1) 本企业招聘采取由各区域经理面试合格后录用或委托终端卖场人力资源部招聘等方法;2) 面试合格者填写上海智能达数码科技入职表,提交身份证复印件1份、1寸相片1
7、张,同时上报和本人身份证姓名相一致指定银行卡卡号;为便于企业发放工资,请在江苏省地域工作销售人员办理中国银行银联卡,其它地域办理中国农业银行银联卡3) 新聘职员通常实施试用期制度,试用期限1至3个月;4) 新聘人员试用期中,由各区域经理进行考评,考评合格者正式录用。试用期内如发觉不符合录用条件,可随时依法解除劳动协议;5) 新录用人员依据卖场人力资源部要求办理入场相关手续,办理入场手续时需提交健康证原件(在使用期内)、身份证原件、一寸照片35张、身份证复印件1份,若是工作地外籍户口需要提交暂住证原件及复印件1份等;6) 企业职员办理健康证时产生体检费用在入职六个月后可凭医院体检原始发票报销;入
8、职后因健康证到期需要补办健康证时所产生体检费用一律在体检时间顺延六个月后,凭体检原始发票给予报销。7) 以下情况均将被视为不符合录用条件:u 曾经被本企业开除或未经同意私自离职者;u 经企业指定医院体检不合格者;u 未满18周岁者;有欺骗、隐瞒行为者;u 患有精神病或传染病者;酗酒、吸毒者;u 不含有政府要求就业手续者;u 损害企业形象和利益者;u 工作能力不符合要求者;u 试用或在职期间违反企业或卖场管理制度,泄露企业或卖场商业秘密者。第三条 促销员培训培训目标经过培训,使职员达成并保持在本职员作岗位上能进行规范服务要求,了解企业和卖场规章制度,企业经营情况及发展计划,熟悉产品知识提升销售技
9、能,使促销人员能够以专业知识和娴熟技能引导消费者,努力成为消费者产品顾问。培训方法企业培训以集中培训和贴柜培训等形式开展,以自我学习和业务人员主导个人培训为主,以培训师组织集体培训为辅。培训要求和制度u 培训是提升职员素质、技能和收入手段,全部职员均应主动对待,果断反对消极应付心态;u 凡企业组织或要求参与全部类型培训,全部职员应依据要求按时到场,不得缺席,不然按旷工处理;每迟到一次罚款10元,每缺席一次罚款50元;特殊情况不能参与培训须先取得区域经理同意。u 职员每次参与培训均必需携带统计本和工具,具体统计培训内容,并常常温习培训笔记;u 培训期间要主动配合培训师工作,自觉维护会场秩序;u
10、每次召开培训会议全部会针对之前培训和关键产品、销售技巧等内容进行书面考评,培训考评资料和成绩应归档保留,作为评优和奖惩依据;培训内容培训内容关键有岗前培训、在岗培训1) 岗前培训岗前培训是指职员到岗前至试用期满前后业务培训,由各区域经理和企业培训师协同实施;岗前培训考评结果和职员试用结果相挂钩。岗前培训内容关键包含:u 企业介绍;u 工作职责和基础步骤;u 卖场管理制度和工作步骤;u 产品知识和销售技巧;u 帐务处理常识等2) 在岗培训在岗培训是职员试用期结束后正式入职后业务知识培训,由企业培训部门根据年度、季度培训计划实施;在岗培训考评结果作为职员评优参考标准之一。在岗培训内容关键是强化岗前
11、培训培训内容。第四条 促销人员日常行为规范1) 严格遵守企业和卖场规章制度,按时上班,不得早退;2) 保持良好形象,着装得体,仪态大方,不浓妆艳抹,不许可在柜台内看杂志,吃零食等和工作无关事;3) 应随时保持台面整齐,维护品牌形象,认真维护样机外观;4) 每位职员在任何地点、时间全部注意维护企业形象和声誉,同时维护和卖场领导和同事之间客情关系;5) 在工作期间不得私自离岗或从事和工作无关事情,工作期间不能在商场内购置商品如经发觉将给警告和经济处罚; 6) 在工作期间不能携带和卖场相关个人物品进入商场,也不能私自将商场内商品或赠品带出商场,如经发觉将给严重警告和经济处罚;7) 职员在本企业任职期
12、间不得在其它任何企业或机构从事兼职或专职员作;未经同意,职员不得为其它任何企业或机构从事商业活动,如经发觉将给严重警告和经济处罚,经处罚后仍不知悔改者,企业将有权给予解除劳务协议;8) 全部企业下发文件和培训资料必需妥善保管,不得将企业文件外泄或用于不属于企业业务之外其它用途;9) 为了自己购置或个人利益未经请示私自改动价格,如经发觉将给严重警告和经济处罚;10) 私自变更工作方法和程序致使企业蒙受较大损失者,企业可给予解聘,并保留深入追究责任和要求赔偿权利。第五条 促销员薪酬相关要求排班:1) 依据企业和卖场相关要求,职员上班时间安排大致有做一休一,做六休一,早晚班多个类别,在门店上班时间关
13、键由区域经理和卖场领导协商后给明确班次安排,并要求导购根据要求时间按时上下班,标准工作时间不包含用餐时间和加班时间。 2) 因为企业经营性质,周六和周日为正常工作日,职员每七天休息日由门店或区域经理依据门店情况和销售情况安排休息;职员应该根据门店领导或区域经理制订工作时间表进行工作和轮休,拒不遵守职员将作旷工处理。3) 擅离工作岗位,按旷工处理,旷工期间,工资不发,同时给对应经济处罚;假期:1) 法定节假日依据国家要求实施,企业可要求职员于法定节假日进行工作,并根据相关法律要求支付薪酬;2) 丧假:职员直系亲属(父母、岳父母、公婆、配偶和儿女)死亡时享受3天带薪假;3) 婚假:职员本人结婚时享
14、受3天带薪假;4) 事假:职员请事假应事先由区域经理和卖场主管课长或经理同意,在卖场人力资源部和企业人事报备,事先未得到同意缺席者,按旷工处理,连续旷工三天视为自动离职不发放当月工资,事假期间无工资。加班:依据相关要求,在不损害职员利益前提下,企业有权依据工作和经营需要安排职员加班。1) 依据职员是否加班和加班天数由区域经理填写促销员加班计划表提前报备企业商务进行核实。2) 一般工作日职员加班,企业按基础工资天数占比金额核实加班工资。3) 国定假日为有薪假,在该假期上班或加班企业将按法定核实方法给核实工资。以下情况不视为加班:u 卖场安排并要求完成工作事项;u 企业在节假日组织郊游及其它娱乐活
15、动;u 企业在非节假日组织下班后娱乐活动;u 在非工作时间组织培训;u 办公室管理人员,未经上司指派或同意日工作时间延长。加薪:依据职员表现由区域经理填写上海智能达数码科技促销员加薪申请提交企业审批。离职:1) 门店促销员必需提前30天向企业提出辞职,提出离职日期以通知企业日期为准;请业务人员立即通知企业商务立案 2) 离职人员必需依据要求填写上海智能达数码科技促销员离职申请,库存交接必需由交接人(即离职人员)和接手人(即接手促销员或业务人员)署名,如有问题必需备注清楚不然后期库存问题由接手人负担责任;3) 库存及企业物品移交、退场手续全部办理完并由相关人员签字确定后由业务人员提交企业审核并拟
16、制工资;4) 企业收到离职申请后30天内发放离职人职员资;解聘:1) 在试用期间被证实不符合录用条件;2) 无故连续旷工三日不发放当月工资;3) 没有提前知会区域经理和企业其它领导人,并没有做相关工作交接自动离职者不发放当月工资;4) 严重违反劳动纪律或企业规章制度;5) 严重渎职、营私舞弊、对企业利益造成重大损害; 6) 被依法追究刑事责任或劳动教养;工资:1) 按企业要求正确填写上海智能达数码科技月进销存报表和销货日报表并于每个月3日前寄回企业,无报表者企业不予核实当月工资;职员工资总额 = 基础工资 + 话费补助 + 各项分成+ 各项奖金 + 其它组成u 请假期间无底薪无话费补助;u 不
17、按时报销量者,企业有权取消当月话费补助;u 各项分成和各项奖金依据企业要求核实;u 其它包含加班工资等;2) 工资发放实施先做后付制度,即当月工资次月发放。企业发薪以汇款形式在每个月23日将足额工资汇到职员提供银行帐号里,如遇公众假期,发薪日可提前或推后,特殊情况企业会给予提前通知和协商。3) 工资保密制度:本企业职员(包含促销员)不得向她人泄漏自己月薪所得,亦不得问询本企业其它职员月薪所得,违反此要求职员企业将给予警告,警告后仍不思悔改,企业有权提前终止劳动协议。第六条 业务常识1) 主推:企业每个月会依据市场情况和销售情况确定主推型号,同时会给额外追加奖励;u 立即实施主推型号价格和货源跟
18、踪;u 立即依据企业政策调整主推方向;u 主动主推,提升销售占比,更有力地配合企业此项工作;u 企业将会不定时抽查主推政策实施情况,如有职员对企业主推政策不明者将被取消追加奖励;2) 库存清理:为提升企业库存周转,紧跟市场发展,确保新品上市速度和缩短产品更替周期,企业要求全体职员牢靠树立库存意识,坚持做好库存清理工作,同时企业会依据市场情况和企业经营情况,针对库存清理工作会常常出台一系列临时性政策。要求全部职员:u 认真对待库存清理任务,全力配合企业库存调整和清理工作;u 主动主推,立即调整次品更新;u 立即反馈市场和对手情况,跟进清理工作方法方法,合理利用;3) 促销安排:企业会依据门店情况
19、和市场情况安排促销,促销包含平时档期店促和季节性促销。 档期店促:依据门店档期安排,企业会在每档之前通知次档促销安排,接到通知后促销员需要将促销价格实施到位,在不违反卖场要求情况下,尽可能采取醒目标价格标示;在档期结束后要立即恢复原价; 季节性促销:关键是节假日和销售旺季(如学讯促销)促销,需要促销员主动响应,全力配合企业促销安排,认真实施各项促销政策,对临促人员要敢管会管严管,努力提升促销效果。4) 信息反馈:分为门店信息反馈、市场信息反馈和产品信息反馈。 门店信息反馈:立即正确反馈门店信息(如门店人员变动、柜台牌面变动、门店活动等)、竞争对手动态、对手产品组合及价格调整等; 市场信息反馈:
20、地方市场正确信息包含用户需求、地方其它商超动态和各项信息内容、地方商超产品价格组合等。 产品信息反馈:u 新品上市:新产品上市后销售情况、产品质量、整体市场反馈信息及意见提议等需要立即反馈给企业,方便企业作出立即调整,提升新品上市质量;u 产品质量:产品质量关系到产品整体销售和促销员信心等多方面,所以在产品数次出现相同质量问题时需要立即反馈给企业,方便企业立即要求厂家检测和改善,确保销售;u 淘汰产品信息反馈:关键是反馈淘汰产品价格是否有优势,质量是否稳定等,方便企业立即依据情况作出应对,提升淘汰产品清理速度;第三章 收发货物注意事项 针对门店在收货、退货、调货时出现一次无须要纠纷,甚至造成了
21、无须要损失等现象,特将部分注意事项说明以下,请严格根据企业要求操作:第一条 门店收货注意事项:1) 门店收货时首先检验外包装是否完好、企业专用封箱胶带是否有异动;假如发觉箱子破损、企业专用封箱胶带有异动或加贴其它非企业专用封箱胶带等情况,必需要求物流企业人员一起当场开箱验货查对清单,有问题立即和企业联络;假如因为导购没有现场检验而造成企业损失由导购自行负担责任 2) 验完货后,清单和实物一致方可在货运企业送货单上签字;3) 清单和实物不符一定要在货运企业送货单上写明异常情况并立即和企业联络; 异常情况说明: 外包装破损情况; 少货(或机器破损)型号和数量; 配件是否齐全; 送货人和收货人署名,
22、该四点说明缺一不可;有条件,还能够将外包装进行拍照并发送给企业;第二条 门店退货注意事项:1) 为了节省成本,促销人员每七天只能向企业寄发一次快递,同时将上周用户维修机、坏机、滞销商品、报表等资料一起寄回企业;企业临时通知退货或品项调整等除外;2) 因部分厂商包装极难订购,全部商品(除词典学习机点读机)有坏机时只能将光机寄回企业更换,不能带包装寄回企业,首次给予警告,再次罚款5元/台;通常情况下,正常销售机型企业在收到光机后三天内返回给门店;企业返回光机时会随货单独附有光机还回单,门店可依据光机还回单清点光机数量;门店退光机回企业或收到光机均应根据正常商品要求入账,并在栏标示“光机返回”或“收
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